资源描述
进一步建立健全车辆调度管理机制和制度
一、建立完善的车辆档案登记
为了做好车辆管理工作,对本单位新购置车辆必须做好车辆档案登记手续,做到一车一档。要建立科学、详细、完备的车辆管理系统,完善电子档案,对包括车辆基本情况、车辆参数与配置、车辆养护与修理、车辆检测及年检等情况,要全部记录在案,保证有据可查,方便维护管理。
二、建立健全车辆调度管理制度
完备的制度是做好管理工作的基础。制度更具强制性、长期性、根本性。要做好车队调度管理工作,必须从制度建设健全入手,要建立一套切实可行的车管制度。车辆调度管理,最终要依靠完善的制度来规范和巩固,要靠制度来引导,要以制度管人、管车、管经费,一切照章办事。车管人员必须结合实际,从编制管理、配备标准、产权管理、报废更新、维修保养到安全行车,都要建立健全可操作、能执行的制度规范,使全体人员做到有章可循,有据可依。
三、完善车辆日常调度与使用工作
要通过建立制度,明确车辆保养和使用规范。要搞好车辆调度,合理高效使用有限车辆,要对车辆状况、用车情况时刻做到心中有数,分清轻重缓急,合理安排,确保机关办公和应急任务的顺利完成。机关各处配备使用的车辆,平时可由各处自行使用、管理。遇到大型会议和重要接待活动,办公室和车辆调度管理人员要制定科学详细的工作方案,统1
一调配使用。作为车辆调度管理人员,必须具备应对大型会议工作的接待能力,合理制定会议用车调度工作计划及到会人员的食、宿、行安排计划。车辆调度管理人员要准确掌握车辆的动态,科学有计划地调度使用车辆,确保机关公务用车顺利运转。
四、加强车辆保养维养管理,确保正常的公务用车车辆的保养可以分为日常保养维护和定维护保养两类,其中,日常维护保养应由驾驶人员负责,要明确其职责,做到勤保养、勤维护、勤擦洗,安全可靠,保证车辆处于良好状态。定期维护保养应由办公室车管人员统一安排,要做到合理、合规、有序,不能因此影响服务。车辆定期维护修理必须通过招标,在指定的厂家修理,车辆行驶5000公里应当保养一次。
五、要做好领导用车保障,加强从业人员的配备工作做好领导用车服务保障工作,是我们车队工作重中之重。配备领导专职驾驶从业人员时,应对其思想素质、业务技能及其安全驾驶状况进行全面考察和了解,对聘用驾驶员要进行必要的考核,符合条件者,方可按照有关规定办理录用手续。
第二篇。建立健全税收管理机制论文一、建立健全规范的税收行政立法机制一要严格遵守立法权限。《立法法》和有关税法已经明确规定了法律、法规、规章及规范性文件在税收事项上的立法权限,各级税务机关必须要严格遵守,特别是不得擅自出台税收优惠政策,不制定与新《税收征管法》相抵触的税收规范性文件,不越权解释税收法律、法规和规章,避免层层授权、层层补充。
二要遵守立法程序,提高立法质量。各级税务机关应当建立并完善税收规范性文件的制定制度,认真履行规划、起草、征求意见、审核把关、集体审议、公告、备案等立法的必经程序。各项税收行政立法的基础调研应当充分,要采取听证会、座谈会等多种形式,广泛听取各方意见,特别是认真听取纳税人的意见和建议,尊重纳税人的知情权。
三要保持立法的系统性。各级税务机关应当建立税收规范性文件的定期清理制度,定期对各项制度规定进行整合,对越权制定的、违反法定程序的要立即停止执行,对明显不合理的要在法定权限内尽快修订,将分散的税收规定适当归并。
四要提高税法的透明度。税法不仅税务机关要执行,纳税人也要执行,因此税法应当广为人知。要改变过去单纯靠层层转发红头文件执行政策的做法,利用各种媒体和信息网络技术,确定法定的公告方式,实行规范的税法公告制度。
二、建立科学高效的税收征管机制
首先,要实行集约化管理,规范税收执法权。要因地制宜收缩基层征管机构,积极推行多种申报和纳税方式,大幅度提高集中征收程度,减少执法主体。
其次,要实行专业化管理,分解税收执法权。要按照专业化管理要求和专业职能不交叉的原则,科学设置机构和人员。要科学进行业务重组,合理配置征管资源,使征、管、查职能分离,形成相互制约、相互监督、相互促进的制衡关系,提高征管效率。
第三,要优化纳税服务,规范税收执法权。税务机关既要规范执法,又要优化服务。税务机关一定要管理与服务并重,当前优化纳税服务,规范税收执法权的重点是首问责任和执法公开。
三、建立以执法责任制为核心的考核管理机制
