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造价部经理职位说明书.doc

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资源描述
造价部经理职位说明书 编号: 职位名称 造价部经理 所属部门 造价部 直接上级 工程总监 直接下级 造价工程师 任职资格 1.学历、专业知识 大学本科以上,具有企业管理、项目管理、工程管理、成本控制及其他相关专业知识 2.工作经验 五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格 职 责 一 职责表述:制度建设与执行 工作 任务 1.根据企业实际情况,组织制定工程造价管理制度、办法及部门管理制度 2.贯彻执行各项制度并对执行情况进行检查、监督 考核重点:制度的完善及有效执行程度 职 责 二 职责表述:工程预算管理 工作 任务 1.按照企业会审后的施工图纸,组织对人工费、原材料价格、设备价格进行市场调查,组织本部门员工编制工程项目预算,交工程总监审批确认 2.参与工程招标评标,承担预算和审查、验工计价工作 考核重点:工程预算与工程投资额基本持平 职 责 三 职责表述:工程结算与支付 工作 任务 1.根据工程现场进度,对每月上报的工程量统计表进行审核 2.根据工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续 考核重点:工程进度节点与结算节点的吻合程度 职 责 四 职责表述:工程成本控制 工作 任务 1.确认本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额,组织对其数量和价格进行检查和控制 2.审核甲方供应材料的采购计划,对数量和价格进行把关 3.承担工程成本定期分析工作并提出相应的改进措施 考核重点:工程成本控制的有效程度 职 责 五 职责表述:工程项目决算 工作 任务 1.工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算 2.组织进行最终的决算与预算的成本差异分析,上交项目决算报告、工程成本报告 考核重点:最终的决算与预算的成本差异程度 职 责 六 职责表述:其他管理职责 工作 任务 1.参与项目可行性研究、投资论证会议,为财务部或其他部门提供相关数据 2.协助进行工程质量验收工作 3.管理本部门员工及日常事务 考核重点:本部门各项工作的按时完成程度
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