现代运输方式.doc

现代运输方式：铁路运输，公路运输，水路运输，航空运输，管道运输
方式
优点
缺点
铁道运输
可长距离运输，运量大，运费低,不受气候限制
灵活性差，需配套衔接

公路运输
空间时间自由(灵活性强)，费用低，使用方便
易发生事故，环境污染 ，长途运输不利,运载量小
水路运输
运载量大，不受道路限制，价格便宜,国际运输的主要方式
速度慢，周期长，易受天气影响
航空运输
速度快，适合保鲜物品,高附加值物品,紧急物资
费用高，运量小
管道运输
密闭装备能避免散失遗漏，运量大(连续性)，不必包装，安全，事故公害少
品种只限于气体液体和粉状物，输送地点有限制

流通加工与生产加工的区别
流通加工是相对于生产加工而言，流通加工与生产加工相比较，既有共同之处又有不同的特点。
加工是指改变物质的形状或性质的生产活动，与流通本不属于同一范畴，但是，为了运输方便或适应用户多样化的需求，以及综合利用等目的，有些辅助性加工活动要在物流过程中进行，这种活动一般就称为流通加工，并认为它是物流系统的一部分。
流通加工和一般的生产型加工的差别的主要表现为：
１、加工对象的区 ２、加工程度的区别 ３、附加价值的区别 ４、加工责任人的区别
５、加工目的的区别
１、加工对象的区别
流通加工的对象是进入流通过程的物品，具有商品的属性，以此来区别多环节生产加工中的一环。 流通加工的对象是商品，而生产加工对象不是最终产品，是原材料、零配件、半成品。 生产加工处于生产制造环节，而流通加工则处于流通环节。
２、加工程度的区别
流通加工程度大多是简单加工，而不是复杂加工，一般来讲，主要是解包、分包、裁剪分割、组配集合，而生产加工一般是复杂加工。
３、附加价值的区别
从价值观点看，生产加工目的在于创造价值及使用价值。流通加工则在于改变形态、完善其使用价值，在不做大改变情况下提高价值。
４、加工责任人的区别
流通加工的组织者是从事流通工作的人，能密切结合流通的需要进行这种加工活动，从加工单位来看，流通加工由商业或物资流通企业完成，而生产加工则由生产企业完成。
供应契约
在人们所发现的供应链激励机制中，供应契约是最为有效的措施之一。供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的机会主义行为，促进企业之间的紧密合作，确保有效完成双方的订单交付，保证产品质量，提高用户满意度，降低供应链成本，提高整条供应链的绩效及每一个成员企业的绩效。
一般而言，判断一种契约是否有效，除了考虑它是否拥有良好的协调条款和利润分配条款，是否提高供应链的利润外，还需要分析该契约是否易于管理和操作。管理者宁愿选择一种简单的契约，尽管简单的契约并不能使供应链达到最优，但只要供应链的运作水平比较高，这种简单的契约也是值得采用的。
几种常见的供应契约
、回购契约（Buyback Contract）二、收益共享契约（Revenue-Sharing Contract）三、最低购买数量契约和最低购买价值契约 四、柔性分期购买契约 五、带期权的分期承诺契约
六、其它供应契约;数量柔性契约（Quantity Flexibility Contracts）销售折扣契约（Sales Rebate Contracts）
曲棍球棒现象
曲棍球棒现象，是指在某一个固定的周期(月、季或年)，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，其需求曲线的形状类似于曲棍球棒，因此在供应链管理中被称为曲棍球棒(Hockey-stick)现象。
曲棍球棒现象的原因
公司对销售人员的周期性考评及激励政策—前期不努力后期努力促销
公司为了促使经销商长期更多地购买，普遍采用一种称之为总量折扣 (Volume discounts) 的价格政策
曲棍球棒现象对公司运营的影响
MTS:公司的库存费用比需求均衡时高很多 ,必须按每期的最大库存量而非平均库存量建设或租用仓库
MTO公司大量的订单处理、物流作业人员和相关设施、车辆在期初闲置，而在期末拼命加班也处理不完
增加加班和物流费用，工作人员差错率增加，服务水平下降
终端客户流失
双重边际效应
“双重边际效应（Double marginalization）”是供应链上、下游企业为了谋求各自收益最大化，在独立决策的过程中确定的产品价格高于其生产边际成本的现象。
企业个体利益最大化的目标与整体利益最大化的目标不一致，是造成“双重边际效应”的根本原因。为了减弱这种效应，就要努力实现供应链的协调性，尽可能消除不协调因素的影响。 设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决“双重边际效应”和“牛鞭效应”等现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。
缓解“曲棍球棒”现象的方法;天天低价
为了消除曲棍球棒现象，平衡物流，公司可以采用总量折扣和定期对部分产品降价相结合的方式
对不同的经销商采用不同的统计和考核周期-对冲
与经销商共享需求信息，根据每期经销商的实际销量提供折扣方案