要分解岗位职责。定岗定责是建立执法责任制的基础,要按照法定权限以岗定责,以责定人,构建完整的岗位责任体系。要按照分解后的岗位职责,以书面形式明确每个执法人员的执法职责和任务。
要明确工作规程。设计好工作流程是建立执法责任制的重点。要按照法治的要求,细化每个执法岗位的工作规程,包括详细的工作步骤、顺序、时限、形式和标准。要注意各个岗位工作规程的有机衔接,保证执法机制高效运行。
要开展评议考核。评议考核是实施执法责任制的关键。要定期组织以执法质量为主要内容的内部考核。考核要充分利用科技手段,考核指标要尽量量化,反映执法行为的真实情况。要在执法公开化的基础上,适时组织纳税人和社会各界对执法人员的执法情况进行外部评议。
要严格过错追究。追究是实施执法责任制的保障,没有追究就没有执法责任的落实。需要强调的是:过错追究是手段而不是目的,最终都是为了促进规范执法,是为了防止干部不犯或少犯错误。所以,在进行过错追究的同时,必须要大力加强教育和培训,加强整改。
四、建立健全严密的内外执法监督机制
加强对税收执法行为的事前监督。所谓事前监督,就是对抽象行政行为进行的监督,从而强化源头控制,确保执法依据合法。加强事前监督,要严格执行好税收规范性文件的会签制度、地方性税收法规、规章、规范性文件的备查备案制度和执法程序、执法文书的归口管理制度。发现问题及时纠正,对故意隐瞒不报的,要严肃追究有关领导和直接责任人的行政责任。
加强对重点环节执法行为的事中监督。所谓事中监督,就是要把那些权力比较集中的执法环节进行适当的权力分解,重在强化过程控制,防止权力的滥用和执法随意性。
加强对执法行为全过程的事后监督。事后监督必须要突出日常化,随时发现问题,随时整改,注重责任的落实。加强事后监督,主要应抓好三项工作:一是强化税收执法检查;二是严格执行税务行政复议制度;三是加强税收会计监督。
第三篇:建立健全长效机制炉府发"2011"95号
炉山镇人民政府
关于印发《炉山镇建立健全约束、惩治、监督并重的惩治和预防腐败体系长效机制工作意见》的
通知
各党工委、镇直各部门、各村民委员会:
为推进我镇廉政建设进程,加大对行政权力的监督力度,密切党委政府同群众的联系,提高政府办事效率,实现政务及村务公开的规范化、制度化,做到任务明确、责任清晰、重点突出、措施具体,增强行政工作的透明度,经党政联席会研究,特制定炉山镇建立健全约束、惩治、监督并重的惩治和预防腐败体系长效机制工作意见,现印发给你们,望遵照执行。
二o一一年是月二十日
报:县委、县政府
送:威宁自治县环境建设年领导小组办公室
(共印45份,自存3份)主题词:印发建立健全长效机制通知
发:领导班子成员、各党工委、镇直各部门、各村
炉山镇人民政府
关于建立健全约束、惩治、监督并重的惩治和预防腐败体系长效机制工作意见
为贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》)和XX省、XX市、威XX县区相关文件及会议精神,深入推动我镇党风廉政建设和反腐败工作,结合我镇实际,制定以下具体意见。
一、建立反腐倡廉教育长效机制,筑牢反腐倡廉思想基础
1、目标和要求
全镇反腐倡廉教育要以人为本,立足和贴近各级领导干部和广大干部职工思想和工作实际,不断创新教育的内容、形式和方法,做到每月有学习主题、每月有学习计划、每次有学习考勤,努力形成反腐倡廉宣传教育制度化、经常化、规范化,建立起行之有效的反腐倡廉教育长效机制,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
2、重点对象
根据《实施纲要》中反腐倡廉教育以领导干部为重点的要求,结合我镇实际,在确保人人受教育的前提下,确定以下人员为教育的重点对象:镇直各部门负责人;各岗位的党员干部。
3、主要内容
重点开展“五个方面”的教育:
一是党性党纪教育。坚持开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、优良传统等教育,使每个党员干部时刻牢记党的宗旨,坚定党的理想信念。巩固先进性教育成果,开展“学习党章、执政为民”为主题的专题教育,提高广大党员干部立党为公、执政为民自觉性,充分发挥共产党员的先锋模范作用。
