资源描述
调度业务培训制度
1、根据人员素质和要求,制定年度业务培训计划。
2、鼓励职工参加相应的学习、培训和进修。
3、学习和培训采取长远和当前相结合,采取定期培训、集中学习和自学方式相结合的方式进行。
4、必须保证培训计划的落实和培训目标的完成。
5、每期培训结束后,要进行严格的考试。
6、对考试不及格的要求进行补考,补考不及格的要待岗学习。
第二篇:调度业务学习培训制度调度业务学习培训制度
一、培训原则:
1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况,
要学以致用,使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则本学习计划以自学为主,对专业性
较强的有关知识,聘请本矿的工程技术人员和专业技术人
员作辅导(不包括公司组织的培训)。
3、“请进来、走出去”原则。结合矿井实际,利用厂
家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代
知识。利用休息时间,到各矿井和公司进行现场参观学习、
提高感性认识、提高实践应用水平。
4、循序渐进的原则。运用科学的学习方法,扎扎实实
的从基础理论学起,不贪多求快,不搞形式主义。
二、培训目标:
1、通过培训学习,使调度人员进一步掌握《煤矿安全
规程》《作、业规程》、《操作规程》,掌握了各种规程,
做到按章指挥矿井生产,达到无“三违”现象发生的目标。
2、通过政治学习来提高思想觉悟,培养人人争做优秀
调度员的意识,做到在岗一分钟,奉献六十秒。
3、熟悉调度业务理论知识,掌握调度的应知应会内容,
通过学习逐步提高业务水平和工作质量,在原来调度工作的
基础上有明显的提高。
三、培训办法及纪律:
1、每周调度室所有人员进行一次集中学习,主要学习
公司及矿里的规章制度,使调度员熟悉各种规章制度,做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训,主
要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识,做到指挥生产有序,合理。
3、每月组织调度员深入现场不少于10次,让调度员
熟悉现场情况,做到指挥生产不盲目。
4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训,不断提
高各种专业理论知识,熟悉最新的采掘工艺和技术要求。
5、每三个月进行一次模拟考试,主要考核调度员对各
专业及现场的熟悉和理解程度,按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段,使调度业务水平不断提升,更好的为矿井安全生产服务。
第三篇:调度业务学习培训制度(定稿)中国神华能源神东煤炭集团锦界煤矿
调度业务学习培训制度
为了进一步提高调度质量,充分发挥调度在生产中的指挥协调作用,确保矿井各项任务顺利完成,特制定调度业务学习培训制度。
一、培训原则:
1、理论与实践相结合的原则
结合矿井实际生产情况,要学以致用,使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则
本学习计划以自学为主,对专业性较强的有关知识,聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导(不包括公司组织的培训)。
3、“请进来、走出去”原则。
结合矿井实际,利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间,到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。
4、循序渐进的原则。
运用科学的学习方法,扎扎实实的从基础理论学起,不贪多求快,不搞形式主义。
二、培训目标:
1、通过培训学习,使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》,掌握了各种规程,做到按章指挥矿井生产,达到无“三违”现象发生的目标。
2、通过政治学习来提高思想觉悟,培养人人争做优秀调度员的意识,做到在岗一分钟,奉献六十秒。
3、熟悉调度业务理论知识,掌握调度的应知应会内容,能够胜任锦界煤矿调度室第1页共2页
中国神华能源神东煤炭集团锦界煤矿
调度本职工作,通过学习逐步提高业务水平和工作质量,在原来调度工作的基础上有明显的提高。
三、培训办法及纪律:
1、每周调度室所有人员进行一次集中学习,主要学习公司及矿里的规章制度,使调度员熟悉各种规章制度,做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训,主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识,做到指挥生产有序,合理。
3、每月组织调度员深入现场不少于10次,让调度员熟悉现场情况,做到指挥生产不盲目。
4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训,不断提高各种专业理论知识,熟悉最新的采掘工艺和技术要求。
5、每三个月进行一次模拟考试,主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度,按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段,使调度业务水平不断提升,更好的为矿井安全生产服务。
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第四篇:调度学习业务制度柏果镇冬瓜凹煤矿
调
度
管
理
制
度
2013年
调度业务学习培训制度
为了进一步提高调度质量,充分发挥调度在生产中的指挥协调作用,确保矿井各项任务顺利完成,特制定调度业务学习培训制度。
一、培训原则:
1、理论与实践相结合的原则
结合矿井实际生产情况,要学以致用,使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则
本学习计划以自学为主,对专业性较强的有关知识,聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导(不包括公司组织的培训)。
3、“请进来、走出去”原则。
结合矿井实际,利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间,到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。
4、循序渐进的原则。
运用科学的学习方法,扎扎实实的从基础理论学起,不贪多求快,不搞形式主义。
二、培训目标:
1、通过培训学习,使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》,掌握了各种规程,做到按章指挥矿井生产,达到无“三违”现象发生的目标。
2、通过政治学习来提高思想觉悟,培养人人争做优秀调度员的意识,做到在岗一分钟,奉献六十秒。
3、熟悉调度业务理论知识,掌握调度的应知应会内容,能够胜任
调度本职工作,通过学习逐步提高业务水平和工作质量,在原
来调度工作的基础上有明显的提高。
三、培训办法及纪律:
1、每周调度室所有人员进行一次集中学习,主要学习公司及矿里的规章制度,使调度员熟悉各种规章制度,做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训,主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识,做到指挥生产有序,合理。
3、每月组织调度员深入现场不少于10次,让调度员熟悉现场情况,做到指挥生产不盲目。
4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训,不断提高各种专业理论知识,熟悉最新的采掘工艺和技术要求。
5、每三个月进行一次模拟考试,主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度,按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段,使调度业务水平不断提升,更好的为矿井安全生产服务。
本制度从即日起执行。
第五篇:调度业务保安制度XX市XX县区八面石煤矿西井
调度业务保安制度
二〇一四年一月
调度业务保安制度
1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文,并坚决贯彻执行,健全各种生产记录台帐,详细记录安全生产运行情况,统计汇总各类生产数据,做好每日报表统计工作,为领导提供准确可靠的决策依据。
2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产,做到规范化要求,制度化管理,严把工程质量关,真正做到不违章调度,不违章指挥,对不服从领导、违反矿规矿纪、劳动纪律松懈,屡屡完不成生产任务的队组要及时更换,确保生产任务的顺利完成。
3、要树立安全第一的指导思想,牢固的树立以人为本,安全为天的生产意识,积极配合安监部门做好安监工作,做到不安全不生产,先安全后生产,当安全和生产发生冲突时,生产必须给安全让道。
4、认真抓好各整合矿井的安全汇报工作,详细询问安全生产情况,及时了解和掌握生产情况,分析预测生产动态,同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患,要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。
5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故,要迅速掌握受灾情况,按事故具体情况向领导及有关部门汇报,并按照领导指示,调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时,按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报,把事故损失降到最低。
6、积极深入井下、深入现场,了解生产情况,掌握第一手资料。按时参加公司召开的各种安全例会及安全质量检查,按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作。
7、应该虚心钻研业务,充分熟悉掌握井巷布置和采掘知识,了解基本的机、运、通运作知识,在应对井下突发故障和事故时能果断做出处理意见。
8、要树立正确的服务理念,一切从生产着想,一切为生产服务,在组织协调生产时,应本着先井下后井上,先一线后辅助的原则进行,不得有意设置障碍刁难。
9、完成领导交办的其他工作。
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