探索国企党建新模式 打造企业转型升级的“红色引擎”.pdf

d o i:1 0.3 9 6 3/j.i s s n.1 6 7 4-6 0 6 6.2 0 2 3.0 4.0 3 3探索国企党建新模式 打造企业转型升级的“红色引擎”王彦珏,龚宇昊(凯盛重工有限公司,淮南2 3 2 0 0 0)摘 要:在全面推进中国式现代化背景下,国有企业的党建工作被赋予了新的使命和新的任务。凯盛重工有限公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习中建材玻璃新材料研究总院优秀的党建思政工作经验,探索具有自身特色和实践价值的党建品牌,有效促进党建与生产经营的深度融合,为企业高质量转型发展提供强大的牵引力。关键词:中国式现代化;国有企业;党建品牌E x p l o r e t h eN e wM o d e l o fP a r t yB u i l d i n g i nS t a t e-o w n e dE n t e r p r i s e sa n dC r e a t eA R e dE n g i n e f o rE n t e r p r i s eT r a n s f o r m a t i o na n dU p g r a d i n gWANGY a n-j u e,G ONGY u-h a o(T r i u m p hH e a v yI n d u s t r i e sC o,L t d,H u a i n a n2 3 2 0 0 0,C h i n a)A b s t r a c t:U n d e r t h eb a c k g r o u n do f c o m p r e h e n s i v e l yp r o m o t i n gt h eC h i n e s ep a t ht om o d e r n i z a t i o n,t h ep a r t yb u i l d-i n gw o r ko f s t a t e-o w n e de n t e r p r i s e sh a sb e e ng i v e nn e wm i s s i o n s a n dn e wt a s k s.T r i u m p hH e a v y I n d u s t r i e sC o,L t da d-h e r e s t o t h eg u i d a n c eo f p r e s i d e n tX I J i n g-p i n g s t h o u g h t o ns o c i a l i s mw i t hC h i n e s e c h a r a c t e r i s t i c s f o r t h en e we r a,d e e p-l ys t u d i e s t h e e x c e l l e n t e x p e r i e n c e i np a r t yb u i l d i n ga n d i d e o l o g i c a l a n dp o l i t i c a lw o r ke x p e r i e n c eo fC N BMR e s e a r c h I n-s t i t u t e f o rA d v a n c e dG l a s s M a t e r i a l sG r o u pC o,L t d,e x p l o r e sp a r t yb u i l d i n gb r a n dw i t hi t so w nc h a r a c t e r i s t i c sa n dp r a c t i c a l v a l u e,e f f e c t i v e l yp r o m o t e st h ed e e pi n t e g r a t i o no fp a r t yb u i l d i n ga n dp r o d u c t i o n&o p e r a t i o n,a n dp r o v i d e ss t r o n gt r a c t i o nf o r t h eh i g h-q u a l i t yt r a n s f o r m a t i o na n dd e v e l o p m e n to f e n t e r p r i s e s.K e yw o r d s:C h i n e s ep a t ht om o d e r n i z a t i o n;s t a t eo w n e de n t e r p r i s e s;p a r t yb u i l d i n gb r a n d收稿日期:2 0 2 3-0 7-1 8.