有些领导干部对干部人事规章制度的重要性.docx

有些领导干部对干部人事制度的重要性
——小议中国特色的领导干部个人有关事项报告制度
3月23日晚，央视新闻报道了自从2014年12月中央组织部要求全面做好2015年全国副处级领导干部报告个人有关事项工作以来，目前全国副处级以上领导干部已基本完成了个人有关事项的集中填报工作。此条新闻一经播出立马引来群众的热议，大量网友在网站、微博上纷纷点赞，认为我国往从严管理干部执政队伍方向迈出了实质性的步伐。
问题“揪”得准不准，敢不敢“下狠手”，这是走好群众路线，取信于民的关键。中国特色的领导干部个人有关事项报告制度“揪”住了近年来干部队伍建设中的问题所在，更全、更广、更实、更严对领导干部个人事项报告作出了要求。仅仅在三个多月时间，就已基本完成了全国150万领导干部的个人有关事项集中填报工作，这种雷厉风行的速度，再次让群众信服。
有赞许，肯定会引来质疑的声音。有些领导干部会不会存在侥幸心理，念歪脑筋，在填报个人有关事项时“能少写就少写，能不填就不填”，把表格随便填一填，然后往上一递就了事，不求真实完整只求完成任务。
为有效应对“上有对策，下有政策”的情况发生，领导干部个人有关事项报告制度作了明确要求“凡填报不规范或错报、漏报的，一律要求重新填报或限期补报；有意瞒报的，一律不得提拔任用，不得列入后备干部人选；发现违规问题的，一律责令其限期改正；涉嫌违纪违法的，一律将问题线索移交纪检监察机关调查处理”。像这样详细的、对号入座的刚性制度要求，不仅在我国前所未有，在其他国家也不多见，甚至没有。另一方面，也进一步督促提醒了领导干部言谈举止要慎思熟虑，实事求是，奉公用权不越红线，把谋事干业一心为民的宗旨落到细小处、放在心里，让群众切实感受党员干部的清明风气。
通览领导干部个人有关事项报告制度，犹如一面镜子，群众对它的“叫好”，恰恰反映出民心所向，民之所盼。中国的发展要求管理干部必须从严，群众期盼看到好干部越来越多。
第二篇：谈干部人事档案的重要性谈干部人事档案的重要性
近年来，各地干部人事档案造假现象屡被曝光，组织部门高度重视，正在对干部人事档案开展专项审核，就干部人事档案中涂改造假、信息是否准确、原始依据材料不全等现象展开检查。
干部人事档案是组织人事部门按照党的干部政策，在培养、选拔和任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、业务能力、现实表现、工作业绩等内容的文字材料，是历史、全面了解干部的重要信息源，是考察了解和正确选拔使用干部的重要依据。
做好干部人事档案工作，是选拔任用干部的重要基础。近年来，干部选拔任用推行了一系列重大改革，干部考察的方式方法有了很大改进，但要全面地、历史地考察和了解干部，坚持公道正派地选人用人，查阅干部档案始终是一条重要途径。干部档案记载了干部的历史情况和现实表现，是评价和使用干部的基本凭证和重要依据。
做好干部人事档案工作，是做好人才工作的重要条件。事业发展，人才为本。干部人事档案，构成了一个庞大的各类人才信息资源库，开发利用档案信息资源，充分发挥干部档案的作用，对于培养人才、选拔人才、使用人才具有十分重要的意义。
干部人事档案对干部人事工作有规范、检查、监督的作用。干部人事档案是组织人事部门形成的，客观反映了干部任免、调配、考察、考核、审查、奖惩等干部工作的质量。通过查阅干部档案，既能够系统地了解干部，看到干部人事工作的成就，也能够发现干部人事工作是否全面执行了党的路线方针政策，是否符合上级主管部门规定的程序。正是因为干部人事档案客观记录了干部人事工作的真实情况，干部人事档案已就成了检查干部工作质量、开展巡视工作、进行廉政教育的重要依据。
干部人事档案将伴随一生，各单位和个人都有责任健全、完善干部人事档案，对于工作期间形成干部人事档案材料，应及时送至干部档案管理部门归档，对于前期缺少的干部人事档案，要主动对接原单位补充并按人事档案要求及时归档。
第三篇：干部人事制度干部人事工作制度
干部人事制度是干部的招聘、调转、提拔、任免、晋升、考核、弹劾、奖惩、培训等方面管理制度的总称。是国家对企业单位各类干部管理权限和范围的规定。分为一般干部管理制度，如工程技术人员、行政、经济管理人员管理制度；领导干部管理制度，如企业场级领导干部管理制度。
一、一般干部管理制度
（一）干部人事考核
干部人事考核是指企业为了有效地使用和管理人才，定期对职工的思想、品行、工作能力、工作态度、工作成绩、性格、健康等状况进行评价，判断其工作是否适应，以收集有关能力开发、培训、晋升、工资等方面的基础资料的工作。干部人事考核按照德才兼备的标准从德、能、勤、绩、廉五个方面，以德为主，注重勤能，突出实绩。考核工作应根据干部任期目标进行，以组织人事部门为主组成考核领导小组，干部任期目标考核结果作为干部升降职务的主要依据。考核目的主要有三个方面：
