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绪论 仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管 仓储在物流体系中是唯一的静态环节 动与静共同构成了物流过程 本门课程介绍有关仓储的各项知识及相关内容课程体系 概论 仓储设施与设备 出入库管理 储存与养护 装卸搬运 流通加工 库存管理 仓储管理系统技术 仓储保税制度 仓储安全 仓储管理经济分析第一章 仓储管理概论 仓储管理的职能（能干什么）、任务（干什么）、原则（怎样干）、对象（对谁干）、内容（具体干哪些）、仓储活动（干的过程） 仓储沿革 仓储的意义、性质与功能 仓储管理的内容第一节 仓储沿革 仓储活动的产生 国外仓储业的发展 中国仓储活动沿革 一、仓储活动的产生 仓储概念：所谓仓储是指通过仓库对物资进行储存和保管。 产生的条件（1）自然剩余（2）生产力的发展；（3）社会分工的发展；（4）物流活动的需要二、国外仓储业的发展 20世纪50年代始于美国、20世纪 70年代在日本得到高速发展的自动化立体仓库 目前，欧美国家又在发展大型中转仓库，面积可达上万平方米，单层高度达十多米，使货物流转更加畅通和迅速。 美国仓储业的特点：1、仓储业和物流业一样，社会化水平较高2、主要推行系统化、程序化、现代化的管理，实现仓储系统的高效率、高效益3、高度重视服务质量，实现全方位客户服务4、 行业人员素质高，非常重视人力资源管理三、中国仓储活动沿革 中国仓储业虽然具有悠久的历史，但仓储业基本上处于一个低水平状态。 新中国成立以后，社会生产力得到了极大的发展，随着社会主义经济的不断深入发展，仓储业才得到了相应的发展。 （一）中国仓储活动的发展进程 纵观中国仓储活动的发展历史，大约经历了下列四个阶段： 第一阶段：中国古代仓储业（人、物融为一体） 第二阶段：中国近代仓储业（人、物分离，附属于旅馆业） 第三阶段：社会主义仓储业(对旧仓储改造、归类，由部门管理） 第四阶段：仓储业现代化发展阶段（由静态储存发展到动态的服务，建立了立体化仓库）（二）中国仓储活动的现状分析 特点： 具有明显部门仓储业的特征 仓库的拥有量大，但管理水平较低 仓储技术发展不平衡 差距： 仓库过多，且仓库布局不尽合理 对于自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究 仓库设备状况相差悬殊，各仓库作业效率不均衡 大部分仓储业务人员素质较低，管理水平不能适应现代化的要求 仓储管理方面的法规法制还不够健全 第二节 仓储的意义、性质与功能 仓储在物流体系中是唯一的静态环节，也有人称之为时速为零的运输 仓储是物流中的重要环节，储存功能相对于整个物流体系来说，既有缓冲与调节的作用，也有创值与增效的功能。 一、仓储活动的意义 解决生产与消费的时空矛盾 保护物资的价值 加速周转，降低成本 为其它物流活动提供有效的支持 二、仓储活动的性质（生产性） （一）仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环 （二）商品仓储活动具有生产三要素 （三）商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分 商品仓储活动具有生产性质，但它与一般的物质生产活动相比，又是不同的，主要表现在以下几个方面： 与一般物质活动的区别： 1、商品仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动，不改变劳动对象的功能、性质和使用价值，只是保持和延续其使用价值。 2、商品仓储活动的产品，无实物形态，却有实际内容，即仓储劳务。 3、商品经过储存保管使用价值不变，但其价值增加。 4、作为商品仓储活动的产品仓储劳务，其生产过程和消费过程是同时进行的，既不能储存也不能积累。 