行政村网格领导小组.doc

XXX行政村网格化服务管理工作领导小组

为进一步强化网格化服务管理工作的组织领导，经村综治站研究决定，成立网格化服务管理工作领导小组。具体名单如下：
组 长：### 村支部书记
副组长：### 村主任
### 村治保主任
成 员：### 村综治站工作人员
### 村综治站工作人员
### 村综治站工作人员

领导小组下设办公室，办公室主任由该村治保主任兼任。

###村综治站
2014年5月28日

版面二
XXX行政村网格化服务管理工作人员信息栏

照
片
栏
（蓝底3寸）
网格负责人：XXX 手机号
（原则上，应由村支部书记兼任）
照 照
片 片
栏 栏
（蓝底，3寸） （蓝底，3寸）
网格信息员：XXX 网格工作人员：XXX
手机号： 手机号：

网格工作人员可根据具体人员情况进行增补，照片尺寸可本着节约美观的原则，根据实际版面大小进行适度调整。

版面三
XXX行政村网格化服务管理工作职责

一、负责本级网格内各行政村村民信息登记、村情民意收集、社会治安巡查、应急管理、矛盾纠纷调解、政策法规宣传和组织群众参加活动。
二、协助做好网格内与村民利益有关的基层党建、社会治安、公共卫生、基层教育、劳动就业、社会保障、住房保障、环境卫生、及留守老人、残疾人、未成年人、流动人口权益保障等工作。
三、对网格内供水、供电服务情况进行监督、反馈，指导和监督网格内的民意调解组织开展工作，维护村民的合法权益。
四、开展便民利民服务，面向留守老人、留守儿童、五保户、残疾人、家庭困难居民等弱势群体，开展上门送温暖、康复指导等服务。
五、围绕村文化建设需要和村民精神生活需求，组织丰富多彩，健康有益的文化、体育、科普、娱乐等服务活动。

版面四：
XXX行政村网格化服务管理工作制度

本着“各司其职、各负其责”的精神，实行“排查报送、处置反馈、信息管理、督查考核、奖惩表彰”五项配套工作制度。 
一、排查报送制度
（一）本级网格可结合工作实际，将工作领域所需求的信息内容逐级分解下去，按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。
（二）网格责任人应当整合责任区内各类信息资源，创建台帐式的网格化服务管理系统，并实行动态化管理。
（三）网格责任人将排查收集的问题与信息，整理后按“区分责任、分口处理” 的原则，报送上级网格责任干部或上级有关部门， 并协助该责任人或上级有关部门在规定时限内给予解决和反馈。
（四）三、四级网格为排查主要环节，网格责任人应认真做好信息记录工作，每个工作日如实填写网格化管理工作日志，全面掌握责任区内基本情况，做到民情动态全了解 。 
二、信息管理制度 
（一）各级网格应建立网格化服务管理信息台账系统，实现社区网格数字化管理。 
（二）信息台账系统坚持以“一个网格一本台账、一项工作一组数据”为原则，使网格内各类数据信息科学直观。 
　 （三）信息台账系统实行电子版本与纸质版本相结合，电子版本作为数据更新库，纸质版本便于深入网格排查时随手携带。
（四）信息台账系统实行分类管理，以工作性质为尺度区分为党群组织、综治司法、人口计生、劳动保障、文体教育五大项，以及若干小项。 
（五）信息台账系统实行条块结合式的双向管理。本级网格化管理工作办公室，负责全辖区内总台账的管理， 各分管责任人负责对口领域的单项台账管理。
（六）信息台账系统实行动态管理。本级网格责任人应当做好信息台账系统的管理，坚持做到有变化时即时充实更改，无变化时定期调整维护，使信息台账系统随着工作的进展而变化。
　   三、处置反馈制度 
（一）排查收集的各类信息与问题，必须本着“务实、快速、高效” 的原则给予处置。
（二）在处置责任上，涉及到驻片区单位之间、居民与驻片区单位之间的事务，原则上由网格负责人牵头处理； 涉及到跨级别、跨区域的事务，原则上提交由本乡镇主管负责人牵头处理。 
（三）在处置时效上，属行政村职责范围内的，一般在3个工 作日内给予解决，如特殊情况短期内难以解决，应当及时注明原因。 
（四）在处置反馈上，所有问题处置办理结果应当让群众知晓，接受群众监督。