隐患治理管理规章制度 .docx

隐患治理管理制度 一、目的 为了使厂各单位的安全检查和安全隐患整改工作规范化，明确各单位安全检查内容、频次和安全隐患整改的有关要求和责任，确保厂的各项安全管理制度贯彻落实到位，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于厂各单位的安全检查和安全隐患整改工作。 三、职责 1、本规定由厂安全科制定。 2、安全科对各单位的安全检查和安全隐患整改工作实施综合监督管理。 3、各单位在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。 四、引用法规、标准 1、中华人民共和国安全生产法 2、安全生产许可证条例 3、危险化学品安全管理条例 4、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 5、XX省安全生产条例 6、XX省重特大生产安全事故隐患排查治理办法 五、工作程序 1、检查人员对查出的问题以安全检查通知单和安全综合检查表的方式通知相关单位，相关单位根据安全生产责任制的要求对考核根据直接责任和管理责任的大小进行分解考核。安全科对各单位的考核在当月安全奖金分配时进行落实。各单位的考核由本单位在内部分配奖金时进行落实。 2、对于查出的安全隐患，由安全科向相关单位下发安全隐患整改通知单，相关单位根据时间要求组织整改，整改完毕后向安全科反馈整改情况。各级单位自行查出的安全隐患自行整改，整改不了的逐级上报。 六、规定内容 1、日常安全检查 1.1厂安全科每天不定时对各单位的安全生产状况进行检查，重点检查安全操作规程的执行情况、职工的思想状况、职工“三违”现象等内容，对检查的不符合内容进行考核并记录。 1.2各单位的安全管理人员每天要不定时对本单位进行安全巡检，对检查的不符合内容进行考核并记录。 1.3各单位的班组安全员每班对本班人员和生产现场进行安全检查二次，对检查的不符合内容进行考核并记录。 2、综合安全检查 2.1厂安全科组织各单位相关人员组成安全生产检查组，每季度对各单位的安全生产、设备运行、现场管理、安全基础管理等情况进行至少一次综合性的安全检查。检查方式采取安全检查表的方式进行检查。检查结果依据厂有关规定进行考核，安全科把检查内容考核和整改措施进行通报，并保存通报记录。 2.2部门管理人员，每月对本单位的安全生产、设备运行等情况进行至少一次综合性的安全检查。检查方式采取安全检查表的方式进行检查。各单位要把检查情况予以记录并依据本单位的安全管理规定进行考核。 2.3车间每月组织至少两次综合安全检查，检查方式采取安全检查表的方式进行检查，并保存检查记录。班组级每周组织至少一次安全综合检查，对查出的问题及时整改，并进行考核。 3、季节性安全检查 3.1安全科和各单位每年要针对冬季和夏季的生产特点组织两次季节性安全检查，并保存检查记录。检查方式采取安全检查表的方式进行检查。 3.2夏季安全检查的内容为。防雨、防洪、防雷电、防暑降温。 3.3冬季安全检查的内容为。防火、防寒、防冻、防滑。 4、专业性检查 4.1专业检查分为工艺、电气、机械设备安全设施设备、压力容器和气瓶、危险化学品、厂内机动车辆、厂房和建构筑物、防火防爆和防毒等专业检查。 4.2安全科组织电修专业人员等相关部门每年组织各专项检查不少于2次。检查方式采取安全检查表的方式进行检查。 4.3安全隐患整改 4.3.1各单位对厂上级部门和厂安全科查出的安全隐患要高度重视，一把手亲自安排，做到“四定”，要定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，并且要签字确认，单位应建立安全隐患登记台帐。对于没按要求和期限整改的隐患，发生的任何安全事故，由单位负责人和整改负责人负直接责任。 4.3.2安全隐患整改费用不计入日常维修费用，任何部门不得以任何理由进行卡、扣、减、留。由此发生事故，由相关人员承担直接责任。 4.3.3对于限期整改的安全隐患，由于客观原因确实不能按期整改完的，必须在期限前2天内将原因书面报安全科。 4.4安全检查落实 4.4.1对安全科下发的所有安全检查表、安全检查通知单和安全隐患整改通知单要保存完整。 4.4.2对于安全科检查的所有问题，相关单位要及时拿出落实措施，在接到安全科下发的安全检查表或安全检查通知单在规定时间内将落实措施填写安全检查整改落实反馈单报安全科。 4.4.3对于安全科检查的问题，相关单位要认真、如实落实整改，严禁弄虚作假。对所检查的内容考核必须从当月奖金发放中注明明细。 