5、在仓储活动中，还要消耗一定数量的原材料，有适当的机械设备相配合，这部分消耗和设备的磨损要转移到库存商品中去，构成其价值增量的一部分。 仓储管理第二讲仓储的功能仓储管理的内容第一章 仓储管理概论 仓储沿革 仓储的意义、性质与功能 仓储管理的内容第二节 仓储的意义、性质与功能 一、仓储的意义 二、仓储的性质 三、仓储的功能 从物流角度看，仓储功能可以按照经济利益和服务利益加以分类。 （一）经济利益 仓储的基本经济利益有4个： 堆存（holding） 拼装（consolidation） 分类和交叉（break bulk and cross dock） 加工/ 延期（ processing/postponement）。 1、堆存 (以空间换时间，满足需求） 仓储设施最明显的功能就是用于保护货物及整齐地堆放产品。其经济利益来源于通过堆存克服商品产销在时间上的隔离（如季节生产，但需全年消费的大米），克服商品生产在地点上的隔离（如甲地生产，乙地销售），克服商品产销量的不平衡（如供过于求）等来保证商品流通过程的连续性。 2、拼装 （以空间换空间，减少空间，实现规模化）3、分类和交叉 （以空间换空间，以空间换流向，规模有序）4、加工/延期 （以空间换时间，减少不必要的加工环节） 加工/延期提供了两个基本经济利益：第一，风险最小化，因为最后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才完成；第二，通过对基本产品（如上光罐头）使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平。于是，降低风险与降低存货水平相结合，往往能够降低物流系统的总成本。即使在仓库包装的成本要比在制造商的工厂处包装更贵。 （二）服务利益 （通过服务的转换，提升获利能力） 在物流系统中通过仓储获得的服务利益应该从整个物流系统来分析。例如，在一个物流系统中安排一个仓库来服务于某个特定的市场可能会增加成本，但也有可能增加市场份额、收入和毛利。 通过仓库实现的5个基本服务利益分别是： 现场储备（spot stock）（以空间换时间，保证供需平衡） 配送分类（assortment）（以空间换交易，减少交易成本） 组合（mixing）（以运输换空间，减少运费） 生产支持（production support）（以空间换利润） 市场形象（market presence）（以空间换形象） 第三节 仓储管理的内容 一、仓储管理的定义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。 仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。 仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。 三、仓储管理的内容 仓储管理的对象是仓库及库存物资，具体包括如下几个方面： 1、仓库的选址与建筑问题。 2、仓库机械作业的选择与配置问题。 3、仓库的业务管理问题。 4、仓库的库存管理问题。 四、仓储技术作业 （一）概述 仓储技术作业过程是指以保管活动为中心，从仓库接受商品入库开始，到按需要把商品全部完好地发送出去的全部过程。 仓储作业过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成。 上述的仓储技术作业过程，包括仓储作业技术与作业流程两方面的内容 （二）仓储技术作业的特点 1、仓储技术作业过程的非连续性 2、作业量的不均衡性 3、仓储作业对象的复杂性 4、仓储作业范围的广泛性 五、仓储组织 仓储组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。 仓储组织的目标是按照仓储活动的客观要求和仓储管理上的需要，把与仓储有直接关系的部门、环节、人和物尽可能地合理组织搭配起来，使他们的工作协调地、有效地进行，加速商品在仓库中的周转，合理地使用人力、物力，以取得最大的经济效益。 