作者简介:王彦珏(1 9 8 5-),政工师.E-m a i l:3 5 8 3 8 1 0 0q q.c o m党的二十大报告提出了“全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”的中心任务,深刻揭示了中国式现代化的科学内涵,还明确将高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务1。中国式现代化国有企业,本质上是中国共产党领导的社会主义现代化国有企业,是建有适应马克思主义中国化企业制度的现代化国有企业,既要兼顾经济增长目标,更要注重发挥在全面推进中国式现代化进程中服务国家战略、牵头科技创新、承担社会责任、优化产业结构、提供技术支撑等重要作用2。凯盛重工有限公司(以下简称凯盛重工)前身淮南煤矿机械厂成立于1 9 3 1年,是新中国最早成立的三大煤机制造厂之一。2 0 0 7年加入中国建材集团,在中建材玻璃新材料研究总院(简称“中研院”)的坚强领导下,加快融入玻璃新材料“3+1”战略布局,确定了“做强做专煤机装备、做优做精建材装备、做大做全新能源装备”的发展思路。通过一系列资源整合和有效配置,三大业务边界清晰、特点明确、优势突出、潜力显著。国家战略机遇的驱使和集团战略落地的带动,让凯盛重工迎来了蓄势待发的战略机遇期、转型窗口期、发展黄金期。在这样的背景下,如何发挥出国有企业的政治优势,以高质量党建激活与战略相匹配的管理效率和组织活力,是当前面临的重要课题。731建材世界 2 0 2 3年 第4 4卷 第4期1 以高质量党建引领新时代国企转型发展的重要意义以高质量党建引领高质量发展既是落实全国国有企业党的建设工作会议重要精神的关键举措,也是迈入新发展阶段的必然要求,更是企业本身突破发展瓶颈的现实需要。1.1“国企姓党”的政治属性国有企业作为党在经济领域的核心载体,是中国特色社会主义重要的物质基础和政治基础。党的政治建设是坚持“两个一以贯之”做强做优做大国有企业的首要原则,这也是在现代化新征程上实现高质量发展的逻辑基点。1.2“强企报国”的初心使命坚持党的领导、加强党的建设,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的重要作用,带动文化“软实力”,能有效激发人力资源内生动力,提升改革效能,为中心工作提供路径指导和精神支撑。1.3“共同成长”的价值追求凯盛重工目前拥有7 0 0余名在职员工、9个基层党支部、2 8 0余名党员。在党的坚强领导下,企业的经济属性和党组织的根本属性内在统一成“快乐工作 幸福生活 让员工与企业共同成长”的人文环境,树立共同目标、共同信仰,筑牢团结奋进的思想基础。2 打造新时代国企党建新模式的路径分析国有企业的转型发展需要准确把握党的建设和生产经营之间的相互联系,紧扣发展中遇到的难题,围绕发展抓党建、抓好党建促发展,让“把方向”的定力更加坚定,“管大局”的责任更加清晰,“保落实”的能力更加突出,引领企业在发展中解决问题、在解决问题中实现高质量发展。2.1 需要融入思想建设,进一步提高员工的思维认知作为一家老国企,在新时代市场化的竞争环境下,不同年龄阶层的员工对新型工业化带来的新理念新内涵理解深度不同。部分人思维模式停留在传统工业时代,各群体之间产生不同强度的同类型文化倾向,敬业度水平也因此出现分层现象。再由于发展战略变化造成部分员工不适,使其产生失落情绪,精简后的组织结构未能让内部沟通效果有较大的改善。2.2 需要融入队伍管理,进一步提升战略的执行效能三大业务的资源分配存在一定的差异,所体现的竞争优势也分成创新驱动的差异化和成本领先的规模化两种。渡过发展磨合期的关键在于如何刺激人才队伍的团队合作、专业精神和效率能力,现有队伍的资源统筹能力、采购供应能力、质量管控能力、技术创新能力不足等问题成为制约发展的主要因素。2.3 需要融入业务发展,进一步突破企业的成长瓶颈近年来,凯盛重工通过充分挖掘人力潜能,全员劳动生产率不断升高,但同时体量大而不强、产业结构不平衡、科技成果转化不足等结构性矛盾和内生困境也让发展很快陷入瓶颈期。