上品十六施工组织设计.doc

上品·十六一期 施工组织设计方案
目 录

第一章 编制说明及依据……………………………………2
第二章 工程概况……………………………………………4
第三章 施工部署……………………………………………5
第四章 施工准备……………………………………………9
第五章 施工总平面布置图…………………………………15
第六章 施工总进度计划……………………………………18
第七章 保证工程工期的技术组织措施……………………19
第八章 土建主要施工方法…………………………………25
第九章 安装工程主要施工方法……………………………61
第十章 工程质量保证体系及保证质量技术组织措施……90
第十一章 四新技术和信息管理……………………………105
第十二章 确保安全生产技术组织措施……………………107
第十三章 确保文明施工及环境的技术组织措施…………114
第十四章 降低成本措施……………………………………118
第十五章 工程保修和服务承诺……………………………119

第一章 编制说明及依据
1 编制说明
1) 认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针政策及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。
2) 根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。
3) 本工程将按国家新颁的《建设工程项目管理规范》的要求，组织强有力的“项目经理部”，加强工程的全面管理。
4)根据本工程特点采取相应措施，应用各种先进施工技术，精心组织施工，确保工程质量，如期完成本工程的建议任务。
5) 方案中尺寸计量单位，除注明外，均为mm；高程为m。
2 编制依据
1) 本工程的招标文件及答疑纪要。
2) 本工程的施工设计图纸。
3) 根据实地巡视勘察。
4) 国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。工程建设标准强制性条文。（2002年版）
5) 结构
《建筑工程基桩检测技术规范》（JGJ/T106-2002）
《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）
《砼质量控制标准》（GB50164—92）
《国标钢筋混凝土平表法标准图集》（03G101-1）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18—2003、J253-2003）
《钢筋机械连结通用技术规程》（JGJ107—2003、J257-2003）
《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》（JGJ95-2003）
《西南高层砖层抗震构造图集》（03G301、601、03G329-1）
《西南框架轻质填充墙构造图集》（G701）
《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2001）
《地下防水工程技术规范》（GB50108-2001）
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）
6) 建筑：
《屋面工程质量验收规范》（GB550207-2002）
西南建筑标准图集J112 南J212 西南J312 西南J412 西南J515 西南J516 西南J601 西南J812
《建筑安装工程质量检验评定统一验收标准》（GB50300—2001）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
《建筑室内腻子》（JG/T3049）
7) 安装：
《建筑给水排水及采暖与卫生工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
《建筑排水硬聚氯乙稀管道设计与施工验收规范》（CECS41：92）
《建筑给水硬聚氯乙稀管道工程技术规程》（CJJ/T29-98）
《埋地硬聚氯乙稀排水管道工程技术规程》（CECS122：2001）
柔性防水套管详见02S404
