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招生秘诀--独特卖点.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7225303 上传时间:2024-12-28 格式:DOC 页数:8 大小:26.50KB 下载积分:10 金币
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资源描述
培训学校招生秘诀----独特卖点! 如今,在全民办学的市场大背景下,选择不是太少,而是太多!面对蜂拥而至的招生广告,学生常常无从选择。 因为每个学校都说自己是最好的------ “本校拥有一流的师资---经验丰富的名师与资深外教”。 “我们的教学方法新颖独特,我们拥有优质的教学服务”。 “本校一对一个性化辅导,立刻报名免费拥有1000元优质课程”。 以上的文字,摘录于报纸上一些培训学校的招生广告。试想,有多少人会对这样的广告文案动心呢? 这就是我们所面临的一个情况:各个学校所提供的教材、教学方法、服务几乎大同小异。 学校应具有“独特的卖点” 怎样吸引生源呢?这个时候很多培训学校就想到价格了。为了快速进入并占领市场,他们往往所采取的做法就是“促销打折”。 价格这个“市场的终极利器”或许能帮学校赢取短期的胜利,但学校同时也会因此流失大部分的利润。更可怕的是,学校的整个品牌形象会收到严重的影响。价格的拼杀,最终只有两种结果:一是把自己给拖垮,二是被更有力的对手淘汰。 那么,有什么办法,可以在不压价格的情况下促进招生? 突破困境从转换思路开始!即有过去以教学产品为中心转变为以学生需求为中心。现在教育培训市场已经进入了买方市场时代,我们学校好不好,由学生说了算!所以要打动学生的芳心,从而刺激学生报名,最直接的方式就是去研究学生需求导向,并帮助学生实现他们的梦想。 学生不是为了你的理由而报名,而是为了他们自己的理由!所以我们必须深入学生的心里,不断的思考学生的梦想是什么?学生的喜好是什么?同流才能交流! 学生的梦想是什么?----快速,简单,轻松的学习,顺利得高分! 学生的喜好是什么?----尊重,认同,快乐,新鲜,偶像,安全感! 我们必须帮学生找出一个报名的理由------一个以学生利益为中心的理由,而不是以培训学校为中心的嚎叫。由此形成我们“独特的卖点”。 如何培养自己的“卖点”? 教育培训界的竞争一天比一天残酷,只要你想赢,只要你想突出重围,你就无法回避一个重要的概念----卖点!卖点已经深入到我们日常生活的每个细微角落,我可以随便举出很多大家耳熟能详的例子: 耐克在卖什么?------运动精神 沃尔玛在卖什么?---天天评价 奔驰汽车在卖什么?------尊贵的身份 农夫山泉在卖什么?----有点甜 可以说独特的卖点,就是决定你的学校能否胜出的核心竞争力! 怎样“售”出你的“卖点”? 学校所独有的“卖点”,让我们学校鹤立鸡群。如果你借鉴上述做法依然成效不大,那就想想,到底是什么阻碍了学生报名? 我们通过学生名单可以准确知道学生分布在哪里。 但是学生还没来报名。 为什么呢?影响学生下定决心来报名的因素到底是什么? 学校品牌? 新东方的牌子够硬吧?但是新东方真真做得好的也就是北京、上海、广州和武汉这几个城市。扬州的新东方学校一直在亏本,而且从创校的小亏到现在的巨亏! ------所以品牌不是决定因素。 教材? 现在市面上的教材层出不穷,有没有真真具有绝对优势的教材呢?有,但是太少了。 “小桔灯作文”好不好,为什么湖北襄阳能做5000人,而很多学校在有更好老师的情况下都没做起来呢? 教师? 经常听到很多学校校长在抱怨,说自己学校招不到学生,最关键是没有好老师。 但是只要你出得起高工资,北京、上海那些最优秀的教师,甚至新东方的教师都可以把他们请来。北京有很多学校都打出了比新东方更有吸引力的课酬! 价格? 价格确实属于一个影响学生报名的因素,谁都希望以最低的价格享受到最优质的教育,但他真的是最主要的原因吗? 举个例子,我们当地房价在2000以内的时候,只有很少人必须购买的时候才会光顾,但近年来,房价慢慢涨到7000,这就引发了购房热潮,某地一开盘,不管是托还是购买者几乎踏破了售房部的门槛,“抢购”风波爆发。 所以价格也不是影响学生报名的关键因素! 那么影响学生做决定的是什么? 是信任!学生的信赖感就是学校拥有的最大财富。 你一定要明白这样一个事实:培训学校越来越多,每个学校都说自己的最好的,学生无法辨别真伪,他们做出决定的依据,就是因为“我相信你”。所以,竞争越是激烈的城市,信任感就越是珍贵。 这就要求我们,必须100%站在学生的角度努力思考,该如何搭建一个连接学生和学校之间的信任桥梁。 