1、线损分析制度5篇模版 第一篇:线损分析制度线 线损分析制度 为进一步提高我所的线损管理水平,发挥线损管理作用,完善线损指标的逐级分配,结合实际情况,特制定线损分析制度。 1、线损分析是线损管理中的重要一环。及时、有效、到位、准确的线损分析,能合理安排好现场检查,及时纠正抄表差错、计量差错、发现窃电行为、堵漏增收。线损分析是进行管理降损的重要基础。 2、建立定期线损分析制度:分公司线损专责于每月五日前按照发行电量汇总出上月的每条线路的售电量;按照变电站月末日的抄见电量汇总出每月的购电量(变电站的购电量要单独建立帐卡,于每月末日晚22点按时抄录,变电站值班运行人员准点抄录,以此数据为准),根据实际
2、线损率与指标值比较,用电科、供电所分析本单位线路线损率的完成情况,对有问题的线路,线损率过高或过低,都要详细分析出原因;生效的高压计量箱要统计出高低压线损率并进行重点分析;公用变台区的线损分析要包括两部分:城镇公用变台区的线损分析和农村综合用电台区的线损分析,先分析台区的综合线损率完成情况,再对单个异常台区的线损情况进行重点分析。 4、要按照下发的线损分析记录格式进行统计和分析,不得缺项和漏项,尤其对在2003年里新增加的异常台区的线损分析。 5、用电科于每月九日组织线损领导小组成员参加线损分析会,分析总结上月线损完成情况;各供电所分别分析本单位的各项线损率的完成情况,提出存在的问题及整改意见
3、。将本单位和用电分析会共同分析的结果于每月十五日之前进行线损分析记录登记。 7、建立线损分析逐级检查制度。主管局长对用电科和线损专责、线损专责对各班组站进行定期、不定期的线损分析检查。主管局长和用电科长随时直接检查各班组、供电所。 8、线损分析切实作到准确、及时、有效,对存在的问题不能互相拖沓,推卸责任。每月二十日之前必须将上月存在的线损问题解决清楚,因故不能及时解决的,要将原因上报到用电科,科里协助解决。 第二篇。线损分析配电网的电能损耗不仅与电网的结构和负荷性质有关,而且还与企业的管理水平有关。在供电所的线损管理中,管理线损是左右统计线损的一个重要因素。由于这种损失无规律可循,又不易测算,
4、通常又称之为不明损耗。因管理不到位形成的电能损失在整个实际线损中占有较大的比重,在某些地方,部分环节甚至还相当严重。通过线损分析,可以深入了解本单位线损的起因、性质、各组成部分所占比例等因素,找出影响损失的主要因素,并有针对性地采取相应的措施,以较少的投入取得较大的降损效果和经济效益。 一、线损分析方法 1、分片分析 线损分析应按电压等级、分线路、分台区进行,以掌握线损电量的组成,找出薄弱环节,明确主攻方向。 2、扣除无损电量分析 将无损的用户专用线、专用配电变压器、通过用户的转供电等相应的售电量扣除后进行统计分析,以求得真实的线损率。 3、与历史同期比较分析 有些用电负载与季节有关系。随季节
5、变化而变化(如农业用电)。而且,同期的气象条件也基本一致,所以与历史同期的参数值比较,有很大的可比性,通过比较能够发现问题。 4、与平均线损率比较分析 一个连续的时间较长的平均线损率,能够消除因负载变化、时间变化、抄表时间差等因素造成的线损波动现象,这样的平均线损率能反映线损的实际状况。与该平均线损相比较,就能发现当时的线损是否正常。 5、与理论线损对比分析 实际线损与理论线损的偏差的大小,能看出管理上的差距,能分析出可能存在的问题,并结合其他分析方法,找出管理中存在的问题,然后采取相应措施。 6、电能平衡分析 计量总表与分表电量的比较,用于监督电能计量设备的运行情况和变电站本身耗能情况。这是
