资源描述
特别设备平安事故报告处理制度
第一章 总那么 平安是为了消费,消费必须平安,为了加强每个治理者的平安认识,特制定此处分治理规定。
第一条 平安消费方针:平安第一、预防为主、综合治理。
第二条 坚持平安消费三个理念
坚持在任何时间、任何地点、任何事上做到平安第一,预防为主“;
坚持硬件完善胜于软件约束,为职工制造不出平安事故的工作环境和条件;
坚持诊断预防胜于通报处分,重日常监视检查、轻事后处理。
第三条 坚持执行四不放过“的原那么
即事故缘故分析不清不放过,广大员工没有遭到教育不放过,没有制定平安防备措施不放过,责任人没有遭到追查不放过。
第四条 坚持落实五步平安工作法
我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准?
我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识?
我是否对此项工作的风险进展了识别,并采取措施以保证本人平安?
我是否检查过我的活动不会危及或阻碍其别人员的平安?
我是否使用了正确的个人防护用品?
第五条 凡出现平安事故都以本处分治理制度进展考核
第二章 考核细那么
第一条 各工程公司要制定出平安治理制度和平安考核制度及落实方案,凡没有制定和落实的纳入工程经理月度绩效考核,扣5-10分;
第二条 各部门出现平安事故要及时(1小时内)把信息传递给治理中心,治理中心按平安事故有关处分条例对相关责任人和负责人进展通报处分;关于隐瞒不报而经调查属实的加倍处分相关负责人;
第三条 但凡有三违“现象的,对责任人每次处分200元,责任人的班长连带150元,车间主任连带100元,工程经理连带50元(三违“是指:违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律,没有造成人员受伤或财产损失的行为)。
第四条 在消费工作期间,凡人员受伤,治疗金额较小,没有住院,不阻碍正常工作的,各工程公司能够自行拿出处理意见,对本部门相关人员进展处分;
第五条 在消费工作期间,凡人员因受伤,治疗金额较大,需住院治疗的,按以下标准对相关负责人进展通报处分:
1、治疗金额在500元以下的,责任部门主管处分50元,责任部门经理处分100元;
2、治疗金额在500-1000元之间的,责任部门主管处分100元,责任部门经理处分200元;
3、治疗金额在1000-2000元之间的,责任部门主管处分200元,责任部门经理处分400元;
4、治疗金额在2000-3000元之间的,责任部门主管处分400元,责任部门经理处分800元;
5、治疗金额在3000-5000元之间的,责任部门主管处分600元,责任部门经理处分1000元;
6、治疗金额在5000元以上的,扣除责任部门主管、责任部门经理当月考核工资;
7、情况严峻者,视情况给予降职或免职处理;
第六条 事故治疗费用要经治理中心及总经理审批后方可到财务报销,治理中心按照治疗金额的多少对相关负责人进展通报考核处分;
第七条 平安事故出现后,责任单位要及时拿出整改方案,凡整改不及时,整改不到位的,直截了当对工程经理进展通报批判和考核;
第八条 其他相关规定
1、公司内严禁聚众闹事,辱骂诬陷别人,严禁威胁、打击报复治理人员,违者一律予以辞退,并给予当事人扣除当月全部工资处分,性质恶劣者交司法部门处理。
2、对公司有关部门调查不积极配合或回绝提供证据或提供伪证者,对相关责任人给予100200元处分。
3、对不服从职能部门履行职责的治理,无理呵斥、出言不逊、谩骂、威胁,造成不良阻碍的,一次罚款500元,严峻者做辞退处理。
展开阅读全文