管理会计期末指导.docx

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( .12.16) 管理会计期末指导( 文本)
作者: 中央电大经济管理学院　牛慧 时间: 12月24日 点击次数: 305
牛慧: 欢迎大家参加今天的网上教学活动! 有专业教师为大家提供服务!
徐科锋: 牛教授好, 张老师好, 各位老师, 同学们好。
牛慧: 本次活动的主题:为大家能够更好地参加本学期期末考试提供学习支持服务。
　　本课程参加学习的人很多, 平时的讨论还是比较热烈。
张丽萍: 牛老师、 徐老师好! 又该期末复习了。
徐科锋: 张老师好。
牛慧: 徐老师、 张老师辛苦啦!
徐科锋: 牛教授您辛苦。
张丽萍: 大家共同努力
牛慧: 考试时形式上是考学生, 但同时还要检验老师的教学水平。
牛慧: 徐老师和张老师是本课程年轻的资深教师, 请二位老师给同学们针对复习考试予以赐教!
徐科锋: 牛教授客气了。近几学期我是以案例为中心进行复习的。这样的结果经过率很高, 可是平均法相对比较低点。几轮次考试下来, 个人觉得这种复习方式会有些盲点存在, 特别是在选择做题中。
牛慧: 还是应当多做习题, 锻炼大家应试能力。另外, 我们还应当组织同学们进行案例分析, 让大家了解实际工作中管理会计的具体作用。
张丽萍: 我觉得业务题是关键, 掌握最基本的公式是基础, 可是还要注意一定要学生学会带入正确的数据, 这一点非常重要。平时练习不但仅要会做, 还要学会举一反三, 考试时就不会做不出来了
徐科锋: 以案例为中心的复习法还是要坚持, 同时还是需要对重要知识点的复习。
宋丽娟: 谢谢老师们的交流, 同时给我们指明了学习和复习的方向。
张晓静: 牛老师: 这次考试的复习重点是什么? 谢谢!
牛慧: 请见本栏目复习方向。
徐科锋: 计算分析题案例分析——高低点法进行成本性态分析
　　大家看到这个案例会怎么思考, 怎么解题?
　　某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下:
　　项目　　　　1月份　　　2月份　　　3月份　　　4月份　　　5月份　　　6月份
　　产量( 台) 　4100　　　 4400　　　 4200　　　 5100　　　 4300 　　　 4800
　　总成本( 元) 230000　　250000　　 240000　　 　270000　　 230000 　　 250000
　　要求: ( 1) 采用高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。
　　( 2) 7月份预计产量5500台, 用高低点法预计7 月的总成本是多少。
徐科锋: 这个题目首先要理解高低点法的基本原理
　　【讲评1】高低点法的基本原理是: 各期的总成本或混合成本都能够用成本习性模型y=a+bx表示, 从相关资料中找出高低点业务量及其相应的总成本或混合成本, 运用解析几何中的两点法公式, 即可求出单位变动成本b的值, 然后求出固定成本a的值, 并建立相应的y=a+bx成本模型。
　　关键: 找出高低点业务量及其相应的总成本或混合成本。请大家务必要注意以业务量的最高或最低来找高低点。
　　【讲评2】高低点确定以自变量即业务量x为标准。a、 b计算公式分别为:
　　b=( 最高销售量点对应的成本-最低销售量点对应的成本) ÷( 最高销售量-最低销售量)
　　a=最高业务量点对应的成本-b×最高业务量
　　或=最低业务量点对应的成本-b×最低业务量
　　解题步骤:
　　第一步, 找到高点和低点: 高点( 5100, 270000) ; 低点( 4100, 230000)
　　第二步, 运用公式计算出b的值: b=( 27) ÷( 5100-4100) =40000÷1000=40元/台
　　第三步, 将b 代入高点或低点求出a: 将 40元/台代入低点或高点,
　　a=230000-4100×40=66000元
　　或a=270000-5100×40=66000元
　　第四步, 建立成本模型: 成本模型为y=66000+40x, 从案例解析所得, 总成本中固定部分为66000元, 变动部分为40x
　　第五步: 用高低点法预计7 月的总成本: y＝66000＋40x＝66000＋5500×40＝586000( 元)
牛慧: 本课程复习方向
　　希望大家在全面复习的基础上, 重点掌握以下内容:
　　简答题:
　　1．管理会计与财务会计的联系和区别。
　　2．短期经营决策的特点。
　　3．变动成本法与完全成本法的根本区别。
　　4．利润预测及包括的基本方法。
　　5．各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的。
　　6．管理会计的内容。
　　7．业务量的增加会对固定成本总额、 变动成本总额、 单位固定成本呢、 单位变动成本各产生什么影响。
　　8．影响长期投资决策的主要因素,她们是如何影响长期投资决策的。
　　9．长期投资决策的程序。
　　10．预算的概念、 基本功能, 全面预算的类型? 预算的有哪些?