6、很有效的分析方法,经常开展这项活动能够及时发现问题,及时采取措施,使计量装置保持在正常运行状态。 7、与先进水平比 将本单位的线损完成情况,与周围单位比,就能发现本单位在电网结构和管理中存在的差距。 二、对几个影响线损的因素定性研究 1、线损电能损失分布规律 在线路中,电能损失不是平均分布的,线路前端损失大,主干损失大于分支损失。 2、线路结构对损失的影响 电源应放在负荷中心,使电网呈网状结构,线路向周围辐射,这种电网结构,损失最小。应尽量避免采用链状结构。 3、功率因数对线损的影响 在电网中存在着大量感性负载使得线路功率因数低。在同样的功率下,功率因数越低,负载电流就越高,线路损失成平方比增
7、加。要减少损失,就必须减少电流。 4、电能表对低压线损的影响 dd 28、dd862机械表表损分别为2w、1.5w,单相电子表表损为0.5w左右,一个月电能损耗分别为1.4kwh、1kwh和0.4kwh左右。由于我县农村每户用电量仅8度左右,使用不同种类的电表,电能将对线损率水平产生重大影响。 5、三相负荷不平衡对线损的影响采用三相四线制供电方式,由于用户较为分散(外出用电户多),线路长,如果三相不平衡,则零线中有电流通过,损耗将显著增加。至此,当三相负荷不平衡时,不论在三相线路上是何种负荷分配情况,电流不平衡越大,线损增量也越大,且与电流不平衡度成正比。线损理论计算方法 线损理论计算是降损节
8、能,加强线损管理的一项重要的技术管理手段。通过理论计算可发现电能损失在电网中分布规律,通过计算分析能够暴露出管理和技术上的问题,对降损工作提供理论和技术依据,能够使降损工作抓住重点,提高节能降损的效益,使线损管理更加科学。所以在电网的建设改造过程以及正常管理中要经常进行线损理论计算。 线损理论计算是项繁琐复杂的工作,特别是配电线路和低压线路由于分支线多、负荷量大、数据多、情况复杂,这项工作难度更大。线损理论计算的方法很多,各有特点,精度也不同。这里介绍计算比较简单、精度比较高的方法。理论线损计算的概念1.输电线路损耗 当负荷电流通过线路时,在线路电阻上会产生功率损耗。(1)单一线路有功功率损失
9、计算公式为pi2r 式中p-损失功率,w; i-负荷电流,a; r-导线电阻,(2)三相电力线路线路有功损失为 ppa十pb十pc3i2r(3)温度对导线电阻的影响: 导线电阻r不是恒定的,在电源频率一定的情况下,其阻值 随导线温度的变化而变化。 铜铝导线电阻温度系数为a0.004。 在有关的技术手册中给出的是20时的导线单位长度电阻值。但实际运行的电力线路周围的环境温度是变化的;另外;负载电流通过导线电阻时发热又使导线温度升高,所以导线中的实际电阻值,随环境、温度和负荷电流的变化而变化。为了减化计算,通常把导线电阴分为三个分量考虑: 1)基本电阻20时的导线电阻值r20为 r20=rl式中r
10、-电线电阻率,/km,;l-导线长度,km。 2)温度附加电阻rt为 rt=a(tp20)r20 式中a-导线温度系数,铜、铝导线a=0.004; tp-平均环境温度,。 3)负载电流附加电阻rl为 rl=r204)线路实际电阻为r=r20+rt+rl(4)线路电压降u为 u=u1u2=lz2.配电变压器损耗(简称变损)功率pb 配电变压器分为铁损(空载损耗)和铜损(负载损耗)两部分。铁损对某一型号变压器来说是固定的,与负载电流无关。铜损与变压器负载率的平方成正比。 配电网电能损失理论计算方法 配电网的电能损失,包括配电线路和配电变压器损失。由于配电网点多面广,结构复杂,客户用电性质不同,负载
11、变化波动大,要起模拟真实情况,计算出某一各线路在某一时刻或某一段时间内的电能损失是很困难的。因为不仅要有详细的电网资料,还在有大量的运行资料。有些运行资料是很难取得的。另外,某一段时间的损失情况,不能真实反映长时间的损失变化,因为每个负载点的负载随时间、随季节发生变化。而且这样计算的结果只能用于事后的管理,而不能用于事前预测,所以在进行理论计算时,都要对计算方法和步骤进行简化。为简化计算,一般假设: (1)线路总电流按每个负载点配电变压器的容量占该线路配电变压器总容量的比例,分配到各个负载点上。 (2)每个负载点的功率因数cos相同。 这样,就能把复杂的配电线路利用线路参数计算并简化成一个等值
