资源描述
50+16 个基础人事和行政管理流程图
(全配图超详细!)
- 1 -
行政人事部工作流程图(总图)
组织
构造图
机构职责
职位阐明书
年度编制计划
招聘
绩效管理
薪酬福利
薪酬
福利
培训发展
……
岗位
调整
考核
评估
人才
贮备
培训
职业
生涯
奖惩
离职
员工活动
员工入职程序
劳动协议
入职培训
试用
享有企业支持
薪福培奖
酬利训惩
转正
正常工作
执行企业制度
接受岗位调整
- 2 -
待晋降转调
岗升职岗薪
企业发展战略
组织构造设置
工作分析
定岗定编
员工关系
劳动协议
入职
试用转正
考勤
休假
档案
招聘
入职
考请考核…
勤假核估…
招聘
用人部门
人事行政部
职位阐明书
主管领导
总经理
关联流程
人员空缺
工作分析
Y
有无编制
拟定招聘
方式
N
外部
内部
Y
Y
公布招聘信息
N
增补申请
审批
审批
推荐自荐信
招聘会
N
取消或
延期
媒体
猎头
校园
拟定招聘渠
道
公布招聘信息
搜集筛选简历
初试/笔试
简历
存档
经过
复试
未经过
资格验证
未
通
过
经过
复试
特殊岗位人
员复试
经过
经过
拟定录取人
录取
告知
选
待遇谈判
薪酬
不接受
接受
入职
档案
录取
- 3 -
绩效管理——考核
被考核人
考核人
行政人事部
总经理
关联流程
考核
开启
企业考核项
目申请表
审批
企业考核项目申请
员工考核项目指定
企业考核项目
申请结束
员工考核
项目自定
员工考核项目
拟定
当月考核
填写结束
当月考
核评审
开启
员工考核
项目自评
企业考核项目
评分
考核评审
确认
考核表
考核人评审
企业考核项目评
分表
当月考核评
审结束
考核表反
馈
考核统计
公布/归档
绩效评价
考勤
薪酬
考核考勤表
- 4 -
绩效管理——评估
被评估人
评估人
行政人事部
企业领导
关联规程
工作体现
自评
个人
报告
书
评价
绩效考核
绩效是否符合
岗位要求
N
保持
Y
劳动协议
人才贮备
岗位调整
培养
晋升
奖励
奖惩
培训
奖惩
培训
处分
待岗
不续签
岗位调整
劳动协议
离职
解聘
沟通
评价结论
改善计划
确认
评价
备案
同意
不
同
意
绩效评
估表
档案
一次申诉
受理调查
N
Y
维持原
结论
- 5 -
薪酬
外部信息
员工
行政人事部
企业领导
关联流程
工作分析
职位
阐明书
岗位级别
表
岗位评价
地域差别
系数表
薪酬调查
统计局统
计数据
岗位津贴
基数
国家法律
法规
绩效评
估表
绩效评估
N
薪金调整方案
制定年度薪
金调整方案
审批
浮动工资调整
方案
Y
销售人员奖金
调整方案
实施年度薪
金调整方案
岗位津贴基
数调整告知
制作告知
公布文件
签字确认
人事告知
单
考核
考勤
考勤考核
表
福利
奖惩
保险
N
计算制表月薪金表
月工资明细
审批
Y
财务部
接受
- 6 -
福利——社保
参保人员
行政人事部
主管领导
总经理
关联规程
福利
制定年度社保基数
调整方案
国家政策
审批
审批
年度社保基数调整
方案执行和备案
个人自行
缴费申请
审批
签订意见
缴纳原则备案
集体户参
保/停缴/
申请
档案
办理社保增员/减
员/汇缴手续
社保缴纳月报表
财务部
转账
社保发票
原件提供
给企业人
事部
社保个人扣缴/报
销明细表
薪酬
- 7 -
奖惩
员工
部门经理
行政人事部
企业领导
总经理
关联流程
绩效评估
有关部门
规程
行为体现
总经理指派调
查取证并作书
面结论
及成果
主管企业领导
或有关部门调
查取证并作书
面结论
行为体现
及成果
行为体现
及成果
部门经理或相
关部门调查取
证并作书面结
论
奖惩决定
审批
Y
N
终止并告知
提名人
一次申诉
机会
书面形式
提交
理由是否
成立
Y
N
维持原决定
取消或变化原决定
审批
Y
N
终止并通
知提名人
公布文件
通报表扬
奖励专题奖励
优异员工
……
薪酬
实
施
通报批评
处分
罚款
开除
薪酬
离职
起诉
法律程序
文件存档
档案
- 8 -
岗位调整
员工
主管领导/总
部门/地域
行政人事部
关联流程
经理
考核
评估
固定时间旳
岗位调整
部门经理睬讨论,综合评价全体员工
评价成果
告知有关人员
签字确认
人事告知单
(评价成果)
档案
存档
非固定时间
旳岗位调整
根据业务规划和工
作计划,或员工不胜