供应链(Supply Chain)是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。（csco)(价值链）
配送的定义
在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等工作，并按时送达指定地点的物流活动。配送的英文为“distribution”。配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送，集装卸、包装、保管、运输于一身，配送是创新产物。
流通加工是指在物品从生产者向消费者流动的过程中，为了促进销售，维护产品质量，实现物流的高效率所采取的使物品发生物理和化学变化的功能。
配送中心是从事配送业务并具有完善的信息网络的物流场所或组织。
应符合下列要求：主要为特定的客户服务；配送功能健全；辐射范围较小；品种多，批量小；
以配送为主，储存为辅。
第三方物流《物流术语》第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
含义 1、供方与需方——买方与卖方
——参与商流活动的双方2、对双方而言，都采用了物流外包的策略。
3、 模式 不参与商流活动的物流企业称为第三方物流企业。
VMI所谓VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前VMI在分销链中的作用十分重要
推式供应链（效率型）

推式供应链的运作是以产品为中心，以生产制造商为驱动原点，这种传统的推式供应链管理是以生产为中心，力图尽量提高生产率，降低单件产品成本来获得利润。
推式供应链
在这种供应链上生产商对整个供应链起主导作用。是供应链上的核心或关键成员，而其他环节如流通领域的企业则处于被动的地位，这种供应链方式的运作和实施相对较为容易。然而，由于生产商在供应链上远离客户，对客户的需求远不如流通领域的零售商和分销商了解得清楚，这种供应链上企业之间的集成度较低，反映速度慢，在缺乏对客户需求了解的情况下生产出的产品和驱动供应链运作的方向往往是无法匹配和满足客户需求的。
拉式供应链（响应型）
拉式供应链管理的理念是以顾客为中心，通过对市场和客户的实际需求以及对其需求的预测来拉动产品的生产和服务。
拉式供应链以计算机公司为例，其对计算机市场的预测和计算机的订单是企业一切业务活动的拉动点，生产装配、采购等的计划安排和运作都是以他们为依据和基础进行的，这种典型的面向订单的生产运作可以明显地减少库存积压和个性化和特殊配置需求，并加快资金周转。然而，这种供应链的运作和实施相对较难。
包装的分类
（一）按包装功能不同分类，包装可分为工业包装和商业包装两个大类。
（二）按包装层次不同，包装可分为个包装、中包装、外包装
（三）按包装容器质地不同，包装可分为硬包装、半硬包装和软包装
（四）按包装使用范围，包装可分为专用包装和通用包装
（五）按包装使用的次数，包装可分为一次用包装、多次用包装和周转用包装
（六）包装的其它分类方法
按包装材料划分纸制品包装
重量轻、成本低廉、透气性好，且印刷装饰性较好，可以回收。
塑料制品包装
种类繁多，综合性能比较好。 (pvc)
木制容器包装
耐冲击和震动，易加工，不生锈、防潮防湿，现有很大一部分已经被瓦楞纸箱代替。
金属容器包装
主要有钢材和铝材。
包装合理化的要点和策略
包装合理化的三要点：
1.防止包装不足 （1）包装强度不足；2）包装材料水平不足；3）包装成本过低；4）包装容器的层次 和容积不足。
2.防止包装过剩（1）包装材料选择过高 包装物强度设计过高；（2）包装技术过高，包装 层次过多，包装体积过大；（3）包装成本过高。
3.绿色包装（1）实行包装减量化（Reduce)2）易于重复利用（Reuse)3) 降解腐化（Degradable)
包装合理化的主要表现
（1）包装的轻薄化
（2）包装的单纯化
（3）符合集装单元化和标准化的要求
（4）包装的机械化与自动化
（6）有利于环保
（5）注意与其他环节的配合
运输合理化
指按照商品流通规律、交通条件、物流合理流向、市场供需情况、走最少的历程、经最少的环节，用最少的运力或最少的费用，以最短的时间把货物从生产地运到消费地。
不合理运输的主要表现形式;1．迂回运输（Bypass transportation）2．过远运输3．对流运输（Convective transportation）4重复运输是指本来可以一批一次运输的物品却无故分成多批多次运输。重复运输不仅浪费了人力物力，也浪费了时间。
5 倒流运输，即从资源地以外向资源地运输该种货物资源。把物品从产生它的资源地运出来是合理的顺流运输，反之，必然是无用的倒流运输
6 亏吨运输 ，没有装满车般容积而造成车船亏吨。
7、运力不当 运力利用失当包括运输形式选择不当和托运形式选择不当以及欠载、欠容从而加大了运输成本，浪费了运力。
港口的经济技术特点
1．港口的分类
（1）按港口位置划分海湾港 河口港内河港
2）按使用目的划分
存储港 转运港 经过港
（3）按国家政策划分
国内港 国际港 自由港