12、损耗电阻。这种方法叫等值电阻法。等值电阻计算 设:线路有m个负载点,把线路分成n个计算段,每段导线电阻分别为r1,r2,r3,rn, 1.基本等值电阻re3.负载电流附加电阻ret 在线路结构未发生变化时,re、ret、rez三个等效电阻其值不变,就可利用一些运行参数计算线路损失。 均方根电流和平均电流的计算 利用均方根电流法计算线损,精度较高,而且方便。利用代表日线路出线端电流记录,就可计算出均方根电流ij和平均电流ip。 在一定性质的线路中,k值有一定的变化范围。有了k值就可用ip代替ij。ip可用线路供电量计算得出,电能损失计算 (1)线路损失功率p(kw) p=3(kip)2(re+r
13、et+rei)10-3 如果精度要求不高,可忽略温度附加电阻ret和负载电流附加电阻rei。 (2)线路损失电量w(3)线损率 (4)配电变压器损失功率pb(5)配电变压器损失电量wb(6)变损率b (7)综合损失率为+b。 另外,还有损失因数、负荷形状系数等计算方法。这些计算方法各有优缺点,但计算误差较大,这里就不再分别介绍了。低压线路损失计算方法 低压线路的特点是错综复杂,变化多端,比高压配电线路更加复杂。有单相供电,33相供电,34相供电线路,更多的是这几种线路的组合。因此,要精确计算低压网络的损失是很困难的,一般采用近似的简化方法计算。 简单线路的损失计算1.单相供电线路 (1)一个负
14、荷在线路末端时: (2)多个负荷时,并假设均匀分布: 2.33供电线路 (1)一个负荷点在线路末端 (2)多个负荷点,假设均匀分布且无大分支线 3.34相供电线路 (1)a、b、c三相负载平衡时,零线电流io=0,计算方法同33相线路。 由表6-2可见,当负载不平衡度较小时,a值接近1,电能损失与平衡线路接近,可用平衡线路的计算方法计算。 4.各参数取值说明 (1)电阻r为线路总长电阻值。 (2)电流为线路首端总电流。可取平均电流和均方根电流。取平均电流时,需要用修正系数k进行修正。平均电流可实测或用电能表所计电量求得。 (3)在电网规划时,平均电流用配电变压器二次侧额定值,计算最大损耗值,这
15、时k=1。 (4)修正系数k随电流变化而变化,变化越大,k越大;反之就小。它与负载的性质有关。 复杂线路的损失计算 0.4kv线路一般结构比较复杂。在三相四线线路中单相、三相负荷交叉混合,有较多的分支和下户线,在一个台区中又有多路出线。为便于简化,先对几种情况进行分析 第三篇:线损分析报告经济技术指标分析报告 一、指标完成情况 1、供电量。计划完成xxkwh,实际完成xxkwh,同期为xxkw,比计划增加xxkwh,比同期减少xxkwh。 2、综合售电量。计划完成xxkwh,实际完成xxkwh,同期为xxkwh,比计划增加xxkwh,比同期增加xxkwh。 3、综合线损率:计划完成xx%,实际
16、完成xx%,同期为xx%,各线路线损完成情况如下: 4、电费回收率xx%。 5、售电单价。计划完成xx元/kwh,实际完成xx元/kwh,同期为xx元/kwh。 二、综合指标分析 xx月份随着连续的天气降温,我所供、售电量有所下降,但整体来说线损均按计划完成。现对xx月线损进行深刻的自查自纠,究其原因为以下方面: 1、受线路结构因素影响观桥所安居线路供电半径为xxkm,线路长、负荷重、电压损失十分严重,长期形成了线损居高不下。 2、通过所党政工组织的营业检查,严处并纠正了抄表不到位、漏抄、估抄现象。将一些故障缺陷及时反馈并予以解决,将以前的漏查电量及时抄核。 三、下一步工作的打算 1为了加强营
