社区议事监督委员会工作规章制度和职责要求组织机构.docx

社区议事监督委员会工作制度和职责组织机构 工作制度、职责 一、相关制度 第一条居民议事代表联系户制度。严格按照居民委员会组织法的规定和要求，把好政治关、能力关、结构关，足额选好居民议事代表。在此基础上，建立每名居民议事代表分别联系若干住户，联系户覆盖面要达到100。居民议事代表与联系户建立密切的沟通联系渠道，及时了解和反映居民的意愿和要求，提出合理化意见和建议，积极参与社区重大事项民主决策，同时宣传、引导联系户自觉执行各项决议。每年，要定期对居民议事代表进行评议，凡居民满意度不高，不认真履行代表职责的，根据相关规定取消其代表资格，重新推选。 第二条责任追究制度。通过“四会三议三公开一监督”工作法形成的决议不得随意更改，如因特殊情况发生变化确需变更的，要在社区党组织领导下，通过居民议事代表会议讨论决定。凡不按有关法律法规和决策程序进行决策的，居民有权拒绝，造成的损失由责任人承担，构成违纪的给予党纪政纪处分，涉嫌违法的移交司法机关依法处理。 第三条居民议事代表补选制度。居民议事代表因各种原因空缺达到或超过1/5时，应在居委会党组织领导下，严格按照居民委员会组织法的规定和要求及时补选。 第四条档案管理制度。各社区必须建立居民决策档案，由专人集中统一管理。对“四会三议三公开一监督”每个环节的内容、时间、参加人员、决策结果、执行情况、对执行中问题的处理情况等都应详细记录，并及时整理，分类归档，保存备查，使“四会三议三公开一监督”工作法更加科学化、规范化、制度化。 二、工作职责 社区居民议事监督委员会的工作职责是： （一）宣传、贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规。 （二）商议贯彻落实上级党组织确定的工作事项的具体措施；商议决定涉及本社区全体居民和社会单位的地区性、社会性、公益性、群众性事务的有关问题。 （三）对社区两委会的工作进行民主评议和民主监督，并提出工作建议。 第二篇：最新村务监督委员会议事制度【村务监督委员会议事制度】 1.村监督委员会在村委的领导下，行使监督工作，对村民会议和村民代表会议负责并报告工作。 2.村监督委员会讨论、决定事项采取民主协商、民主表决的方式进行，一人一票，原则上决议事项须经参加会议的委员半数以上通过方为有效。 3.村监督委员会每月召开一次例会，主要商讨村“两委”对村民关心的热点、难点问题的办理情况，评议当月村“两委”及村小组的工作情况，村务、财务公开及村务管理的情况。 4.村监督委员会会议由村监督委员会主任负责召集和主持。有下列情形之一的，可临时决定召开监督委员会会议。 （1）工作需要，经三分之一以上委员提议的；（2）三分之一以上村民代表联名提出的事项； （3）涉及村集体或村民的重大问题需要临时召开监督委员会会议的。 第三篇：4社区议事监督委员会工作制度（推荐）XX县区环城街道办事处王场社区议事 监督委员会工作制度 一、季度例会制度。社区议事监督委员会每季度由议事监督委员会主任负责召集并主持召开一次工作会议，其议题应由议事监督委员会主任或成员确定，也可由社区居委会提出，遇有重大问题和突发事件可临时决定召开。根据会议议题可邀请社区有关人员列席会议，议事监督委员会成员无正当理由不得缺席。 二、讨论表决制度。对社区内服务性机构（包括物业公司）提供的服务质量及涉及社区公众整体利益的有关事务及时进行讨论、表决，半数以上通过可形成决议或决定，讨论表决前应广泛征求社区成员意见，表决结果应向全体社区成员进行通报。对服务质量较差、群众意见较大的社区内服务性机构（包括物业公司），议事监督委员会经过表决有权代表社区居民拒绝其提供服务，同时向其主管部门提出申请予以撤换。 三、审议修改制度。年终议事监督委员会应召开专题会议，听取和审议社区居委会年度工作报告，并对下一年度社区发展规划提出修改意见。根据年度工作报告和群众满意情况对社区居委会全年工作进行综合评定。 四、分片负责制度。议事监督委员会成员应按楼房或单位分片负责，定期联系片区群众。