用一句话来说明合理进行仓储组织的目标就是实现仓储活动的“快进、快出、多储存、保管好、费用省”： 快进物资运抵到港口、车站或企业仓库专用线时，要以最快的速度完成物资的接运、验收和入库作业活动。 快出物资出库时，要及时迅速和高效率地完成备料、复核、出库和交货清理作业活动。 多储存在库容合理规划的基础上，最大限度地利用有效的储存面积和空间，提高单位面积的储存量和面积利用率。 仓储组织活动从整个仓储活动宏观角度来看，具体包括作业过程： 1、空间组织 2、时间组织 本章总结 第一章主要介绍了仓储的意义、性质与功能及仓储管理的主要内容。 请大家阅读课后的案例，了解仓储业的发展趋势。仓储管理第三讲仓库的类型仓库建筑物第二章 仓储设施 仓库的类型 仓库建筑物 库场设施规划 自动化立体库 特种仓库 堆场第一节 仓库的类型 仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称，例如库房、货棚、货场等。 仓库与库存是同时产生的。 可以根据不同的分类标准，将仓库分为不同的类型 一、按用途分类 1、采购供应仓库 2、批发仓库 3、零售仓库 4、储备仓库 5、中转仓库 6、加工仓库 7、保税仓库 以上各类仓库中，采购供应仓库、批发仓库以及零售仓库在物流供应链中形成了前后衔接的关系。二、按保管货物的特性分类 l、原料仓库 2、产品仓库 3、冷藏仓库 4、恒温仓库 5、危险品仓库 6、水面仓库 三、按仓库建筑物的构造分类 1、单层仓库 2、多层仓库 3、立体仓库 4、筒仓 5、露天堆场 四、按建筑材料分类 钢筋混凝土仓库 混凝土块仓库 钢质仓库 砖石仓库 泥灰墙仓库 木架砂浆仓库 木板仓库 etc 五、按所处位置分类 码头仓库 内陆仓库 车站仓库 终点仓库 城市仓库 工厂仓库 etc 六、按仓库的管理体制分类 1、自用仓库 2、公用仓库 七、按仓库的功能分类 1、储存仓库 2、流通仓库第二节 仓储设施 为了满足仓储管理的需要，仓库必须配置一定的硬件设施和设备。仓储设施主要是指用于仓储的库场建筑物，它由仓库的主体建筑、辅助建筑和附属设施构成。 一、仓库建筑物的类型 （一）仓库主体建筑 仓库建筑物有多种类型，可按不同的标志进行分类。按仓库的结构特点，可将仓库建筑物分为三大类，即：封闭式仓库（库房）、半封闭式仓库（料棚）和露天式仓库（料场）。 仓库的主体建筑分库房、货棚和货场三种。 1、库房 库房是仓库中用于存储货物的主要建筑，库房按其与地面的相互位置关系，可分为地上库房、半地下库房和地下库房。 2、货棚 货棚也称为料棚，是一种简易的仓库，为半封闭式建筑。货棚用于存放对自然环境要求不高的货物。货棚根据其围墙建筑情况，可以分成敞棚（仅由支柱和棚顶构成）和半敞棚（有一面、二面和三面墙之分）。 3、露天货场（料场） 露天堆场是用于堆存不怕雨淋、风吹的货物，采用油布覆盖时，则可堆存短期存放的，对环境要求不太高的货物。露天货场的地面材料可根据堆存货物对地面承载要求，采用压实泥地、铺沙地、块石地和钢筋水泥地等方式铺设。 （二）仓库辅助建筑 仓库的辅助建筑是指办公室、车库、修理问、装卸工人休息间、装卸工具储存间等建筑物。 （三）仓库辅助设施 主要有通风设施、照明设施、取暖设施、提升设施（电梯等）、地磅（车辆衡、轨道衡）以及避雷设施等。 二、对仓库建筑物的基本要求 （二）对料棚的要求 1、大跨度或双跨 2、低柱头 3、长挑檐 4、高屋脊 5、半围护 6、靠墙围（三）对露天料场的要求 1、地势高燥 2、 排水良好 3、地面坚实 4、交通方便 5、设备齐全 6、环境适宜 三、充气式仓库及活动料棚 （一）充气式仓库 充气式建筑作为仓库使用比较合适，特别适用于经常搬迁的临时性仓库，如铁路工程部门的工地仓库。 （二）活动料棚 活动料棚有两种类型：一是装配式，一是移动式。 移动式活动料棚和装配式活动料棚与固定料棚相比较，有很多优点，特别是移动式活动料棚，其优点更为突出。主要表现在以下几个方面： （1）改善了物资保管条件。 （2）作业方便，适合机械化作业。 （3）造价低廉，经济效益好。 仓储管理第四讲库场设施规划第二章 仓储设施 仓库的类型 仓库建筑物 库场设施规划 自动化立体库 特种仓库 堆场第三节 库场设施规划 一、库场选址 二、库场规模设计 一、库场选址（一）库场选址概述 库场选址，是指运用科学的方法决定库场的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 库场选址包括两个层次的问题：一是选位 ，二是定址 设施选址还包括两类问题：一是选择一个单一的库场位置；二是选择多个库场的位置。 （二）库场选址的目标及原则 费用原则 接近用户原则 长远发展原则 （三）库场选址的考虑因素 1、基础设施要素 防火防污，保证环境安全 交通便利，有利于商品运输 地质良好，有利于仓库建筑 给水充足，又无水淹危害 靠近电源，便利仓库作业 2 、成本因素 3 、时间因素 （四）库场选址的程序 二、库场规模设计2、仓库平面面积(商品的总量、种类、构成）库场总面积可按下式计算：（二）堆场规模设计与平面布置 1、图表确定法 2、容积计算法 容积计算法的基本出发点是在货种、堆存方式以及料堆数一定的情况下，根据料堆几何形状确定的堆场容积应等于由堆场容量所确定的容积。由此，我们可以导出堆场的主要几何尺寸计算方法。其中，堆场长度是关键参数，它将由下面推导过程求得。 首先，我们可将散货堆场看作是一个几何台形体，其中较常见的是矩形台体，这种对料堆形状的假设是我们进行下面计算推导的依据。 上面计算的体积仅指一条堆场，对于整块堆场，则可假设有i条这样的台形体著称，其总体积应为： 然后，再从另一角度考虑堆场的容积计算。根据物料的特性、堆场容量以及堆场容积的利用情况，我们可以得到下列体积公式： 在确定堆场长度时，我们还必须进一步考虑一个因素，即一条堆场上用于不同货种堆存之间须设隔离道，因而增加了堆场的总长度。堆场隔离道的设置主要考虑如下诸因素： （1）便于堆场流动机械通行； （2）为防止易燃货物的连续燃烧而须设置的安全间隔（一般可取6米）； （3）防止各种货物的混淆； （4）不妨碍堆取机械的作业（其间隔要求一般在10m）。 经分析可知，货物间隔条数与堆场条数以及布置形式有关，由此引起的每条堆场长度增加的平均值应为： 把这一部分加入式（22），便可得到最后所求得的堆场长度的计算公式： 在上式中，对计算结果影响较大的是容积利用系数。从前面推导可知，式中容积的确定是根据几何台形体的体积算得的，可实际上在堆场中货物堆存不可能堆放得如此理想（即规则的台形体）。究其原因，可有如下几个方面： （1）堆场长度方向不能充分利用的原因 （2）堆场高度方向不能充分利用的原因 仓储管理第五讲自动化立体库第二章 仓储设施 仓库的类型 仓库建筑物 库场设施规划 自动化立体库 特种仓库 堆场第四节 自动化立体库 所谓自动化仓库（Automatic Warehouse）是指由电子计算机进行管理和控制，不需要人工搬运作业，而实现收发作业的仓库。 立体仓库（Stereoscopic Warehouse）是指采用高层货架以货箱或托盘储存货物，用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业的仓库。 将上述两种仓库的作业结合称为自动化立体仓库 自动化立体库示例 一、国外自动化立体仓库的发展状况 仓库高层化 巷道堆垛起重机及与之配套的其他周边设备 电子技术 二、自动化立体仓库的组成 自动化立体仓库从建筑形式上看，可分为整体式和分离式两种。 高层货架有各种类型 （小于5m;515m; 大于15m） 目前，国外自动化立体仓库的发展趋势之一是由整体式向分离式发展 三、巷道式堆垛机以及周边设备 巷道式堆垛机又称为堆垛机（图24），这是自动化立体仓库的主要搬运、取送设备。它主要由立柱、载货台、货叉、运行机构、卷扬（或升降）机构和控制机构等组成。 自动化立体仓库的周边设备，主要有液压升降平台、辊式输送机、台车、叉车、托盘等。