地沟管道安装及其支吊架详见国标87R416-1
水泵安装：《机械设备安装工程及验收规范》
《水泵隔振技术规程》CECS59-94
支吊架：国标87SR416-1
8) 现行建筑安装工程工期定额。
9) 现行工程预算定额及相关文件。
10) 现场踏勘的地形地貌、环境、道路、场地情况、排水、施工用水、用电等信息资料。
11) 本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。
12) 本企业曾经施工的同类工程的经验。
第二章 工程概况
1 工程名称：上品·十六工程
2 建设单位： 重庆环保建设有限公司
3 设计单位：深圳市建筑设计研究总院重庆分院
4 工程地点：重庆市渝北区红唐路
5 工程环境特征：本工程建筑，东临红唐路，北侧为龙头寺，西侧及南侧为已修建的商住楼。
6 地质状况：场地原貌为一锅底状，上部为回填夯实的碎石土，回填土厚度约为10米-35米之间，施工难度大。
7 设计简介：
本工程为住宅小区工程，现一期为A2、A3、B1、B2栋，A2、A3栋为33F/-3F，主楼总高为99.0米，B1、B2栋为36F/-3F，主楼总高度为108米，A3工程设计标高±0.000=294.30米，A2栋设计标高±0.000=295.30米，B1栋设计标高±0.000=295.30米，B2栋设计标高±0.000=294.70米。
8 建筑设计概况：
(1) 该工程使用功能为住宅小区，建筑类别及耐火等级为一类高层建筑，地基基础设计等级甲级，耐火等级为一级，抗震设防烈度为6度，建筑耐久年限为正常使用年限50年，屋面防水等级Ⅱ级，人防等级六级。
(2) 本方案内容不包含精装修。
9 结构设计
(1) 主楼结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构，附属楼结构为钢筋混凝土框架结构。
(2) 本工程设计使用年限为50年，结构安全等级为二级。
(3) 本工程建筑结构构件按一级耐火等级设计。
(4) 本工程基础设计等级为甲级。
(5) 本工程人防为异地人防。
(6) 建筑物抗震设防类别为丙类；建筑物所在地的基本设防烈度为6度；本工程设防烈度为6度。
(7) 本工程框架梁、柱、剪力墙抗震等级为3级，场地土类别为Ⅲ类。
(8) 本工程设计基础地震加速值0.05g。
第三章 施工部署
1 指导思想
我们将以“一流管理、一流速度、一流质量、一流服务”的指导思想，将本工程作为我公司重中之重的重点工程，严格按照招标文件和双方签定的建设工程施工合同的约定，集中我公司的优势资源，并按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保工程达到高速优质，全面完成本工程的建设任务。
2 总体目标
(1) 工期目标：业主要求施工日历工期493天(不包含精装修工期)。我们千方百计力争提前完成。
(2) 工程质量目标：达到国家新颁《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GB50300一2001)质量验收规范要求，主体结构达到优质工程标准，并一次性验收合格。所有分项分部工程做到一次验收合格，合格率100%，单位工程争创重庆市优质结构工程奖。
(3) 安全生产目标：切实贯彻国务院新颁的《建设工程安全生产管理条例》，按《建筑施工安全检查评分标准》的规定，全面达标。杜绝死亡、重大机械设备、交通、火灾、重伤事故及垮坍、坠落等事故。轻伤频率控制在3‰以内。
(4) 文明施工目标：认真贯彻国家行业标准《建筑施工安全检查标准》和重庆市《建筑工地文明施工暂行标准》以及公司和本工程的有关措施，强化管理工作，力争获得重庆市级文明建筑工地奖。
(5) 科技进步目标：按项目法组织施工，广泛运用当前建筑工程适用的各种网络和软件方面的新技术，以及新材料、先进的施工方法等，争创科技进步奖。
(6) 降低工程成本目标：在确保工程合同造价和保证工程质量的基础上，通过各种降低成本和节约措施的途径，力争降低成本3～5％。
3 施工组织
(1) 按照国家新颁《建设工程项目管理规范》(GB／T50236一2001)的标准，在本工程组建一个精明强干的“项目经理部”，确保各项既定目标的实现。
(2) 项目经理部组织机构系统
项目经理部组织机构系统：