17、业管理工作,更好地完成各项生产目标任务。在节能降损工作中,观桥供电所将从以下几个方面持续性的加强管理: 1.进一步加强营业抄、核、收管理是全所的工作之重。由所党政工分别带队采取多种形式的检查,如:通过一体化采集系统观察台区线损异常、大宗用户、卡表用户用电情况等,通过用户反馈的意见进行重点普查。同时,定期开展线损指标分析例会,及时加强对线损高线路的分析和实地巡视检察,将营业普查工作列入常态化管理。 2.做好基础资料的收集、完善与更新工作,及时掌握大宗用户、电站、主变、线路的运行情况。加强公变的负荷监控,特别是场镇公变、负荷较重台区,落实专人负责。做到有计划、有执行、有记录、有检查。确保设备安全、
18、高效运行。 3.加强用电普查,查窃、补漏、纠违章等工作的开展。采取突击检查、定期检查和夜间检查等方式,重点检查偷漏电、违章用电、互感器倍率、电度表位数及接线是否正确。抓好对长期无人用电用户的管理,组织用监、表计人员进行现场核实,并做好整改停电处理。 4.加强辖区供电设施的日常维护管理工作。清查辖区内线路老化情况严重的台区,对有隐患的变台进行及时整改,力求从技术上支撑降损工作。 5.全面做好网改升级工作,配合用电稽查力度,重点对 2场镇换磁卡表用户电价有无异常,仔细筛查核对表本查处无表、无户用电,打击各类窃电、违约用电行为。 第四篇:线损管理制度线损管理制度 1、范围 1.1为了适应电力企业商业
19、化运营和电力商品走向市场的需要强化我县电网电能损耗管理,依据中化人民共和国电力法、国家电网公司电力电能损耗管理规定、国家电网公司农村电力网电能损耗管理办法及广西水利电业有限公司电网电能损耗管理办法,结合我公司的实际,制定本制度。 1.2公司电网电能损耗(简称线损)是公司在电能传输和营销过程中自发电厂主变压器一次侧电度表(不包括厂用电量)及下网电量出口电度表开始至客户电度表止的范围内,所有输、变、配电和营销各环节中的全部电能损耗。线损率是供电企业的一项重要经济指标,也是体现电网规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。 1.3县公司要加强电网的规划、设计和建设,大力改善电
20、网结构,提高生产技术水平和经营管理水平,实现电网安全、经济运行,努力降低线损。 1.4本实施细则适用于公司各个部门、单位。 2、引用标准 相关电网电能损耗方面的标准、体系、工作内容与要求 3、管理职能 3.1机构设置 3.1.1全公司的线损管理实行统一管理,分级负责、责任考核的管理体制。 3.1.2公司成立线损管理领导小组,由公司总经理任组长,主管营销的副总经理担任线损领导小组副组长,领导小组成员由副总经理、营销、技术、安监、调度、计量中心、供电所等部门主要负责人组成,营销部为线损归口管理部门。各成员部门配备兼职线损管理人员。 3.2职责与权限 3.2.1线损管理领导小组职责与权限 3.2.1
21、.1督促完成区公司下达的线损率综合指标。 3.2.1.2审查本公司的降损措施计划,并督促降损节能措施的落实。 3.2.1.3审查下达各部门的线损率计划指标和降损目标。 3.2.1.4定期召开线损管理工作会议,提出全公司线损工作任务重点和改进措施,努力降低公司线损综合率指标。 3.2.2营销部职责与权限 3.2.2.1参与编制降损的技术规划和措施并组织实施。 3.2.2.2参与电网的规划、扩建、改造工作,确定无功最优补偿方案。 3.2.2.3参与抓好电压、无功的技术管理工作,积极组织研究和推广先进的降损节能技术,并及时解决有关降损节能的技术问题。 3.2.2.4负责全公司线损专业统计报表的汇总上
22、报工作,以及负责全公司线损分析和指导各部门、供电所开展线损分析工作。 3.2.2.5负责组织线损兼职人员的技术业务培训及业务指导工作。 3.2.2.6定期组织线损理论计算。负责公司配网线损理论计算。 3.2.2.7负责准确收集有关电厂(站)、变电站关口电量。 3.2.2.8负责全公司各有关部门线损率指标及线损管理的检查与考核工作。 3.2.2.9负责编制各部门的线损率计划指标和降损目标。 3.2.2.10完成区公司下达的线损率计划值。 3.2.3生产技术部职责与权限3.2.3.1负责主网网损理论计算。 3.2.3.2负责编制降损的技术规划和措施并组织实施。 3.2.2.2负责电网的规划、扩建、