这些设备与堆垛机相互配合，构成完整的装卸搬运系统。 控制堆垛机和各种周边设备的运行以及货物的存入与拣出，是由控制系统来完成的，它是自动化立体仓库的“指挥部”和“神经中枢”。 四、自动化仓库的种类与运用 （一）按照储存物品的特性进行分类 常温自动化立体仓库系统 低温自动化立体仓库系统 防爆型自动仓储系统 （二）按照自动化立体仓库建筑形式进行分类 自立式钢架仓储系统 一体式钢架仓储系统 五、自动化立体仓库的优缺点 在选择建设自动化立体仓库时，必须综合考虑自动化立体仓库在整个企业中的营运策略地位和设置自动化立体仓库的目的，不能为了自动化而自动化，而后再详细斟酌建设自动化立体仓库所带来的正面和负面影响。最后，还要考虑相应采取的补救措施。所以，在实际建设中必须进行详细的方案规划，进行综合测评，最终确定建设方案。 六、我国自动化仓库的发展概况与展望 我国自动化仓库已经有了二十余年的历史，可以相信，随着国民经济的发展，经济体制的日趋完善，生产水平的大大提高，自动化立体仓库将得到更好的应用与发展。 案例1 某自动仓储系统简介 本例为一计算机外设设备的生产厂，现行仓库为传统货架式仓库。经探讨其包装产品、现行仓储作业特性，提出其构建自动仓储系统的规划及模式，并进行经济效益的评估。 设备规划 主要设施规划功能规格包括： 搬运机：1台，行走速度40-50m/min，升降速度5及20m/min（两段速度），叉动速度412m/min，荷重能力750kg。 钢架系统：1座，（含屋顶墙面结构、隔热墙、烤漆板外墙、天沟及收边），储位数量2900个。 出入口输送机：8台，有动力，荷重能力1500Kg，移载速度，10m/min。 暂存架：8台，无动力。 厂房建筑采用整体钢架式结构设计（Racked Supported Building），墙面采厚度无钉式彩色钢板，屋顶部份填加玻璃纤维隔热材，并依据相关法规设置通风、消防、照明及避雷设施。 效益评估 1、不计残值与报废，仅计损坏等操作维护费用（以设备现况与全新设备相比较）。 2、以设备操作的经济寿命为分析年限，当各方案的操作经济寿命年限不同时，以其平均经济寿命年限为分析基础。 3、设定各方案最低投资报酬率为12%。 成本分析 成本分析科目主要区分为三大项目 1、库房建筑：使用年限以30年计，以年成本法计算投入成本，与传统仓库比较，传统仓库可储存2000桶，仓库造价以650万元计。 库房建筑费用比较 单位：千元 2、土地资本：使用年限不计，以年成本法计算投入成本，土地单位成本以20,000元/平方米计，传统仓库土地使用面积为700平方米。 土地资本比较 单位：千元 3、设备购置成本：使用年限以平均经济寿命为依据，以年成本法计算投入成本，主要项目包括存取机系统、存货钢架、控制与信息系统设备、叉车等设施。 设备购置成本比较 单位：千元 4、营运成本：包括维护保养费用、水电能源费用、人事费用等，除估计第一年各项营运成本以外，另就各费用的性质估计年增率，维护保养费用约5%，水电能源费用5%，人事费用10%。 营运成本比较 单位：千元 导入自动仓储系统优缺点 自动仓库优点： 1.实时连线作业，随时提供正确库存资料。 2.先进先出作业可确实执行。 3.可正确自动地存取储物，避免人员负荷及人为错误。 4.减少容器及货品的损坏，增加作业的安全性 5.对呆废料迅速处理，并避免移仓作业。 6.便于盘点及核验作业进行。 7.改善客户服务水准，提升公司企业形象。 传统仓库优点： 1.可随需求变动而作较大的调整与储位分配。 2.可以人力调度方式应紧急需求，消除需求高峰。 3.投资成本较低，易于回收 自动仓库缺点： 1.需依一定操作程序进行，作业弹性较小。 2.货品存取速度受存取机功能决定，不易变化，易造成作业瓶颈。 3.设备投资成本高，不易回收。 4.需增加系统操作维护成本。 传统仓库缺点： 1.仓库与计算机离线处理，无法实时提供库存资料。 2.需配合许多管制措施否则不易执行先进先出作业。 3.需依赖人力寻找辨认储位，易于发生人为错误。 4.