　　11．经营预测的程序。
12．固定成本的概念及特征。
概念: 固定成本( Fixed Cost) , ( 又称固定费用) 相对于变动成本, 是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内, 不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
特征: 固定成本的特征在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变, 可是, 相对于单位业务量而言, 单位业务量所分摊( 负担) 的固定成本与业务量的增减成反向变动。

　　13．销售预测的影响因素。
　　14．内部转移价格及作用。
　　15．变动成本法的优缺点。
　　16．弹性预算及优缺点。
　　计算题:
　　1．利用高低点法进行混合成本的分解并预测成本。
　　2．利用本量利公式计算固定成本, 变动成本变化, 贡献边际率不变, 价格将怎样变化。
　　3．利用公式进行材料及人工成本差异计算。
　　4．用两种成本方法计算成本、 贡献毛益、 销货成本、 营业利润等相关指标。
　　5．单一品种下如何计算保本点, 各相关项目变化对保本点的影响, 依据已知条件计算保本点, 多品种情况下计算保本点。
　　6．利用本量利公式计算贡献毛益、 变动成本率、 利润等。
　　7．预测销售量( 算术平均法、 加权平均法、 指数平滑法) 。
　　8．根据已知条件, 判定开发哪种新产品。
　　9．在多种经营的前提下, 亏损产品是否停产。
　　10．利用经营杠杆系数公式进行相关计算( 分别计算经营杠杆系数、 目标利润、 销量) 。
　　11．计算净现金流量( 需考虑每年的付现成本不一样) , 用净现值法判定长期投资项目的可行性。( 需考虑所得税) 。
　　12．用内部收益率法, 判定长期投资项目的可行性( 内插法) 。
　　选择题请见中央电大下发的《管理会计期末复习指导》小册子
牛慧: 仅供参考
宋丽娟: 谢谢老师给的复习范围, 对我帮助非常大, 我会认真复习, 争取顺利经过管理会计考试, 学后在工作中也受益。
徐科锋: 计算分析题案例分析——全部成本法和变动成本法计算营业利润
　　某服装生产企业, 生产某款服装共24000件, 销售了 0件, 单价为10元, 该批产品的直接材料48000元, 直接人工19200元, 变动制造费用4800元, 固定制造费用1 元, 变动推销及管理费用8000元, 固定推销及管理费用4000元, 假定该企业无期初存货。
　　要求: 分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。
　　【讲评】本题的关键在于两种方法的原理和营业利润的计算公式的掌握。
　　在变动成本法的贡献式损益确定程序下, 营业利润应按下列步骤和公式计算:
　　销售收入－变动成本=贡献毛益
　　贡献毛益－固定成本=营业利润
　　其中: 变动成本=本期销货成本+本期变动非生产成本=本期销售量×单位变动生产成本+本期销售量×单位变动非生产成本
　　固定成本=本期固定生产成本+本期固定非生产成本=固定性制造费用+固定性销售费用+固定性管理费用+固定性财务费用
　　在完全成本法的传统式损益确定程序下, 营业利润应按下列步骤和公式计算:
　　销售收入-销售成本=销售毛利
　　销售毛利-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润
