1、检修班(组)长平安职责 1班组长是本班组的平安第一责任人,对本班组人员在消费过程中的劳动平安卫生和健康负责,对所管辖设备的平安运转负责。领导全班人员严格恪守国家有关平安消费的法律、法规,按公司班组平安治理标准化手册“要求,组织做好本班组的全面治理标准化工作;2负责制订和组织施行操纵异常和未遂、不发生轻伤和障碍的平安目的,按设备系统(施工程序)制定平安技术措施,开展危险点分析,做到及时觉察征询题和异常,并进展平安操纵;3带着本班组人员认真贯彻执行平安规程制度,及时制止违章违纪行为,组织学习事故通报。汲取教训,采取防备措施,防止同类事故重复发生;4主持召开好班前、班后会和每周平安活动,做好平安活动
2、记录。布置消费任务的同时要布置平安措施。不断总结平安治理经历。对每一项工作应指定工作负责人,指派的工作负责人应具 有保证工作全过程平安的才能,班长对指派的工作负责人是否适当负主要责任。班长应经常巡视检查工作现场,觉察违章要及时制止并进展教育;5负责和催促工作负责人平安地执行任务,工作前进展技术交底和平安措施交底,并做好记录;6制定和施行本班各岗位人员的平安技术培训,负责新分配到班组工人的平安教育和全班人员(包括临时工)经常性的平安思想教育;积极组织参加急救培训,做到人人能进展现场急救;7开展好本班组的定期平安活动,落实上级下达的反事故措施;8经常检查本班组工作场所(每天不少于次)的工作环境、平
3、安设备、设备工器具的平安状 况。对觉察的隐患做到及时登记上报,本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进展监视检查;9支持班组平安员履行本人的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,及时上报,保护好事故现场,并组织分析缘故,总结教训,落实改良措施;10班长应定期召开会议,分析本班管辖设备的状态,并应每日派出维护人员检查本班设备,使其经常处于良好状态,做好设备的定期维护和打算检修工作,树立一切为消费运转效劳的思想;11组织本班人员,消除阻碍平安消费的设备缺陷。在发惹事故时,应立即组织班内人员抢修设备。检修和施工工作要做到五同时”;12应抓好本班平安活动,经常开展平安检查活动,对查出的征询题分类,并定人、定时处理。