对装载的体积重量无法有效控制，易造成意外与毁坏。 5.对呆废料处理时效性差，并常需进行移仓调拨作业。 6.盘点及核验作业不易进行。 7.维持现况，无助于企业环境竞争的变化。 案例2红河烟厂自动化物流系统 红河卷烟厂自动化立体仓库由辅料、配方、成品、备件四个子系统组成，共13588个货位。这些系统有如下特点： 是世界烟草行业最先投入运行且形式最多（推挽式、驶入式、侧辊式、牵引式）的激光导引系统。 推挽式无人自动搬运车采用了新型电池和智能快速充电技术，充电比高达1：12，居国际领先行驶效率高，同样能力需求可少用台数。轻巧灵活，同等载重量、同等工能小车自重仅为国外产品的1/4或1/2或2/3。攻克了路径规划、反射板布置、计算机控制、精确定位等难题，可灵活驶入机台的技术居国际领先水平。特别适合楼上使用和车间通道狭窄的情况。 是世界上仅有的数例带机械手空中自动搬运车及驶入式激光导引无人搬运车的高密度储存系统。 是首先采用无自动搬运车跨车间送料并实现梗集中预清洗的系统。提高了制丝车间的清洁度和润梗效果。 正在调试的视觉识别移动式机器人辅料自动搭配系统，集成了瑞典、美国、芬兰等国的技术，世界烟草行业尚无先例。 输送机技术采用世界上最先进的铝钢复合技术。布线可以内置，既外观美，又有高强度。铝材用高强度铝型材，20微米的特厚阳极氧化层，提高了防腐耐磨性，属国内首创，超过了国外同类设备的水平。 仓储管理第六讲特种仓库第二章 仓储设施 仓库的类型 仓库建筑物 库场设施规划 自动化立体库 特种仓库 堆场第五节 特种仓库 冷藏仓库 油品仓库 危险品仓库管理 一、冷藏仓库 所谓冷藏仓库就是通过机械制冷方式，使库内保持一定的温度和湿度，以储存食品、工业原料、生物制品和药品等对温湿度有特殊要求的货物。 （一）冷藏仓库的类型 1、冷藏仓库根据其用途的不同分类 它可分为：生产性冷库、分配性冷库和综合性冷库。 2、冷藏仓库也可根据其规模的差异分类 它可分为：大型冷库（储量在5000t以上）、中型冷库（储量在5005000t之间）和小型冷库（储量小于500t）。 （二）冷藏仓库的构成 冷藏仓库一般由冻结间、冷却货物冷藏问、冻结货物冷藏间、冰库以及货物传输设备、压缩机房、配电间、制冰间和氨库等构成 （三）冷藏仓库的使用 1、库房的使用 在使用冷库时，必须防水、防潮、防热、防漏冰。对库内的冰、霜、水应及时清除，在没有经过冻结处理的热货不准直接进入低温冷库，冷库间应由专人管理，以防冷气外漏。在冻结间，冻结的货物与库顶排管的距离应为0.2m，而冷却间内的货物与吊顶冷风机间距为0.3m，货物距墙上排管外侧距离为0.4m。 2、货物的储存 在库内的货物应做到无污染、无霉菌、无异味、无鼠害、无冰霜。 冻结间的货物转入冻结冷藏间，货物的温度不应高于冷藏间温度3摄氏度；一般冻结间一昼夜温差不超过1摄氏度；冷却货物冷藏间的温差不超过0.5摄氏度。二、油品仓库 （一）油品仓库的种类 1、根据管理和业务关系的不同分类 2、根据建筑形式的不同分类 地下油库、半地下油库以及地面油库 3 、根据油库的总容量分类 9000 平方米；5509000 平方米；550 平方米 （二）油品仓库的布置 （三）油品仓库的设施 油品仓库设施分为： 油品装卸设施、油品输送设施、油品储存设施、油品发放设施、油库自动化设施以及污水处理设施等 （四）油品仓库管理 油库属危险品仓库，故严格管理相当重要。在日常管理中应强调“以防为主”的方针，使任何作业均在安全情况下进行。油库管理主要涉及以下内容。 1、生产管理 包括从油品的入库、保管和出库整个过程的管理。 2 、降低油品损耗的措施 三、危险品仓库管理 仓储中的危险品是指具有燃烧、爆炸、腐蚀、有毒、放射性或者在一定的条件下具有这些特性，并能致人、畜以伤害，或造成财产损失的货物。 （一）危险品仓库的类型 我国把危险品仓库按其隶属和使用性质分为甲、乙两类。 按仓库规模，又可分为三级 （二）危险品仓库的库区布局 在危险品仓库库区布置上应严格按照公安部颁布的建筑设计防火规范要求，设置防火安全距离。 