每月至少征集一次所分担片区群众的意见，同时负责向社区居委会转达片区群众的需求和意愿，并将结果及时反馈给片区群众。 五、学习培训制度。议事监督委员会应结合季度例会学习相关业务知识和有关政策法规。由街道办事处负责每年组织一次对议事监督委员会培训。 六、民主评议制度。社区成员和社区成员代表大会对议事监督委员会进行民主评议。对屡次未参加会议，发挥作用较差，群众满意率较低或其它原因提出辞职的议事监督委员会成员，由议事监督委员会表决后，建议召开社区成员代表大会重新进行推选增补。 第四篇：社联组织机构及其职责长沙理工大学城南学院学生社团联合会changshauniversityofsciencetechnologychengnaninstitutestudentmassorganizationfederation 长沙理工大学城南学院学生社团联合会 组织机构及其职责 长沙理工大学城南学院社团联合会（以下简称院社联）是由院团委批准成立的，协助院团委管理学生社团（以下简称社团）的学生组织。院社联具体负责院级社团的管理工作。 院社联设主席1个、副主席2个；下设秘书处、人力资源部、活动部、宣传部、财务部、公关部。其具体工作职责如下： 主席 1、主持院社联对内、对外各项工作，主管秘书处和人力资源部； 2、负责召开主席团例会、院社联例会、院社团负责人大会，代表院社联定时向院团委汇报工作，对院团委负责； 3、及时传达落实院团委的工作布置，确保院社联对各项决议的正确执行； 4、对外代表院社联，积极加强与其他高校社团管理机构的工作交流与合作； 5、监督长沙理工大学城南学院社团联合会学生社团管理章程及各类制度的具体实施； 6、负责监督院社联各项临时规章制度的起草与实施，与时俱进，做好各项规章制度的修订与更新工作； 7、每学期初，在院社联办公会议充分讨论的基础上，制定院社联学期工作计划，并负责落实与实施； 8、每学期末，在院社联办公会议充分讨论的基础上，做好院社联本学期工作总结，并提出下学期工作的初步设想； 9、在院团委的领导下，做好院社联内部的招新工作，负责组织院社联成员的招聘、录用、考核工作； 10、组织和监督各社团做好年度会员招新工作；长沙理工大学城南学院学生社团联合会changshauniversityofsciencetechnologychengnaninstitutestudentmassorganizationfederation 11、负责做好社团年度考核以及会员个人先进的考核、推荐、评比工作，做好各社团的成立、注册、整顿、注销； 12、负责监督院社联各部门及内部成员的考核、推荐、评比工作； 13、负责各部门工作情况与人员动态的调研工作，监督相关信息反馈的落实； 14、监督院社联、社团各项材料整理与文档归类；监督相关信息反馈的落实； 15、全面负责院社联内部的建设，负责组织和监督各项培训工作的开展，抓好院社联自身班子建设，并抓好社团负责人队伍建设； 16、负责监督各社团负责人的交接工作，发挥集体作用，群策群力，努力提高我院社团的整体水平； 17、初步审批活动经费500元以上1000元以下的活动经费； 18、负责做好院社联班子的交接工作，卸任前做好任职期间的工作和经验总结，并在团、学、社全体会议及院社联、社团代表会议作述职报告。 副主席 主管活动部和公关部的副主席： 1、协助主席开展工作，主要负责各类活动组织、策划、开展和各类关系的处理； 2、监督长沙理工大学城南学院社团联合会学生社团管理章程及各类制度的具体实施； 3、负责学院大型活动的组织、策划、开展； 4、负责每学期院社联内部活动的组织、策划和开展； 5、负责做好每学期院社联、社团系列活动的计划制定、活动布置及总结工作； 6、负责院级社团日常活动的审批与总结工作； 7、负责院级社团日常活动的相关监督工作； 8、监督院社联部门活动并协调各院级社团活动的工作； 9、负责社团活动材料的归档工作，监督做好相关信息反馈的落实；长沙理工大学城南学院学生社团联合会changshauniversityofsciencetechnologychengnaninstitutestudentmassorganizationfederation 