任岗位工作,提出岗
位调整旳书面报告
根据企业发展或规划需
要,提出岗位调整议案
因个人爱好专长
等提出岗位调整
旳书面申请
汇总并形成处理意见
经理例会讨论决定
书面意见
审批
Y
N
获知
获知
取消岗位调整
获知
执行指示
调薪
晋升
薪酬
劳动协议
降职
转岗
待岗
劳动协议
劳动协议
劳动协议
- 9 -
人才贮备
员工/主管
部门经理
行政人事部
企业领导
总经理
关联流程
绩效评估
体现
提名
体现
提名
提名
提交讨论
体现
编入人才
发展名单
Y
审批
审批
N
Y
终止并告知
提名人
N
素质测评
考察
培训计划
工作内容拓
展计划
编制培养
计划
确认
确认
计划实施
培训
工作体现
工作体现
考察
考察
考察报告
考察报告
考察报告
N
审批
条件突出但
暂未加盟公
Y
贮备人才库
人才贮备报告书
岗位调整
提交总经理
反馈给各
- 10 -
培训
员工
部门
行政人事部
企业领导
关联流程
人才贮备
绩效评估
工作分析
培训需求
培训需求
职位阐明书
目旳分析
满足必备
知识技能
入职培训
满足发展
知识技能
在职培训
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
拟定预算
N
审批
Y
制定培训计划
实施培训计划
参加
培训
参加
考试
培训测试
培训效果
评估
总结
批转
绩效评估
远期
近期
培训评估表
统计
培训档案
档案
- 11 -
劳动协议
员工
行政人事部
总经理 /代理人
总办
备注
入职
管理人员
企业领导协议
拟定和签订
拟定
签订
协议
类别
后勤人员
销售人员
兼职人员
拟定协议编号
劳动协议书
制
作
合
同
兼职劳务协议
保密协议
亲笔署名
亲笔署名
盖章
一式两份
存挡
个人留存
档案
岗位调整
劳动协议
变更
制作变更协议
绩效评估
劳动协议
续订
劳动协议续
订书
离职
劳动协议
解除/终止
岗位调整
人事告知单
署名确认
- 12 -
入职
新员工
用人部门
行政人事部
企业领导
行政人事部
设施提供
关联流程
招聘
提前一种工作日
公布入职告知
总部员工
外埠员工
入职准备工作确认
照片一寸两张
收
身份证
学历证
学位证
职称证
报到
取
资
料
……
存档
档案
签订劳动协议
劳动协议
熟悉工作环境
录入
信息部开通
企业邮箱
设置 MIS权
限
新员工入职告知
财务部办理
工资卡
设置 MIS
权限
新员工须知
员工手册
阅读并遵
照执行
入职培训/考核
培训
试用
进入
试用期
- 13 -
试用转正
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关联流程
试用员工
用人部门
行政人事部
主管企业领导
入职
进入试用期
工作体现
绩效考核
考核及反馈
转正申请书
提交直接领导
抄送人事部
试用考核单
直接领导对试
用员工工作评
价,签订意见
绩效评估
人事部签订
意见
审批
不合格
终止协议
离职
人事告知单
(转正)
合格
员工留存
试用期结束
转为正式员工
存档
转正
档案
薪酬
- 14 -
考勤
员工
直接领导
行政人事部
主管领导
总经理
关联流程
员工
刷卡
统计
考勤记
录阐明
计划
总结表
不计考
勤员工
签订意见
休假
考勤统计
有无
异常
Y
N
考核考勤表
薪酬
考勤确认
事实调查并
提出处理意见
审批
Y
N
薪酬
离职
执行指示
- 15 -
休假
员工
直接领导
行政人事部
总经理
关联流程
请假申请单
请假
(总部)
申请
请假主题旳
EMAIL(外阜)
N
审
批
延迟或取
签订意见
Y
请假 3天(含)以上
审
批
Y
N
存档
员工休假表
考勤统计
反馈给员工
个人
考勤
- 16 -
档案
员工
行政人事部
人事档案
主管领导
存档机构
商调函
关联流程
试用转正
档案转入/转
有关调入/ 调出职
出申请
工档案旳申请
商调函转递
档案转递
档案自带
企业指定人才
机构存档
个人以为有必
要放入档案旳
资料
保存回执
N
定时核实存档费用
费用结算
审批
Y
财务部
入职
入职
建立企业内部
员工档案
身份证明
学历学位证明
各类证书
招聘资料
招聘
劳动协议
试用转正
劳动协议及附件
试用转正文件
各类人事告知单
奖惩文件
绩效评估报告
离职文件
奖惩
绩效评估
离职