　　其中: 销售成本=本期的销货成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末存货成本
　　全部成本法的营业利润计算如下:
　　单位产品成本=生产成本总额÷产量
　　=( 48000+19200+4800+1 ) ÷24000=3.5( 元/件)
　　销售毛利=销售收入—销售成本
　　=10× 0—3.5× 0=130000(元 )
　　营业利润=销售毛利—期间费用=130000—1 =118000( 元)
　　变动成本法的营业利润计算如下:
　　单位产品成本=变动生产成本总额÷产量
　　=( 48000+19200+4800) ÷24000=3( 元/件)
　　贡献毛益=销售收入—变动成本
　　=10× 0—( 3× 0+8000) =13
　　营业利润=贡献毛益—固定成本=13 —( 1 +4000) =116000( 元)
牛慧: 希望对大家的复习能够有所帮助, 希望能够举一反三
张丽萍: 这一部分必须弄明白两种方法的成本构成内容。
徐科锋: 是的, 产品成本构成是两种方法根本的区别。因此大家必须要掌握两种方法的产品成本的构成内容。
宋丽娟: 谢谢老师们的案例教学模式, 我受益很深。
徐科锋: 计算分析题案例分析——利用经营杠杆系数公式进行目标利润计算
　　某服装企业生产一款新服饰, 今年的生产量为 件, 售价200元/件, 单位变动成本90元/件, 获利100000元。
　　要求: ( 1) 计算经营杠杆系数。
　　( 2) 明年计划增加销售10%, 预测可实现的利润。
　　【讲评】经营杠杆系数是指利润变动率与销售量变动率的比率, 也是贡献毛益总额和利润额的比率。
　　简化公式计算, 经营杠杆系数=基期贡献毛益÷基期利润。
　　利用经营杠杆系数可进行利润的预测, 在一定业务量范围内, 经营杠杆系数确定后, 即可结合计划期的销售增长率来预测计划期的目标利润。计划期的目标利润=基期利润×( 1+销售量变动率×经营杠杆系数)
　　( 1) 基期贡献毛益= ×( 200—90) =2 0元
　　经营杠杆系数=2 0÷100000=2.2
　　( 2) 预计可实现利润=100000×( 1+2.2×10%) =12 元
宋丽娟: 谢谢老师的计算分析题案例分析, 我一定好好学。
张丽萍: 关于长期投资
　　长期投资部分一直是学生学习的瓶颈, 其实只要掌握净现值法的精髓就能够了。我觉得主要是未来报酬的总现值的计算没有学会, 这点会了, 这部分就不难了。
　　主要是会用净现金流量的两个基本公式。
牛慧: 这也是重点内容
马田: 小企业会计管理结构框架
　　在中国有许多的中小企业, 而小企业会计准则体系由小企业会计准则和应用指南两部分组成。小企业会计准则主要规范小企业一般发生的交易或者事项的会计处理原则, 为小企业处理会计实务问题提供具体而统一的标准; 指南主要规定会计科目的设置、 主要账务处理、 财务报表的种类、 格式及编制说明, 为小企业操作性带来规范。
张丽萍: 管理会计是预测企业的未来, 一般情况下是利用各种方法解决问题, 而不考虑会计科目的设置、 主要账务处理、 财务报表的种类、 格式及编制说明等问题。
张丽萍: 大家好, 今天的答疑时间已到, 欢迎参加非实时答疑活动, 我们会随时解答您的问题。
徐科锋: 张老师再见。
牛慧: 谢谢张、 徐二位老师! 感谢宋丽娟、 马田的参与!
牛慧: 时间的关系, 今天的教学活动就到这里, 大家再见!
徐科锋: 牛教授再见, 张老师再见, 各位老师和同学们再见