二是法纪条规教育。今年是新一轮普法教育的第一年,要有计划地安排学习教育活动,重点学习《宪法》、《党章》、《实施纲要》、《公务员法》、《党员领导干部选拔任用工作条例》、《党纪处分条例》、《党内监督条例》、《行政许可法》、《行政处罚法》、《行政赔偿法》、《行政诉讼法》、《刑法》等法纪条规,增强广大干部职工遵纪守法、依法行政、公正执法的自觉性,努力形成“学法、懂法、守法、护法”的良好氛围。
三是廉洁从政教育。经常开展廉洁从政教育,使广大党员干部树立正确的权力观、地位观、利益观,弘扬艰苦奋斗、廉洁奉公精神,增强拒腐防变能力,更好地做到立党为公、执政为民。要把廉洁从政教育贯穿于干部的培养、选拔、管理、作用等各个环节。对有问题苗头的干部要及时谈话、提醒、诫勉,对新任的干部必须进行任前廉政谈话,使广大党员干部特别是领导干部能够清清白白为官、堂堂正正做人。
四是职业道德和社会公德教育。经常进行职业道德教育,使每个干部职工了解掌握相关的职业道德规范,牢固树立服务社会、服务群众的观念,自觉做到爱岗敬业、无私奉献、依法办事、勤政为民,形成良好的职业习惯,树立高尚的行业新风。大力开展社会公德教育,积极投入社会文明建设,学习《公民道德实施纲要》,激发广大干部职工的社会责任感、单位荣誉感,为建设文明、和谐的新江都贡献力量。
五是正反典型教育。坚持以正面宣传教育为主,定期组织党员干部学习英雄人物的先进事迹,经常组织观看立党为公、执政为民先进事迹影视片,培养和树立身边的先进典型,充分发挥榜样的示范引导作用,激发广大党员干部积极向上、争先创优的热情。同时,要以反面典型为教材,采取案例分析、以案说法等形式警示教育,使广大干部职工时刻保持清醒头脑,做到警钟长鸣。
4、主要形式和方法
反腐倡廉教育应围绕目标,突出主题,创新方法,注重效果。灵活运用课堂灌输、座谈讨论、参观考察、文化活动等各种形式和方法,把教育搞得有声有色,达到教育的最佳效果。
(1)着力抓好主题教育。每年要集中一段时间,进行法纪条规学习和党风廉政警示教育,有针对性地开展主题教育活动。组织学习相关理论书籍和文件,邀请专家、领导辅导讲课,开展讨论,研究解决实际问题。
(2)抓好集中教育培训。结合形势、任务和本系统实际,利用“三会一课”进行教育。坚持上好党课,坚持党组中心组学习制度,坚持镇直各部门学习制度,坚持对任职干部和新进人员进行廉政教育,抓好集中教育和培训工作。
(3)适时进行提醒教育。每逢重大节日或遇有党员干部升职、乔迁、婚丧、嫁娶等事宜时,单位领导要及时进行廉政提醒教育,防止铺张浪费和借机敛财。对出国考察、培训、参加外事活动的党员干部,要提醒注意遵守外事纪律,坚守国格、人格。
(4)抓好廉政文化建设。把廉政文化建设作为党风廉政教育的重要内容,采取群众喜闻乐见、灵活多样的方法,通过各种廉政文化教育活动,营造以廉为荣、以贪为耻的氛围,促进党风、政风、行风的不断好转。开辟廉政教育专栏,征集廉政格言警句,唱廉政文化,参观廉政教育基地,经常组织观看廉政电影、电视、录像片。
5、落实反腐倡廉教育机制
(1)建立健全反腐倡廉教育组织领导机制。局党组把反腐倡廉教育作为党建工作和政治思想教育的重要内容,做到有计划、有检查、有落实。镇主要领导亲自抓,分管领导要具体抓。纪委、机关党支部、办公室等部门要协同做好教育的实施工作。
(2)建立健全反腐倡廉教育部门责任机制。反腐倡廉教育由各级领导班子负责,主要领导为第一责任人,其他成员对各自分管部门的党风廉政教育负责。各有关职能部门的责任是:纪检监察室负责反腐倡廉教育的协调工作,对各职能部门的实施情况进行监督检查,并负责学习考勤;机关党支部要结合党建工作和政治思想教育,制定教育计划,具体组织机关各部门实施反腐倡廉教育;办公室要在党员干部的选拔任用、日常管理、培训等环节中,贯穿反腐倡廉教育内容,把反腐倡廉教育列入培训计划;同时要做好教育的后勤保障工作,保证教育的正常开展。
二、建立反腐倡廉制度体系,发挥制度的保证作用
1、目标和要求
根据中央、省委地区、县委要求,全镇要以党和国家相关政策、党纪条规和国家法律法规为依据,以“必用、管用”为原则,完善各项规章制度,初步形成反腐倡廉制度体系框架,逐步建立起现代管理制、符合本镇规律的比较严密、配套、有效的制度体系,形成用制度管权、管事、管人的有效机制,努力创造干部职工不能腐败的环境。