23、改造工作,确定无功最优补偿方案。 3.2.2.3负责抓好电压、无功的技术管理工作,积极组织研究和推广先进的降损节能技术,并及时解决有关降损节能的技术问题。 3.2.4调度室职责与权限3.2.4.1开展主网电网潮流计算。 3.2.4.2根据系统潮流变化及时调整运行方式,抓好电网的有功、无功调度,改善电压质量,确保电网经济运行。 3.2.4.3完成公司下达的网损率计划值。 3.2.5供电所职责与权限 3.2.5.1负责对所辖区域内供售电量的抄录、统计、分析和上报。 3.2.5.2根据公司降损规划和措施,结合所辖设备、区域的具体情况,具体落实到位。 3.2.5.3负责所辖计量装置的定期校验和轮换、并
24、确保计量装置的准确性和可靠性。 3.2.5.4做好低压线损及台区损耗的统计分析工作。 3.2.5.5完成公司下达的综合线损率计划值。 3.2.5.6月线损波动率30%。 3.2.6安监部职责与权限 3.2.6.1负责对用电业务环节及计量环节进行监督、检查。 3.2.6.2定期指导、配合抄表人员对用户的用电情况进行检查,纠正违章用电,堵塞漏洞,开展反窃电工作,降低管理线损。 3.2.6.3负责对重点用电大户用电情况进行动态跟踪和分析。 3.2.7计量中心职责与权限 3.2.7.1负责所辖范围内计量装置的定期校验和轮换。 3.2.7.2定期开展电能计量装置综合误差的测试,关口计量装置综合误差合格率
25、100%。 3.2.7.3根据线损管理、考核的需要和有关规程的规定,做好计量装置的完善和改造工作,确保计量装置的准确性和可靠性。 3.2.7.4关口计量装置、高压用户计量装置的校验率100%,调前合格率98%。4管理内容与要求 4.1指标管理 4.1.1全公司综合线损指标分全网综合损率、35kv网损率、10kv网损率,低压网损率。营销部归口管理全公司指标管理。 4.1.2公司根据区公司下达的线损指标按分压、分线、分台区进行分解后下达到有关部室、班组,并具体落实到人。 4.1.3下达的有关线损率指标主要依据线损理论计算值和上年度的线损率指标实际完成值。 4.1.4线损率综合指标实行分月统计,月考
26、核。各单位于每月5日17:00前将线损报表报营销部;营销部部于每月8日17:00前汇总报公司领导。 4.1.5各有关部门对其线损率完成情况坚持每月一次分析、每季度一次小结、半年一次总结,每年一次年终总结。非正常情况应出具详细报告,及时分析、找出原因、制定对策,并配合营销部提出整改意见。 4.1.6公变台区要求全部装总表,并按月进行统计、分析和考核。 4.1.7为便于掌握线损管理工作的各项具体情况,在关注线损率综合指标的同时,对以下线损小指标进行比较分析并考核: 4.1.7.1变电站母线电量不平衡率不超过2%。 4.1.7.210kv线路出口计量每日及每月20日9时抄见电量达到100%。 4.1
27、.7.3大客户和关口电能表调前合格率为98%。 4.1.7.4电能表校验率为100%。 4.1.7.5电能表故障率小于2%。 4.1.7.6电能表抄见差错率小于2%4.1.7.7电能表轮换率为100%。 4.1.7.8电压监测点电压合格率99%。 4.1.7.9、电容器投用率、可用率100%。 4.1.7.10变电站站用电量不大于0.2%。 4.1.7.11营业追补电量100%。 4.1.7. 12、变电站二次侧(10kv侧)月平均功率因数不小于0.9。 4.1.7. 13、配变低压出口负荷三相不平衡率小于10%。 4.2技术线损管理 4.2.1应采用行之有效的降损措施,重点抓好电网规划,调整
