研究建筑工程施工安全管理方法.doc

研究建筑工程施工平安管理方法 随着经济的快速开展，建筑工程行业逐渐成为重要的经济增长领域之一，在为人民生活质量的进步做出奉献的同时，同样受到了一些建筑工程施工中出现的平安事故的负面影响。建筑施工中出现了平安事故或平安问题，无疑让工程的施工质量缺少了保证，重视关于建筑工程施工当中的平安管理工作并且加强其的研究是有必要的。 在建筑施工的过程当中，假设对平安管理工作做得不够到位，很容易出现平安问题。出了平安问题之后，由于平安责任无法落实到位，也没有方法真正找出平安事故的负责人。可以说，这样的情况，一方面是因为建筑企业还没有可以将平安管理工作安排妥当，以致于没有方法让参与工程的人员负起平安责任；另一方面，也是因为出现了平安问题时，时常互相推卸责任，而不愿意去承担，在平安问题上态度也不够慎重。正因如此，首先施工当中存在的平安隐患的排除工作做不到位，其次一旦发生了平安事故也找不到负责人，落实不了责任问题，这些都让平安问题演变得更加厉害，对于建筑施工来说也并不是好事。假设可以将平安责任问题落实到位，无疑在很大程度上做到及时消除平安隐患并做好平安事故预防工作，即使出现了问题，也可以在第一时间找到负责人并且处理好事故。落实好平安责任，这对于建筑工程的平安管理而言极为重要。 建筑工程中的平安管理工作存在着一些问题，这些问题也表达在建筑工程的平安监视体系上。譬如，施工过程当中无论是监视人员的平安还是监视工作的管理都不到位且，负责监视工作的人员不够专业也不够有经历等。在建筑工程的平安管理当中存在的这些平安监视体系问题，对于建筑工程的施工平安影响很大，也为建筑工程的施工埋下了平安隐患。假设这些问题无法得到很好的解决，必然也会让建筑工程的开展遭遇不利影响。 2.3建筑企业不重视平安问题 当前建筑工程作业的施工人员，很大一部分都不具备足够高的综合素质，这些人员往往对于施工平安问题的意识缺乏，对于施工当中的平安问题重视程度也不够。除此之外，很多建筑企业同样存在着类似的问题，不重视建筑工程当中的平安问题，更难以做到主动考虑对施工人员进展平安培训等方面，认为是没有必要的事情。正是这样的思想，导致综合素质不够高的施工人员无法得到进一步的提升，而这对于建筑工程来说并无好处。对于建筑企业来说，假设想要将平安管理做好，重视施工当中的平安问题，重视对施工人员平安意识的培养，这些都是很有必要的。 建筑企业在为参与工程施工的施工人员安排平安培训的时候，应该是以重视平安管理与平安问题的心态来完成这件事，而不应该是敷衍了事纯粹应付或者完成任务。平安培训的真正目的是为了可以进步施工人员的平安意识和应对平安问题的才能，假设达不到这样的效果，那么即使安排了平安培训也用处不大甚至还可能带来一些负面的影响。对于建筑企业而言，利用平安培训，让施工人员的平安意识与素质得到提升进而让施工当中的平安问题得到减少，可以让建筑工程的平安问题得到改善与解决。 如今的建筑市场当中，充满着许多的并不符合施工要求或者并不标准的建筑企业和建筑团队，它们的存在，在一定程度上已经造成了施工当中的平安隐患的存在。当一个工程的施工交给了上述建筑企业或建筑团队，由于它们不具备足够的专业素养与素质，对于平安问题也很难有足够的重视，甚至出现了平安事故也无法很好的解决，这些都是很难改善的问题。这些建筑企业和建筑团队中的工作人员，往往自身也不具备高的综合素质，无论是专业素质还是平安意识都无法到达应有的程度，在施工的时候便很容易出现不当操作，甚至无视规那么要求乱来，以致于出现平安事故。 当前，建筑工程当中所普遍存在的平安管理体制很不完善，还存在着许多的问题，包括负责工程施工的单位也有很多专业分包问题。假设一个工程被进展了专业分包，那么想要将建筑施工的管理工作做好就相对困难了，这也是因为管理的权利被分散、管理权利的准确范围难以界定。假设从其他的角度分析，不同的施工单位更看重的无疑是自身的利益问题，当出现了问题的时候，尤其是这问题会影响到自身的利益时，并不会愿意去承担责任或者管理工作。