构建信任的四个步骤 (一) 强有力的说出我们的独特卖点 思路:告诉学生到我们的学校学习,具体能学到什么好处,而且这样的好处,只有我们的学校能提供,别的学校提供不了。 比如:我们能帮你缩短学习的时间。四个月的课程,用我们的方法只需要两个月就够(具体说明为什么)。对家长说,虽然我们的课程是比其他学校贵了点,但是节省下来的两个月时间学生就可以用来学习其他课程,谁赢得了时间,谁就比其他同学多了份成功的保证;或者,对学生说,你只要认真学习两个月,剩下的两个月,你就可以安心地去放松,学习和娱乐两不误。 要点: 1、 必须100%考虑学生的利益; 2、 利益必须具体化、数字化,越详细越好,一定要用肯定的语言; 3、 利益可视化:你要用兴奋的语言,激动的表情,为学生描绘一幅梦想的蓝图,让学生跟着你的思路,想象报名学习后所获得的成就感和实在利益。所以,这就要求我们,必须培训招生人员,让他们每个人都成为天才演讲家。 (二) 第三方效果见证 人性中,都是缺乏安全感的,他们希望,先看到别人学习的成果,目的是为了减少自己被骗的几率。 所以下面的说法会比较容易赢得学生的心:“让你快速提高成绩10-30分,成绩越低提高越快;并在60天内,让你成为别人学习的榜样;这些秘诀,经过580名学员验证;·······” 组织效果见证的思路: 1、 必须用第三者的身份分享独特的效果:就是到我们这里学习具体得到的好处,获得了什么改变; 2、 最好的方式就是用小故事(必须是真实的故事),并配合上其他学生(最好与潜在生源同一个学校)所写的感谢和意见反馈单; 3、 见证必须用上见证人的全名、学校和班级,最好是附上照片; 4、 根据学生最担心的几个问题,设计不同的见证感言; 5、 附上学校曾经获得的荣誉和学生集体学习的照片; 6、 写上专家对你学校的教学效果评价,越集体越好。 第三方效果见证,其实这也是我们常说的口碑。良好的口碑促使学生下定决心报名的巨大推动力。 (三) 提供一个效果承诺 效果承诺是打消“万一结果,没有你们说的那么好,怎么办?”的疑虑的最好办法。 大多数培训学校第一次听到“效果承诺”的时候,都觉得不可思议,他们觉得不可能!因为他们没有勇气去承担责任,也没有想过去努力提高他们的教学质量。 当学生到学校学习,没有得到他们想要的结果的时候,很多培训学校最先想到的是如何来避免很多家长找“麻烦”,而不是最先想到退费,这就是很多培训学校越走越窄的一个很重要的原因。 但现在的市场正在发生着变化,培训学校之间竞争越来越激烈,要在拥挤的市场中胜出,要把学校的规模越做越大,就需要我们积极推广这种对学生负责的态度。对结果承担责任,这不仅仅是一种姿态,更是我们的学校真正可以做大做强的一个前提。 当你提供了效果承诺,你会发现,你的学校发生了奇迹般的改变: 1、 学生报名率迅速攀升! 2、 学生对学校会更加满意,即使是那些要退费的学生,也会对学校刮目相看,他们会替学校宣传,因为他们觉得不可思议,因为以前没有一个学校肯为他们的学习效果承担责任。 3、 更加重要的一点:学校教师的教学能力快速提高,因为他们也必须为自己负责,否则他们就要被淘汰!!! 不多久,你将迅速超越对手,并逐渐独霸当地的培训市场。 (四) 告诉学生:“不要立即做决定” 你可以这样说:“不要现在就决定我们学校是否适合你。先报名,在学校学习一段时间,体验一下它到底怎么样。最差的请款是,你觉得学校不适合你,把钱再拿回去,一点风险都没有。” 这样做的好处,是为了击破学生报名的最后一个恐惧,可以减轻学生因为“掏钱”所带来的“痛苦”。 亲爱的朋友,获得学生的信任是学校最有力的竞争武器。只要学生信任你,就会有持续不断的学生选择到你的学校学习,并追随你。 更加重要的是,“信任感”就跟病毒一样无缝不入的快速传播,你将获得无数人免费为你的学校做广告,从而顺利“售”出你学校的“独特卖点”。 下边是一些具体的做法思路 宣传 1、 学校整体计划 2、 动员会议(宣传前、开课前、续班前) 3、 人员分工 4、 内训(给每个老师调整好心态,说明利弊奖惩) 前台 专业的咨询师培训体系,让每个前台都自己总结一套攻单流程。 教务 1、 课、课堂、教务管理 2、 原则:以学生喜欢为标准、 3、 及时跟进学生及家长的满意度,有不满意的需要及时解决。 学员服务 1、 总结一个电话回访模版(一定要在七次课内进行三次以上的电话回访) 2、 校长要对每个老师的回访电话听几个,并发现纠正问题 3、 有必要时要做家访,拉近感情。 4、 利用礼品、活动等方式提升学生的学习兴趣。 教学协议 制定一份报名时的签约协议,让家长及学生从内心深处打消所有的顾虑。
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