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办公室秘书科工作的自我参考总结（通用）
过去的一年，秘书科在办公室党组的领导和关心下，全科同志精诚团结，扎实工作，与其他科室亲切协同，以办公室的中心工作为核心，进一步明确职能，完善效劳，不断改良工作作风，圆满地完成了的各项任务。现将一年来的主要工作及体会作自我总结如下：
一、工作任务完成情况
（一）应急治理工作
1.应急职守方面。一年来，我们秘书科努力适应新情势，研究新征询题，力求化被动办公为主动办公，为领导当好参谋助手。一是从培养根本功入手，要求值班人员大到领导分工，小到领导的每一种联络方式，都要及时主动地去理解和掌握，充分发挥值班人员的主观能动性。二是狠抓制度落实，强化责任认识，积极改良作风，确保工作质量。在人员少、任务重的情况下，有效地保证了机关各部门之间联络的畅通。三是为了落实好值班工作，及时、有效处置严峻突发事件，我们集中学习了《市人民政府突发公共事件总体应急预案》，《市人民政府关于重特大突发事件报送程序的意见》，对突发公共事件的报送、处理进展了明确，从而使办公室对突发公共事件的处理的程序更为标准，工作机制更为合理，提高了政府处置突发公共事件的才能。四是不断完善副市长周六、周日值班接待，副秘书长轮番值班负责信访等制度。五是加强对新进人员的培训工作。
下半年，值班室人员变动较大，为使新同志能迅速适应角色，能够特别快融入值班，我们采取了值班带班制度，由老同志每人带一名新同志参加值班，手把手的教新同志，使新来的同志特别快能够独当一面。六是落实值班白班负责制。为了使值班工作能够更好的衔接，防止由于衔接不到位而造成的工作脱节，我们采取了值班白班负责制，值白班人员对值班负总责，进一步加强了工作衔接，提高了工作效率。
2.综合协调方面。全面加强应急治理规划和体系建立
一是进一步加强了应急预案体系建立。印发了《市人民政府关于全面加强应急治理工作的施行意见》，制定印发了《市人民政府突发公共事件总体应急预案》以及43个专项应急预案，对提高公共平安和处置突发公共事件的保障才能，预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会平安及其造成的损失提出了详细要求，成为我市应对突发公共事件的指导性文件。
二是建立健全了突发公共事件信息报告和发布制度。制定印发了《市人民政府办公室关于做好突发公共事件信息报告工作的通知》、《紧急严峻事件信息报送标准》，完成了新的《值班工作职责》和《岗位职责》的起草工作。
3.后勤保障方面
一是推进应急平台体系建立。按照统一规划、整合资源的原则，在市人防应急救援指挥系统的根底上，建立市政府应急指挥平台，同时加快推进全市各级、各部门应急平台建立，实现以市级应急平台为重点，各级、各部门和各专业机构互联互通，信息共享，互为侧重，互为支撑，集监测监控、预测预告、信息报告、辅助决策、调度指挥和总结评估等功能为一体的统一高效的应急平台体系。
二是成立了涵盖市直部门、科研院所、高等院校、企业以及军队系统的33名专家在内的洛阳市应急治理专家组，加强对应急治理工作重要征询题的调查研究，充分发挥应急治理科技工作带头人的作用，负责为全市应急治理工作提供决策建议和专业征询，为全市应急治理工作提供理论指导和技术支持。
三是加强应急治理培训治理工作。
四是加强应急救援队伍建立。
加强各类应急资源治理。
做好应急处置和气后工作。