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车间班长先进事迹.doc

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车间班长先进事迹 周福海自负责班长以来,对工作当真担任、任劳任怨、不计个人得失,为工作废弃了几何个人歇息时候,连他本人也数不清了。他不但实时地实现车间导游安置的各项使命,同时与班组的同道相处融洽,亲如一家,在工作和生存中对大家关爱有加。工人胡顺军家里经济艰苦,他实时把情形向公司工会反响,为其申请了艰苦补助,让胡顺军感触感染到了公司"家"一般的温和。 该同道爱岗敬业、心细如发、办事精壮。钙盐班现有装配是六、七十年代的老装配,消费时小毛小病不息,常常要检验。然那么只需制造标题,周班长都市实时处置,尽可能不迟误、不阻碍消费。同时,他经常应用建立泊车时候,对装配举行清洗、检验和革新,使钙盐装配的非规划泊车时候大幅度缩减、钙盐的产量和质量失掉必定进步。XX年整年,农乳车间钙盐产量总计1322.39吨,此中无水钙盐182.85吨,产量跨越前年。XX年,农乳车间严峻消费中各个环节的操纵,如在不阻碍产物质量的前提下,轮回应用滤纸、调解溶剂使用量、充分应用接纳醇、低本钱质料交换等,使每吨钙盐本钱大幅降低,为公司的增收创效工作作出了进献。 近期,农乳车间对钙盐装配进展了手艺革新,现场,气割、焊接、吊装、进质料、消费,事务繁冗,工作量较大。由于钙盐装配四周有少量的甲醇、二氯丙烷及别的易燃易爆化学品,假设预备工作不充分或许功课中稍有失慎就会造成紧张变乱,是以每一个环节都必需要考虑明晰,不克不及放过任何一个细节。对此,车间导游特别看重,在正当合作的根底上明确了各自的工作职责,现场施工监护工作由周福海同道担任,由于有水钙盐消费线仍在开车,是以他需求统筹双方工作,忙得他经常连喝水的时候都没有。也就在这段时候,他的母亲抱病住院,其时病院曾经下了病危通知书,但他却照旧劳碌在岗位上,他没无为家中的事请过一天假,常常是工作完毕后急匆匆地赶回家处置家事。 迩来,钙盐装配老化紧张,是以70型钙盐的消费周期较曩昔要长,偶然长达24小时,为保障产物质量、餍足客户需求,周福海同道老是亲身把关,与组员配合战争在消费一线,直至消费完毕。 这便是我们可敬的周福海班长,他的崇高人格和敬业肉体,是值得我们每一个人当真进修的。信任在他的领导下,钙盐班定能高低同心,不息进步产物质量、下降消费本钱,为实现农乳车间XX年各项经济目的作出进献。 一份耕耘,一份劳绩。工作以来,王家权的声誉没有断过,XX-XX年他前后获得厂"青年岗位十佳"、"进步前辈个人"、"优良共产党员"声誉称呼,并作为厂岗位手艺妙手被保举到管道局;XX年在举行的"建立学习型构造、争做知识型职工"举止中被评为"知识型职工";XX年被评为劳动圭臬标准、管道局优良共产党员、"百名首席工人";XX年在举行的职业技艺大赛中获得"钳工状元",同年在实行的"金边蓝领"工程中,被评为"工业阵线十大职业技艺带头人""出色高技能人材",并被付与了"辽阳五一奖章"声誉称呼。他介入的qc结果《下降钢管消费中的板材损耗》获煤油天然气集团公司qc结果三等奖。在这些诸多声誉中,王家权最垂青的是"钳工状元"这个声誉,这不仅是他辛苦汗水的结晶,更是对他业余手艺 多年来,他受苦进修理论及营业常识,手艺素养过硬,能特别好地实现机器建立的装置与保护工作,掌管了西气东输主线干线、印度管线、苏丹管线、西部制品油管线、兰成渝、涩宁兰等国内外庞大油气管线工程的钢管调型换道使命;掌管介入了制管车间水压机、倒棱机、纵剪机、卷板机、铣边机等28项庞大手艺革新。 迎难而上,勇挑重担。工作中,他不怕脏不怕累,敢于霸占手艺难关。XX年是辽阳管厂鼎力大举倡始节能降耗的一年,中管车间的废品率特别高,缘故原由之一便是车直截了当板钢管合口欠好常常开口子,并长时间得不到无效处理。为了霸占这一难题,王家权同道几天几夜仆从视察,终究觉察是开卷机和七辊矫平机的中心线与递送线不平行造成的。经由从新装置建立,处理了接板先后常常涌现不合格品的标题,使车间废品率大大下降。XX年末恰是印度管线消费使命扫尾的关头时代,成型内焊涌现了因焊剂下料不顺畅造成钢管明弧、焊接电流、电弧不稳定等缺点,紧张阻碍了钢管一次通过率。经由细心视察和研讨,他装置一个克己整机确保下料量稳定和顺畅。如许烦扰内焊多时的明弧和烧穿标题被他在一个工作日给处理了。XX年5月正值西气东输二线消费前夜,工业电视射线管水冷却体系漏水造成建立不克不及失常工作,紧张阻碍车间消费进度。经由排查,制造缺点在射线管外部,由于出口射线管特别难拆装,以往都是由厂家派人来修缮,而一只射线管的修缮用度就近万元。他就克己了几样对象把射线管拆开,制造里边的密封垫不适宜低温工作恳求,他便应用放弃的耐高温材料制造了新的密封垫改换下来,征询题在半天内处理,这表现了他斗胆英勇心细的工作作风和极强的工作责任心。改修后的射线管不但到达了消费应用恳求,同时还延长了建立的培修周期,提高了消费服从,更加工场节省了高额的培修资金。 作为多年的钳工班长,王家权积累了不少班组治理常识。他领导的班组成员个个都是素养高、手艺硬,能自力处置建立缺点的钳工,遭到了车间导游和职工的好评。近两年,辽阳管厂鼎力大举奉行宝管公司一体化治理,狠抓根底治理工作,恳求班组到达"五型班组"标准。他领导班组成员当真进修建立五型班组的文件,恳求,并积极开展五型班组建立工作。在"学习型、平安型、干净型、节约型、调和型"班组达标中都力图走在后面。 人们常说,同心专心扑在工作上的人多半是个"不爱家的人",这句话在王家权身上却不合用,他的街坊都说他是好丈夫、好爸爸。他助工资乐,街坊有甚么艰苦他都领先赞助处理,谁家的买的东西到楼上拿不动了,他就抢着搬;哪家的水管坏了,他责任给修。他的老婆一提到他更是笑颜满面,直夸他即能主外又能主内,是标准的圭臬标准丈夫。 金边蓝领显风貌,钳工状元美名扬!王家权用他受苦的研讨肉体和敢打硬杖的工作风格续写着煤油人的"铁人肉体",也阻碍发动着辽阳管厂的每名职工。信任,在制管行业甚至煤油行业象他如许的职工数不胜数,他们在各自的岗位上默默地工作,为制管行业的起飞起劲着,为煤油的强大奋斗着!
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