高附加值的新产品、提高生产能力的新技术、开拓市场的新模式是实现健康稳定发展的必破之题。针对上述问题,凯盛重工深入学习习近平经济思想以及关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,以充分发挥党支部在深化改革中的核心作用为着力点,确定创建方向,探索创建路径。第一,通过平台共建,从提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力着手,打破企业内部各部门、各生产车间之间的边界,加强信息交流,提高办事效率;第二,推动资源共享,加强学习培训提升个人价值创造能力,通过平台交流让群体智慧实现聚合成长;第三,增强互促共融,加强与业务工作协调配合,抓住机遇,让党建工作成为提高资源配置效率、全员劳动生产率、提升人才队伍整体素质水平的有力抓手。3 构建“融聚星火 智造未来”党建品牌的具体措施九十余载的发展历程为党建品牌赋予了实践特征和历史内涵,学习传承中国建材集团先进的企业文化以及中研院优秀的党建思政工作经验,为品牌建设创造了良好的先决条件。凯盛重工以中国建材集团“1 3 4 5”党建工作体系为基本框架,按照中研院“双引领、三融合”思政工作法、党建“六三”标准工作法、党风廉政建设“五牛精神”、群团工作二十字要诀等工作思路,建立健全组织机构、补齐补好短板弱项、创新创设体制831建材世界 2 0 2 3年 第4 4卷 第4期机制、共建共享活动载体,将党建工作精准内嵌到企业治理各环节,以问题为导向贯彻新发展理念,以目标为导向构建新发展格局,让党的最新理论成果成为凝聚共识、解放思想的“法宝”。3.1 从强化思想引领力着手凝聚共识1)强化理论武装,增强政治引领力。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记系列重要讲话作为党委会“第一议题”,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,加强对装备制造业是建设社会主义现代化强国的强大技术支撑和坚实物质基础的思想认识,提高政治站位,引领广大党员干部员工以站在“国之大者”的高度,融入“国之大材”的深度,铸就“国之重器”的力度,坚定不移做强做专煤机装备、做优做精建材装备、做大做全新能源装备,为建设“制造强国”“质量强国”提供战略支撑。2)增进思想认同,锻造文化引领力。深度挖掘九十多年历史中蕴藏的文化因子,以六十周年厂庆时原全国政协副主席的王光英题词“煤机之星”为党建品牌的精神内核,以“百年重工”为奋斗愿景,构建“融聚星火智造未来”党建品牌,将党建文化与企业文化、安全环保文化、廉洁文化有机融合,以企业文化中蕴藏的新理念、新载体、新活力转化为党建思想政治工作的吸引力、影响力和凝聚力,不断将文化软实力转化为执行力,文化优势转化为管理优势,促进党内政治文化和企业文化“双引领”,绘就最大“同心圆”3。3.2 从强化组织战斗力着手激发活力1)打造“三个队伍”聚焦示范引领。以先进党员为骨干打造“红星火”党员突击队,用实际行动带头攻坚克难,突破技术瓶颈、突破生产短线,在冲刺任务中践行党员承诺,担使命、当先锋、作表率;以团员青年为主体打造“红齿轮”青年志愿队,结合“我为群众办实事”实践活动,增强奉献精神和服务能力,为城市发展、社区建设、公益事业等提供志愿服务;以帮扶救困为己任成立“红纽带”公益服务队,畅通帮扶工作渠道,打造帮扶工作平台,在帮助员工解困脱困中展现更大作为,提升员工“幸福指数”。2)完善“三个平台”建立共享机制。创建“星火驿站”,畅通为员工排忧解难、关爱帮扶的通道,健全民意诉求收集、分办、督办、回访全闭环机制,不定期召开专题座谈会,对员工反映的简单问题即时办理、专业问题分类办理、难点问题重点督办;创建“星火工坊”,以“陶永芹创新工作室”为核心,以举办技术沙龙的形式,促进不同技术岗位的人才围绕生产工艺、技改技措、设备维护等问题发散思维、交流分享,让工匠人才队伍互促共进、增长才干;创建“星火学堂”,以理论学习为主,辅以三精管理、业财融合等业务知识,把“党建课堂”打造成提升能力的“充电桩”、提高素质的“加油站”4。3.3 从强化实践创造力着手提升效能1)多渠道抓思想教育。扎实完成“规定动作”,认真落实“三会一课”制度,开展主题党日活动;积极参与“凯盛大讲坛”活动,提高全体党员干部思想素质和理论水平;按期推荐党员教育读物,组织集体朗读原文、录制视频,从读原著、学原文、悟原理中汲取前人的智慧和力量。