造价部经理职位说明书.doc

造价部经理职位说明书
编号：
职位名称
造价部经理
所属部门
造价部
直接上级
工程总监
直接下级
造价工程师
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上，具有企业管理、项目管理、工程管理、成本控制及其他相关专业知识
2．工作经验
五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格
职
责
一
职责表述：制度建设与执行
工作
任务
1．根据企业实际情况，组织制定工程造价管理制度、办法及部门管理制度
2．贯彻执行各项制度并对执行情况进行检查、监督
考核重点：制度的完善及有效执行程度
职
责
二
职责表述：工程预算管理
工作
任务
1．按照企业会审后的施工图纸，组织对人工费、原材料价格、设备价格进行市场调查，组织本部门员工编制工程项目预算，交工程总监审批确认
2．参与工程招标评标，承担预算和审查、验工计价工作
考核重点：工程预算与工程投资额基本持平
职
责
三
职责表述：工程结算与支付
工作
任务
1．根据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核
2．根据工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续
考核重点：工程进度节点与结算节点的吻合程度
职
责
四
职责表述：工程成本控制
工作
任务
1．确认本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，组织对其数量和价格进行检查和控制
2．审核甲方供应材料的采购计划，对数量和价格进行把关
3．承担工程成本定期分析工作并提出相应的改进措施
考核重点：工程成本控制的有效程度
职
责
五
职责表述：工程项目决算
工作
任务
1．工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算
2．组织进行最终的决算与预算的成本差异分析，上交项目决算报告、工程成本报告
考核重点：最终的决算与预算的成本差异程度
职
责
六
职责表述：其他管理职责
工作
任务
1．参与项目可行性研究、投资论证会议，为财务部或其他部门提供相关数据
2．协助进行工程质量验收工作
3．管理本部门员工及日常事务
考核重点：本部门各项工作的按时完成程度