个人以为有必
要放入档案旳
资料
企业内部员工档案
整顿保存
2年销毁
- 17 -
离职
员工
部门
行政人事部
职能部门
总经理
关联流程
患病或非工伤医疗
期满后,不能胜任
解聘
奖惩
因企业机构调整无
员工
绩效评估
合适工作安排旳
经培训或岗位调整
后仍不能适应工作
终止并通
知部门
试用期间不符合录
用条件旳
严重违反企业规章
制度旳
N
书面
意见
处理意见
经理睬讨论
审批
被依法追究刑事责
任旳
Y
公布开除文件
并送达员工
社保停缴
社保
薪酬
扣发薪金
员工
员工离职
申请表
辞职
记入档案
档案
员工离职告知
取消申请
审批
N
Y
指定工作接
收人
预估最终
工作日
员工离职期
预告表
公布离职预告
获知
若有协办事
宜书面告知
工作交接
交接顺利可办理
离职审批手续
会签
审批
Y
N
社保停缴
取消 MIS
权限
人事调出
档案调出
离职面谈
结算薪金
邮箱取消
交接中
社保
薪酬
签订意见
报备
部门经理书
面意见
离职审批手续
社保停缴
社保
薪酬
扣发薪金
记入档案
档案
员工离职告知
- 18 -
办公设备购置管理工作流程
办公设备购置管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
否
否
办公设备购置
清单
汇总申请
审核
审批
管
理
行
为
购置
验收
登记
入库
发放
使用
流程结束
- 19 -
办公设备管理工作流程图
办公设备管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
开始
否
提出设备
维修申请
审查
否
填制设备维修
申请单
管
理
行
为
审批
协调修理
拟定费用
签字验收
统计存档
结束
- 20 -
办公用具领用管理工作流程图
办公用具领
流程名称
编码
用管理流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政经理
开始
填写办公用
品领用单
否
是
否
管
理
行
为
审核
审批
是
发放办公用具
统计有关信息
签字
领用办公用具
结束
- 21 -
办公用具申请管理工作流程图
办公用具申请管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
开始
填制办公用
品需求单
统计
否
编制办公用
品购置单
管
理
行
为
审批
是
采购
流程结束
- 22 -
员工出差审批管理工作流程
员工出差审批
流程名称
编码
管理工作流程
执行者
监控者
行政部
行为实施环节
部门员工
部门经理
财务部
行政部经理
流程开始
否
否
否
出差预算
申请
审核
审批
审核
拟定费用
款项
费用核实
管
理
行
为
分析调查
拟定费用
否
审批
执行
分析汇总
统计
流程结束
- 23 -
员工出差管理工作流程图
员工出差管理
工作流程图
编码
流程名称
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
流程开始
填写出差申请单
经理签字确认
出差
办理有关手续
购置车票、机票等
管
理
行
为
否
否
整顿多种票据
填写出差回执单
审核
审批
审核
办理手续
存档
流程结束
- 24 -
会前准备工作管理流程图
会前准备工
流程名称
编码
作流程
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
根据会议计划
明确会议主题
否
编制会议筹备
方安
审批
落实会场
安排座位及会
议所需物品
管
理
行
为
拟定开会时间
告知与会人员
明确会议议程
搜集有关资料
调查与会人员
到会情况
否
否
拟定会议筹备放案
统计存档
流程结束
审批
审核
- 25 -
会议管理工作流程
会议管理工
流程名称
编码
作流程
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
落实会议准备
程序
否
否
否
拟定会议内容
明确会议内容
审批
审核
管
理
行
为
会中整顿会议
纪要
审批
存档
散会后物品整顿
财务结算
流程结束
- 26 -
会议组织工作流程
会前准备工
编码
流程名称
作流程
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