七、相关考核 1、各单位没按规定次数和规定内容组织检查的，每少一次5分。 2、各单位对检查的内容不按规定给予考核的，每项次2分。 3、对检查的内容记录不符合要求的，每项（次）扣1分。 4、以上规定的各类安全检查实行“谁检查、谁签字、谁负责”制。各类检查设专用检查记录台帐，检查人员在记录上进行亲自签字。无检查记录和代签字的每出现一次分别扣2分。 5、安全隐患未按期整改的，每处扣5分。 6、未按时上报安全检查整改落实反馈单的每次扣2分。 7、在工作落实中有弄虚作假的或不服从工作安排的，每次扣5分。 8、以上考核未涉及到的不符合要求的内容，每处（次）扣2-10分。 八、记录文件 1、安全综合检查表 2、安全检查通知单 3、安全隐患整改通知单 4、安全检查台帐 5、安全隐患登记台帐 第二篇：隐患治理管理制度隐患治理管理制度 1、为避免事故的发生，及时消除事故隐患，特制定本规定。 2、总经理对事故隐患整改负首要责任。 3、事故隐患的范围 （1）危及安全生产的不安全因素。 （2）导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患。 （3）可能造成职业病或职业中毒的劳动环境。 4、事故隐患的评估和分级管理。对存在的各类隐患必须保证每年评估一次，根据评估结果进行分级管理。 5、事故隐患管理 （1）建立事故隐患整改台帐。 （2）隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即定临时防范措施，定整改时间，定整改方案，定整改负责人，定资金来源。 （3）制定生产经营计划时，必须优先安排事故隐患整改计划。 （4）安全技术措施资金必须优先解决事故隐患的整改。 （5）凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要按国家规定，做到“三同时”。 （6）各级隐患不能及时整改的，应制定出临时防范措施和应急计划。 （7）隐患项目竣工并运转基本正常后的一个月内，要组织验收。 （8）对不立即处理有危及人身安全或可能发生爆炸、着火的隐患，应立即采取措施，必要时应停机、停工、停产和撤离人员，按操作规程和事故预案进行紧急处理。 第三篇：隐患治理管理制度隐患治理管理制度 1目的 为及时发现、治理安全隐患，防止和减少安全事故的发生，加强公司安全管理，提高职工安全意识，特制定本制度。2范围 适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理。3职责 3.1总经理领导组织每月度的隐患排查； 3.2安全生产副经理负责隐患排查的建档和监控，并领导安环处落实隐患的整改治理； 3.3安环处落实隐患的整改的治理，对整改过程及结果跟踪和评价； 3.4各处室、部门负责对本部门的安全隐患排查和整改治理工作。4隐患的分类： 安全隐患分特大隐患、重大隐患和一般隐患，特大、重大安全隐患是指XX省危险化学品生产经营单位重特大生产安全事故隐患认定办法中规定的和上级认定的特大、重大隐患。非此情况为一般安全隐患。特大、重大安全隐患由公司总经理组织整改，一般安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改。5隐患治理原则 隐患整改应本着“四定”则进行。即。定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。6隐患的排查 每月底由总工程师（副总经理）组织各业务部门负责人对全公司的隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。 每旬由安环处对隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理；月底总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安委会。 每周末由各车间主任组织班组长对本单位范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安环处。 每班由当班值班长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现 隐患立即整改。凡排查出的重大隐患必须向直接上级汇报，并由直接上级向相关部门和分管领导汇报。7重大隐患的报告及评估 一旦发现重大事故隐患，应立即报告公司安委会、当地主管部门并配合相关部门对重大事故隐患进行初步评估和分级。 公司安委会协调相关部门对经评估存在重大事故隐患的生产单位编写重大事故隐患报告书。