2、建立健全对领导干部实行有效监督的制度(1)建立健全决策制度,规范决策行为。坚持民主集中制,建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见等制度。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,正确处理集体领导和个人负责的关系,领导班子成员分工合理、权力配置适当;规范领导班子议事范围和决策程序,做到依法决策、民主决策、科学决策。
(2)建立健全对领导干部实行有效监督的制度。有效落实《党员领导干部民主生活会制度》,不断提高民主生活会质量。落实领导干部个人重大事项报告制度、述职述廉制度、廉政谈话和诫勉谈话制度。
3、建立健全工作人员从政行为规范制度
贯彻执行中纪委和省纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定,认真落实食品药品监管系统工作人员从政行为的“十一个不准”、“禁酒令”、“首问负责制”、“服务承诺制”等各项制度规定。
4、建立健全人财物管理的制度
(1)推进从源头上防止腐败的制度改革和创新。实行干部选拔任用、教育管理、教育监督制度。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及其配套制度规定的条件、程序选拔任用干部,认真落实领导干部公开选拔、竞争上岗、任前公示、任职试用期等制度,并在干部的提拔、任用中落实党风廉政建设“一票否决制”。建立领导干部、重要岗位干部交流制度,加大交流的力度。
(2)建立健全财务管理制度,完善财务内部监督机制。继续严格执行部门预算、集中支付等财政改革制度,全面落实县委、县政府关于罚没和预算外资金实行“收支两条线”的管理规定,规范收费项目,严禁乱收费和设立“小金库”。加强经费开支管理和审计监督,及时纠正发现的问题,推进财务管理的规范化。认真落实政府集中采购、基本建设招投标等项制度,缩减会议,压缩支出,努力建设节约型机关。
5、强化责任意识,把反腐倡廉各项制度落到实处强化责任意识、制度平等意识、制度约权意识,认真实行党风廉政建设责任制,完善责任教育、责任追究等具体实施办法。要下大力气抓好反腐倡廉规章制度的贯彻落实,保证其规范作用的充分发挥。要加强制度学习和培训工作,明确职能部门的职责,强化检查和考核,并把规章制度建设的执行情况作为党风廉政建设责任制考核的重要内容。
三、建立权力运行的制约和监控机制,确保权力正确行使
1、目标和要求
全系统要认真贯彻执行《党内监督条例》以及省委关于对党员领导干部行使权力实施有效制约和监督的意见,抓住领导机关、领导干部特别是领导班子主要负责人这一重点监督对象,对行政审批、稽查执法、干部任用和财务管理等容易产生腐败的重点部位和重点环节,整合监督资源,创新监督方式,形成监督合力,使制约和监督收到明显成效。在全镇逐步建成包括分权制衡机制、测评预警机制、过程监控机制、跟踪反馈机制、内部监督机制、层级监督机制、综合监督机制和奖励惩处机制在内的权力运行监控体系的基本框架,形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行监督机制,做到权力运行到哪里,监督就跟进到哪里,确保把人民赋予的权力用来为人民谋利益。
2、权力运行监控机制的基本内容和方法(1)建立健全公权制衡机制。加强对领导班子、领导干部特别是党政主要负责人的监督。要认真检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,监督民主集中制及党组议事规则和办公会议制度落实情况,凡属重大决策、重要干部任免调配、重大项目安排和大额资金的使用,必须由领导班子集体做出决定,坚决防止和纠正“一言堂”和个人说了算。认真执行集体领导和个人分工负责相结合的制度,领导班子成员分工要合理,主要领导一般不同时分管人事、财务工作,稽查、法规工作原则上不由同一位领导分管。
(2)建立健全测评预警机制。深入开展调查研究,定期走访基层村寨,开展问卷调查和民意测评,定期召开行风评议座谈会,积极参加“政风热线”活动,结合信访举报、查办案件等情况,对干部队伍和机关作风建设情况作出综合评价,获取预警信息,提出改进建议。