正是这样的情况导致建筑施工当中的管理工作常常落不到实处或者被无视，以致于出现了很多管理问题和平安问题等，而这样的情况的存在也让管理变得更加困难。事实上，除了平安管理存在问题之外，施工管理也有缺乏之处。这些平安管理以及平安管理体制当中存在的问题，都让建筑工程的施工变得不够专业，以致于让建筑工程的质量和平安都受到了负面的影响。 在建筑工程的施工过程当中，参与到其中的不仅有负责工程工程的决策、管理的工作人员还有负责详细施工的工作人员。可以对工程工程进展决策的无疑是建筑公司的高层管理人员，而可以对工程工程进展管理的通常是工程工程经理等，真正进展与完成工程施工的那么是普通的工人。参与到详细施工环节的施工工人，他们所具备的综合素质对于整个建筑工程的影响是非常直接且重要的，对于施工过程当中的平安问题也有着直接的影响。对于建筑企业而言，让施工人员的平安意识和专业素养得到提升，这对于建筑工程来说很有好处。对施工人员适当管理与鼓励可以提升施工的效率。这通常要建立在一个相比照拟舒适的施工环境的根底之上，而鼓励的方式可以让施工人员更具有主观能动性，更愿意创造业绩又可以享受工作。应该对施工人员有足够的帮助，并且通过帮助其达成自身追求来提升其工作积极性。对于施工当中的事务的处理应该选择公开公平且公正的进展，这样的做法是为了防止出现偏袒或包庇的行为，也防止让施工人员出现不满的情绪进而影响到工程的施工效率与施工进度，对于工程的平安管理也有帮助。 拥有一个完善的平安监视体系，涉及到对工作人员的监视工作与对建筑工程施工环节的监视工作的完善。假设可以将平安监视工作做好，不但可以让工程的施工更有质量与平安保障，还可以让施工的效率得到提升，这对于工程工程来说好处多多。将建筑工程的平安监视工作做好，消除工程施工当中的平安隐患，让平安管理发挥出最大的用处，建筑工程的施工也可以更加平安与顺利的展开与完成。 当前，建筑企业所具备的平安管理体系并不够完善，还存在着许多的问题，而建筑企业本身也缺少与平安管理有关的理论知识，这些无疑会让建筑工程以及企业的开展受到限制。建筑工程施工当中，必需考虑实际施工环境与施工条件，这些也涉及到对于施工的平安管理工作的安排问题。施工人员自身平安意识的进步，可以让施工过程当中出现的一些不够标准和不够平安的行为得到更好的改善。此外，假设建筑企业可以将惩罚力度加大，也可以起到改善的作用。 加强施工人员素质的提升，重视施工人员素质的培养，都可以让工程工程的平安与质量得到提升。为此，建筑企业可以在施工之前对参与施工的人员做好考核与培训工作，这也可以让施工人员的素质在一定程度上有所保障。假设可以定期安排施工人员进展专业技能的培训，更可以提升施工人员的专业程度。与此同时，平安意识的培养与工作不可懈怠，保证施工人员在提升专业程度的同时也提升平安意识，通过这样的方式，让工程工程的平安管理工作可以更好的进展下去。 对于建筑工程工程来说，假设可以把平安责任落实到每个工作人员，对于每个参与施工的工作人员应该承担的责任都做到明确，那么一旦出现了平安问题，便可以将需要负责的工作人员找出来，防止无人负责的情况。假设建筑工程可以将平安责任落实好，除了可以进步解决平安问题的效率之外，还可以减少平安问题的产生，消除更多的平安隐患，对工程工程的平安管理工作起到积极推动的作用。 对于建筑工程的施工平安管理而言，首先应该重视平安问题，不但要提升工作人员的平安意识，还要提升专业程度。对于建筑工程的平安管理体系、平安监视系统都应该不断完善，将工程施工中的平安监视管理工作做好，努力落实到每一个参与工程施工的工作人员，借此来提升工程质量、平安以及工程效益。 作者:王赟 单位:永登县建筑管理站 1全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会建立工程工程管理M北京：中国建筑工业出版社.xx. 2郑洋对建筑业企业引入ISO9001违规施工管理体系的认识J制度管理.xx(4). 3胡天翔工程工程施工平安管理与施工阶段违规施工管理J建筑管理现代化.xx(1). 4鲁耀斌工程管理M大连：东北财经大学出版社.xx