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《现代管理经济学》第一阶段第1周导学
同学们，新的学期开始了，我们将在一起度过一个较为漫长的学习时间。作为导学教师，我首先是敬祝同学们在一个新的学期伊始，大家都能有一个好心情进入我们的学习境地，随后预祝我们合作愉快，以舒畅的心态度过即将到来的学习时光，并以良好的学习效果完成我们的学习课程。同学们，我们共同努力把，知识的硕果将把我们带入一个多彩的境界。
l 本周主要学习内容
第一章 绪 论
第一节 管理经济学的研究对象及发展现状
Ø 要求：本章节是管理经济学的基本概述，是学好管理经济学的最基本要领掌握。因而要求同学们对本节内容有一个理解性掌握。具体要求：
1. 认真理会管理经济学的研究对象；
2. 理解管理经济学的理论基础及学科性质；
3. 理解管理经济学所要解决的问题；
4. 现代管理经济学与传统经济学的异同；
5. 理解企业目标；
Ø 要点提示：
1. 研究对象：管理经济学是一门把经济学理论应用于企业管理，或说用经济学的观点研究管理和企业的课程。
2. 管理经济学是经济学的一个分支，是从微观经济学的厂商理论延伸而成的一门应用经济学，或者说是应用的微观经济学。
3. 管理经济学与微观经济学和管理学之间存在一定联系。其理论基础和基本分析方法来自经济学，它是用经济学的理论和方法分析管理问题。
4. 管理经济学所要解决的问题：进行决策。问题扩展：管理经济学不仅要分析企业外部，还要分析企业内部，即企业组织结构对企业经营决策的影响。
5. 企业的目标：
¬ 利润最大化
缺陷：缺乏灵活性，企业为了长远利益会暂时牺牲当前的利润最大化。
¬ 企业价值最大化
企业价值是动态的与时间因素有关，企业价值可看作未来净现金收入的现值。
6. 以新古典经济学为基础的企业理论的不足
¬ 分析企业时，将企业看作一个“黑箱”。
¬ 没有解释生产是怎样在企业内部组织的，没有分析企业组织中是否存在利益冲突。
¬ 假定企业规模既定，因而无法解释企业兼并与分离行为。
¬ 新古典经济学的企业理论把企业组织问题排除在管理经济学的研究范围以外，这样管理经济学就不能在经济学和企业管理实践之间架起桥梁。
¬ 这是微观经济学在本世纪五十年代的认识水平所决定的，即当时的经济学还不能够提供分析企业组织的理论模型，还不能打开企业这只黑箱。
¬ 微观经济学的基本原理和数学统计方法相结合时，只能限于分析企业的经营决策问题，而不能拓展到对于企业组织和企业内部结构问题的分析。
¬ 经济学近二十年富有成果的迅速发展正在改变种情况。
¬ 管理经济学的基本理论基础正在发生深刻变革，这就迫使管理经济学拓展其分析领域，这就要求管理经济学不仅要从外部分析企业也要从内部分析企业。这是经济学发展的内在要求，也是管理经济学发展的内在要求。
第二节 经济学发展简史
Ø 要求：
1. 了解经济学的主要代表人物；
2. 理解微观经济学与宏观经济学的基本内容；
3. 了解经济学的发展现状及理论；
Ø 要点提示：
1. 经济学代表人物
¬ 亚当斯密（ ADAM SMITH）：1776年发表《国富论》，奠定了经济学作为一个独立学科的基础。
¬ 亚当斯密、李嘉图(Ricardo)、马尔萨斯(Malthus)：古典经济学的代表。
¬ 凯恩斯：1936年发表《就业、利息与货币通论》，构成了宏观经济学的基础。
¬ 萨谬尔森：本世纪50年代，把以个量分析为主的微观经济学和以总量分析为主的宏观经济学拼合在一起，形成所谓的主流学派。
2. 微观经济学与宏观经济学
¬ 微观经济学进行个量分析，以单个经济主体为研究对象，分析个人、家庭、企业的经济行为。
¬ 宏观经济学进行总量分析， 以整个国民经济活动作为考察对象，研究国内生产总值的决定，经济增长，通货膨胀；政府的财政政策和货币政策。
3. 经济学的发展现状及理论
¬ 发展现状：近30年是经济学特别是微观经济学发展最快的时期，各种新的经济理论不断对传统的经济理论提出挑战，经济学研究的范围从主要研究市场的资源配置机制扩展到研究企业组织。
¬ 1991年诺贝尔经济学奖授予对交易费用和企业理论做出重要贡献的美国经济学家科斯
