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科技例会管理制度
文件编号:tz/g-kj-25
为提高公司科技管理水平,推进科技项目有效开展,保障各项科技工作顺利完成,特制定科技例会管理制度。
一、会议主持:技术中心科技办主任
二、会议时间。原则上定于每月27日下午,如遇节假日顺延,具体开会时间另行通知。
三、会议参加人员:
总工程师、相关副总师、技术中心设计院院长、副院长、技术中心科技办公室主任、副主任及有关人员,工艺室主任、副主任,质检部部长、安全环保部部长、经营管理部部长、调度室主任、设备室主任,物资采购部部长、市场营销部部长、后勤保障部部长、生产单位技术负责人、相关单位人员。
四、会议组织。技术中心科技办公室负责会议组织和记录等相关工作。
五、会议内容:
1、科技办公室汇报科技项目和资质办理工作进度及下一步工作安排。
2、科技办公室汇报体系管理和节能管理相关工作及下一步工作安排。
3、各生产单位和机关部室汇报科技管理工作。
4、科技办主任安排重点科技工作。
5、各副总师安排相关技术工作。
6、总工程师总结本月科技、体系、节能相关工作,布置下月工作。
六、会议落实。科技办公室负责对科技例会内容进行汇总整理,形成会议纪要,并对布置的工作进行督办。
七、会议要求:
1、会前相关单位要认真做好汇报准备,并写出书面汇报材料,内容要求真实简练、条理清晰、重点突出。
2、会议参加人员若有特殊情况不能参加会议,要事先向科技办公室主任请假,并指定本部门其他负责人参加,无故不参会的,处罚100元。
3、所有参会人员到科技办公室签到处签到,替人参会的应签本人姓名。
技术中心科技办2018年8月22日
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