1、建筑施工平安管理的几点措施论文 建筑工程施工现场往往存在着一些严重的平安隐患,施工现场的平安管理工作比较复杂多样。现阶段,我们国家的平安管理工作还比较。因此,加强建筑施工平安管理工作的强度就显得非常重要。加强对建筑施工工程的平安管理工作需要结合当前的建筑平安管理现状,进步施工人员的平安管理意识,加强建筑施工的平安管理。 (一)施工人员的整体素质低下 在当前的建筑工程的施工过程中,建筑施工人员的整体素质低下,对建筑施工的整体质量产生了非常严重的影响。目前的很多施工人员以及平安管理人员的平安意识都比较淡薄,平安管理又没有一个统一的标准,相关人员对平安操作的掌握不够熟悉,且施工人员对平安管理消费制度
2、还不能形成一个正确的理解,一些施工人员只是将平安消费挂在嘴上,而并没有落实到实际行动上。此外,建筑施工的过程中,相关监管单位没有在特殊的平安管理岗位上设置专门的平安管理人员,甚至会出现由其他管理人员顶替的现象发生,这是建筑施工中平安管理工作的一个弊端。因此,要进步建筑工程施工平安管理工作的质量,就必须进步施工人员与平安管理人员的整体素质。 (二)没有完善的施工平安管理系统 目前对建筑施工的整个过程进展平安管理时,并没有建立起一个严格的平安管理体系,使得平安管理工作在开展的过程中,存在着一定的缺陷。平安管理体系的不健全,让相关部门和个人没有客观认识到自身的责任目的,也未能对影响施工平安的行为进展
3、有效控制,这种做法让很多施工人员没有认识到平安管理工作重要性,也就不能形成完善的平安管理体系。 (三)建筑施工现场管理程度不高 建筑工程施工过程中,平安管理工作的程度可以有效地反映出整个建筑企业的管理程度。大多数施工现场的平安管理工作的质量都比较高,这其中最重要的原因就是施工现场的平安管理制度较为健全。施工现场的平安管理工作的质量,也对建筑施工平安管理的整体质量产生了严重的影响。假设一个建筑企业的现场管理制度不健全,就会使得平安管理工作变得随意松散,让施工现场存在严重的平安隐患,使得整个施工过程都处在一个不平安的状态中。 (四)缺乏建筑施工平安管理的投入资金 建筑工程施工过程中,对施工人员装备
4、必要的劳保用品非常重要,可以防止施工人员遭受不必要的伤害。所以,平安管理投入资金的多少,对平安管理工作的有效开展有至关重要的影响。现阶段,很多建筑工程单位对平安管理的投入资金不够,由于设备的短缺而造成的宏大平安隐患屡见不鲜。一些地方由于缺乏必要的平安消费费用,而不能正常地开展消费工作,导致施工工作拖延停滞,这就对建筑工程的平安管理工作造成了严重的阻碍。 (一)建立完善的建筑施工平安管理体制 完善的平安管理体制,可以对建筑企业及施工人员的行为进展有效的标准,进而实现建筑施工的平安。对于建筑企业而言,要使平安施工的责任目的进展有效落实,建筑单位就需要建立平安消费责任制度,以便可以确保建筑施工平安工
5、作的有效开展;同时,应该组织相关人员建立一个平安管理小组,每个小组成员都应该认真地贯彻平安施工的相关政策,积极在施工现场进展平安教育,进步施工过程的平安性。 (二)积极组织管理人员进展培训 在加强建筑施工平安管理的过程中,进步管理人员的平安意识和素质是非常关键的。建筑单位应该派相关的技术人员进展培训学习,并对建筑平安管理的相关法律及文件进展学习,进而进步建筑施工平安管理工作的质量,保证建筑施工的平安性。此外,大多数平安管理人员在上岗前的平安意识都比较淡薄,因此要在这些人员上岗之前,对其进展平安管理教育,使他们掌握纯熟的平安操作流程,并定期对相关人员进展技术考核,考核通过之后才可以上岗。 (三)
6、加强对建筑施工平安管理的资金投入力度 在建筑施工的平安管理过程中,需要加强对施工平安管理的资金投入,还要保证资金的合理利用。在建筑工程的施工过程中,投入大量的资金来为施工人员购置充足的劳保产品是必要的,这样施工人员的人身平安就可以得到有效的保障,也就加强了对施工过程的平安管理力度。 (四)标准施工现场的明火审批制度 在建筑工程的施工过程中,有时需要进展明火作业,明火作业中,需要派专业人员进展监护,并为施工现场装备专用的消防器材。在焊接的过程中,需要将焊接点附近的可燃物进展去除,防止火花喷溅造成火灾。各方面注意消防隐患,才能有效地保障施工现场的平安。 (五)合理安装和撤除脚手架 在建筑施工过程中
7、,需要用到脚手架,脚手架在搭建和撤除的过程中,应该遵循相应的标准。搭建脚手架时,需要对其进展质量检测,质量检测合格之后才能进展使用,搭建脚手架的施工人员也需要佩戴平安帽,并在身上绑平安绳,脚手架搭建的过程中,一定要确保稳定性,防止施工过程中出现变形而给施工人员带来平安隐患。 通过对建筑工程施工现场的平安管理工作进展分析,可以发现,影响施工平安管理工作质量的因素有很多,在对施工过程进展平安管理的过程中,应该有效落实平安管理政策,进步施工人员的平安意识,加强施工过程的平安性,这样才可以防止事故的发生,真正做到“平安第一”,使建筑工程的施工平安管理工作可以实在有效地开展下去。 1周超.加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施探究J.江西建材,xx,(10). 2曲豪杰.浅谈加强建筑施工现场平安管理的措施J.江西建材,xx,(19). 3孟昭辉.建筑施工企业平安本钱控制研究D.济南:山东大学,xx. 4成军.加强建筑施工现场平安管理的一些措施J.科技传播,xx,(15).