防突队安全管理激励制度及考核办法.doc

防突队平安治理鼓舞制度及考核方法

为使每个干部职工的工作绩效有评定标准，充分发扬“比、学、赶、帮、超” 的精神，充分调动本队干部职工参与矿井平安治理的工作积极性和主动性，促进我队各项工作再上一个新台阶。特制订防突队平安治理考核方法如下：

一、副队长工作绩效评定标准

副队长工作绩效根底分为100分，每日由主管队长指派专人进展评定。

1、值班一次，计30分；跟班下井一次，计20分；非跟班下井一次，计15分。值跟班应有记录可查，否那么不计分。下井应填写平安信息卡，否那么扣10分。

2、值跟班期间查出本队隐患并处理每条计5分，被其他科室查出分管范围的隐患，每条扣5分。查出一起三违或不标准操作计10分，被矿上查出分管范围的三违或不标准操作，一起扣10分。

3、完成当天工作任务计10分，一项工作未落实处理扣5分，造成严峻后果的，当天工作绩效为0分，并按有关制度进展处分。

4、按本队会议治理制度要求，按时组织或参加会议，组织一次会议计10分，参加一次会议计5分。无故缺席，一次扣5分。未按时主持召开会议一次扣10分。

5、为本队赢得了荣誉，遭到矿上表扬的或为本队赢取了矿绩效分的个人，视矿给绩效分多少，均给予加10～50分。

二、班组长工作绩效评定标准

1、班组长工作绩效考核由分管副队长每10天按照班组长工作业绩、班组“三违”情况、学习情况及团队精神四个部分进展，其他副队长参加审议。

2、每一部分考核分为A、B、C、D四级，三A一B以上进甲级；三A一B以下、二A二C以上、三B一C及以上进已级；三B一C以下、二C二D及以上进丙级，否那么进丁级。

3、甲级班组长工资根底分上浮10%、已级班组长工资根底分上浮5%，丙级不浮动，丁级工资下浮10%。

4、连续一年考评为甲级的，作为年终评先及选拔干部的按照。

5、连续半年考评为丁级的，撤销班组长职务。

6、甲级班组长评选时团队精神具有一票否决权。

? 工作业绩考核方法：

1、旬内可以保质保量完成队里下达的消费任务，无严峻阻碍矿井消费任务的，评A级。

2、旬内出满勤的，本项考核上浮一级。

3、保勤少一天的本项考核评B级，保勤少二天的本项考核评C级，保勤少三天的本项考核评D级，

4、班组治理不到位，严峻阻碍消费的一次直截了当降为D级；

5、旬内有一天不能完成消费任务的，一次降一级，直到降为D级。

本项考核中假设有两个或两个以上不能到达A级的，本项考核降一级。

? 违章（纪）情况考核方法：

1、全月班组成员无违章（纪），本项考核评A级，一般违章（纪）一次评B级，一般违章（纪）二次评C级，一般违章（纪）三次或严峻违章（纪）一次评D级。

2、查处本班组违章经落实属实本项考核上浮一级，查处一般违章（纪）一次本项考核上浮一级，查处严峻违章（纪）一次本项考核上浮二级。

? 平安学习考核方法：

1、积极参加队里及矿方举办的各种平安学习活动，班组出勤率达90%以上评A级，班组出勤率达80%以上少评B级，班组出勤率达70%以上评C级，班组出勤率达70%以下评D级。

2、凡在以上各类平安学习活动中成绩排在前三名的或为我队争得荣誉的，本项考核上浮一级。

3、凡在以上各类平安学习活动中成绩排在倒数第一名的，本项考核直截了当降为D级。

? 团队精神考核方法：

1、可以顾全大局、忍辱负重、能和其他班组人员配合完成矿队下达的各项消费及其它任务，评A级。

2、积极参与我队及矿上组织的各种活动，可以恪守活动组织方定下的各种活动纪律，有强烈的集体荣誉感，维护本队及黔金煤矿的形象。积极组织班组成员参加并可以恪守纪律的评A级，队上安排班组成员参加者少参加一次评B级，少参加二次评C级，少参加三次评D级。

3、第2项中班组成员凡不恪守会议纪律造成恶劣阻碍的，班组长负连带责任，本项考核直截了当降为D级。

4、组织本班组职工做好人好事或其它方面可以提升本队或黔金煤矿集体形象的，本项考核上浮一级。

5、本项评B级者不能参加总评甲级评选，评C级者不能参加总评已级评选。

三、各班组职工等级评定标准

职工等级评定每月评定一次，主要由各班班组长对班组职工进展考核评定，分管副队长进展审议。

1、考核分四个部分，分别为工作业绩、违章情况、学习情况及团队精神。

2、每一部分考核分为A、B、C、D四级，三A一B以上进甲级；三A一B以下、二A二C以上、三B一C及以上进已级；三B一C以下二C二D及以上进丙级，否那么进丁级。

3、甲级职工工资根底分上浮10%、已级职工工资根底分上浮5%，丙级不浮动，丁级职工工资下浮10%。

4、连续半年考评为甲级的职工，奖励现金500元，连续一年考评为甲级的职工，加奖现金1000元，并作为年终评先的按照。

5、连续半年考评为已级职工的，奖励现金200元，连续一年考评为已级职工的，加奖现金500元。

6、连续半年考评为丁级的职工，清出本队。

7、甲级职工评选时团队精神具有一票否决权。

? 工作业绩考核方法：

1、全月完成保勤，并可以保质保量完成队里下达的消费任务，无严峻阻碍矿井消费任务的，评A级。

2、全月出满勤的，本项考核上浮一级。

3、保勤少一天的本项考核评B级，保勤少二天的本项考核评C级，保勤少三天的本项考核评D级，

4、钻机工丧失或损坏一次钻机（具）降一级，防突工存在假检者一次直截了当降为D级；

5、因工作失误，队内记过处分的，一次降一级，直至降为D级。

6、全月中有一天不能完成消费任务的，一次降一级，直到降为D级。

本项考核中假设全月有两个或两个以上不能到达A级的，本项考核降一级。

? 违章（纪）情况考核方法：

1、全月无违章（纪），本项考核评A级，一般违章（纪）一次评B级，一般违章（纪）二次评C级，一般违章（纪）三次或严峻违章（纪）一次评D级。

2、抵抗违章指挥经落实属实本项考核上浮一级，举报一般违章（纪）一次本项考核上浮一级，举报严峻违章（纪）一次本项考核上浮二级。

? 平安学习考核方法：

1、积极参加队里及矿方举办的各种平安学习活动，全部参加评A级，少参加一次评B级，少参加2次评C级，少参加3次评D级。

2、凡在以上各类平安学习活动中成绩排在前三名的或为我队争得荣誉的，本项考核上浮一级。

3、凡在以上各类平安学习活动中成绩排在倒数第一名的，本项考核直截了当降为D级。

? 团队精神考核方法：

1、可以顾全大局、忍辱负重、能和其它人员配合完成矿队下达的各项消费及其它任务，本项考核上浮一级。

2、积极参与我队及矿上组织的各种活动，可以恪守活动组织方定下的各种活动纪律，有强烈的集体荣誉感，维护本队及黔金煤矿的形象。积极参加并可以恪守纪律的评A级，队上安排参加者少参加一次评B级，少参加二次评C级，少参加三次评D级。

3、第2项中凡不恪守会议纪律造成恶劣阻碍的，本项考核直截了当降为D级。

4、职工做好人好事或其它方面可以提升本队或黔金煤矿集体形象的，本项考核上浮一级。

5、本项评B级以下者不能参加总评甲级评选，评C级以下者不能参加总评已级评选。