1、王家营青利煤矿矿山辅助救护队管理制度1 王家营青利煤矿机电科七月份工作计划 为认真贯彻执行“安全第 一、预防为主”的安全生产方针,紧密配合生产,总体推进机电工作,现将机电科2012年七月份的工作安培如下: 一、在机电矿长的领导下,切实搞好机电管理工作,认真完成上级领导布置的各项任务。 二、认真总结六月份的工作完成情况,找出在机电管理方面存在的不足,制定措施加强完善。 三、月度5号、15号、25号为机电部门的安全例会日,机电各部门主要领导成员参加,总结机电方面存在的问题,商讨解决办法,使机电管理工作有序开展。 四、月度6号、16号、26号为机电科、队安全隐患排查日,通过自查自纠,把隐患消灭在萌芽
2、状态。防患于未然。 五、月度6号、16号、26号为机电科、队安全隐患排查整改落实日,落实隐患整改情况,如发现隐患未整改或隐患重复出现,追究责任人责任。 六、加强设备管理,实行包及制度,做到”三定、四包“即:定人员、定设备、定任务,包使用、包管理、包维护、报故障排除。确保机电各制度落实到位。 七、加强机电管理,做到先设计、后施工,对大型设备做到一台一档,建立健全设备台账、图纸资料,并切实落实设备入井验收制度。 八、月度内每周组织本矿机电岗位人员进行岗前技术培训,重点培训 岗位操作规程及应知应会知识,提高机电人员整体素质。建设一支高战斗力、本质安全型机电队伍。 九、结合生产需要,月度25号前编制下个月的材料计划、工作计划,报主管领导审核,通过后组织实施。 王家营青利煤矿机电科 2012年6月23号