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炼铁厂设备润滑管理制度.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7306595 上传时间:2024-12-29 格式:DOC 页数:2 大小:14.50KB
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1、炼铁厂设备光滑治理制度 1 设备光滑的意义1.1 设备光滑概念:设备光滑工作是设备技术治理工作的一个重要环节,也是设备维护保养的重要内容。加强设备光滑工作,是保证设备正常运转,减少机体磨损,降低动力耗费,延长设备修理周期和使用寿命的有效措施,因此说光滑工作是设备维护保养的根底,是保证设备正常运转的前提。1.2 设备光滑五定“1.2.1定点:确定每台设备的光滑部位和光滑点。1.2.2定质:按规定油脂用油,光滑材料必须检验合格,光滑装置和器具必须保持清洁。1.2.3定量:保证设备光滑油量,实行定量耗费和废油回收,搞好密封,杜绝泄露。1.2.4定期:按照规定时间加油,保证及光阴滑。1.2.5定人:按

2、照专群结合的原那么,包机设备是由光滑工、操作工、修理工各自负责光滑加油,换油部位或给油点。2 设备光滑标准2.1.1设备光滑工作,设备科为主管单位,车间设备段长是车间设备光滑的第一责任人。2.1.2设备使用单位都必须对设备的光滑系统进展维护,保证油路畅通,油量习惯,按设备换油打算或设备一、二级保养打算,负责设备的日常清洗,换油等光滑工作。2.1.3各光滑工、操作工对所管辖的各种设备要掌握油质、油量、油路的光滑情况。严格执行设备光滑的关于定人、定期、定质、定量、定点“的五定“制度,经常检查设备的油箱油液部位,按期检查,定期检查,定期加油,定出卡片图和光滑治理图。2.1.4保证设备自带自动光滑系统

3、的正常运转,保障油箱油量及光滑油冷却效果。2.1.5对交换后的旧油,工段要负责回收材料统一处理2.1.6设备科要制定出A类设备的光滑标准,车间要按照本车间的实际情况,制定不低于标准的有效施行方案。2.1.7各车间光滑工作要责任到人,每次光滑后,由光滑人填写设备光滑档案。2.1.8设备科要按照设备光滑情况,及时报批和采购光滑所需材料,保障光滑工作的正常进展。2.1.9入库油脂应有油品合格证。凡储藏超过一年以上的应取样化验,严把油质量量关,光滑技术员对油品库存情况有权监视检查。2.2设备光滑标准(附后)3 设备光滑档案的填写3.1各车间要按照设备光滑标准的要求,制定本车间、小组光滑档案,并按要求详

4、细填写设备光滑档案3.2 要按照每天的光滑情况,详细、如实填写设备光滑台帐,不许回忆填写。3.3设备光滑台帐填写要谁光滑、谁填写,不许外人代填。4 设备光滑考核4.1光滑治理人员对光滑不良,以及光滑系统有严峻缺陷的设备,有权向使用单位提出批判,并令其限期处理,必要时能够停顿其运转,停运期间,以设备缺点考核。4.2设备光滑台帐填写每缺少一次,在红旗站所考核中,扣除基准分0.5分,每月累计缺少10次以上,除以上考核外,剥夺该区域红旗站所前三名资历。4.3没有按照设备光滑档案要求对设备进展光滑的,每个光滑点在红旗站所考核中,扣除2分,并剥夺该区域红旗站所前三名资历。4.4因光滑不到位,造成设备停运,每小时考核100元,因设备停运造成造成高炉休风的,每小时考核车间500元,其中,车间设备主任50元,设备光滑承包人100元。4.5因光滑材料不合格或无光滑油质,轴功率ge;50Kw关键设备光滑部位的标准成设备不能按要求光滑的,考核设备科200元/次。

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