(3)建立健全过程监控机制。在日常审批、执法工作中,各岗位、各环节要严格按照工作标准、工作时限履行职责。加快电子政务建设步伐,逐步推行岗上受理和审批,为形成相互制约、相对独立、简捷高效的专业化过程监控机制打下基础。
(4)健全建立跟踪反馈制度。继续执行检查遵纪情况反馈制度和执行公务廉政情况反馈制度,建立处罚案件回访制度、行政审批重大事项和稽查执法重大案件及时向纪委通报,纪委视情况采取事中参与监察或事后跟踪检查。(5)建立健全内部监督机制。严格民主生活会制度。坚持会前广泛征求意见,会中认真批评与自我批评,开展谈心,及时交流沟通,相互帮助,相互提醒,会后在一定范围内通报情况,提高民主生活会质量。(6)建立健全层级监督机制。按照“谁主管、谁负责”和“下管一级”的原则,建立健全巡查制度;认真落实廉政谈话制度,及时指出和解决党员干部存在的苗头性、倾向性问题;认真落实党风廉政建设责任制,按照一岗双职,将已量化的责任目标,分级落实到班子和各办公室,每年对领导班子和领导班子成员执行党风廉政建设责任制情况进行检查考核。
(7)建立健全综合监督机制。充分发挥各监督主体的积极性,形成监管合力。加强纪委的监督,纪委要认真履行职责,加强对财务工作的管理。办公室要严格执行部门预算、集中支付、政府采购、资产管理、工资福利发放、收支两条线。主动接受人大、政协的监督。认真办理议案提案,邀请人大代表、视察工作,听取意见、建议等。充分发挥行风监督员的监督作用,定期组织活动,通报情况,听取意见,为行风监督员开展监督创造条件。加强社会监督。全面推行政务分开,建立与群众利益密切相关的重大事项社会公示制度,保障人民群众对食品药品监管系统工作人员的批评、建议、控告和检举等权利。认真贯彻落实国务院《信访条例》,坚持镇长信访接待日制度。完善岗上举报制度,及时处理群众反映的问题。
(8)建立健全奖励惩处机制。继续在全镇统积极开展文明创建活动;开展“公正执法、廉洁勤政、热情服务”争先创优活动,积极创建“团结、开拓、廉洁、高效”的好班子、“三优三满意”文明科室和人民满意的药监工作者,发挥榜样和带头作用,营造见贤思齐的氛围。加大查处违纪违法案件工作力度,严厉惩处腐败分子,以查办干部滥用权力、谋取非法利益的违纪违法案件为重点,严肃查处利用审评审批、认证发证、检测检验、执法稽查等权力贪赃枉法、徇私舞弊的案件;查处在监管工作中不作为、乱作为等严重渎职以及严重损害管理相对人利益的案件。注重巩固办案成果,对典型案件进行认真分析,查找发案原因,总结经验教训,发挥查办案件在治本方面的作用。
四、加强领导,齐抓共管,把建立健全惩治和预防腐败体系的任务落到实处
1、坚持党组统一领导
把建立健全惩治和预防腐败体系各项任务纳入到全镇发展总体规划,列入党组的重要议事日程,认真部署落实。研究新情况,掌握新特点,总结新经验,逐步建立反腐倡廉教育、制度、监督的长效机制。
2、充分发挥纪委组织协调作用
纪委要以更大的精力、更大的力度,协助党组抓好反腐倡廉体系建设各项工作,研究新情况,探索新方法,加强督促检查,组织协调各部门落实任务,落实责任,落实措施。
3、落实责任,加强督查
把建立健全惩治和预防腐败体系工作与党风廉政责任制建设有机结合,实行责任分工、考核和追究。建立督查机制,定期检查、平时抽查和年终考核相结合,每半年听取专题汇报,每年度进行全面检查考核。建立奖惩机制,对成效明显的办公室和个人给予表彰奖励,对落实不力、工作进展迟缓的办公室及其人员,进行通报批评或责任追究。准确把握反腐倡廉形势,及时总结推广经验,推动本镇党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展,为促进我镇相关工作的全面发展提供坚强有力的政治保障。
第四篇:建立健全长效机制建立长效机制严控质量安全
确保质量安全是企业稳定和发展的基础。长期以来,质量安全问题一直是企业各级领导和全体员工高度关注又非常揪心的焦点问题。一方面,铁路和城轨建设行业对质量安全的标准和要求越来越高,检查考核处罚非常严厉;另一方面,企业在质量安全管理方面花费的精力越来越大,投入的资源也越来越多。如何建立质量安全长效机制,使质量安全持续改进有序可控,如何全面贯彻落实质量安全法律规章,彻底消除质量安全隐患,这是摆在我们电务施工企业面前的一个非常紧迫非常突出的课题。
