1、医院财务收支管理制度 财务收支管理制度 1、认真贯彻会计法和医院会计制度,严格执行各项财经制度,加强财务监督和财务管理。 2、根据医院的实际情况及发展趋势,认真编制财务收支预算,定期分析预算执行情况。 3、加强收入管理,贯彻落实“总量控制,结构调整”的方针政策,坚持一切以病人为中心,努力做到增收不增加病人费用,增效不增加病人负担。合理按排资金,保证医院资金需求。 4.加强支出管理 (1)医院经费支出必须按照国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约,制止浪费的原则。 (2)专项资金必须实行专款专用,并按照要求定期向主管部门报送专项资金使用情况,项目完成后报送专项资金支出决算和使用效果的书面
2、报告。接受主管部门的检查验收。 (3)医院的经费支出应当严格执行财务制度规定的开支范围及开支标准。严格控制各种预算外的开支,对于临时必须开支的,应按审批手续办理。 (4)凡对外采购开支等一切经济事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、收据、清单等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以据报销,空白纸条,无财税监制章的发票、收据均不能作为正式财务票据使用。出差或因公借支,须经主管部门领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。 (5)基建项目投资、设备、药品、材料等的购置,严格按照医院相关制度执行,属于政府采购项目的则按上级有关规定执行。 (6)外出学术活动费用报销,须附外出学术活动审批单,凭相关发票按规定报销,超额部分一律自负。特殊情况须经院长批准方可报销。 (7)强化内部管理,加强成本核算,严格控制费用开支,提高收支结余。 (8)定期进行财务收支分析,找出存在问题,提出可行性建议,当好领导的参谋。