2023年电大专科工商管理企业信息管理试题及答案资料.doc

中央广播电视大学2023-2 012学年度第一学期“开放专科”期末考试公司信息管理 试题2023年1月一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1“收集信息、辨认问题”属于在决策过程中的哪个阶段？( ) A情报阶段 B设计阶段 C选择阶段 D实行阶段 2主码不允许为空，体现了关系模型中的哪种完整性约束？( ) A实体完整性约束 B引用完整性约束 c参照完整性约束 D用户定义完整性约束 3公司资源规划系统的发展过程中，以生产和库存控制的集成方法来解决问题是哪一阶段的特性？( ) A基本MRP B闭环MRP CMRP DERP 4能帮助使用者掌握事件因果间的关系，清楚地指出导致问题的因素和子因素，这种风险辨认方法是( )。 A专家调查法 B鱼骨图法 c风险分解结构法 D核对表法 5在公司信息化开发队伍中，负责与用户沟通了解客户需求，建立系统逻辑模型的是( )。 A文档管理员 B项目管理员 C系统设计员 D系统分析员 6在数据库设计的各个阶段，“把用户的信息规定统一到一个整体逻辑机构中”属于以下哪个阶段？( ) A需求分析阶段 B逻辑设计阶段 C实现阶段 D概念设计阶段 7在结构化设计中，好的模块设计要满足( )。 A高耦合低内聚 B高耦合高内聚 c低耦合低内聚 D低耦合高内聚 8在数据库设计中，表达概念模型最常用的工具是( )。 AC/S系统结构图 BB/S系统结构图 C鱼骨图 DE-R图 9存在“费用高；维护困难；系统维护需要开发单位的长期支持”等缺陷的公司IT项目建设模式是( )。 A自主开发方式 B委托开发方式 C联合开发方式 D购置软件包 10下述人员中，( )是信息系统项目的关键。 A系统设计员 B系统维护员 C程序员 D系统分析员二、多项选择题（每小题2分，共20分）11计算机网络通常被分为局域网、城域网、广域网。( )。 A城域网覆盖范围最广 B局域网具有较高的传输速率 c广域网的传输速率较低 D城域网的覆盖范围介于广域网和局域网之间12DSS的特点表现在( )。A代替高层决策者制定决策B易于使用c面向高层管理人员经常面临的结构化限度不高、说明不够充足的问题D分析数据的能力不高 13在客户关系生命周期中，( )。 A考察期是客户关系的孕育期 B形成期表白双方建立了一定的互相信任和互相依赖关系 C稳定期是客户关系的快速发展期 D退化期是发生在稳定期之后的一个时期 14.信息系统对组织的影响作用体现在( )。 A信息系统对组织的作用是直接的 B信息系统对组织战略的支持 C信息系统对组织的变革提供支持 D信息系统也许成为组织的累赘 15ERP的核心管理思想重要体现在( )。 A对整个供应链资源管理的思想 B体现精益生产、同步工程和灵敏制造的思想 C体现事后控制的思想 D考虑能力约束 16客户关系的退化期是客户关系的逆转阶段，关系退化( )。 A也许发生在考察期 B也许发生在形成期 C也许发生在稳定期 D只发生在稳定期之后 17.下列选项中用于管理组织中的知识，促进交流沟通的IT工具涉及( A群件 B协作系统 C事务解决系统 D商务智能 18下列选项中按网络拓扑结构划分的是( )。 A广域 B总线 C局域 D网形 19公司系统规划方法的基本原则是( )。 A拟定信息系统的优先顺序，不考虑管理部门局部的主观利益 B数据作为公司资源来管理 C信息系统必须支持公司的战略目的 D信息系统应当向整个公司提供一致的信息 20.下列信息技术为公司带来机动优势的是( )。 A开放式系统 B电子商务 C语音解决 D分布式数据库管理系统三、判断题【每小题1分，共20分） 21公司信息管理的目的是通过对信息资源的开发和运用，发明更大的信息价值。( ) 22.供应链管理的目的是利润最大化，这个利润指的是制造商收益。( ) 23.系统分析就是一个结识系统、理解问题和描述系统的过程。( ) 24.系统开发生命周期法的一个重要特点就是逻辑设计与物理设计结合在一起同时进行。 ( ) 25.公司战略和公司信息化战略要根据公司内外环境情况不断调整，因此两者不必保持一致性。( ) 26.信息系统对组织的作用是直接的。( ) 27.公司信息化战略的重要内容涉及：应用开发战略和系统维护战略。( ) 28.系统设计的重要任务是描述、组织和构造新系统的体系结构，软件体系结构设计、信息系统体系结构设计、网络设计、代码设计。( ) 29.广义电子商务是指以信息技术为基础、以商品互换为中心的各种活动的总称。 ( ) 30.闭环MRP在基本MRP的基础上补充了一些功能，其中就涉及反映资金流。( ) 31.数据是已经被解决成某种形式的信息。( ) 32.不同关系之间的联系是通过外键实现的。( ) 33.局域网的覆盖范围介于广域网和城域网之间。( ) 34.外联网并不具有真正意义上的开放性，它只是一种技术。( ) 35.公司级电子商务系统涉及：因特网和电子商务应用系统。( ) 36.总线形拓扑结构的优点之一是查错比较容易。( ) 37瀑布模型在有些情况下允许返工。( ) 38.客户数据的分析是CRM最关键的内容。( ) 39.信息随载体的性质而改变。( ) 40.委托开发的一个关键问题是要解决技术人员与公司的业务人员之间的沟通问题。 ( )四、简答题（本类题共20分，每小题10分）41什么是信息系统？其功能是什么？42简述原型法的优缺陷。五、论述题（20分）43试述ERP系统的管理思想。