明确会议主题
招待与会人员
引领入座
会议物品摆放
资料发放
安排主持人
领造成开幕词
管
理
行
为
会议统计
讨论成果汇总
统计讨论成果
整顿分析
否
否
是
是
编制会议纪要
统计存档
审批
审核
流程结束
- 27 -
技术资料保密管理工作流程图
技术资料保密管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
开始
行政部
行政部经理
收到资料
审核
拟定保密密级
否
管
理
行
为
整顿
保管资料
办理借阅
审批
借阅申请
否
审批
借阅
偿还
借阅登记
归档
定时整顿
流程结束
- 28 -
节假日管理工作流程图
节假日管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
拟定节假日
休息方案
否
否
制定休息值班
方案
管
理
行
为
审批
审批
告知放假
安排值班
安全检验
登记备案
流程结束
- 29 -
考勤管理工作流程图
考勤管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
流程开始
填写员工考
勤表或打卡
出勤统计
汇总
否
管
理
行
为
编制员工出
勤报告
审批
处理考勤成果
报财务部
流程结束
- 30 -
参观接待管理工作流程图
参观接待管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
参观者
行政部
流程开始
行政部经理
总经理
否
审查参观申请
准备接待
审批
否
拟定参观方案
审批
出示参观
许可证
管
理
行
为
审核参观
许可证
领取胸卡
阐明有关事宜
拟定陪同人员
组织参观
参观统计
存档
流程结束
- 31 -
客户接待管理工作流程图
客户接待管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
流程开始
总经理
收到访问申请
整顿访问申请
确认来访人员
接待来访人员
登记
否
管
理
行
为
否
是
审核
审批
是
来访人员到达
备案登记
告知被访者
引领略见
统计会见信息
送客
来访统计存档
流程结束
- 32 -
客户就餐招待管理工作流程
客户就餐招待
流程名称
编码
管理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
客户就餐安排
否
是
否
填制用餐
申请表
是
审核
是
审批
管
理
行
为
告知备餐
领取用餐券
明确用餐原则
用餐
汇总费用
报送财务部
流程结束
- 33 -
提案管理工作流程
提案管理
编码
流程名称
工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
提出多种
合理化提议
搜集汇总
信息
否
否
管
理
行
为
编制方案
拟定方案
审批
审核
流程结束
- 34 -
办公室发文管理工作流程图
办公室文件
流程名称
编码
管理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
汇总文件
行政部经理
总经理
流程开始
起草文件
否
否
是
是
审查编号
文件打印
文件下发
文件存储
定时整顿
流程结束
审批
审批
管
理
行
为
是
文件执行
文件落实
- 35 -
办公室收文管理工作流程图
办公室收文管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
流程开始
根据会议计划
明确会议主题
收到文件
整顿文件
文件处理
文件分发
搜集资料
分类管理
文件移交
否
管
理
行
为
审批
否
审核
文件查阅
定时整顿
流程结束
- 36 -
档案管理工作流程图
档案管理
编码
流程名称
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
搜集档案
鉴定档案
整顿分类
否
否
是
审核
是
审批
管
理
行
为
维护保管
档案借用
档案更新
档案销毁
否
否
是
审核
审批
是
流程结束
- 37 -
档案归档与维护管理工作流程图
档案归档与维护管
流程名称
编码
理工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