10、负责协调社团由于活动开展所造成的各类矛盾与冲突； 11、负责院社联及社团对内和对外的联络；做好院社联对外联系工作，扩大横向交流，增强社团工作的广度和深度； 12、负责社联各类赞助的协商，监督社团各类赞助的使用； 13、协助主席做好各部门的考核评比； 14、协助主席初步审批活动经费在500元以上1000元以下的活动经费； 15、按时完成主席安排的工作； 16、每两个星期向主席汇报近期工作； 17、协助主席做好院社联班子的交接工作，卸任前做好任职期间的工作和经验总结，并在团、学、社全体会议及院社联、社团全体会议作述职报告。 主管财务部和宣传部的副主席： 1、协助主席开展工作，主要负责做好社团财务和宣传工作； 2、监督长沙理工大学城南学院社团联合会学生社团管理章程、长沙理工大学城南学院社团联合会财务制度及各类制度的具体实施； 3、负责审核财务状况和账目记录； 4、监督做好院社联、院社团内部的财产管理工作； 5、负责在每学期初公开上学期社联及社团财务清单； 6、负责审批500元以下社团活动经费和监督活动经费的使用； 7、负责接收上级拨款或社联其它公款； 8、负责社联承办的学院大型活动宣传； 9、负责每学期院社联内部活动的宣传； 10、负责做好每学期院社联、社团系列活动的宣传； 11、负责院社联及社团网页制作及日常维护； 12、负责优秀社团及个人的宣传； 13、协助主席做好各部门的考核评比； 14、协助主席初步审批活动经费在500元以上1000元以下的活动经费； 15、按时完成主席安排的工作； 16、每两个星期向主席汇报近期工作；长沙理工大学城南学院学生社团联合会changshauniversityofsciencetechnologychengnaninstitutestudentmassorganizationfederation 17、协助主席做好院社联班子的交接工作，卸任前做好任职期间的工作和经验总结，并在团、学、社全体会议及院社联、社团全体会议作述职报告。 下设机构 秘书处：下设一个部长，两个副部长。其具体工作职能如下： 负责院社联例会、负责做好办公室的日常事务工作；负责院社联办公室的值班及日常维护和管理，监督社团办公室、公共会议室的使用与维护；做好审批、总结、登记等各类材料的整理归档；负责院社联内部各类会议的签到和通知；组织会议等工作；对社团进行检查和评优工作；及时做好院社联干事以上成员、社团负责人的信息反馈工作，及时做好贺函工作；及时做好各种证书及聘书的制作工作；做好大会会议记录；草拟院社联的有关文件通知，做好相关文字材料工作；做好各院级社团的会员档案工作和会员证的制发、登记工作，以及相应费用的收取；更新和完善“学生社团联合会通讯录”、“学生社团联合会考勤表”、“学生社团通讯录”、“学生社团会议考勤表”；负责对申请成立的社团进行考察、初审工作，并交院社联例会讨论，通过后报院团委审批。 人力资源部：下设一个部长，两个副部长分管监督和培训部分。其具体工作职能如下： 监督方面。监督各社团负责人的交接工作；负责各部门工作情况与人员动态的调研工作，做好相关信息反馈的落实；监督各社团会员大会；主动深入了解社团情况，并及时向主席团汇报；监管各社团的招新工作。 培训方面。加强与院社联各部门交流、联系；负责做好院社联内部的招新工作，开展内部思想建设和理论学习；负责做好院社联内部人员培训、考核、考试和社团负责人及其相关人员的培训工作；协助学院开展各类学生培训。 活动部：下设一个部长，两个副部长分管活动和策划部分。其具体工作职能如下： 活动方面：鼓励和引导各社团的活动并使其规范化，了解并向有关部门反映社团成员对社团活动的意见和要求，组织开展各种与社团有关的活动；审核社团活动计划书，并提出合理建议；对活动进行登记；负责院级社团日常活动的监督，长沙理工大学城南学院学生社团联合会changshauniversityofsciencetechnologychengnaninstitutestudentmassorganizationfederation 参加有关协会举办的活动，并写出活动总结，向主席团汇报，以有利于更好的开展活动；定期进行工作总结；协助各社团开展活动，承接学院的重大活动。 