试卷代号：2194 中央广播电视大学2023-2023学年度第一学期“开放专科”期末考试公司信息管理试题答案及评分标准 （供参考） 2023年1月一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1A 2A 3C 4B 5D 6D 7D 8D 9B 10D 二、多项选择题（每小题2分，共20分） 11. BCD 12. BC 13. AB 14. BCD 15. AB 16. ABC 17. AB 18. BD 19. CD 20. AD 三、判断题（每小题1分，共20分） 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31* 32. 33. 34. 35. 36. 37 38 39 40 四、简答题（本类题共20分，每小题10分） 41信息系统(Information Systems，IS)是由人员、数据、反映业务活动的软件、网络和计算机硬件5个构件组成的一个集成系统，其目的是支持和提高公司的平常业务运营，以及满足管理决策人员解决问题和制定决策的信息需求。 任何信息系统都具有信息采集、信息存储、信息加工、信息传输、信息提供五个方面的功 能，但不同的信息系统对这五个功能的规定是不同的，强调的重点也不同。 42原型法的优点是： 由于用户更加积极地参与系统的开发，减少了开发时间，大大提高了系统开发效率。 通过原型法使信息需求的定义工作更为直观、简朴。 通过一系列对原型的修改和完善，大大增长了用户对设计的满意限度，进而提高了信息系统的质量。 减少了系统开发费用。 原型法的缺陷是： 分析和设计上的深度不够，从而也许导致在未能很好地理解用户需求的情况下就着手程序代码的编写。 原型法中的第一个工作原型也许并不是一个最优方案。 通过原型法所开发的系统不具有灵活性，以适应用户需求的变化。 工作原型不见得容易修改。五、论述题（20分） 43.公司资源规划系统(Enterprise Resource Planning，ERP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为公司决策层及员工提供决策运营手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代公司的运营模式，反映时代对公司合理调配资源，最大化地发明社会财富的规定，成为公司在信息时代生存、发展的基石。 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，重要体现在以下三个方面： (1)体现对整个供应链资源管理的思想 现代公司竞争不是单一公司与单一公司间的竞争，而是一个公司供应链与另一个公司供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个公司供应链的管理，适应了公司在知识经济时代市场竞争的需要。 (2)体现精益生产、同步工程和灵敏制造的思想 ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产(Lean Production，LP)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种公司经营战略体系。即公司按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，公司同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简朴地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个公司的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“灵敏制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，公司遇有特定的市场和产品需求时，公司的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的规定，这时，公司会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成虚拟工厂，把供应和协作单位当作是公司的一个组成部分，运用同步工程，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这就是灵敏制造的核心思想。 (3)体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系重要涉及：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，并且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 另一方面，ERP系统通过定义事务解决相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。 此外，计划、事务解决、控制与决策功能都在整个供应链的业务解决流程中实现，规定在每个流程业务解决过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充足发挥每个的主观能动性与潜能。实现公司管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高公司对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实行应用的计算机软件系统。