流程开始
档案搜集
否
档案鉴定
档案装订
档案分类
审批
管
理
行
为
档案排序
档案编号
档案装盒
日常使用
日常维护
流程结束
- 38 -
档案借阅与偿还管理工作流程
档案借阅与偿还
流程名称
编码
管理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
流程开始
行政部
审核
行政部经理
否
否
档案借阅
申请
是
审批
借阅手续
办理
是
管
理
行
为
档案领取
档案使用
告知领取
按期偿还
审核档案
归档
流程结束
- 39 -
文件借阅管理工作流程图
文件借阅管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
流程开始
否
否
文件借阅申请
审核
审批
签字领取
文件使用
办理登记手续
管
理
行
为
文件偿还
文件检验
文件归档
流程结束
- 40 -
印章刻制管理工作流程图
印章克制管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
社会管理部门
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
否
是
否
是
申请印章
克制
审核
是
审批
核准
刻制
开具委托书
验收
管
理
行
为
确认
印章使用
流程结束
- 41 -
印章使用管理工作流程图
印章使用管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
否
否
否
是
是
印章使用申请
审核
审核
是
审批
备案登记
管
理
行
为
印章使用
印章偿还
告知用印
登记存档
流程结束
- 42 -
值班管理工作流程图
值班管理工
作流程图
编码
流程名称
执行者
监控者
否
行为实施环节
值班人员
行政部
流程开始
行政部经理
制定值班方案
是
审批
执行值班方案
明确工作内容
处理临时任务
管
理
行
为
落实任务
处理来电来函
整顿文件并及
时报告
听取报告并作
出指示
登记
报告
接待
帮助安全保卫
换班
流程结束
- 43 -
安全管理管理工作流程图
安全管理管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
审批
流程开始
否
否
制定安全检验制度
公布各部门检验事宜
明确同意检验要求
审核
是
管
理
行
为
拟定安全检验
实施方案
执行方案
统计检验成果
否
否
汇总检验成果并作
出处理意见
审核
审批
是
实施奖惩措施
存档备案
流程结束
- 44 -
班组安全管理工作流程图
班组安全管理工
编码
流程名称
作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
审核
总经理
流程开始
否
否
制定劳动安全
管理制度
审批
拟定安全管理措施
帮助各部门进行劳动
安全自我检验报告
管
理
行
为
统计检验报告
否
否
编制劳动安全
检验报告
审核
审批
开展劳动安全
日常宣传
创建班组安全
管理组织
日常安全管理措施
统计整顿
流程结束
- 45 -
人员出入管理工作流程图
人员出入管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
出入人员
保安部
各部门
流程开始
进入企业
有问题
无问题
审核
管
理
行
为
审核
填写会客单
登记
放行
出具证明
离开企业
流程结束
- 46 -
事故处理管理工作流程图
事故处理管理工
编码
流程名称
作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
收到事故报告
赶赴现场
现场保护
帮助有关部门进
行事故调查
管
理
行
为
构成事故调查小组
明确事故级别
否
否
编写事故报告
查明责任
审核
审核
否
编制处理报告
实施处理方案
审批
存档备案
流程结束
- 47 -
突发事件管理工作流程图
突发事件管理工
编码
流程名称
作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
收到事故报告
赶赴现场
并实施救治
现场保护
报案
管
理
行
为
事件调查
否
编制事件调查