120
广厦重庆第一建筑（集团）有限公司
党支书记(政工师)
项 目 经 理(一 级)
项目副经理

项目副经理

总会计师
总经济师
总工程师
政 工 科
工程进度和施工总平面管理、计划调度、信息管理。
工程预结算、成本控制分析、核算。
办 公 室
生 产 科
预 结 算 科
经营管理科
技 术 科
合同协议签订和管理
配合监理、质量监督、
材料试验、计量管理。
施工方案、设计变更、
档案资料。
质 量 科
材料设备科
消防保卫科
党务、工会、共青团、妇联、宣传、人事、计生。
现场安全保卫、防火防盗
安全生产、文明施工。
行政事务、接待工作、
外联协调。
采购供应、管理及设备维修。
各专业施工班组
安 全 科
财 务 科
会 计、出 纳。

上品·十六一期 施工组织设计方案
(3) 项目经理部主要成员职责：
1) 项目经理：受公司总经理委派，是本工程的第一责任人。负责本工程一切生产经营活动的组织、策划、实施、协调、指挥。对本工程的进度、质量、成本、安全文明施工等全面负责。按项目规划大纲要求组织实施。
2) 项目生产经理：是项目经理的主要助手分管生产，负责工程进度、合同协议、成本控制、分析、核算、计划调度和材料、设备部门的管理工作。分管后勤、行政事务、消防保卫、接待和安全生产、文明施工和外部联络协调工作。
3) 项目总工程师：分管项目工程的技术管理工作，组织施工图纸学习和技术交底，办理工程变更核定单，组织编制专项施工方案，制定施工技术措施，向施工技术人员进行技术交底，处理施工技术和质量问题。初审工程竣工档案资料。
4) 施工栋号长：在项目经理的领导和项目部职能部门指导下，负责工程阶段进度计划的组织实施，日常的质量和安全的检查督促，组织分项工程的质量检验和保进度、质量、安全、文明施工等各项措施的实施。
(4) 现场协调配合
1) 加强施工现场各方(建设单位、监理单位、设计单位、质监站)的协调配合是推动工程进展的重要工作。项目经理部的相关工作人员，主动加强与各方联系并请建设方组织定期联席会、检查、部署、汇报各阶段的工作，形成会议纪要。并建立“工作联系单”制度，使在施工过程中发现的各种问题能及时反映到相关单位，得到及时解决。
2) 认真履行施工总承包单位的责任，加强各分项工程的协调配合，尤其是结构工程施工过程中预留、预埋是一个重要的工作环节，凡是土建施工图上的预留孔洞，经安装工程师审核后，由土建工程师负责实施，安装工程施工图上的预留孔洞由安装工程师或分包单位提出图纸交土建工程师安排，安装工程师负责检查。土建、安装及其参战各方逐层验收，办理交接验收手续，发现问题做到及时纠正。尽可能避免事后开槽打洞，影响结构质量。
第五章 施工准备
1 施工准备计划
(1) 做好施工准备工作是为施工创造条件，确保工程总进度计划实施的重要措施。周密的计划和充分的准备，加强工程施工的全面管理，合理组织人力、物力、对加快工程进度，提高施工质量，安全生产、文明施工，降低工程成本，具有重要作用。
(2) 施工准备工作不仅是开工前必要的准备工作，而且在施工过程中，应按照各个施工阶段的需要，必须提前做好人、材、机、技术资料、施工方法、环境条件等各项准备工作，使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个施工生产过程的始终。
2 技术准备工作
(1) 工程开工3日前测量人员完成现有场地现状的方格网测量和轴线、标高的复测及引测工作，按施工方案布设轴线和高程控制网络。
(2) 开工前5～7日内完成场地的临时排水工作。
(3) 尽快完成施工道路和施工场地的硬化工作。
(4) 项目技术负责人负责组织各级工程技术人员、各职能部门认真阅读施工图，做好读图记录，送建设单位、设计单位和监理单位，约定施工图技术交底时间，其交底记录由四家单位签章后，作为施工技术文件，发到各职能部门和相关技术人员并归档。
