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公司管理规章规章制度细则1.docx

上传人:qwe****66 文档编号:7132958 上传时间:2024-12-26 格式:DOCX 页数:10 大小:15.06KB
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资源描述

1、公司管理规章制度1 纸品公司薪酬制度 (总部及营销公司适用) 一、总则 一、为了稳定员工队伍,调动其积极性和创造性,增强公司凝聚力,确保公司稳健、快速发 展,特制定本制度。 二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上,着重体现下列五个原则: 1、效率优先、兼顾公平的原则; 2、与公司经济利益和个人工作绩效挂钩的原则; 3、不同岗位类别实行不同计酬方法的原则; 4、突出个人因素(总量、表现、技能、绩效、工龄、学历、和职务等)与综合考虑公 司内外因素相结合的原则; 5、保持稳定连续和适时调整相结合的原则。 三、本制度只对经济性薪酬(包括直接的基本工资、各种津贴、各种奖金和奖品、

2、加班时间等;间接的公共福利、保险、培训、住房、交通、餐饮等;有薪假期,如婚丧假、生育假、有薪休息日、病事假等)即个人总收入做出明确的规定,不涉及任何非经济新薪酬(包括有兴趣的工作、挑战自我的责任感和成就感;给予爱心、关怀,提供舒适的环境和方便的条件;享受企业社会地位,帮助员工成长和实现个人价值)的内容。 四、本制度适用于总部及营销公司及其分公司全体正式员工,分公司作为独立业务单元在以下有关方面流程亦称作公司。 二、经济性薪酬的构成、标准和计算方法 一、构成: 1、员工月度经济性薪酬总额: (1)公共部分:基本工资+岗位津贴+学历津贴+工岭津贴+周六津贴+各项福利 补贴 (2)差异部分:加班工资

3、,营销员提成奖金,特殊岗位安全奖金,财会人员驻 外补贴,绩效工资,相关人员电话费补贴,市内交通费补贴等。 2、员工年度经济性报酬总额: 全年月度公共部分报酬+全年月度差异部分报酬+年终双薪+各项单项奖金+培训费用(含送外培训费用)+其他补贴。财务人员另加年度奖金。 二、发放标准和计算方法: (一)公共部分发放标准分别见附后的表 一、表 二、表三。 (二)周六工资发放标准:月基本工资800元(含)以上,按200元/月发; 月基本工资799650元之间,按150元/月发;月基本工资649元(含) 以下,按100元/月发。 (三)差异部分发放标准和计算方法: 1、加班工资计算标准和方法 (1)(月基

4、本工资+周六工资)/25.5/8*月加班小时 (2)加班时间按系列原则处理:半小时不到1小时为半小时,1小时至1.5小时 之内为1小时; 2、财务人员月度驻外补贴:会计200元/月,出纳100元/月年度发放和另外的年度奖 金,其计算方法及发放方法按珠海天章纸品有限公司文件(天章内字2003地 (200365)号)的规定执行。 3、司机安全奖。分公司规定。 4、绩效工资。参照(公司绩效考核方案),分公司自定。 5、电话费。参照公司总部标准,分公司自定。 6、营销员提成奖金。分公司自定。 (四),有薪假期标准和薪酬计算 1.父母,配偶,子女死亡经批准可请假3天,工龄不满1年者按无薪休 假处理,满1

5、年都其基本工资照发。 2.本人婚假三天,工龄不满1年都按无薪休假处理,满1年者其基本工 资照发。 3.本人产假90天,工龄不满1年者按无薪休假处理,满1年者其基本 工资照发。 4.工龄满1年者,可享受春节带薪休假。 5.经鉴定确认为工伤者,住院,治疗期间基本工资照发。 6.员工请假需按(天章纸品公司员工管理制度)第四章第八条第七款执 行。 7.工作时间内参加公司的集体聚餐,娱乐,旅游等活动,薪酬照发。 8.公司选派脱产学习:一星期内全部薪酬照发;一个月内,基本工资照 发;经总部批准选派脱产学习,按总部规定办理。 三、对经济性薪酬的管理 一、对工资的管理 (一),对我资的定级的管理 1.试用期员

6、工:文员系列试用期原则为三个月;司机系列试用期原则为 2-3个月,普工试用期一个月,试用期内不享受公司福利待遇和奖金。 2.等聘员工无需经过学徒,试用,实习期,根据工作安排定级,可于受 聘当月按合同或谈判标准发放薪资。 (二),对员工转正,定级,转岗的管理 1.试用期满后,由部门主管按(天章纸品公司员工试用表)要求写出评 估报告,提出录用意,人力资源专(兼)干核实后,按编制管理流程 审批;分公司的须先由分公司hr兼干核实,再按编制管理流程审批。 2.正式受聘员工调动转岗者,转岗熟悉期为4-6个月,在此期间按转岗 前的岗位工资标准付薪,熟悉期满经考核合格后转岗岗位系列标准重 新确定薪资等级,绩效