一、必须对新形势下质量安全重要性有清醒的认识铁路和城轨建设的快速发展,把安全和速度提到一个相互制约、相互矛盾的点上。而动车、高铁是极高风险的行业,在时速200公里至300公里的列车运行过程中出现产品质量安全事故,将直接危及人民生命财产安全,付出血的代价,造成不可挽回的难以估量的重大损失,造成恶劣的社会影响,严重制约铁路事业的健康发展,同时对企业的打击更是毁灭性的。所以我们说质量是企业的生命,安全大于天,务必常抓不懈。
建设和谐社会是每个企业不可推卸的责任和义务,企业保证质量安全是承担社会责任的具体体现。事实已经证明:一项重大伤亡事故的出现必然会波及影响正常生产生活秩序,而质量安全事故频频发生,特别是重大伤亡事故,必将影响企业发展以及社会的和谐稳定。人命关天,我们没有任何理由懈怠;肩负的责任,决不允许我们有点滴的懈怠;事关企业生存,我们务必不能懈怠。确保质量安全是企业做大做强的保障。企业要在当今市场竞争中求发展,做好质量安全管理是极其重要的首要环节。施工现场危机四伏,隐患丛生,一旦发生事故,必然会造成巨大经济损失,必然会自毁信誉,对企业将是致命的伤害,生存面临严峻挑战,何谈市场,何谈竞争,何谈发展,何谈做强做大,何谈提高员工收入。
二、必须正确理解对待质量安全形势和存在的问题高速铁路、客运专线建设过程中,施工现场的条件和环境使质量安全面临严峻考验。时间紧、任务重、站前工期挤站后工期;设计文件、技术方案和工程数量变更贯穿始终;施工条件不具备、交叉施工干扰等对质量安全管理造成很大难度,这些因素的存在,对质量安全工作提出了很多挑战。同时,各项质量安全法律法规的颁布和“问责制”、“质量终身负责制”的严格实行,使强化质量安全管理显得尤为重要。
毋庸讳言,我们在工程施工特别是近几年的高铁客专建设中,在提高管理和技术水平、锻炼队伍、增加效益、提高信誉等方面取得了一流的业绩,但仍有许许多多的问题和漏洞存在:
1、对质量安全的思想认识不到位。表现在。有的领导者、管理人员、技术人员和员工没有真正树立安全发展的理念,质量安全的过程控制和管理不到位,措施落实不到位,责任追究不到位。在工程实施中未能处理好质量安全与速度、质量安全与效益、质量安全与工期的关系。
2、质量安全责任落实不到位。表现在。个别现场违章指挥、违章操作;图纸审核把关不严;不严格执行技术标准和工艺要求;在一定程度上,质量安全标准、规章制度、工艺文件、操作规程形同虚设;质量安全部门监管责任不落实,质量安全检查不深、不细、不全面,监管力度缺失;存在部分走过场的现象。
3、质量安全管理水平亟待提高。质量安全制度规程不够完善、不适应发展要求,技术交底、质量安全培训缺乏针对性等一系列现象还存在。
4、员工特别是年轻员工的技术业务水平即业务技能素质离工作要求还有不适应之处。
三、必须建立健全质量安全管理长效机制
上述问题说明我们在质量安全管理方面还存在薄弱环节。确保质量安全是一项长期复杂艰巨的任务,必须从质量安全保证体系、规程、制度、责任制、落实、追责等多方面建立健全质量安全管理长效机制。
(一)建立健全组织机构。企业成立安全生产和质量管理委员会,各项目均成立安全生产和质量领导小组,进一步完善委员会和领导小组的职责、权利、召开会议的间隔、需解决的问题做出明确规定。
在公司、项目部设立安全质量部,确定其质量安全管理权限和职责,明确除安全生产和质量管理委员会之外,任何组织或个人都不得干扰其工作,确保安全质量管理部门相对独立地开展工作、处理问题。
(二)持续改进质量安全保证体系。要在思想、技术、组织、资源和制度五个方面健全质量安全保证体系。随项目规模、环境条件等变化不断调整,做到持续改进,满足质量安全管理需要。
(三)落实责任。在技术质量安全方面,建立健全总经理领导下的总工程师负责制,层层落实质量安全责任;对涉及各部门的责任如技术培训、质量安全教育、现场检查等进行明确定位,确保相关制度得到有效执行;对涉及施工质量安全各环节中的每一个岗位、人员和产品质量安全责任,进行详细分解,实行全员、全过程、全方位的产品质量安全责任制。
(四)建立和完善领导包保、定期检查工作制度。对领导包保、定期检查的项目、时间、内容、方式、频次、问题处理、信息通报等做出明确规定,通过领导包保、定期检查提高员工的质量安全意识,提高执行质量安全规章制度的自觉性。