大中型甲类和大型乙类与邻近居民点和公共设施的距离应大于150m；与企业、铁路干线间距大于100m；与公路间距大于50m；在库区内，库房间防火间距在2040m；小型仓库的防火间距1240m.（三）危险品仓库结构 危险品库场建筑形式有地面仓库、地下仓库和半地下仓库，还有窑洞以及露天堆场；在使用中应根据货物的性质采用不同的形式。 1、易爆炸性货物 2、氧化剂 3、压缩气体 4、自燃物品 5、遇水易燃物品 6、有毒物品 （四）危险品仓库的管理 危险品仓库管理的一般要求同其他货物仓储管理相同 危险品仓储管理中的一些特殊要求： 1、货物入库 2、货物保管 3、货物出库 4、送货 仓储管理第七讲堆场第二章 仓储设施 仓库的类型 仓库建筑物 库场设施规划 自动化立体库 特种仓库 堆场第六节 堆场 一、集装箱堆场 （一）集装箱定义及其分类 具有一定强度和刚度，专门供周转使用并便于机械操作和运输的大型货物容器。集装箱的条件：1、能够长期反复使用；2、具有足够的强度；3、途中运输不用移动集装箱内的货物，可以直接换装；4、可以进行快速装卸；5、具有1立方米以上的容积。（二）集装系统概念 集装系统是以集装方式进行全物流过程各项活动并对此进行综合、全面管理的物流形式 集装系统有时简称集装或集装化 在集装系统中，首要的问题是将货物形成集装状态 （三）集装箱堆场 采用集装箱堆场主要有以下几方面的优点 1、促使装卸合理化 2、使包装合理化 3、由于集装整体进行运输和保管，大大方便了运输及保管作业，便于管理，也能有效利用运输工具和保管场地的空间，大大改善环境。 4、集装的最大效果，还是以其为核心所形成的集装系统，将原来分立的物流各环节可以有效地联合为一个整体，使整个物流系统实现合理化 在实际设计集装箱堆场时还是应该考虑尽量降低下面三方面的因素： 人力资源 土地使用 单位操作和堆存成本 在设计集装箱堆场时，除了应该考虑尽量减少上述三要素的同时，还应该尽量达到下面三项目标： 服务的精确性 单位堆存和流转速度 旺季存储能力 二、散货堆场 （一）散装货物堆垛法 (柱式堆垛法、交错式堆垛法、风向式堆垛法） （二）散货堆场的苫垫（垫底30CM） （三）散货堆场的货位布置形式 大多数散装货场的货位布置形式均采用分区分类布置，即对储存货物在“三一致”（性能一致、养护措施一致、消防方法一致）的前提下，对堆场划分为若干保管区域；根据货物大类和性能等划分为若干类别，以便分类集中堆存。 堆场分区分类的方法： 按照货物种类和性质进行分区分类 按照货物发往地区进行分区分类 （四）散货堆场货区布置 （横列式、纵列式、混合式） （五）分区分类的巩固 三、带包装物品堆场 带包装物品在堆场的存放方式基本与前述的方式方法相似，其采用的堆垛方式，可以根据外包装的形式进行堆垛。包括货物直接叠高和利用托盘叠高堆垛法。具体包括：重叠式、压缝式、环形式、交叠式、辫子式、梯形式、通风式。 案例：21世纪的仓储业（美）Michael L. Jenkins 请大家想象一下，现在是2020年五月，而不是2008年五月。设想你是一个成功跨国物流企业的首席执行官（CEO）。快早上10点了，从昨天深夜到今天清晨，为了处理“可视邮件”（Video-mail，作者假想出的，未来世代的一种邮件），你已花费了自己今天的大部分时间。你意识到，面对面的洽谈会、电话会，已成了美好的过去，更怀念过去那种方式的商务过程中所建立的私人关系。 喘气间歇，和CEO助理确认一下事务的安排情况。你惊异地发现，由于昨晚计算机发生了某种故障，你公司已向客户承诺，日派送量可以达到昨天总量的两倍。和仓储经理及业务经理协商的结果是，完成此任务毫无可能。而你懂得，“及时履约”是一种增值服务。 电脑和客户都没有给你任何选择余地，客户跑到其它服务商去了。就在这时，你又得到消息，就在下街头，你的主要竞争对手刚刚和Sony公司签定了一笔5千万美元的合同。你的标价有点高了！这还不够，你的掌上型电脑发生崩溃，“美/亚元”（Ameri/Asian dollar，作者假想的，未来时代的一种地区性货币）对欧元的汇率一落千丈。 