(5) 由项目技术负责人组织现场各施工管理人员参加，在业主、监理审批的“施工组织设计”基础上进行各分项、单项方案的编写工作，并发至现场各施工管理人员，并组织认真阅读、学习，使各项施工方案真正起到指导施工的作用。参加该工程建设的每个人员，必须以设计图纸、图纸技术交底记录、施工组织设计及各单项方案和相关的规范、标准作为自己的工作依据，做到心中有数。
3 生产物资准备
(1) 组织编写各分施工所需的材料、构配件、施工机械供应计划，并按进度计划组织供应，保证工程进度的需要。
(2) 材料准备
1) 根据施工进度计划、施工预算的工料分析，拟定加工订货计划，签订加工合同。
2) 建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大主要建筑材料、季节性大宗材料、特殊材料及安全防护用品等，均应根据工程实际情况编制材料计划表，按进度和供应计划分批进场。
3) 对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防潮、防腐、防盗、防火的管理。
(3) 施工机械准备：详主要施工机械计划。
(4) 构配件加工准备
1) 根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，由现场加工的应提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。委托外加工者，分轻重缓急签订委托加工合同，以保证进度要求。
2) 提前做好预制、预埋件的加工工作。
3) 编制脚手架料和模板的需求计划和定型模板的加工计划。
4 施工用水电
(1) 施工用电：
1) 主要电动施工机械：
名 称
数量
功率(kw)
功率小计(kw)
TQ-63t.m塔吊
1台
50
50
双笼施工电梯
1台
30
30
电渣压力焊机
1台
75
75
交流电焊机
3台
35.5
106.5
对焊机
1台
75
75
潜水泵
1台
2
8
钢筋切断机
2台
5.5
11
钢筋弯曲机
3台
3.5
10.5
钢筋套丝机
2台
7.5
15
钢筋调直机
1台
5.5
5.5
木工园盘锯
2台
3
6
插入式振动器
5台
1.5
7.5
合计
399×4
2) 用电量计算：
小型机具和照明用电按设备用电量的12%计算，根据施工须用机械计划计算399KW，小型机具和照明用电为399KW×4×0.12=191kw
总需用电源：(399×4+191)×0.55/0.70=1404KW
根据实际现场用电量，因施工机械未同时使用，在施工时机械在相互错开使用，根据各种因素现场施工现场主线采用4根95mm2电缆，可满足施工用电要求。当加快施工进度时，采用1台200KV发电机组临时供电，以满足要求。
(2) 施工用水：本工程用水量计算如下：
1) 生活用水：施工高峰时期按400人计划，100L/人（职工生活区在现场内）
抢工时2班作业 不均衡用水系数取1.5
用水量计算：G=P×N×K/2×8×3600
G=400×100×1.5/2×8×3600
G=1.04L/S
2) 生产用水：
施工系数取1.05
最大日用水量80m3/d
G=K1×Q1×N1×K2/2×8×3600
G=1.05×80×2000×1.5/2×8×3600
G=4.38L/S
用水量=1.05×8000×2/(8×3600)=0·583L/S
3) 管径计算（生产用水+生活用水）
=1.04＋4.38=5.16L/S
水流速度V=1.5m/s
DN=√4Q/π×V×1000 ×1000
DN=√4×5.42×3.14÷1.5×100
DN=67.36mm
4) 施工现场用水采用镀锌铁管DN=75mm可以满足生产生活用水。
5) 备用水源：将工程设计的蓄水池尽量安排提前施工,利用作施工蓄水池, 必要时再修建一个100m3的施工用临时蓄水池。
6) 消防用水：施工用水管DN=65mm，另加蓄水池或-2层消防水池蓄备用水，可满足施工现场消防用水，可不另考虑。
5 资源计划
(1) 主要材料用量计
序号
名 称
规 格
单位
数量
备 注
1
钢 材

