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实施“核心技术”战略 带动半导体照明产业快速发展
——LED芯片和发光材料成为半导体照明产业的基石
各位与会的领导和业界的同仁们:
大家好!我是大连路明科技集团肖志国,很高兴参加这次盛会,能够与各位领导和同行们一起探讨半导体照明产业方面的发展情况,感到由衷的荣幸和感谢!
我将从三个方面展开我的论述:
一、芯粉搭配,“核心技术”派生出LED产业两大阵营。
近一阶段,在半导体照明产业特别是国际市场,频繁地发生着专利授权和专利诉讼以及并购、重组,行业龙头企业日本日亚公司与德国欧司郎公司,通过“交互授权”的方式各自已经基本形成了完整的专利体系,同时,通过“技术授权”和“专利诉讼”两种手段,整合各自的市场体系。可以说,半导体照明产业正在逐渐派生出“日亚”和“欧司郎”两大阵营,而这两家公司整合全球市场的主要手段,就是对“核心技术”进行掌控,对于半导体照明产业来说,“核心技术”就是芯片技术和发光材料技术。我们可以通过图表,详细解读日亚和欧司郎的两大阵营的“核心技术”构成体系。
二、厚积薄发,打造“核心技术”战略。
1、路明实施“核心技术”战略,规模初具。30项LED芯片专利和70多项发光材料专利,构成了路明“核心技术”战略的基础;掌握了“核心技术”,不仅使企业具备了挺进国际市场的条件,也为路明与国际大企业“交叉许可”创造了条件。
2、在完善发光材料“核心技术”的基础上实现产业延伸,通过并购强势进入半导体照明行业,获取LED芯片的核心专利。路明的外延片及芯片专利源于前期美国Alpha Photonics 公司和AXT公司长期巨大的投入:90年代初,美国Alpha Photonics 公司成立,后发展成为650nm激光器全球产量第一的供应商;1999年6月,AXT公司收购Alpha Photonics ,继续在此项技术中领先,先后累计投入1.7亿美元用于研发和工艺改进; 2000年,InGaN蓝光、绿光LED量产,技术水平处于世界第三位;2001年1月,AXT公司推出大功率芯片;到2003年,路明集团并购美国AXT公司光电事业部时,AXT已经拥有了从外延片生长到芯片应用技术等今30项专利。
3、精确市场定位,寻求产品品质与成本控制的平衡点。路明的市场定位可以概括为一句话,就是“美国技术,中国制造”。“美国技术”决定了路明芯片产品的品质。“中国制造”决定了路明芯片的成本控制能力。正是由于这种市场定位,使路明产品找到了最适合的市场发展空间,为市场提供了一种价格低于日本和美国、品质优于台湾或韩国的芯片产品。目前,在大屏幕显示、信号灯等高端产品市场,优势较为明显。
4、建立“追求卓越”的企业研发体系,打造国际一流技术管理团队。 企业文化是企业的灵魂,是企业发展的精神动力,更是企业实施“核心技术”战略的保障。路明集团经过海外引进和自己培养,已经拥有一个较高素质的管理技术团队:除了包括原美国AXT公司50多位LED技术人员以外,还包括发光材料研发方面培养的具有国际水准的技术团队,并吸引了一批曾经在英国、日本、美国等顶级公司和研究机构服务的专业化技术人才;同时,作为人才储备,引进了一大批来自国内知名大学和研究机构的博士、硕士研究生。
三、与时俱进,惟有“合作发展”才能推动产业快速提升。
1、对国内半导体照明企业影响较大的几个问题
第一个问题:相关资金和企业进入LED行业带来的机遇和挑战。
我国传统照明行业基础雄厚,目前约有企业6000多家,其中,灯具生产企业约4000家,电光源企业约1000家,其余为电器附件、灯头灯座及专用材料生产企业。目前,多家传统照明企业已经开始进入LED行业,这些企业的进入,给LED产业带来了资金和应用技术,同时,也给LED行业带来了新的竞争和挑战,因此,能否顺利实现LED企业与传统照明企业的结合,能否顺利提升半导照明产业的整体研发能力和制造能力,将成为中国半导体照明产业实现健康发展的一个关键。
第二个问题:“核心技术”之争从台湾、韩国向中国大陆转移。
中国的照明市场已经吸引了全球优秀照明企业的关注,国内LED行业的激烈竞争即将到来。竞争的焦点将主要集中在对“核心技术”的控制上,谁掌握了“核心技术”,谁就掌握了发展市场的先机,反之,企业将不可避免的沦为从属地位,成为大企业的“加工工厂”。
第三个问题:“并购”和“推动”国际照明市场发展趋势。
行业巨头正在进行这最新一轮的整合,照明大企业通过兼并上游芯片企业实现自身产业链的完善,为半导体照明市场启动做准备;同时,各国政府不断的出台政策,创造半导体照明新的应用市场,推动本国半导体照明企业快速发展。
2、“政企互动”是推动产业快速发展的关键。
一方面是,政府如何根据形势的变化,打造更合适的产业环境,推动一批基础较好的企业尽快做强做大,以应对即将到来的竞争。
另一方面是,企业之间如何进行产业合作。在企业规模普遍不大的情况下,在上下游产业中比较优秀的企业之间开展合作,建立“相对”完整的产业链;同时,促进处于产业链相同环节的企业开展合作,发挥各自的专利优势,交互授权,避免内耗。
3、实行“优势扩张”策略,将路明的“核心技术”转化为行业“核心技术”。
路明计划实施“优势扩张”的市场策略,与国内外的企业、重点是国内企业展开产业以及专利方面的合作,将路明已经取得的“核心技术”转化成产业发展的动力。
以上,仅是我个人对半导体照明行业的一些理解,供大家探讨。
谢谢大家!
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