工程部项目经理的岗位职责参考.doc

工程部项目经理的岗位职责参考
　　工程部工程经理的岗位职责【一】
　　1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项治理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
　　2、履行工程治理目的责任书中规定的各项职责，完成工程治理目的责任书中的各项指标。工程治理目的责任书是工程经理职责的详细表达，也是最终考核工程经理工作业绩的依照。
　　3、履行工程承包合同，恪守工程建立程序，执行工程建立强迫性标准。
　　4、及时向业主及工程相关方汇报交流工程工程治理进展等情况。
　　5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进展动态治理。
　　6、及时组织工程有关人员编制工程治理施行规划，明确工程目的，并对目的进展整体治理，假设发觉与计划产生偏向，应及时采取措施加以纠正，使工程工作处于受控状态。
　　7、建立各种专业治理体系并组织施行。
　　工程部工程经理的岗位职责责【二】
　　1、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与工程相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证工程顺利开展。
　　2、领导工程团队执行工程计划，并及时进展利益分配。
　　3、提早考虑工程工程施行过的各种风险，并制定措施尽量躲避，如风险无法防止，应把风险降低到最低点，并处理工程开展过程中的干扰和突发事件。
　　4、归集工程材料，参与工程竣工验收，预备结算材料，接受审计。
　　5、妥善处理目经理部解体的善后工作。
　　6、配合企业开展的工程治理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
　　7、使工程相关方满意，到达多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
　　8、为了确保工程工程的施行质量，应严格工程经理的治理投入，原则上一个工程经理在同一时期只只能担任一个工程的领导治理工作。
　　工程部工程经理的岗位职责责【三】
　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量治理体系标准。
　　2、工程经理是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责。
　　3、恪守国家和地点政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场治理、质量检验、结算与支付等方面工作。
　　4、主持制定工程的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
　　5、深化施工现场，处理矛盾，处理咨询题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持工程盈亏分析。
　　6、搞好施工现场治理和精神文明建立，关怀职工生活，确保平安消费，保障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的严重决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰咨询。
　　7、做好工程的根底治理工作，保证各文件、材料、数据等信息精确及时地传递和反应，及时进展工程结算、清算。
　　8、完成公司交办的其它工作。
　　工程部工程经理的岗位职责【四】
　　1、依照公司的安装工程治理流程，做好分管安装工程的土建勘察和与甲方的联络及安装开工前各环节的预备落实工作。
　　2、按工程进度和工程要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。
　　3、依照合同规定和土建情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证工程按计划施行完工;
　　4、做好电梯安装开工告知，并按要求预备好向质检部门提交的进展电梯监视检验的全部材料;
　　5、对分管工程电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管工程电梯能及时交付给用户;
　　6、对电梯进场人员进展平安教育，并依照公司的现场平安治理规定，严格监视，指导工地安装人员执行平安操作规程，做好平安隐患的风险评估，制定预防措施，及时报告平安险肇和事故。
　　工程部工程经理的岗位职责【五】
　　1、依照公司的电梯安装质量治理规定，严格监视、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量操纵规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;
　　2、依照公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装电梯交质检部门的监视检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;
　　3、填写、搜集电梯安装过程各项记录，按工程做好电梯安装工程的记录材料归档工作;
　　4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核，为公司业务开展和会谈提供相应的技术支持;
　　5、依照合同规定，按期收回分管工程设备和安装应收账款;
　　6、完成公司领导安排交办的其他工作。