重大事故隐患报告书包括以下内容： （一）、事故隐患类别； （二）、事故隐患等级； （三）、影响范围； （四）、影响程度； （五）、整改措施 （六）、整改资金来源及其保障措施； （七）、整改目标。 经评估确定生产单位存在重大事故隐患，公司成立由公司总经理为组长的隐患管理小组。 第七条：隐患管理小组履行以下职责： （一）、掌握重大事故隐患的分布情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理； （二）、制定应急计划，并报有关部门备案； （三）、进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员演习； （四）、随时掌握重大事故隐患的动态变化； （五）、保持消防器材、救援用品完好有效。8隐患的治理 对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在单位，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出隐患整改通知书及时送达隐患所在部门。 公司各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改中要坚持分级管理，分级管理的“四定原则”。 排除隐患所需费用，在提取的安全生产费用中解决。 隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延；对当时不能整改的，必须定出计划，在大修期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报安全生产副经理批准，实行现场监护。 整改措施实施后必须通过相关部门的检查、验收、认可。 单位和个人在安全生产巡检中发现安全隐患应及时上报有关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。 建立隐患治理台帐。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期等项目内容。 重大隐患建立档案，档案内容包括评价报告与技术结论、评审意见、隐患治理方案，包括资金概预算情况等、治理时间表和责任人、竣工验收报告。 每月由总经理牵头，并对汇报上来和检查到的事故隐患进行等级确认，经矿讨论确认后，按事故隐患的严重程度、解决难易分为a、b、c三级：a级：难度大公司解决不了，须上报有关部门解决的隐患。b级：难度较大须由公司解决的隐患。c级由部门、车间必须解决的隐患。各分管领导督促各部门、各车间组织整改，如果公司不能解决的重大隐患（a级），必须书面上报上级有关部门。9相关记录 隐患整改记录 隐患整改台帐 第四篇：隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度 一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。 二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。 三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。 四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。 五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。 六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。 七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。 八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。 第五篇：隐患排查治理管理制度安全检查和隐患整改制度 安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。 1、综合性检查 1.1综合性安全检查分。专家、公司、安全部门、车间工段（班组）三级。可参照下表具体由各单位自行落实。 综合性安全检查必须按“五查（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）要求进行。