策划方面。负责各类大型活动的前期策划工作并提供创意性的建议，在平时作为机动小组协调其他方面工作。 宣传部：下设一个部长，三个副部长分管宣传、网络、编辑部分。其具体工作职能如下： 宣传方面。根据院社联的工作安排，做好相关活动的宣传工作；应社团需要，协助做好相关社团活动宣传工作，可适当收取成本费用；负责规范社团活动宣传，及时做好违规对外宣传的制止和纠正工作。负责院社联大型活动的宣传和美工。 网络方面。负责院社联及社团网页制作及日常维护，统一管理各社团的网页设置；统一管理社联邮箱。 编辑方面。负责密切关注各社团的活动，做好活动照片的拍摄与相关报道的撰写；负责院社团工作委员会的网页更新与维护；负责院社联报刊的筹备、审批、刊印、分发等工作；负责与院广播站的联系，加强与相关部门的工作交流与合作。 财务部：下设一个部长，两个副部长分管会计和出纳部分，本部门直属主席团监管。其具体工作职能如下： 做好院社联财产的登记与统一管理；负责不定期抽查院级社团经费使用和财物管理，审核财务状况和账目记录；负责接受广大师生对院级学生社团的财务投诉，并在一周时间内给予投诉人答复。整理相关投诉材料后给出处理建议，经院社联办公会议讨论后对外发布；组织并监督每学年初各学生社团招新过程中会费的收缴工作，做好管理费的收缴工作；监督做好院级学生社团内部的财产管理工作；对各院级学生社团办班和其它渠道创收的经费及使用情况进行监督、管理。制定年度财务预、决算，交主席审议；负责院社联内部的日常财务收支。依照长沙理工大学城南学院学生社团联合会财务制度执行。 公关部：下设一个部长，两个副部长分管交流和外联部分。其具体工作职能如下： 交流方面：了解社团成员的思想、工作和参与活动的情况，听取广大师生对学生社团的意见建议，提出相关专题报告；深入社团内部，了解社团近况，提出长沙理工大学城南学院学生社团联合会changshauniversityofsciencetechnologychengnaninstitutestudentmassorganizationfederation 相关报告与保持或整改建议；通过问卷调查，电话访问等各类形式，为院社联对全院社团的日常管理、评优考核、整顿整改、人员换届等工作的开展提供详实可靠、具有一定说服力的数据材料。 外联方面。做好院社联对外联系工作，扩大横向交流，增强学生社团工作的广度和深度；协助各学生社团与校内各学院、各部门的联系工作，社联、各社团同校外企事业单位的赞助工作，争取社联、社团更多的内助外援。 运行机制： 1、实行部长责任制，由部长负责部门内部日常事务； 2、实行副部长岗位负责制、分工合作制，并根据实际情况统一安排调度； 3、部长直接对主席团负责，副部长对部长负责，干事对副部长负责； 4、按照民主集中制的原则，坚持开展批评与自我批评； 5、院社联工作人员任期一年，每年换届一次。 第五篇：消防安全委员会组织机构职责消防安全委员会组织机构职责 一、消防安全委员会职责 1、组织实施企业消防管理工作； 2、每个月召开一次消防安全例会，分析消防工作形势，研究部署消防工作任务； 3、研究、制定符合单位际情况的年度消防安全工作计划； 4、经常性地开展消防安全教育，提高单位全体员工的消防安全意识； 5、积极向顾客宣传消防知识、技能； 6、组织防火安全检查，督促单位及时整改火险隐患； 7、协助消防机构做好火灾扑救工作及火灾事故调查工作； 8、监督各部门严格按照消防法律、法规履行职责； 9、对开展消防安全各项工作进行奖惩。 二、火灾隐患排查小组 1、因违反或不符合消防法规而导致的各类潜在不安全因素，应认定为火灾隐患。 2、巡查、检查中发现可当场整改的火灾隐患，应立即填写单位火灾隐患当场整改通知单，并当场改正；不能立即改正的，填写单位火灾隐患限期整改通知单，并逐级报告消防安全管理人采取措施整改。 3、消防安全管理人或部门消防安全责任人应组织对报告的火灾隐患进行认定，明确火灾隐患整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源。 