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公司驻外办事处管理规章制度细则.docx

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资源描述
公司驻外办事处管理制度 驻外办事处财务管理制度 随着公司业务的日益发展,外地办事处亦之健立,为了加强财务管理,特制定如下规定: 1、由总经理指定办事处的经理为“备用金”借款人、借款人对“备用金”的安全负责,如有短缺借款人如实赔偿。 2、 “备用金”暂定为3000元,由借款人按程序办理借款手续。如业务急需,临时要加大借款,借款人在不能回公司的情况下,借款单以电子书写方式,请示总经理批准后,财务按批准的金额由银行汇到其指定的账户。 3、建立财务收支两条线,外地办事处的“营业收入”,统一进入公司提供的账户。如需要办理现金收款时,由总经理指定专人办理。 4、发生营业费用时,经办人要索取合格的原始发票,并签注事由,有实物的验收人要清点相符并签字确认,费用报销执行公司《财务报销制度》。 5、办事处经理对招待费的支出,月控制额在500元以内,凭实际发票报销。如当月有特殊情况需要增加的,以电子表形式请示总经理批准。 6、手机通讯费月报销标准。办事处经理200元,销售工程师100元,办公室的固定电话按“传真话单”、宽带费、房租水电费凭发票如实报销。 7、办事处驻勤餐费补助执行每人8元/天的标准,不享受公司员工中餐补贴。 8、因公办事,一律乘公交车,如急需时可乘的士,单程不得超过20元,并备注地点及事项。需要到办事处外出差的,填写电子出差申请单,请示总经理批准,报销执行公司《差旅费用补贴标准及出差制度》。 9、如需购买办公用品等,由办事处经理以电子表报公司行政部批准后当地购买。 10、当月的费用要及时报销,如不能回公司的,可将粘贴好报销凭证快递到公司财务,财务按实际报销额汇款到指定的账户,如不及时报销者,不得申请追加“备用金”。 11、办事处经理登记本处的“备用金”《现金日记》账本,每月一号将《公司驻外办事处营销费用月报表》上报公司财务。 第2页 共2页
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