公司级检查具体内容有：规章制度、劳动者的安全、现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、厂内交通和储运安全、防护和消防器材、厂内一般安全、厂内安全思想检查； 车间及工段（班组）级可根据具体情况选定检查内容； 3、规章制度检查项目包含； 3.1单位有几种产品，是否都编制了产品工艺技术规程； 3.2单位是否制定了符合本厂生产特点的安全技术规程； 3.3单位是否建立健全的安全生产责任制； 3.4每个岗位和工种是否都有了岗位操作法和工种的安全操作规程； 3.5具体操作是否按操作规程严格执行； 3.6从事生产作业的各类人员是否都执行了安全作业证或操作合格证制度； 3.7为制止违章指挥和违章作业，是否执行了“停工学习通知书”； 3.8为了督促隐患整改，是否执行了“安全监督员意见书”和“安全隐患整改通知单”的规定； 3.9单位是否编制和执行了检修规程； 3.10定期安全教育和安全网、安全活动及班前安全讲话开展是否正常； 4、劳动者的安全检查项目应包含 4.1参加生产的人员是否都经过就业前体格检查，是否有职业禁忌者仍留在岗位上； 4.2新工人入厂、来厂实习和来厂施工人员是否都经过三级安全教育，考试是否合格； 4.3从事生产作业的工人是否都经过学习、培训；是否都持安全作业证上岗；把考核的成绩是否及时的填写在安全作业证上； 4.4你单位是否定期作急救、消防训练和演习； 4.5按“加强化工企业安全生产八条规定”的要求，一年中管理干部和工人各进行了多少小时的安全教育； 4.6安全生产上有突出成绩者和违章者，是否记入了安全作业证 4.7职工是否按规定穿戴劳动保护用品； 5、现场工艺安全管理检查项目应包含； 5.1单位制定的工艺指标有无违反设计、违反科学，先进性和安全可靠性如何； 5.2机、电、化、仪各类生产工人的专责制是否落实，每个阀门、管线、设备、仪表是否都有专人管理； 5.3生产工艺管线是否己予吹扫、置换；是否和生活用管线分开，有无连在一起使用； 5.4生产工人对每项工艺指标的意义、控制原理是否明确；工艺指标下达和修订审批手续是否严格； 5.5现在有无温度、压力和反应不正常状况； 5.6对于工艺管线的支架摩擦、振动、冲击是否认真研究和采取有效的安全措施予以消除； 5.7对温度、压力、液面、流量、气体成份、流速、波动幅度等工艺条件有无严格的规定数值，操作现场有无标记，执行是否认真； 5.8在工艺设备上的阀门型号、规格是否与设计相符，有无不符合规定代用的。止回阀、安全阀等是否按规定检查校验； 5.9有多少班组没有开班前、班后开会，占车间班组百分比是多少，如何纠正。 6、设备安全管理检查项目应包含： 6.1在用设备中，无产品合格证和说明书的有多少台，建立设备档案的有多少台； 6.2重要设备是否订立了定期检查、保养制度，有多少超期未检的，检查项目和方法有哪几种； 6.3特种有多少台，检测率是多少，检查项目和方法有哪几种，未检的各类容器各有多少台，监控容器有多少台； 6.4设备的安全装置是否齐全、可靠； 6.5设备上的监测仪表是否齐全、灵敏、可靠； 6.6操作和事故处理所用阀门位置是否恰当，操作是否安全、方便；阀门是否灵活、好用，特别是根部阀门要着重检查，制定维护措施 6.7高温加热设备及管道的热幅射表面是否进行了防护；容器、管道的坚固件是否符合标准要求； 6.8电气设备的接零、接地装置是否齐全、完好，在易燃、易爆场所是否采用了防爆电机、开关和灯具； 6.9电气设备线路保护、避雷装置是否灵敏好用； 6.10检查主要设备的运转率、完好率、泄漏率的情况； 7、设备检修安全检查项目应包含； 7.1设备检修是否执行了检修任务书和设备检修许可证制度； 7.2设备检修许可证是否明确了检修项目、安全负责人、安全措施、审批者是否签字； 7.3检修前切电、切气（汽）源等动力源的措施是否可靠，是否实行了挂牌制度； 7.4检修前的化工处理所进行的泄压、排料、置换等是否合格后才开始检修； 7.5检修所用的工器具有无专人检查，是否符合要求； 7.6检修现场特别是多层交叉作业是否都戴安全帽，高处作业是否都栓安全带； 7.7进入容器、管道作业是否执行了“八个必须”；进入容器、管道作业前，是否准备了万一出事故的抢救办法； 7.8动火或其它明火作业是否严格执行防止违章动火“六大禁令”，有无违章现象，进行隐蔽工程工作是否是查阅了图纸并办理“动土证”； 7.9检修中起重工作是否办理“吊装安全作业证”； 7.10开车前安全装置和设施是否按要求恢复，检修处是否都符合开车要求。 