系统性数字化推动建筑企业高质量发展.pdf

2023 年第 7 期052经过近几年的发展，建筑行业对数字化转型的认知已经从“三不”（不想转、不敢转、不会转）状态，转变为主动面对、全面推进。基于建筑业业务本质与数字化本质，构建系统性数字化新路径，成为建筑业数字化转型的“根本解”。洞悉“两个本质”系统性数字化成为“根本解”随着建筑企业数字化转型步入深水区，问题也日益凸显。体现在：有数据，但是无法直接用；上了系统，但对业务支撑有限。这就出现了对决策支持力度不大、管理层应用推广难、执行层提效不明显等情况。解决这些问题，需要追根溯源，回归本质思考。建筑业的本质就是“点线面体”的业务系统。点，是岗位层数字化，是数据产生的源头；线，贯穿岗位业务，数据相互关联；面，是多项目面平行运行，多管理面贯穿项目群；体，是企业整体立体化运营，全量业务数据纵横融合。同时，建筑业业务系统具有专业、协同、独特、动态的复杂性，这加大了业务系统管理的难度，复杂系统的问题无法通过单点建设解决，需要系统性求解。数字化的本质，是以“数据+连接+算法”构建系统性能力。其中，数据要准确、及时、全面，连接是要实现责权利清晰的业务连接，算法是通过大模型+AI 算法驱动管理、支撑决策，数据、连接、算法高度对应系统论中的要素、关系。可以说，数字化天然是来解决系统性问题的。基于建筑业业务本质和数字化本质，构建系统性数字化新路径，成为建筑业数字化转系统性数字化推动建筑企业高质量发展广联达科技股份有限公司 高级副总裁汪少山书籍1.indb 522023/7/28 18:37:53特别报道053型的“根本解”。建筑企业在建立“点线面体”的建筑业业务本质之上，以行业业务平台筑基，通过打造以“设计算量施工一体化、BIM+智慧工地一体化、项企一体化、供应链一体化”等为代表的重点数字化场景，将可以实现生产要素和管理要素的数据化挖掘、分析，以及数据的打通，为科学决策奠定基础。同时，夯实建筑行业的业务平台这一实现行业数字化发展的核心基础，将解决方案进行沉淀，通过 PaaS 中台赋能行业，产生出更多 SaaS 应用，最后构建出整个行业的系统性解决方案。因此，在不同数字化场景的驱动下，建筑企业数字化转型的一体化解决方案成为破局的关键。“113”架构构建系统性数字化新路径建筑企业和建材企业的数字化转型，还需要使生态与服务互联互通、厂场联动，推动产业升级。生态与服务互联互通主要是要真正做好供给侧与需求侧的无缝连接。从供需两侧来看，需求侧体现为数字建筑，供给侧为智能建造，需要有一个完整的供应链平台进行连接，其内容包含运营服务、企业平台、中台建设、标准共建和数据服务等，从而形成厂场联动、提供丰富服务、连接产业链上下游系统、共建产业级平台的生态体系。要达成以上目标，就需要开放供应链平台基础设施，以支撑上下游企业共生发展。这种企业或者第三方的数字供应链平台，需要数据中台、业务平台和技术中台的相互匹配。广联达数字供应链平台的基础设施能力可以支撑企业的数字化转型需求。在数据方面，广联达拥有 80 万家供应商资源库、10 万家认证供应商资源、5 万家供应商商品资源库；在技术方面，拥有智能匹配技术、材料物资自动分类技术、供应商综合评价计算模型、VR 看厂技术等；在专业度方面，建立了供应商综合评价标准 QCDS、108 项供应商综合评价指标、1 万+商品 SKU 标准。平台的这些能力能够更为高效地链接起更多建筑企业、建材厂商。在建筑业业务本质和数字化本质牵引下，需要构建系统性数字化的新路径，这可以概括为“113”路径，即 1 个核心目标、1 套综合方案、3 大关键支撑。具体来说，1 个核心目标是要实现建筑企业的高质量发展，1 套综合方案是包含顶层设计方案、一体化技术方案、落地实施方案等在内的系统性数字化解决方案，3 大关键支撑是需要认知升级、能力升级和合作伙伴升级作为数字化转型的重要支撑。对于建筑企业这类产业运营者而言，要找到具备系统性数字化能力的合作伙伴。这类伙伴可以提供全生命周期的解决方案，既能兼顾数字化战略咨询、数字化解决方案与系统建设、数字化系统实施，又能确保转型的专业化和体系化，促进转型成效尽快显现。广联达作为数字建筑平台服务商，专注于建筑信息化行业 25 年，定位于“数字化使能者”，累计为行业 36 万家企业提供专业化服务，服务建设项目 600 万个，服务终端客户1000 万人，为客户提供建筑全生命周期的数字化解决方案。广联达将依托自己多年来的实践经验与伙伴们共同成长，以系统性的数字化能力推动建筑企业高质量发展。书籍1.indb 532023/7/28 18:37:53