¬ 1994年诺贝尔经济学奖授予研究博弈论的经济学家
¬ 1996年诺贝尔经济学奖授予对信息经济学做出重要贡献的经济学家。
¬ 理论：
（1） 委托代理理论
² 委托代理理论着重分析由信息不对称和机会主义行为导致的利益冲突。
² 企业的很多合约是关系合约，即委托人雇用代理人为其服务。例如雇主和雇员的关系。但在很多情况下代理人的利益和委托人的利益并不一致，委托人无法确切了解代理人的努力程度和是否真正按合约的要求为委托人服务。
² 在大型企业中进行经营决策的往往不是企业所有者，而是那些有自己独立利益的职业经理。总经理可能付出较大的努力，也可能付出较小努力，他们可能付给自己很高的报酬，为自己准备豪华的办公条件，甚至以损害委托人的利益的为代价而谋取自己的私利。
² 总经理努力程度的监察成本极高，因此企业所有者很难实现企业价值最大化。
² 这就需要制定一套激励和约束机制，使代理人自利行为的实际结果与委托人设定的目标相一致，这就是所谓激励相容问题。这成为委托代理理论研究企业组织设计的中心问题。
（2） 企业进化论的企业理论，企业能力理论
² 该理论认为交易成本理论没有考虑企业的学习和适应过程，没有考虑知识在企业中的作用。
² 该理论克服了交易成本经济学把生产成本和交易成本分开考虑，忽略企业是一个生产单元的偏向，从能力或知识的角度分析生产和制度问题，较好地整合了新古典的企业理论和新制度经济学的企业理论。
² 企业与其周围环境存在着相互作用，这种相互作用是对企业进行选择的动态过程，这一过程是对企业的获利能力不断选择，也是对企业的惯例、规则和核心能力的选择。
（3） 交易成本理论
² 科斯指出企业存在的主要原因在于利用市场或价格机制是有成本的，这就是交易成本。
² 交易成本主要包括获取信息的成本，谈判费用及签约成本。而企业可以降低交易成本：在企业内，权威或经理的指导与命令取代了市场，企业减少了交易的次数也使交易成本相应降低。
² 但另一方面，企业规模的扩大，使在企业内配置和使用资源的管理成本相应增加。于是，由企业规模变动导致的边际交易费用与边际管理成本相等的均衡点决定了企业规模的大小和企业的边界。
² 科斯的观点开辟了新的研究方向，奠定了交易成本经济学研究的基础 。
第三节 管理学发展简史
Ø 要求：
（1） 了解推动对管理进行研究的两个重要历史事件
（2） 了解管理各学派
（3） 理解管理的概念
Ø 要点提示：
（1） 推动对管理进行研究的两个重要历史事件
² 1776年亚当斯密发表《国富论》在该书中亚当斯密以制针工厂的劳动力分工为例，说明劳动分工可以给社会带来经济利益。
² 实践的需要
（2） 管理学的发展简史
¬ 管理的古典学派
² 科学管理：《科学管理原则》1914年，美国工程师泰勒提出用科学管理代替经验管理的四条管理原则
² 一般管理： 《工业管理与一般管理》，1916年，法国矿业工程师法约尔将管理的职能概括为：计划、组织、指挥、协调、控制，并提出了管理的14条原则，建立了现代管理和组织管理的主要框架。
¬ 人力资源学派：用心理学、行为科学和社会学的方法研究管理问题。
¬ 管理科学和运筹学学派：这一学派主要有助于计划方面的管理决策，而没有涉及组织、控制和领导问题。
¬ 20世纪60年代的管理理论倾向于将上述管理学派结合起来，如：
过程管理学派
系统学派
权变学派
（3） 有关管理的概念
¬ 管理：是带领一批人完成某项活动或任务的工作和过程。
¬ 组织：为完成特定目标而形成的人们之间的有系统的安排，是一种有目标的，由人组成的有系统结构的实体。组织有三个共同特征：有特定的目标或一组目标、由人组成、有特定的结构和制度。管理总是和特定的组织相联系。
¬ 新古典经济学只揭示了价格机制中的协调激励机制，而忽略了为什么要有企业组织，没有研究企业组织中的协调激励机制问题。
¬ 经济学的最新进展已不限于研究市场和价格机制，经济学已为组织研究提供了有力的理论工具。
¬ 从某种意义上说，本书是围绕选择、激励和协调展开的，这既是管理学要研究的中心问题也是经济学研究的中心问题，二者是从不同的侧面加以把握。管理经济学更多的是从经济学出发，帮助企业管理者从更高层次上理解这一问题。