28、电网布局、升压改造、简化电压等级、缩短供电半径、减少迂回供电、合理选择导线截面、变压器的规格、容量及完善防窃电措施等各项工作。首先应对投资少、工期短、降损效果显著的措施,抓紧实施。 4.2.2应逐年制定降损节能的技术措施计划,分别纳入基建、大修、技改等工程项目中安排实施。 4.2.3按照电力系统电压和无功电力技术导则的规定,按电力系统无功补偿优化计算结果,做到无功就地平衡,分压、分区平衡,改善电压质量,降低电能损耗。 4.2.4调度室根据电力系统设备的技术状况、潮流的变化及时调整运行方式,做好电网经济运行;要抓好主变压器的经济运行,及时停运空载变压器。 4.2.5有计划逐步将高能耗的配电变压器
29、更换和改造为低能耗的配电变压器。今后凡购置的、新投入的配电变压器必须是低能耗的,否则物资部门不得购入,施 工、运行单位不得装用。 4.2.6定期组织负荷实测,进行线损理论计算。35kv及以上系统每年进行一次,10kv及以下系统至少每二年进行一次;如果电源分布、网络结构发生重大变化应及时计算,其计算范围按考核与管理范围分压进行。理论计算值要与统计值进行比较,找出管理上和设备上存在的问题,有针对性地采取措施。 4.3营销管理 4.3.1营销部加强用电营销管理,建立健全报装接电、抄表、用电检查等营业管理岗位责任制,减少责任差错,防止窃电和违章用电。各单位都要有计划地开展用电普查,及时发现和纠正由于管
30、理不善造成的电量损失,以降低管理线损。 4.3.2合理安排抄表日。应使每个月的供、售电量尽可能相对应,以减少线损率的波动。对大用电户、专用线路、专用变实行每月20日抄表,公用配变出口电量固定每月18-23日抄表,其余普通用户的抄表时间固定固定每月18-23日抄表,不得变更。 4.3.3加强计量管理,制定完善的切实可行的电网内电能计量装置的配置、更新与发展规划,并组织实施;定期制定与实施电能计量技术改进和新技术推广计划,收集并汇总电能计量技术情报与新产品信息,监督检查新购入计量产品的质量;组织电能计量重大差错和重大窃电案件的调查和处理,并确定向用户退补电量的方法。 4.3.4加强用电单位无功电力
31、的管理,提高用户无功补偿设备的补偿效果;帮助和督促用户采用集中与分散补偿相结合的方式,合理配置无功补偿设备,使功率因数达到规定标准。电力用户的功率因数达到下列规定值: 4.3.4.1315kva(kw)的工业用户功率因数为0.9以上; 4.3.4.2其它100kva(kw)及以上电力用户功率因数为0.85以上。 凡是电力用户达不到上述规定的功率因数,按照国家规定收取功率因数调整电费。 4.3.5凡实行功率因数调整电费和有可能向系统倒送无功的用电单位,应安装带有防倒装置的无功电能表(或装有双向计度器),按实用无功电量和倒送无功电量两者绝对值之和,计算月平均功率因数。 4.3.6要加强对并入电网的
32、地方小水电无功管理,已并入电网的小水电必须按规定的功率因数控制发电机的有功和无功出力。 4.3.7自用电、变电站站用电均应装表计量,生产、生活用电必须分开。变电站生产用电包括变电站生产照明、变压器风冷装置及操作电源等,应计入线损中,并列入考核变电站的一项技术经济指标。其他系统内部用电,如基建、检修、融冰、试验以及办公楼用电、职工宿舍区用电等,应装表计费,不得计入站用电及线损之中。 4.4基础资料管理 4.4.1线损管理应具备的图纸资料包括主接线图、配网接线图、关口表配置图;年度方式、理论计算结果与分析要与实物相符,资料齐全,以备查阅。 4.4.2用于线损、无功电压统计的各类原始依据、线损、无功
