购物系统项目计划(总).doc

项目名称，《项目计划》
机构图标

购物系统

项目计划

文件状态：
[√] 草稿
[ ] 正式发布
[ ] 正在修改
文件标识：
Company-Project-PP-PLAN
当前版本：
1.0
作 者：

完成日期：

机构公开信息

版 本 历 史

版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注
初始版本1.0

刘曙铭
全组
2012.3.13

目 录
0. 文档介绍 4
0.1 文档目的 4
0.2 文档范围 4
0.3 读者对象 4
0.4 参考文献 4
0.5 术语与缩写解释 4
1. 项目介绍 5
1.1 项目范围 5
1.2 项目目标 5
1.3 客户与最终用户介绍 5
1.4 开发方介绍 5
1.5 制约 5
2. 项目过程定义 6
2.1 过程模型 6
2.2 方法与工具 6
3. 人力资源计划 6
4. 软硬件资源计划 7
5. 财务计划 7
6. 任务与进度 7
7. 下属计划 8
附录A 项目估计 9
A.1 产品的WBS 9
A.2 产品规模估计 9
A.3 工作量估计 10
A.4 成本估计 10
附录B 项目计划审批 12
B.1 项目计划基本信息 12
B.2 审查项目计划 12
B.3 高级经理审批意见 13
附录C 项目计划变更控制报告 14

0. 文档介绍
"电脑城"项目计划书
0.1 文档目的
本项目初期开发文档，对项目及其开发内容做出顶层发解，提出一个大致的开发计划，为项目开发人员的后续工作提供依据。
0.2 文档范围
1、提出项目基本内容
2、制定开发计划
0.3 读者对象
本项目分析、开发人员及网上购物平台管理及维护等相关人员
0.4 参考文献
n 钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社；
n 张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社；
n 王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社；
n 赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社。
0.5 术语与缩写解释
缩写、术语
解释
SPP
精简并行过程 Simplified Parallel Process
PP
项目规划 Project Planning
MS
Microsoft
1. 项目介绍
1.1 项目范围
随着科技水平不断发展，网络已经逐渐走进我们的生活。而网上购物已经渐渐成为一种流行和时尚。通过网络的平台，我们成立了一个网上购物系统，主要出售各种电脑，包括平板电脑，笔记本电脑，和台式电脑
1.2 项目目标
1.能够进行用户注册，用户登录，用户信息查询，修改等
2.能够进行在线商品浏览，选定商品加入购物车
3.能够生成订单并提交到后台。
4.能够进行货到支付

1.3 客户与最终用户介绍
使用计算机PC，熟练使用网上购物平台，并且

1.4 开发方介绍
西南科技大学
项目负责人：刘曙铭

1.5 制约
1、服务器端采用IIS＋SQL Sever 2000＋NET Framework 2.0
2、本系统使用Visual Web Developer 2005 Express Edition 开发
3、基本网络传输协议遵循TCP/IP标准

2. 项目过程定义
2.1 过程模型
提示：描述、绘制本项目的过程模型,例如裁剪SPP模型

2.2 方法与工具
提示：说明过程模型中将采用的方法与工具。例如采用Rational Rose进行面向对象分析与设计，采用Visual SourceSafe进行配置管理，采用Microsoft Office 2000制作文档。

过程域
方法与工具
文档制作
Microsoft Word
流程图
Microsoft Visio
代码编写
Zend Studio
代码测试
Zend Studio
数据库
Apache，MysqL
界面设计
Adobe Dreamweaver,Adobe Flash
项目演示
Microsoft Powerpoint
3. 人力资源计划
提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以兼多个角色）。

角色
职责
人员
工作说明
机构领导

唐秘（20091762）

项目经理

杨聪（20091802）

需求分析员

姚培艳（20091694）

系统设计员

刘曙铭（20091810）

程序员

蒲伟（20091768）

测试员

郑彬（20091666）

质量保证员

冯广科（20091780）

配置管理员

郭凤娇（20091688）

4. 软硬件资源计划
提示：规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，主要内容包括：
² 资源级别（分为“关键”、“普通”两种）
² 详细配置
² 获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）与获取时间
² 使用说明（如“谁”在“什么”时候使用）

软硬件资源名称
级别
详细配置
获取方式与时间
使用说明
处理器（CPU）
关键
Pentium 900M以上
已经存在

内存容量（RAM）
关键
256M以上
已经存在

操作系统
关键
Microsoft Windows XP
已经存在

开发平台
普通
Microsoft Visual C++ 6.0
已经存在

文档撰写
普通
Microsoft Office 2003
已经存在

…

5. 财务计划
提示：参考附录的成本估计表。

开支类别
主要开支项、用途
金额
时间
硬件成本
实验电脑配置（电脑8台）
30000元
2012-3-13
打印机（1台）
2000元
2012-3-13

人力资源成本
开发员
3500/月
2012-3-13
程序员
4000/月
2012-3-13
项目管理员
4500/月
2012-3-13
软件成本
系统模块购买
10000元
2012-3-20
网络费用
200元/月
2012-3-13---
系统配置
1000元
2012-3-13
6. 任务与进度

任务名称
起止时间
工作人员
工作量
预期工作成果
需求分析
2012-3-13-
全小组
一般
需求分析说明书
概要设计
2012-3-27
全小组
较大
概要设计说明
系统设计
2012-3-27
全小组
较大
系统设计说明
代码编程
2012-3-27
刘曙铭，蒲伟
较大

单元测试
2012-3-27
郑彬，姚培燕
一般

系统测试
2012-3-27
郑彬，姚培燕
较大

系统发布
2012-3-27
全组
较大

7. 下属计划
提示：下属计划（Subordinate Plan）是对《项目计划》的补充。《项目计划》需要机构的审批，但下属计划一般只需要项目经理（或其它负责人）审批即可。

下属计划的名称
建议负责人
预计产生时间
《配置管理计划》
杨聪
2012-3-27
《质量保证计划》
冯广科
2012-3-27
《技术评审计划》

一些开发计划

一些测试计划

…

附录 机构领导审批
提示：
（1）机构领导根据“项目计划检查表”认真审批《项目计划》
（2）如果是合同项目，可能还要请客户审批，视具体情况而定。

项目计划检查表
结论
项目的目标明确吗？可以验证吗？

项目的范围清楚吗？

对项目的规模和复杂性的估计可信吗？

对项目的工作量估计可信吗？

对项目的成本估计可信吗？

项目的过程控制方案合理吗？

项目所有角色的职责清楚吗？
人员安排合理吗？

项目所需的软件硬件资源合理吗？

项目开支计划合理吗？

任务分配合理吗？
进度合理吗？

……

审批结论
[ ] 批准该计划
[ ] 不批准

意见建议

机构领导签字

附录C 项目计划变更控制报告
项目计划的变更申请
申请变更的
《项目计划》
输入名称，版本，完成日期等信息

需要变更的内容
及其理由

评估计划变更将对
项目造成的影响

项目经理签字

变更申请的审批意见

高级经理审批
审批意见：

签字，日期

客户代表审批
（合同项目）
审批意见：

签字，日期
更改项目计划
变更后的
《项目计划》
输入名称，版本，完成日期等信息

项目经理签字

重新审批项目计划

高级经理审批
审批意见：

签字，日期

Ó 机构名称，2002
Page 11 of 11