7、等级或奖金标准,与原岗位等级相比采取就高 不就低的原则,不合格者退回原岗位或辞退。 3.员工个人要求转岗经公司同意,其薪资标准在熟悉期(4-6个月)按 试用期标准执行,熟悉期满经考试合格后按转岗岗位系列标准重新确 定薪资等级,绩效等级或奖金标准,不合格者退回原岗位或辞退。 4.凡从下级提拔到主管及以上的员工,考察期为3-5个月,通过考察后 按晋升级别标准重新确定薪资等级,绩效(奖金)等级,新的薪资等 级从考察期满后开始执行。 (三)。对加班工资的管理 1.严格控制加班,确需安排加班,由其主管领导签名同意,列出加班人员 名单,并负责检查加班情况。 2.公司加班人员未予补休者,按本制度规定的标准发

8、给加班工资。加班不 足半小时不计算。 五一,国庆,元旦,春节的法宝假日原则上不得安排加班,遇有等殊情况确需加班,需事前 三天填报)天章纸品公司法定节日加班值班申报审批表),按程序报批后,方承认其加班,值班有效性。其加班工资按政府有关规定发放本人日基本工资3倍。值班都按本人日基本工资的1。5倍发放。 二。对学历(或职称)和工龄津贴的管理 1.对学历(或职称)和工龄津贴从本制度执行之月起按(天章纸品分公司员工工龄和学历 (或职称)津贴标准(表二)执行。 2.文凭和职称必须查验原件。凡通过进修,自考等渠道获得国家承认的文凭和经权威专业 单位评定后颁发的职称证书,可持证换人力资源部认定或公公司经理认定

9、hr兼干予以登记,从认定登记之月起按(天章纸品分公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表 二)执行。 3.员工从进入公司之月起,干满一年后自己报告人力资源部,由部门主管统一报告hr兼 干查实后通知财务部门增加工龄津贴。 三、对各项福利补贴的管理 1.各项福利补贴从本制度执行之月起按(天章纸品公司员工福利补贴标准(表三) 执行。 2.各项福利补贴(除保险补贴由公司统一上交保险部门不发放到人外)一律与工资部 分一起发放到人。 3.住集体宿舍的员工房租金,物业管理费,做饭人员工资均由公司提供,但水电,液 化气和伙食费用一律按实均摊到人,从工资中扣除。 4.年终双薪发放办法。见(天章纸品公开发中心年终

10、双薪发放制度)。 5.全勤奖只发给全月出满勤,除公假外无任何请假迟到早退旷工行为的员工。 6.驻外补贴只有会计和出纳享受,按月在工资中发放。 7.交通费补贴指员工必须坐公交车上下班者。住集体宿舍的员我不再享受交通费补 贴。 8.工龄满一年以上员工的各项慰问费用见。(天章纸品公司员工慰问费用开支标准)。 四、对各项奖金,奖励的管理 1.各部门主管对员工用合作条形式进行奖罚不列入计奖方案。 2.培训奖励按(天章纸品公司培训自由度)的规定执行。 五、对经济性薪酬发放方法的管理 1.每月下旬发放员工的薪酬和绩效工资(包括营销员提成),如遇节假日顺延。 2.工资现金由财务人员分别发放到员工本人并签收(或

11、发银行存折)。任何人不得打 听他人收入,一经发现给予50-500元款。 3.员工离职结算方法按离职手续办理程序执行。 4.凡遇到公司经济严重滑坡直至亏损,分别依次减少直至取消学历(或职称)津贴、 工龄津贴、福利补贴、各种奖励奖金、岗位(或职务)津贴。如果公司(包括分公司)遇到严重亏损难以支付基本工资,则分别依次降低发放基本工资直至员工无薪休假或减员。 5.公司各财务部门每月必须填报天章纸品有限公司分项月收入一览表交独立业务 单元第一负责人经理本人存阅。 四、附则 一、分公司作为独立业务单元可以根据本公司实际情况修改、但修改后必须报 总部人力资源部审批后方可执行。 二、与本制度配套的附件: 1、天章纸品公司员工基本工资和岗位工资津贴标准(表一) 2、天章纸品公司员工工龄和学历(或职称)津贴标准(表二) 3、天章纸品公司员工福利补贴标准(表三) 4、天章纸品公司员工月度工资表

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