报告
审核
编制事件处理
报告
否
否
审核
审批
统计备案
流程结束
- 48 -
消防管理工作流程图
消防管理
编码
流程名称
工作流程
消防队
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
流程开始
行政部经理
总经理
否
否
制定消防管理制度
审核
审批
落实消防管理区域
定时检验消防设备
组织消防演练
管
理
行
为
安排消防值班
精确统计与核实
消防处理
告知消防队
消防结束后
注意事项
签字确认
否
否
统计损失与费用
审核
审批
财务处理
存档备案
流程结束
- 49 -
治安保卫管理工作流程图
治安保卫管理工
编码
流程名称
作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
否
行政总监
审批
流程开始
否
制定治安保卫条例
明确治安分工合作事项
治安保卫工作实施
审核
是
管
理
行
为
突发事件处理
否
否
编制处理报告
总结并汇总
审核
审批
是
改善优化治安
保卫措施
统计设备
流程结束
- 50 -
宿舍管理工作流程图
宿舍管理工
编码
流程名称
作流程图
执行者
监控者
否
行为实施环节
餐厅
行政部经理
审核
总经理
审批
流程开始
否
制定餐厅管理
制度
执行餐厅管理
制度
售饭前检验
管
理
行
为
发觉问题并
处理问题
执行服务原则
执行餐厅卫生
管理原则
执行餐厅物品
管理原则
接受考核
流程结束
- 51 -
餐厅原材料管理工作流程图
餐厅原材料管
流程名称
编码
理工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
餐厅
行政部经理
总经理
流程开始
搜集资料并整顿
汇总分析餐厅
需求计划
否
否
制定餐厅计划
草案
审核
审批
管
理
行
为
计划实施
处理汇总成果
检验督促
汇总检验成果
存档
流程结束
- 52 -
宿舍管理工作流程图
宿舍管理工
编码
流程名称
作流程图
执行者
监控者
否
行为实施环节
行政部
行政部经理
审批
总经理
审核
流程开始
否
制定宿舍管理
制度
填制住宿一览表
发放宿舍意见表
管
理
行
为
获取反馈信息
统计宿舍物品
定时检修宿舍物品
制定宿舍安全
管理措施
填制登记管理表
存档
流程结束
- 53 -
车辆年检管理工作流程图
车辆年检管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
维修机构
行政部
审核
行政部经理
流程开始
否
否
提出车辆加油
申请
审批
车辆加油
预知费用
登记加油信息
费用报销
否
管
理
行
为
审批
费用结算
流程结束
- 54 -
车辆加油管理工作流程图
车辆加油管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
维修机构
行政部
审核
行政部经理
流程开始
否
否
提出车辆加油
申请
审批
车辆加油
预知费用
登记加油信息
费用报销
否
管
理
行
为
审批
费用结算
流程结束
- 55 -
车辆使用管理工作流程图
车辆使用管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
审核
行政部经理
流程开始
否
车辆使用申请
否
办理车辆使用
手续
审核
查询车辆
使用信息
管
理
行
为
车辆调配
驾驶员安排
车况确认
确认车辆情况
提供车辆
车辆使用
车辆使用完毕
登记信息
流程结束
- 56 -
车辆维修管理
车辆维修管
理
编码
流程名称
执行者
监控者
行为实施环节
维修机构
行政部
流程开始
行政部经理
车辆日常检验
发觉维修需要
提出维修申请
否
审核
管
理
行
为
是
登记维修车辆
信息
修理
送修
告知提车
检验验收
费用结算
维修信息
登记
流程结束
- 57 -
车辆肇事处理工作流程图
车辆肇事处
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
否
行为实施环节
各部门
行政部
上报
行政部经理
审批
流程开始
事故报告
是
赶赴现场
处理紧急事宜
勘察现场
管
理
行
为
否
是
事故鉴定
事故处理
审批
处理补偿等
后续事宜
登记备案
流程结束
- 58 -