(五)建立科学的奖惩机制,通过考核评估、奖惩激励、监督制约、定期通报等环节的有机结合,使质量安全制度、规范、流程等得到严格执行,使过程控制(包括关键工序、危险部位和质量安全管控薄弱环节等)更为有效。
(六)建立风险预警与防范机制。结合gb/t19001-2008质量管理体系运行,建立质量安全问题、故障、事故登记备案制度和动态管理制度,使质量安全隐患排查、整治和风险控制成为一项不可或缺、长期坚持的工作,实现对质量安全隐患的“零容忍”。
(七)实行质量安全“一票否决制”。赋与质量安全管理监督职能部门及个人权力,对发生忽视安全生产工作、不执行质量安全制度措施、未完成质量安全责任目标、造成质量安全事故等问题的,行使“一票否决”权。制定“一票否决”办法,明确什么问题否决什么,否决广度、深度,否决的方式途径等,以增强质量安全法律法规、标准规范和规章制度的执行力。
(八)加强质量安全文化建设。加大质量安全文化宣传力度,充分利用各种途径,广泛宣教质量安全文化的基本知识,营造良好的质量安全文化氛围,使员工的质量安全行为由不自觉变为自觉,由“强制执行”到“自觉遵守”,进而实现员工质量安全意识质的飞跃,为质量安全管理长效机制运行奠定坚实的基础。(作者为中国通号天津工程分公司总经理)
自去年8月1日起市行政服务中心导入、运行iso9001:2000质量管理体系以来,“中心”工作人员做了大量的工作,进行了贯标过程中的一系列准备、执行和改进工作,取得了较好的功效;同时也激发了整个中心内找不足,外靠监督,抓好质量,促进服务的意识,通过这种创新方式,把窗口建设引领到一个更高的平台。在此过程中,财政支付中心完善了原有的制度,如:内部检查制度、作废支付令检查制度、空白凭证领用制度等,窗口质量管理得到进一步加强。新的一年已经开始,市行政服务中心将建立贯标长效机制。那么建立长效机制的必要性有哪些呢。
一、市委、市政府高度重视行政服务中心窗口建设。在打造“政务超市”品牌时引入国际质量管理体系,向服务对象承诺我们的服务质量是有保证的同时,鞭策我们“中心”人不断努力,提升服务。为此,我们要从思想上高度重视,从行动上积极参与,把我们的质量目标定为长期目标,自始至终贯穿于日常服务中。
二、符合贯标程序自身内在的要求。认证审核只是抽查了几个部门,监督审核要在3年内要检查所有部门,并复查已检窗口的改进措施是否落实到位,若再次发现问题还有一个复查、改进、提高的过程;若遇上级重大政策调整,相应的执法依据都要调整,这又牵涉到审核。所以“中心”人要有紧迫感、责任感。
三、市行政服务中心自身特点决定了长效机制建立的必要性。实行长效管理是保证“中心”提供高效优质服务的金钥匙。市行政服务中心是深化行政审批制度改革的产物,是群众关注的焦点,是机关效能建设的晴雨表。“中心”成立三周年,目前正处于稳步发展期,她自身的特点决定了贯标的长期性。
1、“中心”靠依法行政提供服务产品,严格按程序来操作,面对的顾客是广大的群众,实施窗口化管理,具有公开、公平、公正性,是廉洁高效的部门,深受群众欢迎。
2、窗口人员流动性大,窗口业务不同,业务量有大小,服务质量有高低,要用质量管理体系来覆盖各窗口工作,本身就存在贯标的复杂性、艰巨性、不稳定性,需要协调、适应、融会。
3、群众满意度决定我们工作的好坏。窗口的工作是面向广大群众的,是为人民群众服务的,服务得好,受群众表扬,服务得不好,就会受群众的批评,甚至投诉,这不仅关系到个人声誉,还影响进驻单位、行政服务中心、市政府的形象。所以说窗口无小事,只有正确定位,履行职责,把群众满意作为我们追求的目标。
4、持续改进是“中心”永恒的要求。大至上级法律规章制度的修定,小至窗口工作流程的完善,都是持续改进的客观要求,窗口工作人员素质不同是持续改进的客观要求。“中心”集大部分行政事业单位审批事项于一身,是直接履行行政许可事项的重要场所,将持续改进方针导入窗口建设,不仅要有发现问题的能力,还要有解决问题的应急机制,比如:预防措施、纠正措施等,这将确保“中心”提供高质量的服务产品。
基于以上认识,怎样实施长效管理呢。
一、“中心”人员思想统一,正确对待,主动落实。采取会议、文件、制度形式让每一位“中心”人了解长效机制的重要性,做到思想上高度重视,行动上积极投入,将“质量型”、“长效型”意识融入到服务中去。
