督查考核办公室工作规章制度细则.docx

督查考核办公室工作制度 重庆邮电大学数理学院团总支学生会各部门 每月工作计划列表考核制度 部门工作计划，是每个部门做好每月工作的前提。没有计划的工作，就不能按照正常的、正确的步骤来完成，中间容易出现问题，直接影响到工作质量，贴部门工作计划不仅可以提高工作效率，而且可以帮助发现问题、分析问题、解决问题。 所以我院学生会办公室将在每月开始的第一周内，将各部门的工作计划列表收齐，并公示，这在无形中督促他们必须先要明确自己本月的工作内容，树立自己的目标，清晰自己的方向，便于此后一月工作的开展;其次，能够让主席团以及学院领导明白学生会各部门每个月的工作内容，便于了解各部门工作情况。 一、部门工作计划列表的作用 （一）督促作用，将部门计划贴出来，可以使该部门按照计划来完成任务，其他部门也可以知道认知各部门相应活动 （二）提示作用，提示各部门哪些环节做的不好 （三）理清思路的作用 （四）备忘录与备案的作用 （五）锻炼思维与组织能力的作用 二、部门工作计划列表考核制度 为核实各部门是否认真开展各项工作，学院决定成立一个督察小组，该小组成员由学院办公室干事组成，小组成员应秉着“公平、公正”的原则，对各部门每月的工作进行考核。 （一）工作制度 1.督查小组由学生会办公室成立 2.督查小组每月对各部门计划进行审查考核 3.督查小组成员应以认真负责的态度对各部门进行督查 4.督查小组成员每次对各部门的考核须有记录 （二）工作目标 1.完成各部门对本部新计划落实的任务 2.实现各部门计划达到预计效果的目的 3.解决各部门计划在落实过程中遇到的问题 4.实现计划与实践相结合，使各部门干部干事能力得以提升 （三）工作职责 1.督促各部门对本部新计划的落实 2.审查各部门新计划的落实程度 3.记录并反映计划在落实过程中遇到的问题 4.计划落实之后对相关事宜及人员进行考核 5.将考核情况向上级反映并对优秀者提出表扬对表现差者进行公示 （四）具体实施办法 每个成员分管三个部门，负责检查自己部门的工作，按照工作计划的内容，收取文字或电子材料，没有活动材料的可以走访询问部门干事活动的开展情况，当然办公室成员也可以参与他们的活动。 （五）奖惩制度 经考核后，应对各部门本月工作进行点评，对各部门工作完成情 况进行公示，对于没有达到预期目标的部门提出批评和警告，对表现较好的部门进行表扬，同时该项考核将直接影响到我院学生会每月星级部门的评选。 重庆邮电大学数理学院团总支学生会 二一一年十一月十日 对各部门工作点评在最后每月最后一次例会上点评嘛 然后把考核好的东西带过去投票以后就直接在不合格的部门的票数上减票 不合格一项减一票