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成为上司左右手的标准 课后测试.doc

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课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。    测试成绩:60.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 关于战略规划,下列表述错误的是: √ A  战略规划应考虑长远发展 B  战略规划是一种思想 C  战略规划应该定量化 D  战略规划不能消除风险 正确答案: C 2. 关于目标管理,下列表述不正确的是: √ A  被称为“管理中的管理” B  目标的实现者也是制定者 C  适用于对主管人员的管理 D  目标的确定由领导独立完成 正确答案: D 3. 在年度目标管理中,管理者对下级采取的管理措施不包括: × A  培养员工关系 B  关心下属 C  信任下属 D  倡导个人荣誉感 正确答案: D 4. 制定工作计划的注意事项不包括: √ A  抓住重点工作 B  将工作安排满 C  考虑周全 D  从实际出发 正确答案: B 5. 年度目标管理的特点不包括: × A  强调目标成效 B  重视发挥人的主观能动性 C  重视科学管理 D  注重组织目标 正确答案: D 6. 项目管理物的因素不包括: √ A  企业文化 B  项目组织 C  信息管理 D  团队激励 正确答案: D 7. 实施项目管理的要素不包括: × A  检查考核结果 B  确定多个负责人 C  设定完成期限 D  完成标准须客观量化 正确答案: B 8. 利用奖励的方式激励团队时,不宜采用的做法是: × A  公开授奖 B  少用现金激励 C  设定长期目标 D  与销售周期相联系 正确答案: C 9. 下列选项中,可以满足个体自我实现需求的方式是: × A  边际利益 B  金钱 C  在组织中的地位 D  具有创造力的工作 正确答案: D 10. 下属向上级交工作结果时的好习惯不包括: √ A  作好记录 B  再次确认 C  速战速决 D  实行六点优先工作制 正确答案: C 判断题 11. 在制定计划时,应将同一性质的工作内容安排在一起。此种说法: √  正确  错误 正确答案: 错误 12. 实行目标管理时,应做到使分目标服务于总目标。此种说法: √  正确  错误 正确答案: 正确 13. 企业年度目标的设定,只需考虑现实的可行性和具体性。此种说法: √  正确  错误 正确答案: 错误 14. 与战略规划不同,企业使命是永久不变的。此种说法: √  正确  错误 正确答案: 错误 15. 上司要对战略规划定量化,一一列出限制条件和参数。此种说法: ×  正确  错误 正确答案: 错误
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