资源描述
采购 (A)卷
一、填空题(每空2分,共20分)
1、采购流程体系包括:询价、( )、议价、下订单和跟踪货物
2、采购订单的实施过程有:数量、( )、交期、质量、运费、是否包含税、售后服务
3、采购人员在选择供应商时,应以规模、售后服务、( )、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。
4、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、工艺、人工、是否包含税、( )、是否包含运费。
5、采购询价包括哪些要素:品牌、数量、价格、( ),是否含税,是否含运费。
6、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与( )
7、供应商分为:原材料供应商、( )
8、供应商管理:质量、交期、( )、售后服务。、
9、增值税发票开出后,抵扣有效期为( )个月。
10、发票分为:普通发票、( )
二、选择题(每题2.5分,共25分)
1.对采购和供应商管理的目标表述错误的是( )
A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务
B.使库存率达到100%,提高仓库利用
C.以最低总成本获得所需求的物资和服务
D.当条件允许时,实现采购标准化
2.根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为( )
A.供应商本地化和非本地化
B.内部供应和外部采购
C.统购和分购
D.核心供应商和非核心供应商源:
3.采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是( )
A.询比价
B.议价
C.招标
D.成本核算/分析
4.下面几种情况中不适合休用询比价的是( )
A.风味类原料
B.采购量足够大www.Examda.CoM
C.有足够多的合格竞争者
D.买方没有优先考虑的供应商
5.降低采购成本的途径( )
A.引进新的供应商
B.货比三家
C.集中采购
D.分散采购
6.以下是供应商评估方法的是 ( )
A.现场查看
B.咨询法
C.调查法
D.协商法
7.不属采购的形式包括( )
A.直接采购
B.委托采购
C.调拨采购
D.分散采购
8.采购业务的重要性( )
A.维持生产活动顺畅
B.降低产品成成
C.减少浪费
D.采购数量
9.降价采购单价的技巧( )
A.集权采购
B.联合采购
C.弹性地域采购
D.产业专区采购
10.以下是供应商管理的( )
A.价格
B.生产
C.规模
D.人工
三、简答题(每题10分,共40分)
1如何寻找廉价的供应市场?
2简述采购人员的职责?
3、采购过程中交期上出现问题的处理方法?
4、采购询价包括哪些要素?
四、论述题(15分)
1、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货,你会怎么处理?
采购 (A)卷答案
一、填空题(每空2分,共20分)
1、比价 2、单价 3、质量 4、损耗 5、质量 6、资金占压
7、辅助材料供应商 8、价格 9、 6个月 10、增值税发票
二、选择题(每题2.5分,共25分)
1. B 2. C 3.D 4.A 5.ABC 6.ABC 7. D 8. ABC 9.B 10.A
三、简答题(每题10分,共40分)
1如何寻找廉价的供应市场?
答:利用现有资料;公开征求方式;通过同业介绍;阅读有关专业业书籍;咨询采购专业顾问公司;参加产品展示会。
2简述采购人员的职责?
答:(1)采购订单的下单(2)物料交期的控制(3)材料市场行情的调整
(4)查证进料的品质数理(5)进料品质和数量异常的处理(6)与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调
3、采购过程中交期上出现问题的处理方法?
答:(1)制定合理的购运时间(2)确信生产的采购需求,加强联系(3)加强违约责任的赔偿责任(4)准备替代货源
4、采购询价包括哪些要素?
答:品牌、数量、价格、质量、是否包含税、是否包含运费。
四、论述题(15分)
1、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货,你会怎么处理?
要点:按照生产计划去采购,临时的计划提前做好相关准备,力何不欠料,发现欠料及进采购补进。
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