t
2461

2
商品砼

m3
12000

3
水 泥
32.5
t
930

4
河 砂

m3
2800
不含商品砼
5
标 砖
240×115×53
千块
220

6
加气砼

m3
1900

7
模 板

m2
24000

8
钢 管

t
720

9
扣 件

万个
20

用 途
用地面积
位 置
需用时间
1、生产设施

项目办公室及会议室
60㎡
详布置图

甲方及监理办公室
50㎡
详布置图

仓 库
60㎡
详布置图

水泥库
60㎡
详布置图

木工房
30㎡
详布置图

钢筋加工房
200㎡
详布置图

周转材堆场
300㎡
详布置图

2、生活设施

食 堂
60㎡
详布置图

职工宿舍

场外布置　
门卫室
12㎡
详布置图

厕 所
180㎡
详布置图

合 计
912㎡

(2) 临时用地表
(3) 主要施工机械计划
序号
机械名称
型号规格
数量
额定功率（kw）
功率小计
备注
1
自升式塔吊
QTZ_63
4
50
50

2
双笼施工电梯

4
30
30

3
电渣压力焊机
BX-500
4
75
150

4
砼输送泵

4
90
90

5
机械套丝机

2
7.5
15

6
钢筋切断机
CT40-1
4
5.5
11

7
交流电焊机
BX1-500A
6
35.5
105

8
潜水泵
WQ20-15
6
2
8

9
高压水泵
30m
4
5.5
5.5

10
钢筋弯曲机
WJ-40
3
5.5
16.5

11
钢筋调直机
　JQ-8
4
5.5
5.5

12
木工园盘锯
SCT-160
4
3
6

13
平刨

4
3
3

14
插入式振动器
ZX-50
15
1.5
7.5

15
平板振动器
HZ6×30
4
2.2
4.4

16
柴油发电机
200KW
1

(4) 劳动力计划表

工种名称
施工分阶段入场劳动人数 单位：人
基 础
主 体
装修、安装
工程收尾
小计
备 注
普 工
35
40
40
35

架子工
4
20
20
10

石 工
60
10
10
20

钢筋工
35
70
6
6

模板工
40
80
10
6

砼 工
6
10
4
2

砖 工
3
80
10
10

抹灰工

120
10

木 工

6
5
5

管道工
2
6
6
3

电 工
4
10
10
4

焊 工
2
4
5
2

油漆工

2
10
10

机修工
2
2
2
2

防水工

15
10

通风工

4
4

总人数
193
340
475
139

第五章 施工总平面布置图
1 平面布置原则
(1) 切合实际，与现场实际情况吻合，满足工程实际施工的需要。
(2) 本工程将建成为重庆的标志性意义的建筑，在施工速度和工程质量方面必须树立一个良好的形象。在总平面布置设计时重点考虑了这个因素。
(3) 工程量大、工期紧，必须满足总进度计划的要求。
(4) 创市级安全生产、文明施工工地。
(5) 符合安全生产、文明施工、消防、环境保护等国家和地方现行的有关规范和法规要求。
2 总平面设计依据
(1) 工程设计施工图纸。
(2) 工程场地的实际情况和周边的环境关系。
(3) 本“施工方案”的ကĀᜰ쐙
300砼管,流水坡不小于0.5%。采取有计划的组织排水，排入市政管网。
2) 生活污水经化粪池处理后就近接入市政排污管井。
3) 进出口附近设洗车处，并设沉淀池；砼及砂浆搅拌站旁设沉沙井，经沉淀后排入下水管网。同时设专人固定时间清淤泥运出场外。
4) 设专人每天进行检查现场排水排污情况，若有堵塞和不畅通的情况，及时疏通，避免场地积水现象，使不影响施工。
4 施工总平面的管理
(1) 必须贯彻文明施工的要求，为做到施工现场有条不紊，加强施工总平面的管理是一个重要环节，明确由主管生产的项目副经理分管，生产科设专人管理此项工作。
(2) 必须服从现场项目部的统一安排，决不允许随意占用地盘，建立占用场地使用审批制度，合理使用场地，建立良好的施工生产秩序。