现代化港口的条件
1）拥有大量的泊位
（2）具有深水航道和深水港区
（3）具有高效率的专业化装卸设备
（4）具有畅通的集疏运设施
（5）其它设施

一、简答题（每题2分，共20分）
1、物流的思想最初源于哪个国家？美国
2、物流系统的主要目标是什么？降低物流系统的成本、提高客户服务水平、环境保护。
3、最重要的物流活动有哪些？运输、仓储。
4、企业中的物品储存有哪些弊病？保管费的支出、库存商品的损坏、经济贬值、流动资金的占用。
5、哪种运输工具能够提供最好的“门到门”服务？汽车
6、零库存管理的基本思想是什么？货物恰好在需要的时刻到达
7、生产包装与流通包装有什么不同？前者侧重商品的理化性质的保护和外型的保护，后者侧重商品的储运方便。
8、什么是货物的搬运活性指数？货物从静止状态转变为运动状态的难易程度。
9、什么是第三方物流？除商品的供给方和需求方以外的物流服务提供者。
10、什么是物流供应链？在生产与流通过程中，从原材料的供应、半成品或零部件的制造、产品的生产、批发、零售，直到商品到达消费者手中的全过程。 
二、多项选择题（每题2分，共30分）
1、以下哪种活动不是物流活动？
A:  储存     B: 送货      C: 销售    D  上门安装
2、以下哪种器具属于集装器具？
A  木箱      B 铁桶      C滑板     D  托盘
3、哪一种包装材料可以自然降解？
A  玻璃纸    B  稻草     C  塑料    D  藤条
4、哪一种类型的企业不可能直接从事物流服务？
A  生产企业   B  第三方物流企业   C  第四方物流企业   D  零售商店
5、以下四个英文名词中，不是“物流”的英译的词是：
A  Material flow   B  Physical  distribution   C  Logistics   D  Material  current 
6、为了降低物流成本，仓库：
A  进货速度越快越好       B  应该保持足够多的库存；      C  不能有任何缺货；     D  使货物通过的速度越快越好。
7、流通加工是：
A  生产加工的补充与完善   B  残次品的返工    C回收旧货的改造   D  满足客户个性化需求的商品再加工。
8、库存货物的定货点是：
A  定货时间 B  定货地点  C  剩余库存量水平 D  仓库内货物的存放地点
9、安全库存量是：
A  防止货物剩余积压的最大数量限制     B  防止货物对仓库货架造成危害对货物数量的限制     C  防止由于意外的过量出货可能造成缺货而多存储的货物    D  防止由于仓库进货不及时可能造成的缺货而多储存的备货
10、条码在物流中的作用是：
A  车辆定位     B  货物名称识别      C  防伪标志     D  所属货主的识别
11、从物流角度分析，软饮料的包装容器不宜采用：