创新开展“自选动作”,推广应用“打卡积分学”、“结对互助学”、“轮流带领学”等学习形式,创新开展“观党影”“诵经典”“讲故事”“唱红歌”等活动;为党员过一次难忘的“政治生日”;运用周边红色教育资源以及“红色剧本杀”、“V R”沉浸式体验等多维度跨界新模式开展红色教育,筑牢思想根基。2)多形式抓改革创新。围绕技术创新定期召开学术座谈。生产系统党支部从工艺流程、质量控制、先进设备操作方法等技术问题着手,推动生产工艺流程优化及再造,培育能熟练操作先进数控加工设备及智能化生产设备的产业工人队伍;研发系统党支部要兼顾持续性创新和颠覆性创新,对产品结构设计、创新成果落地转化等关键流程开展技术研讨,推动T BM盾构机、智能掘进机、掘锚机、大运量长运距皮带机等高附加值产品迭代升级。围绕管理创新组织培训讲座。以“三精管理”为主要内容,以培养财务思维为提升目标,从资金预算、控制、分析和决策等方面的基本财务要点入手,组织培训讲座,开展学习研讨,鼓励党员干部总结规律、完善想法、勇于实践,推动公司管理模式、管理思维、管理效能进一步提升。围绕经营创新开展市场分析。以项目管理为核心,以市场需求、技术发展为导向,围绕全年经营目标任务,树立强化“价本利”管理理念,定期分析行业发展趋势,对标竞争对手产品,强化与采购、研发、生产环节的沟通协调,集思广益,形成提升市场占有率的有效策略。4 阶段性成效总结及经验分析“融聚星火 智造未来”党建品牌创建工作高起点谋划、高标准推进、高质量落实。创建前对9个基层党931建材世界 2 0 2 3年 第4 4卷 第4期支部标准化规范化建设情况进行了摸底调研,深入分析了存在的5个共性问题和个别典型问题,有针对性地对9个党支部进行了分类指导,确保各党支部党建整体水平均衡但又独具特色。从整体上看,党建品牌创建活动开展以来,各党支部党建工作的标准化规范化水平大大改善,“规定动作”完成度较高。党员参与党内活动的积极性被充分激发,思想认识和精神状态有较大改观。部分党支部利用节假日的休息时间,自发组织开展生产现场环境改善活动,推动车间现场的精益化管理水平迈上新台阶。从局部上看,生产系统的各党支部通过党员带动群众,工作热情和学习热情空前高涨,加工零部件的良品率和全员劳动生产率都稳步增长;事业部党支部三个业务板块新增总订货量均有较大增长,高附加值产品比重增加,新市场开拓取得显著成效;科技研发党支部立足三个省级创新平台,创新成果转化进度加快,多项专利落地见效,T BM盾构机等新产品也将投产试制;综合管理党支部及财审采购党支部分别发挥职能部门优势,促进管理体系更加精简高效,制度设置更加合理。通过对各党支部创建工作中反馈的问题进行分析。一是要加强思想教育,及时宣传解读新时代党建工作的方式方法,定期对党支部党建工作的开展情况进行监督指导;二是要坚持目标导向,党建工作的质效体现在各项生产经营指标上,更切实体现在员工能看得见、摸得着的工作环境及福利待遇的改善上。只有让党建与生产经营深度融合,才能真正提振员工信心,实现党建引领的良性发展;三是要创新工作机制,通过一段时间的对标,党员普遍在思想认识上有所提高,思路较以前有所开拓,新模式和新方法的引入在企业改革中发挥了较大作用。只有不断创新机制,才能不断适应中国式现代化创新发展的需要。5 结 论创建党建品牌是一个持续培育改进的过程,创建的成效不仅要体现在党支部的标准化建设、党员的党性修养上,还要切实转化为企业的发展质效。在中研院的坚强领导下,凯盛重工“融聚星火 智造未来”党建品牌将不断从丰富实践中汲取宝贵经验,以党建引领企业改革创新、战略落地、产业发展,加快推进玻璃新材料“3+1”战略布局,为中研院建设世界一流玻璃新材料中央应用研究院贡献装备力量。参考文献1 人民日报系列评论.论深入学习领会习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上重要讲话J.人民周刊,2 0 2 3(4):1 6-2 3.2 黄群慧.国有企业在中国式现代化建设中的新使命新任务J.支部建设,2 0 2 2(3 5):1 1-1 4.3 王文君,杨 茜.党建引领企业文化的探索与实践 以重庆交通运输控股(集团)有限公司为例J.改革与开放,2 0 1 8(1 3):1 5 5-1 5 7.4 贾 波.新时代国有企业党建引领专业化整合路径探索J.支部建设,2 0 2 3(4):5 2-5 7.041建材世界 2 0 2 3年 第4 4卷 第4期