尽管这是一种假想的情形，但有助于我们关注实际情况。随着新的千年开始，本行业面临的挑战会激剧增加。业务量、与之打交道的人，以及面临的机会都成指数膨胀。工作强度也如此。作为一个21世纪的成功仓储企业的董事长兼各席执行官，这意味着什么？ 一、影响仓储业的因素 商业的悟性、政客的技巧、幽默、人道、贪婪以及一天工作20小时的能力，多种特点的综合，才是良好的开端。有的人或许会把这一工作比作一个收集薪水的超人。有五个环环相扣的因素会改变这一工作情形。我们已感受到了这些因素的影响，没有人会感到惊异。但它们的重要性会跳跃式地增加。 1）技术 现有技术的影响力尽管明显，但不益夸张。我们正处在微处理器革命的中期。Internet和计算机网络，照亮了这个时代。很快就会看到电脑、通信、电视的融合。电子商务将会（不是可能会）成为通行的零售模式，无店零售将会增长。仓储管理系统将变得更加发达。电子配送将走到前台。这意味着，对于消费者来说，品牌将变得越来越重要。他们将购买没有实际看到的商品。整个变化的速度作出抉择的速度会出现更大的加速度。 2）全球化 全球化一词出现在仓储/物流业中已有数年。借助于第一环节，技术环节，在未来几年中，我们将看到全球化带来的剧烈影响。据预测，到2010年，亚太国家联盟（包括加拿大）中的发展中国家，将实现完全自由贸易。预测还指出，到2020年，后起国家将实现完全自由贸易。适应消费热点的新产品，为抓住突然出现的机会而冒出来的“虚拟”公司，会使得各企业越来越茫然。这就要求，仓储企业的总裁兼CEO，必须是在全球范围内搜索新机会的专家。角逐的结果，更多新的世界品牌将涌现出来，获胜的品牌将变得更加强大。 3）人才 我们进入新的千年，也进入了一个无代理的人才池，那里的求职者蓄势待发。这种情形已在信息技术领域中出现。信息技术企业依赖于那些不断更换的的职员，他们敏捷地追踪着更好的新机会。体育运动队中也有明显的例子。运动队的薪水令人咋舌，意欲所指，蓄势待发者。仓储/物流业中也将出现这种现象。 4）人口因素 到2020年，现在的生育者将成为54-73岁的老人。根据消费趋向，他们可以提供一定量的、虽老龄化但有活力的职员群体。但现在的孩童，他们的未来特点会有很大不同。纽约市的BBM人力资源顾问指出，“新千年纪的头20年中，今天十来岁的孩童将是30岁左右的青年人的主体。他们将更加个人主义，更加看重个性化和自治，不会认同现今的权威”。也就是说，在未来与职员打交道的方式，和现今的方式会大为不同。 5）生活态度变化 2020年的总裁兼CEO，不仅其所拥有的雇员具有个人主义特征，而且他的客户也具有相同的生活态度。这又导致领导态度的变化。人们将不再接受过去那种方式的命令，“独裁”式的管理将成为过去。 二、仓储业的变化 本行业的变化有多快？让我们看几个例子。1991年，我担任国际仓储物流协会主席兼CEO的时候，有两项基本研究被仓储的拥有者和经营者视之为本行业的“圣经”。在1978年，Bernard LaLonde，俄亥俄州立大学物流领域的知名教授，为美国仓储协会作了一项研究。在1987年，哈佛经济评论（Harvard Businers Review）也作了一项研究。我想对这些研究作些比较，看看现今世界发生了什么。 1978年，LaLonde教授指出，当时公共仓储的主要作用是分流私人仓储、季节性物品存储、偏远市场的少量货物存储，以及散装货物存储。尽管这些业务今天仍在进行，但在当时，它是最基本的业务。LaLonde还指出，当时的“增值”服务是配载、配送联营，产品分装和组装。当然，今天仍提供这些服务，但在当时，这些是常规的业务活动，而不是今天的“增值”服务。 此外，根据LaLonde的研究，1978年时的仓储决策者，主要是运输管理者和配送管理者。而如今，你在家里就可以和这些人做生意，他们已不是决策者。LaLonde做此研究时，本国企业只占北美仓储机会的8%，如今已达到20%，而且增长迅速。 和1978年的研究极其相似的是，1987年的哈