33、电压报表要妥善保管,以备检查和查阅,一般应保存五年以上。 第五篇:电网线损分析及降损措施电网线损分析及降损措施 摘要:根据43个代管县级供电企业的线损考核情况,从无功管理、线损理论计算、配电变压器节能、基础资料、低压线损等方面分析了所存在的问题,并有针对性地提出了采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施,对搞好县级供电企业线损管理达标工作具有重要意义。关键词:线损;降损;潮流 广西电网公司1999年开始对43个代管县级供电企业进行农网建设与改造,通过积极推进各项改革措施,理顺农电管理关系,规范农电市场秩序,取得了明显的成效
34、。截至2005年底,公司代管县级供电企业供电区域内农村供电综合电压合格率达到90%,比“九五”末提高了15个百分点;2005年综合线损7.9%,同比下降0.41个百分点。 本文根据43个代管县级供电企业的线损考核情况,从无功管理、线损理论计算、配电变压器节能、基础资料、低压线损等方面分析了所存在的问题,并有针对性地提出了采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术措施及组织措施,对搞好县级供电企业线损管理达标工作具有重要意义。1代管县级供电企业线损考核情况 广西电网公司对43个代管县级供电企业开展了线损管理达标验收工作。从验收的情况看,除个
35、别县公司的低压损耗超过12%的标准外,其余基本都能够按照南方电网公司标准开展节能降耗管理工作。但是,与先进地区比较,存在的差距仍然很大。广东电网公司南海、斗门和惠东三个县级企业的10kv线损都在4%、低压线损都在8%以下。对比之下,我们存在的主要问题有以下诸条。 无功管理工作重视不够。主要表现在。变电站、台区无功补偿不够,35kv及以上电网无功优化计算工作没有开展。检查中发现有一个县公司15座35kv变电站只有8座站装设补偿电容,2000多台配变只装设了50多套低压无功补偿,补偿度远远不够,另外一个县公司相当部分10kv线路功率因数在0.70.8之间。而电网无功优化计算则基本没有哪个县公司真正
36、开展。 线损理论计算工作薄弱。相当部分企业没有开展线损的理论计算,线损管理缺乏理论依据。有个别县公司计算出来的理论数据和实际数据差距较大,没有进行分析查找原因并校正,也没有将计算结果作为线损管理的依据。 在配电变压器方面,仍有s7型高能耗变压器在运行,s9节能型变压器的普及不够。运行中的配电变压器普遍存在台变容量过大,而负荷率(在最大负荷时)很低及三相负荷不平衡的现象。检查发现个别县公司计量室管理不达标(主要是温湿度、防尘、防水等环境条件和实验室管理制度执行),校验台和标准表未能及时送检,人员未能持证上岗,计量未能按规定进行轮校、轮换,有些表计甚至自报装以后十几年均未校验或更换。 有2个县公司
37、执行分线分压分台区线损管理制度不到位,没有按标准进行线损分线分压分台区管理,对线损的分析、控制没有依据,造成线损分析不准确,有个别公司根本没有进行线损分析工作,凭感觉和经验进行线损管理。 基础资料不全,用电档案不准确。检查中发现个别县公司的数据报表是为了应付检查突击整理出来的,表计与台区变的对应不准确,图纸资料与现场状况不符,图纸资料的更新滞后于现场运行设备的变动。 在城网改造中,都注重改造了10kv主线,而变压器380v以下的低压线路则基本未进行改造。目前运行中的低压线路现状是陈旧、凌乱、搭头多、线路过长,这不仅存在安全隐患,也使线损增加。2降低线损的技术措施 2.1采用无功功率补偿设备提高
38、功率因数 在负荷的有功功率p保持不变的条件下,提高负荷的功率因数,可以减小负荷所需的无功功率q,进而减少发电机送出的无功功率和通过线路及变压器的无功功率,减少线路和变压器的有功功率和电能损耗。 2.2对电网进行升压改造 在负荷功率不变的条件下,电网元件中的负荷损耗部分随电压等级的提高而减少,提高电网电压,通过电网元件的电流将相应减小,负载损耗也随之降低。升压是降低线损很有效的措施。升压改造可以与旧电网的改造结合进行,减少电压等级,减少重复的变电容量,简化电力网的接线,适应负荷增长的需要,以显著降低电力网的线损。具体可有如下措施。分流负荷,降低线路的电流密度。利用变电站剩余出线间隔,对负荷大、损