(3) 必须保证场内外施工道路畅通，决不允许任何人任意占用道路，在道路上堆放材料、设备等，总平面管理人员随时检查，凡有违总平面图布置的应随时纠正，严重者采取一定的处罚措施。
F
(4) 入场材料必须按施工总平面布置图规定的位置堆放，场内的建筑垃圾和多余土石方应及时运出。主体断水后对后续工程不需用的多余材料应及时运出，为收尾工程创造施工条件，切实做到工完料清。
(5) 未经业主同意，不得占用总平面规划范围以外的场地，必须做到不干扰附近居民的工作和生活,合理安排作息时间,减少夜间作息时间。
F
(6) 施工总平面图调整：根据现场实际情况，对总平面图要求作必要的调整时，应由项目部技术员提出调整方案(调整平面图)，经项目技术负责人和主管生产的项目副经理批准(书面)才能调整。
5 施工总平面布置图（详附图）。
第六章 施工总进度计划
1 编制说明
(1) 根据业主“招标文件”及合同工期的要求和本方案制定的工期目标要求。必须控制主体结构工程的工期，为后续工作创造较大的时间空间，以保证工程如期完工。
(2) 结合工程地理位置，交通道路状况，材料的入场运输等诸多方面的客观因素制约考虑。
(3) 针对本工程的特点，在施工准备阶段，我们还将组织技术力量对如何确保工期进行深化，制定更加周密的进度计划和分阶段的详细计划，作为本计划的补充和完善。
2 施工流水段的划分
根据本工程的实际情况，以每栋作为一个施工流水段，每幢设置一个劳务公司，以各相互之间展开竞赛，相互比赛，互相促进施工进度、质量。
3 施工总进度计划编制
(1) 根据合同工期及施工方案工期目标要求，本工程工期控制目标为业主要求工期提前15天完成。
(2) 基础和结构工程施工工期是本工程的重点，施工时千方百计采取有力措施实现工期目标。
(3) 各个施工区完成以后，即进行中间结构验收，并安装双笼电梯然后插入砌筑和内装修工程。
(4) 本工程安装除配合土建施工做好预留预埋工作外，安装工程施工在结构工程基本完成后即开始插入。
4 施工总进度计划
施工总进度计划(网络图)
第七章 保证工程进度措施
1 建立现场施工进度项目领导小组
由公司和项目部组成领导小组，参加本工程各分部分项施工安全、质量、进度，统一协调，使施工中发生的各种问题得到及时解决。
2 分阶段控制工期
(1) 施工准备：组织项目部班子及主要成员到位,以最快的速度投入工作，编制施工准备计划，抓紧完，根据“施工方案”总平面布置图的要求,进一步深化，做好开工前的准备工作，根据现场的总平面布置规划，安排编制材料、设备、劳动力的进场计划尽快组织到位。
(2) 基础挖孔桩、砼墙基础、地梁基槽、配备足够的劳动力，加快施工进度，为基础施工创造条件。基础施工分为四个验收批段。其中挖孔桩两个批段，地梁两个批段(包括挡墙基础)。
(3) 加快基础施工,必须按总进度计划的要求，以基础工程为一个重点，按设计及规范要求和验收标准，将基础如期完工，使上部结构按时或提前插入，并卡死基础工程的竣工日期,此是影响总工期的关键。
(4) 上部结构工程施工：每层分为一个验收批。以主楼为重点，确保月进度计划的目标，只能超前不能拖后，如发生意外，则采取有效的组织措施弥补，绝不能欠帐。主楼封顶时间作为控制总进度计划的关键线路，千方百计确保，力争提前。
(5) 安装工程施工：安装工程的预留预埋工作，必须与土建施工同步进行。项目部认真加强安装和土建的协调工作，技术方面的协调，由项目部总工程师负责，处理必须及时，不得影响工程进度。安装工程的施工要及时插入，做到抢前不拖后。
(6) 收尾工程：收尾工程应十分重视，千万不能松劲，收尾阶段编制周密的工作计划，所有工作内容均应在预定的工程预验收之前完成，并设专人负责检查，做到逐项落实。
3 进度计划编制与管理
(1) 为确保总进度计划目标，必须编制项目工程的季度、月度计划(主管施工员负责)和关键部位及主要工种的周、日作业计划(专业施工员负责)，实施动态管理，以分段计划的实施保证总计划的实现。对各种计划的执行情况，建立定期检查制度（每半月一次）。分阶段计划只能超前总进度计划，当阶段计划执行情况与总进度计划发生滞后时，及时报告项目经理采取果断措施限期跟上，决不影响总进度计划的目标。计划进度超前时，则材料、设备等后勤供应必须组织跟上工程进度要求。