A  玻璃瓶   B  铝合金罐   C  复合纸盒    D  塑料瓶
12、GPS在物流中的应用主要是：
A  货物的动态跟踪    B  物流成本控制   C  客户订货确认  D  运输工具的导向
13、城市物流配送“门到门”运输的主要工具有：
A  大型集装箱拖车     B  小型封闭式货车    C  高速轻轨   D  非机动车辆
14、商流包括：
A  商品的空间位置流动  B  商品的销售结算   C  商品的广告宣传   D  签订买卖合同。
15、托盘的装卸设备主要是：
A  吊车    B  叉车    C  铲车   D  传送带 
三、计算题（10分）
    某物流中心要从某食品厂进货，每次进货时要派出采购员二人出差，差旅费3000元，每次进货都要包一辆汽车运货，支付运货2000元。中心为保管食品，每吨货物每天电费20元，库房与设备折旧每天100元，中心员工每天工资100元，每天配送食品平均为20吨，确定经济订货批量EOQ和经济订货周期T。思路：Cp=3000元+2000元=5000元，R=20吨，C1=20元袋入公式求解。库房与设备折旧、员工工资与经济定货批量及定货周期无关。 
四、案例分析题（每题10分，共40分）
1、丽洁公司的主打产品是面粉，每年从加拿大进口小麦，散装船海运进港，装袋，用汽车运进工厂仓库内存放。每天加工面粉10吨，送到粮食批发市场。为防止受潮，采用双层塑料复合袋包装，50斤一袋，如果面粉超过一个月没卖掉，就低价处理给饲料厂。分析该物流过程，提出改进意见。
要点：丽洁公司在粮食批发市场设面粉加工点，按定单数量加工面粉，实行配送服务。
2、幸福乐器厂生产各类中外弦乐器。每年采购长白山红松木，加工成提琴、吉他、胡琴等乐器，人造革琴盒包装。到汽车运输公司雇车将乐器运输到乐器店。运输损坏率高。因为乐器的形状，运输工具的空间利用率低，至使运输费高昂。分析该物流过程，提出改进意见。
    要点：建立流通加工中心，从工厂到加工中心运输乐器的零部件，在加工中心根据消费者的需求组装成乐器，刷油，，配送。
3、建立于20世纪50年代的我国某汽车制造厂，经过半个世纪的发展，现在是一个联合企业集团，包括各个汽车零部件制造、汽车组装，产品运输均由各子公司承担，生产效率高，产量大，但是品种单一，汽车销量小。分析该物流过程，提出改进意见。
    要点：将纵向一体化模式变为供应链管理模式，生产个性化汽车。
4、某物流公司的主要工作是每天从内地粮食产地将玉米装进麻袋，火车运进转运站，晾晒，再将干玉米用皮带机运进粮仓。一个月后，再装麻袋，用火车将粮食运进港口的后方库场落地堆放。运粮船靠泊的前一天，将粮袋由后方库场移至码头前沿。第二天装船时，吊车将麻袋吊至舱口，装卸工割口，将玉米倒进船舱。分析该物流过程，提出改进意见。
    要点：粮食产地将粮食直接晾晒，用集装箱或集装袋将玉米装运进火车货运站，再用运粮专用列车将玉米运进码头的三粮仓，卷扬机或是气动输送设备装船。