8、厂内交通和储运安全检查项目应包含 8.1驾驶各种机动车辆是否都经过考核发证； 8.2是否执行了机动车辆“七大禁令”； 8.3外来汽车运输、叉车搬运中是否出过事故； 8.4主要的厂区路口、是否设置警示标志； 8.5仓库是否实行禁忌物分开保管，有无性质抵触的物品和灭火方法不同的物品在一起混装现象； 8.6仓库内有无安全制度，用过的化工原料包装桶和废旧设备、管道要及时回收、分类存放； 8.7危险品库的设置是否符合防火保护规定；进入易燃、易爆场所的车辆有没有配备灭火器； 8.8危险品库的设置是否符合防火保护规定； 8.9本厂压力容器有无超期未检； 9、防护和消防器材检查项目应包含； 9.1操作和检修现场是否设有事故柜放置防护器材，是否建立了定期检查，更换制度。紧急情况下，事故柜能否立即打开； 9.2防护器材有无管理制度和管理台帐； 9.3消防器材的配备是否充足，品种是否适合现场要求，工人能否正确使用，是否发生过中毒事故； 9.4消防责任制是否落实，消防设施是否完好； 9.5有无检查更换制度，是否及时更换、补充消防器材； 9.6消防器材放置是否避开了高温、易燃、易爆中心及安全易取的地方； 9.7消防水系统、消防栓是否完备好用； 9.8消防器材的规格、型号、数量、更换等是否有管理台帐； 10、厂内一般安全检查项目应包含； 10.1严禁与现场工作无关人员进入生产区域和生产岗位、生产区内不准带进小孩等； 10.2厂区门卫是否严格执行制度，是否执行入厂交出烟火制度； 10.3厂内交通是否形成回形路线，有无单独货运路线和边门，厂区道路是否畅通； 10.4厂区内是否布置了足够的安全标语警句； 10.5厂区内安全标志设置是否符合要求； 10.6厂区和工作场所照明是否符合安全规范； 10.7厂区内的临时工棚和临时宿舍是否符合防火和工业卫生要求； 10.8厂区内有无吸烟现象； 10.9工段、班组内的材料、备品配件、工具是否分类保管，工作环境的照明是否良好，道路是否通畅； 11、厂内安全思想检查项目应包含； 11.1检查安全生产主要负责人执行情况，企业和基层单位是如何贯彻国家安全生产方针的，厂长是否重视安全生产工作。各级安全负责人是否佩戴安全标志； 11.2安全工作是否列入总经理的重要议事日程，有无定期研究安全工作制度，执行情况如何： 11.3在企业管理活动中，安全“五同时”工作是否得到有效执行； 11.4正确使用妥善保管各种工用、器具，熟知应急方案和急救方法； 11.5在新、扩、改建工程中，如何执行劳动保护“三同时”； 11.6各级领导在处理安全与生产、安全与检修、生产与检修关系时，是否坚持安全第一的思想： 11.7安全措施费用是否落实，取得哪些成效； 11.8领导干部、管理干部、技术干部是否按照化工部加强化工企业安全生产“八条规定”进行安全教育。领导干部接受安全教育的时间能否保证； 11.9企业和基层生产车间有无预防发生重大事故的应急预案。 12、隐患整改： 12.1公司安委会每季对全厂机械设备、电器、化学危险品、仓库、工艺纪律、劳动纪律、岗位纪律等进行一次全面检查，所查问题及时整改； 12.2安全检查小组每月组织一次对全厂的安全检查，所查隐患应及时整改。 12.3车间每周进行一次安全可靠检查，所查隐患应立即整改，不能解决的问题上报解决，并认真做好整改记录，上报安全管理部门存档； 12.4班组每天对所在工段、岗位进行一次安全检查，发现问题，及时解决，并认真做好检查记录； 12.5各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐级分析研究，并提出整改措施。按“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，“三不推”（凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则按期完成整改任务； 12.6对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达隐患整改通知书其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，出于主管安全的厂长签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改； 12.7对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患，必须采取有效的应急防范措施，并纳入计划，限期解决或停产； 12.8各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况分别建立安全检查和隐患整改台帐，对重大隐患及整改情况报安全技术部门汇总存档；