二、建立长效管理机制,明确配套制度。
1、建立健全长效管理机制制度,将总目标任务分解到各窗口,由窗口负责人负责,各岗位人员按工作手册开展工作,实施责任追究。
2、完善“中心”现有的规章制度,科学化、人性化对待窗口建设。
3、建立预防措施、纠正措施。
4、内审员建立定期内审制,避免一次性检查后不再重视。
5、完善公示制度,不仅指公示制度部分还包括公示服务的“量和质”。
6、定期组织学习、培训、参观,将理论与实践结合起来。
三、加强考核力度,确保长效机制得到落实。
1、建立考核小组,明确考核内容、成员、方式、时间。
2、组织考核,现场打分或评议。
3、反馈考核情况,做到有则改之,无则加勉。
以上是基于我在贯标过程中的一点心得体会,抛砖引玉,欠缺的地方请多指正,以便于我们持续改进,使质量方针体现在日常工作和服务中,体现出长效性,使“中心”经得起内检外审,成为群众满意的部门。
摘要电力企业要实现安全生产,必须建立安全生产管理的长效机制,也就是必须有系统地抓好9个方面的工作,而且要长抓不懈,才能保障职工生命安全,保障企业长治久安和稳定发展。
关键词安全文化危险点预控反习惯性违章标准化作业电力企业安全生产的经验教训告诉我们,预防事故,实现安全生产,必须建立安全生产管理的长效机制,这是防患于未然,保障职工生命安全及身体健康,保障企业长治久安,稳定发展的根本措施。笔者认为,建立安全生产管理长效机制,应从以下几方面抓出实效。
1加强安全文化建设,提高职工安全素质1.1强化安全培训工作,提高职工安全素质
实践证明。提高职工安全素质是预防事故的根本措施,必须加大力度,分层次对企业安全第一责任者、主管生产副职、二级单位行政正职、安监系统人员进行正规系统的安全培训,以帮助各级领导掌握安全生产工作的主动权。企业亦应对中层干部、工程技术人员、班组长尤其是工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行系统的安全培训,以提高职工尤其是作业人员的操作技能和增强防范事故的能力,减少不安全行为的发生。培训后要进行严格的闭卷考试,生产人员安全考试不合格者一律不准上岗,如因培训不良导致事故,应严肃追究领导责任。企业应建立规范化、标准化、模拟化和经常化的培训手段,对主要岗位都应通过培训考核,竞争上岗。
1.2以安全生产月为契机,开展各种安全教育活动安全生产月活动的主题是:“以人为本,安全第一”。在安全生产月活动时间,企业应采用走上街头和举行安全知识竞赛、安全演讲,观看安全录像等多种形式宣传安全生产月活动的主题和重要意义,达到以周促月,以月促年的目的。
1.3设立安全教育室
根据国网公司《安全生产工作规定》的要求,企业应设立安全教育室,经常对职工进行生动形象的安全教育。安全教育应做到:常教常新、晓知以理、动之以情、持之以恒、导之以行。
1.4营造安全生产氛围
生产作业现场应设置醒目的安全标识和警语,在一次变电站和基建施工现场设立醒目的安全警语和安全传画,增强现场安全氛围。
2树立风险意识,开展安全性评价,实行闭环管理,持结改进
安全性评价,作为新的现代管理方法,对企业提高设备健康水平和管理水平作用极大。
安全性评价是风险管理的闭环控制手段,核心是“风险辨识、风险分析、风险评估、风险控制”。风险辨识就是找出人、设备和管理方面存在的问题即风险;风险分析就是分析风险产生的原因;风险评估就是评估和分析风险手危害及危急程度,提出应对措施和策略;风险控制就是采用适用性措施去控制和管理风险。企业要积极开展安全性评价工作,通过安全性评价的动态管理,不断夯实安全基础,以便实现安全生产的长治久安。
安全性评价工作贵在真实,重在整改。它有利于企业摸清安全底数,提高设备健康水平,打牢安全基础。这一工作如能深入持久地开展下,并与危险点分析预控工作结合起来,效果会更好。
3切实搞好危险点分析预控,防患于未然
一般来说,作业中存在的危险点可以分为两大类:一类是显现的危险点,通过现场考察或认真预想就可以发现。比如:正因为人们知晓电气作业会有触电的危险,所以事戴好绝缘手套、穿好绝缘鞋,与带电体保持一定的安全距离。登杆作业前,人们也会预感到存在坠落的危险,因此,上杆之后,上心地挂好安全带。另一类是潜在的危险点,人们仅凭经验或想象难以作出准确的判断,这就需要进行科学的分析预控
展开阅读全文