(2) 建立每周工程例会制度(工程紧张施工阶段，必要时每周二次)，请总监理工程师主持，业主和现场参战各方参加，会上由项目部通报计划执行情况，协调施工中出现的进度和质量等有关工程进行中的问题。为进度计划实施创造有利条件。会议记录由业主、监理、施工三方会签，印发相关单位。
(3) 项目部碰头会制度每天下午定时召开，由项目部主管生产经理主持，项目部相关管理人员参加，会上决定事项指定专人检查督促贯彻，发现影响进度较大的问题及时报告项目部分管领导。
(4) 加强计划调度工作，保证重点项目和关键工序的连续施工。根据碰头会和周例会决定的事项由分管生产项目经理行使调度工作，检查执行情况。
(5) 各阶段的进度计划和完成情况统计报表，以及主要材料、设备的入场情况，材料、设备出厂和合格证明、检验资料等，必须按公司、业主和监理的要求，按时报送。
4 资源保证
(1) 公司资金、设备、技术力量优先保证本工程的需要，工程进度款专款专用。
(2) 工程所需要的材料、设备做到确保工程需要，不得影响工程进度计划。做到按工程进度计划的需要提前入场，供应部门与施工部门做到密切配合。
(3) 构、配件等外加工：应尽早考核优选厂家，落实生产厂家，签订合同，保证工程进度需要的供货时间，提前一周入场。
(4) 劳动力拟在与我司长期合作的队伍中选择技术精湛，具有相当施工经验和管理能力的队伍。在与其签订劳务合同及安全责任书,提出必须保证工期和质量、安全生产的目标。若发现劳动力队伍不能满足本工程的进度和质量要求时，坚决及时调换或补充。
5 技术保证措施
(1) 切实贯彻先地下后地上，先难后易的施工程序。
(2) 根据不同的施工阶段，针对工程的特点、难点制定切实可行的施工方案，采用分段平行流水，做到快节奏均衡流水施工。
(3) 及时组织相关项目的工程质量检验和隐蔽工程的验收，保证不影响下一工序尽快插入和持续施工。
(4) 认真研究工序之间和工种之间的相互搭接工作。为各工种、工序相互穿插作业创造条件，加快施工进度。
6 赶工措施 根据工程工期紧、工作量大的情况，必须采取相应的赶工措施。
(1) 根据工程需要关键部位采取双班作业。
(2) 节假日不放假，采取发加班工资或少量人员轮休方式。
(3) 农忙季节事前作好周密安排，动员农民工自愿放弃农忙假，另给予一定奖励，尽量使工程进度不受影响。
(4) 突击重点和关键项目，制定专项施工措施，组织精兵强将和工程材料予以保证。
7 雨季施工措施
(1) 施工部署
1) 按雨季施工的特点区分轻重缓急，对于不适于雨季施工的项目适当调整。但不得影响总进度计划。
2) 在施工部署上要根据气候变化，内、外相结合的原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针，尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法，对结构已完的工程，突击将屋面防水作完, 及时安好落水管，使室内作业不受影响。
3) 根据本工程的特点，将生产计划同雨季施工结合起来，小雨坚持不停工。搞好雨季施工期间工程材料的储备和保护工作。
4) 加强雨季施工的安全工作，施工人员配备防雨用具，做好防漏电和防滑工作以及防雷电预防措施。
(2) 施工措施
1) 现场排水：按照施工方案，提前做好现场排水设施，现场排水采取截水沟、明沟与暗管相结合，设集水井汇水，排入市政排水管道或用水泵强制排水，保证雨天施工期间现场排水畅通，雨后地面不积水，组织专人疏通。能最大限度的减少雨水对施工的影响，确保施工的顺利进行。
2) 关键部位，如屋面防水层的施工，在晴天采取增加施工力量突击施工的措施，保证不影响内装修工程的施工。
3) 原材料、成品及半成品的保护工作
