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煤气APT管理模式学习心得000.doc

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1、煤气APT管理模式学习心得按照公司APBT(即0133)安全管理模式基本构架,经公司多年煤气安全防护工作的实践,提炼出龙钢公司煤气安全防护APT管理模式(即034管理模式)。“APT”管理模式由()目标中毒、着火、爆炸三大事故为零的目标;()防范(技防、物防、人防);()至四至(煤气所至、责任所至、管理所至、防护所至)三大方面组成。这个模式提出了煤气中毒、着火和爆炸事故为零的目标。 “技防”,就是按照有关标准形成公司标准系,应用先进的技术来解决安全和生产中的难点,坚决遏制因经验主义导致的恶性事故发生。“物防”,也就是提升煤气管理和检测的硬件水平,细化煤气日常维护、检修、保养,严密监控,做到万无

2、一失。“人防”,就是提升煤气从业人员的群体安全素质,以人为本防范煤气事故的发生。结合我们轧钢厂加热炉区域煤气的使用情况,我认为我们应从以下几点加强煤气的管理、使用和维护。 1、牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,必须认识到煤气管理的重要性和必要性。2、加强煤气基础知识的培训和学习,让从业人员充分认识到煤气的特性和危害性,了解煤气的使用规范和从业要求。我们使用的是高炉煤气,高炉煤气是无色无味有毒的可燃气体,CO的含量在20-30%,如果泄露,极易造成人员中毒。所以高炉煤气的防护重点是防止泄露和引起人员中毒。3、教育员工,尤其是新进煤气从业员工,熟悉轧钢厂的煤气管网和加热炉的操作规程,

3、学会使用煤气报警仪,会检测,会预防,明确安全区域是管道周围及附属设施周围10米以内,煤气设备设施周围40米以内为煤气危险区域。4、规范作业程序,作业时必须是2人以上方可作业。作业前必须签订煤气安全防护目标责任书,煤气专业主管人员到现场查看作业环境是否达标,并有专人在现场全程跟踪监控作业过程,确保作业人员的安全。5、全面落实煤气安全防护责任,将目标落实到管理干部,形成单位一把手、作业长、班组长岗位责任体系,层层分解,签订安全责任书,有效落实煤气安全责任制。建立切实可行的责任追究制度。6、教育员工如何对中毒人员进行施救,坚决遏制群体恶性事故的发生。 7、加强日常管理,定期对煤气相关设备进行点检和维护,定期对检测设备、设施进行效验和检测,定期对从业人员进行煤气知识的培训,强化煤气知识的培训学习效果。8、按照“三化管理”的要求,对煤气从业人员进行日常作业检查和监督,并按照有关规定给予曝光和处罚。9、制定轧钢厂煤气事故应急响应预案,定期进行预案演练,提高应急处置反应速度。总之,煤气安全防护是我们轧钢厂安全管理的重要部分,我们所有的员工都有义务和责任做好此项工作,严格按照有关要求和规定,把公司制定的煤气APT(即034)管理模式落到实处,促进轧钢厂的安全和生产顺利进行。 机动车间 马宏昌

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