39、耗高的线路进行分流改造,通过增加线路出线的方式降低线路负荷,从而降低线损。 调整负荷中心,优化电网结构。针对农村10kv配电网中存在的电源布点少,供电半径过长的问题,采取兴建新站和改造旧站的方法来缩短供电半径,农村低压配电网中则采取小容量、密布点、短半径的方式来达到节电的目的。 改造不合理的线路布局,消除近电远供,迂回倒送现象,减少迂回线路,缩短线路长度。对运行时间长、线径细、损耗高的线路更换大截面的导线。更新高损主变,使用节能型主变。主变应按经济运行曲线运行,配有两台主变的要根据负荷情况投运一台或两台主变,并适时并、解裂运行。 有载调压的主变,要适时调整电压,使电压经常保持在合格的范围内。
40、配电变压器的损耗对线损的影响起着举足轻重的作用。在农网中造成配变不经济运行的主要原因是产品型号,容量选择不合适,安装位置不恰当;运行因素如农村用电负荷存在季节性强,峰谷差大,年利用小时低,全年轻载甚至空载时间长,管理不善等。合理选型和调整配变容量,提高配变平均负荷率是配电网络降损工作的重点内容。 2.3提高计量准确性 更换淘汰型电能表,减少计量损失,积极采用误差性好、准确度高、起动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电,可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表,提高计量精度、合理设置计量点,对专线用户加装更换失压记录仪,并推广使用具有宽量程,高精度电子式电能表,为一些用户装设ic卡表,杜绝人为因
41、素的影响,及时查处现场各种计量差错。推广应用集中抄表系统,实现大用户和居民用户远方抄表。 每月抄报日应及时核算当月功率因数是否在0.9以上,不足时应考虑采用高压补偿措施。对大用户可装设带分时计费的无功电能表,进行高峰时段的功率因数考核。3科学管理降低线损的组织措施 科学管理降低线损的组织措施主要有以下内容。 加强组织领导,健全线损管理网络,并建立线损管理责任制,在制度中明确职能科室和生产单位之间的分工,不断完善线损承包考核制度,使线损率指标与全公司职工工作质量挂钩。 搞好线损统计,坚持做到年部署、季总结、月分析考核,逐季兑现奖惩的管理制度,及时发现解决线损管理工作中存在的问题。公司主管部门每月
42、应定期组织相关人员召开一次线损分析会,分析指标完成情况,针对线损较高的线路,从线路质量、表计接线、是否窃电、无功补偿等方面进行讨论和分析,并责成有关部门进行落实,下月线损分析会必须汇报问题查找、处理结果,通报有关情况,研究解决存在的问题。 合理安排检修,及时清除线路障碍,合理安排检修,尽量缩短检修时间,提高检修质量。另外,在春、秋两季输电部门应认真组织清除线路障碍,对线路绝缘子进行擦拭维护,减少线路漏电。 加强抄核收管理,堵塞抄核收漏洞,制定“抄表管理制度”,要求抄表人员严格按照规定日期完成抄收工作,抄表时间及抄表人公开公布,公司主管部门不定期组织抽查,杜绝抄表不同步、漏抄、估抄或不抄现象,确
43、保抄表及时准确,核算细致无误。 开展潮流计算、潮流分析工作,重大方式变化时,及时进行潮流计算。选择最佳运行方式使其损耗达到最小。充分利用调度自动化系统,制定出各变电站主变的经济运行曲线,使各变电站主变保持最佳或接近最佳运行状态,保证主变的经济运行。实现无功功率就地平衡,提高用户的功率因数,强化地方电厂发电机送出的无功功率和通过线路、变压器传输的无功功率的管理,使线损大大降低,并且改善电压质量、提高线路和变压器的输送能力。参考文献 1李如虎.高压深入负荷中心与提高运行电压是降低线损的有效措施j.广西电力,1999,(4).2李如虎.提高功率因数.降低电能损耗j.广西电力,1999,(2).3陈益伟.玉林电网结构及降损措施j.广西电力,2001,(2).