1> 水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季做好防潮防硬化措施,应遵守“先收先用，后收后用”原则，避免久存的水泥受潮硬化影响工程质量。
2> 水泥尽量堆放在房屋内，要作到绝对不使水泥受潮。雨季前要检查库房，防止漏雨。
3> 露天堆垛要砌砖平台。铺设架空木枋，高度不小于500，四周设排水沟，垛底铺设SBS防水卷材防潮，用防雨蓬布覆盖。
4> 砖和砂石集中堆放，场地必须硬化处理应堆放规范，做好周边排水措施。
(3) 其他
1）现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型临时工程应在雨季前检修完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。
2）脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查，每次大风雨后也要及时复查，检查中如发现竖杆底座因雨水浸泡下沉，应及时做加固处理，搭设的斜(马)道必须钉好防滑条。
3）现场机电设备都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电、施工用电，有无破损、漏电等情况，要及时处理，保证正常供电。
4）加强气象预报收听记录工作，每日下班前要及时掌握天气预报情况，项目部办公室对当天的天气预报挂牌明示（专人负责），便于采取措施，做好防风防雨、防雷暴工作。
5）避免在雨天中露天浇筑砼，如必须连续浇筑砼时，要准备足够的防雨布，临时遇上暴雨时可用来覆盖砼。
6）钢筋对焊处搭设防雨棚，焊机必须有防雨设施，被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。
8 夏季施工措施
(1) 因夏季气温较高,天气炎热，应根据实际天气情况调整工作时间，尽量避开中午高温时间，利用一早一晚。现场供应茶水，并发放防暑药品，做好职工的防暑降温保健工作。
(2) 对作业面的安排进行调整，室外露天作业尽量避免高温时间。
(3) 砼可选用水化热较低的水泥，如矿渣水泥、火山灰质水泥和掺粉煤灰水泥等。
(4) 砼加减水剂、缓凝剂，以延长初凝时间和减小水灰比，减少收缩裂缝。
(5) 新浇好的砼表面用草垫遮盖，每隔1小时左右洒一次水，晚上每3小时洒一次水，增加养护时间和密度，室内构件养护时间7～10d，露天构件养护时间不少于15d。
(6) 高温期间，混凝土施工配合比要作适当调整，掺缓凝减水剂，延长终凝时间，浇筑混凝土前对模板要充分浇水润湿，要特别注意加强砼的养护工作和延长养护的时间。
9 加快收尾工作
缩短收尾时间加快收尾工作是保证总工期的重要措施之一，在整个施工过程中，一些零星工作能提前施工的应及时提前安排施工，避免有条件可提前施工的内容堆积到尾期，增加收尾时间，影响工程竣工时间。
工程质量隐蔽验收和分项分部工程，检查验收贯穿在施工过程中，应做到那里，及时检查验收到那里。工程竣工验收阶段，及时进行预验，对存在的缺陷及时处理，不留尾巴，保证竣工验收一次合格。
第八章 土建主要施工方法
1 施工测量
(1) 根据业主提供的放线控制点的坐标和高程，会同业主联系规划部门放线办核定，办理书面手续后，采取可行的保护措施，防止损坏。并将其引测至场区内。
(2) 按照设计标高和轴线座标组织测量专业人员放线。其主控点应请规划部门放线办（简称放线办）核定认可后，进行施工放线，主控点的座标和标高报请放线办复核，办理签认的书面手续，并保存作为竣工验收资料。
(3) 标高控制：将放线办核定的水准基点引测至拟建建筑物周边的现有的建(构)筑物固定位置，并加以保护。
(4) 轴线控制：按设计平面图形确定纵横座标的控制点，形成本工程施工的控制网并引伸至场地周边在施工不受影响的地方设测点，并加以固定和保护，详附控制点定位示意图。
(5) 测量闭合层：标高和轴线的测量均必须闭合，测量产生的闭合差，必须控制在规范允许偏差范围之内。
(6) 高