调度业务培训规章制度.docx

调度业务培训制度 1、根据人员素质和要求，制定年度业务培训计划。 2、鼓励职工参加相应的学习、培训和进修。 3、学习和培训采取长远和当前相结合，采取定期培训、集中学习和自学方式相结合的方式进行。 4、必须保证培训计划的落实和培训目标的完成。 5、每期培训结束后，要进行严格的考试。 6、对考试不及格的要求进行补考，补考不及格的要待岗学习。 第二篇：调度业务学习培训制度调度业务学习培训制度 一、培训原则： 1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况， 要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。 2、因地制宜的原则本学习计划以自学为主，对专业性 较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人 员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、“请进来、走出去”原则。结合矿井实际，利用厂 家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代 知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、 提高感性认识、提高实践应用水平。 4、循序渐进的原则。运用科学的学习方法，扎扎实实 的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全 规程作、业规程、操作规程，掌握了各种规程， 做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。 2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀 调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。 3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容， 通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的 基础上有明显的提高。 三、培训办法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习 公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主 要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。 3、每月组织调度员深入现场不少于10次，让调度员 熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提 高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各 专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。 第三篇：调度业务学习培训制度（定稿）中国神华能源神东煤炭集团锦界煤矿 调度业务学习培训制度 为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。 一、培训原则： 1、理论与实践相结合的原则 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。 2、因地制宜的原则 本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、“请进来、走出去”原则。 结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。 4、循序渐进的原则。 运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。 2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。 3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任锦界煤矿调度室第1页共2页 中国神华能源神东煤炭集团锦界煤矿 调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。 三、培训办法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。 3、每月组织调度员深入现场不少于10次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。 锦界煤矿调度室第2页共2页 第四篇：调度学习业务制度柏果镇冬瓜凹煤矿 调 度 管 理 制 度 2013年 调度业务学习培训制度 为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。 一、培训原则： 1、理论与实践相结合的原则 结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。 2、因地制宜的原则 本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。 3、“请进来、走出去”原则。 结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。 4、循序渐进的原则。 运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。 二、培训目标： 1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。 2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。 3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任 调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原 来调度工作的基础上有明显的提高。 三、培训办法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。 3、每月组织调度员深入现场不少于10次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。 4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。 5、每三个月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。 本制度从即日起执行。 第五篇：调度业务保安制度XX市XX县区八面石煤矿西井 调度业务保安制度 二一四年一月 调度业务保安制度 1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行，健全各种生产记录台帐，详细记录安全生产运行情况，统计汇总各类生产数据，做好每日报表统计工作，为领导提供准确可靠的决策依据。 2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，做到规范化要求，制度化管理，严把工程质量关，真正做到不违章调度，不违章指挥，对不服从领导、违反矿规矿纪、劳动纪律松懈，屡屡完不成生产任务的队组要及时更换，确保生产任务的顺利完成。 3、要树立安全第一的指导思想，牢固的树立以人为本，安全为天的生产意识，积极配合安监部门做好安监工作，做到不安全不生产，先安全后生产，当安全和生产发生冲突时，生产必须给安全让道。 4、认真抓好各整合矿井的安全汇报工作，详细询问安全生产情况，及时了解和掌握生产情况，分析预测生产动态，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。 5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故具体情况向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报，把事故损失降到最低。 6、积极深入井下、深入现场，了解生产情况，掌握第一手资料。按时参加公司召开的各种安全例会及安全质量检查，按领导要求参与有关安全生产事故的分析、追查和处理工作。 7、应该虚心钻研业务，充分熟悉掌握井巷布置和采掘知识，了解基本的机、运、通运作知识，在应对井下突发故障和事故时能果断做出处理意见。 8、要树立正确的服务理念，一切从生产着想，一切为生产服务，在组织协调生产时，应本着先井下后井上，先一线后辅助的原则进行，不得有意设置障碍刁难。 9、完成领导交办的其他工作。第9页 共9页