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Xxx有限公司
广告分公司会议纪要
会议名称:每周工作例会
时间:2010.7.19
地点:公司六楼会议室
主持人:江斌
参加人数:27人
记录人:鲍敏
会
议
主
要
内
容
一、每个员工进行一周工作汇报
二、需解决问题:
1、设计部新来员工的电脑。
三、上周解决问题:
1、施磊电脑维修。(已修复)
2、关联交易与徐敏沟通。(已沟通)
四、上周未解决问题:
无
五、周例会要求
各部门具体业务板块均需发言,发言内容包括“上周工作”、“本周计划”以及“量化内容”;其中,“量化内容”是指对各个项目的业务收入、利润等进行数量预估。
设计部:设计师汇报本周工作(完成稿件及数量;存在问题,解决方案),部门经理进行总结。
策划部:上周工作及下周计划(工作量;品质及客户意见;存在问题,解决方案),策划总监进行总结。
各部门总结:
1、各部门具体完成业务量及进度
2、下周的工作计划及业务量预估;
3、本周需要协调事宜;
4、公司及部门存在问题及解决方案;
5、部门经理对本部门用工人数的分析。(每月底例会汇报)
相关部门负责人签字
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