环卫绿化管理工作流程图
环卫绿化管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
审核
行政部经理
流程开始
否
否
制定卫生检验制度
明确环卫绿化原则
审批
明确各部门责任
安排园艺作业
管
理
行
为
机器设备保养
编制统计
清点盆景与陈设
日常检验维护
及时报告损失
查明损失原因
维修或更换
定时盘点
存档
流程结束
- 59 -
卫生检验管理工作流程图
卫生检验管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
否
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
流程开始
否
制定卫生检验
制度
审核
是
审批
明确岗位分工
执行检验
管
理
行
为
发觉问题
详细统计
否
编制卫生检验
报告
审批
审核
是
成果汇总
否
编制处理意见
执行处理意见
是
统计
流程结束
- 60 -
卫生奖惩管理工作流程图
卫生奖惩管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
审批
行政部经理
流程开始
否
汇总检验成果
划分评估等级
是
根据奖罚条例
拟定处理意见
管
理
行
为
书面告知
等级
否
否
汇总奖罚措施
审核
是
审批
成果存档
流程结束
- 61 -
解聘管理工作流程图
解聘管理工作流程
编码
流程名称
图
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
对员工进行
考核
否
否
部门经理
审核
汇总考核意
见并处理
审批
审核
管
理
行
为
下达解聘
告知书
办理解聘
手续
流程结束
- 62 -
劳动协议管理工作流程图
劳动协议管
流程名称
编码
理工作流程
执行者
监控者
行为实施环节
部门经理
行政部
流程开始
总经理
整顿新入职人员及
劳动期满者资料
是
审核
审核
管
理
行
为
否
否
办理离职
手续
是
签订协议
存档
流程结束
- 63 -
培训计划定制管理工作流程图
培训计划定制管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
培训需求调查
汇总培训
需求
培训需求
管
理
行
为
否
否
制定培训计
划
审核
审批
培训实施
流程结束
- 64 -
试用期考核管理工作流程图
试用期考核管理工
编码
流程名称
作流程图
各部门
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
流程开始
将转正名单交
部门经理
被考核人填
写转正申请
否
否
管
理
行
为
部门经理
审核
汇总考核意
见并处理
审核
审批
办理转正手续
流程结束
- 65 -
招聘录取工作流程图
招聘录取工
编码
流程名称
作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
行政部
流程开始
行政部经理
对面试合格人员
发出入职告知
办理入职手续
入职培训
管
理
行
为
带新员工到有关
部门报到
业务培训
新员工工作安排
试用期管理考核
是
办理转正
手续
合格
否
办理解聘
手续
流程结束
- 66 -
招聘管理工作流程图
招聘管理工
编码
流程名称
作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
行政部
行政部经理
总经理
审批
流程开始
否
否
否
制定招聘计划
审核
是
根据计划公布招聘
对简历进行筛选
告知面试
审核
管
理
行
为
人员需求部门
经理参加面试
初试
复试
否
背景调查
审核
办理入职试用
流程结束
- 67 -
招聘计划制定管理工作流程图
招聘计划制定管理
流程名称
编码
工作流程图
执行者
监控者
行为实施环节
各部门
流程开始
行政部
行政部经理
总经理
汇总人员
需求信息
提出用人需求
人员资格要求
否
否
拟定招聘需求
审核
审批
管
理
行
为
拟定招聘
方式及渠道
拟定费用
拟定时间
编写招聘计
划书
流程结束
- 68 -
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