4、在火灾隐患整改期间，应采取相应措施，保障安全。 5、消防安全管理人或部门消防安全责任人应对火灾隐患整改完毕的进行复查确认，填写单位火灾隐患整改复查单。 6、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患和重大火灾隐患，应在规定的期限内改正，并将火灾隐患整改复函送达公安消防机构。 7、重大火灾隐患不能立即整改的，应自行将危险部位停产停业整改。 8、对于涉及城市规划布局而不能自身解决的重大火灾隐患，应提出解决方案并及时向其上级主管部门或当地人民政府报告。 三、疏散逃生小组职责 1）组长为营运经理，未到现场前当值负责人为临时组长，全权处理小组工作 2）当值营运专员为第一成员，立即组织本层和其他层的人员和重要物资的转移，疏散时要分清主次、缓急，行动迅速，方法得当。 3）第二成员为其余营运人员，接通知后立即赶到广场，接受组长安排进行疏散引导工作，统计、清点疏散人数。 4）疏散顺序依次为。着火房间，着火层以上各层，其他受影响区域。 5）青壮年通过安全楼梯疏散，行动不便的人员，需护送他们从消防 电梯迅速疏散。 6）对未受影响区域的人员，要做好安抚工作，不要让其随处乱跑。 7）指导自救。对于还没有被火困住的人员，由消防员鼓励或带领沿着消防楼梯低姿冲过烟雾下楼梯，当不能从预定的消防楼梯疏散时，由消防员带领登上天台等待营救，或者通过阳台、天桥等与邻楼相连部位疏散到安全区，对于被火围困的人员，通过广播、室内电话等通讯工具，告知其自救办法，引导他们自救脱险。 8）对疏散抢救出来的人员进行清点人数，认真核对，切实搞清被困的人员是否全部救出。 四、宣传培训小组 1、应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传与培训。消防安全教育与培训由消防安全管理人负责组织，根据不同季节、节假日的特点，结合各种火灾事故案例，利用张贴图画、消防刊物、视频、网络、举办消防文化活动等各种形式，宣传防火、灭火和应急逃生等常识，使员工提高消防安全意识和自防自救能力。 2、应至少每半年组织一次对从业人员的集中消防培训，应对新上岗员工或重点岗位人员、特殊工种人员等有关从业人员进行上岗前的消防培训，培训结束后应考试，成绩不合格的或未经消防安全教育、培训的职工不得上岗。 3、消防培训应包括下列内容： a、有关消防法规、消防安全管理制度、保证消防安全的操作规程等； b、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施； c、建筑消防设施、灭火器材的性能、使用方法和操作规程；d、报火警、扑救初起火灾、应急疏散和自救逃生的知识、技能；e、本场所的安全疏散路线，引导人员疏散的程序和方法等；f、灭火和应急疏散预案的内容、操作程序。 4、消防宣传填写消防宣传记录；消防培训应填写消防安全教育、培训记录及消防安全培训合格登记表并存档。 五、灭火救援小组 1）组长为商管部经理，未到现场前当值商管主管为临时组长，全权处理小组工作。 2）当值商管员为第一灭火组，以最快速度赶扑火警现场，在第一现场处置火灾、爆炸等突发事件，用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。 3）第二为备勤队和义务消防队员，接通知后立即赶到火灾现场，接受组长安排进行灭火工作，在消防队到场后配合开展灭火工作。 4）确定火场情况：由灭火救援小组组长负责确定火场情况。做到“三查二看”：一查火场是否有人被困，二查燃烧什么物质，三查从哪里到火场最近：一看烟火定风向、定火势、定性质，二看环境定重点、定人力、走路线。然后向总指挥报告。 5）确定灭火策略：总指挥根据火场情况，迅速确定灭火方式和力量划分 室内火灾，内攻近战： 楼房火灾，分屋截击： 下层火灾，上层设防： 6）人力分配上做到：灭火救人同步进行，灭火部分把主力用于直接灭火上，同时以小部分力量用于可能蔓延或可能造成更大灾害的方面： 根据火源性质采取正确的灭火方法和灭火器材： 关闭防火分区的防火门 启动消防联动设备，第18页 共18页