1、掌握干部的品德和能力；
2、让职工能力得到充分发挥；
3、作为职工奖惩提级的依据。考核的步骤有。
1、明确考核的目的；
2、确定考核的方法；
-16）提拔一般干部，高中学历工龄5年以上，中专以上学历专业对口，不受工龄限制。
7）德才兼备，成绩突出，群众威性高，可不受上述条件限制。
2、降职条件
1）有违法乱纪和失职行为，但情节较轻，未造成恶劣影响；
2）连续两年考核，“不称职”或“不信任”票在50%以上。
3、免职或解聘条件
1）身体条件不好，病休一年以上（含一年），不能坚持正常工作的；
2）离职自谋职业、离职读书或借调一年以上（含一年）者；
3）有违法乱纪或以权谋私，工作严重失职，经考核“及格”或“称职”或“信任”票不足50%的；
4）工作调动或分工不服从而耽误工作的；5）申请辞职或外出承包副业的人员。
（三）干部人事任免
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4、纪委副书记、工会副主席、女工主任、党委书记、副书记，由党委提出侯选人，分别按有关章程规定选举产生，由党委任命。
5、从工人中提拔担任干部工作的，必须经组织人事部门对其进行文化考试和素质考试。
6、农场科级及以下干部级别的划分。农场科级及以下干部的级别划分为正科、副科、科员、办事员。
正科级。机关各部门正级领导、纪委副书记、团委书记、工会副主席、派出所长、政治教导员、武装副部长。场正科级直属单位及二级企业正级领导，以及上述单位的党支部书记，个别特殊的也可以由副级代理正级工作并享受正级待遇。
副科级。上述科室和单位的党政副级领导干部以及副科级直属单位和二级企业的副级领导干部。个别特殊情况，在职工作时间连续10年以上者，可享受副科级待遇。
科员级。农场聘任或任命的机关科室、直属单位、二级企业的主办干事、生产队长、队级党支部书记，以及取得助理职称的专业技术干部。
办事员级：上述各类人员以外的干部，个别特殊情况，
-5贻误工作的，根据情节轻重，分别给予批评教育、降职调离或免职处分。降级或免职后，三年内不得提拔使用。
5、干部有特殊情况要求辞职，本人必须提出申请，由所在单位作出意见报组织人事部门审核，然后呈报分管领导或场主要领导审批，再到劳工部门办理手续。如申请人不办理手续擅自离职，从离职之日起停发工资和各种补助，超过一个月按自动离职处理。
（五）干部教育培训
农场应根据上级有关精神，制定干部培训计划，切实抓好干部的培训工作，努力提高干部的政治、文化素质和业务水平。
1、各部门每年要制定培训计划，提出具体要求，做到时间、内容、人员“三保证”。
2、干部的学习教育，包括政治和业务学习，机关干部每月不少于4天，基层干部每月不少于1天，（不含脱产轮训时间在内）。
3、干部外出进修学习或岗位培训时间一年以内由场分管领导和主管领导商定，一年以上由党委集体讨论决定，干部参加各种进修必须报对口部门和组织人事部门备案。
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第四篇：对干部人事制度改革的调研分析十七大报告明确提出：“要坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。”选人用人的公信度，既是广大群众对干部选任工作结果的认可度问题，又是衡量干部选任工作水平的一项综合性指标。最近，我们专门就“如何提高选人用人公信度”采取问卷调查、召开座谈会、个别访谈等形式进行了调研。在此基础上，对近年
来我市提高选人用人公信度的做法进行了认真总结，对存在的不足进行了认真分析，并提出了一些对策和建议。
一、我市提高选人用人公信度的基本情况
近年来，市委在干部工作中能认真贯彻《干部任用条例》，从五个方面加大干部人事制度改革力度，着力提高选人用人的公信度。今年2月省委组织部通报了首次全国组织工作满意度民意调查结果，我市“组织工作总体评价”、“组工干部形象评价”、“干部选拔任用工作评价”、“防止和纠正用人上不正之风评价”四项指标分别为74.32
%、74.31%、67.70%和67.68%，均高于全国、全省平均水平。
（一）不断扩大民主，以认真落实群众“四权”来提高公信度
1、扩大推荐提名环节中的民主。从2007年以来，市委多次对重要职位的人选实行了民主提名推荐。今年2月，结合市政府换届，对政府组成部门主要负责人和其它重要领导岗位等30个职位人选进行了民主提名，先是召开有210名正县级以上领导干部参加的会议进行无记名投票提名，其次在市级领导层面广泛听取意见，反复比选，拓宽了选人用人视野，受到了干部群众的普遍好评。
2、扩大组织考察环节中的民主。一是坚持考察预告制度。考察前将考察任务、内容、时间、考察组成员、联系方式等情况在拟考察的范围内进行预告。二是完善民主推荐制度。坚持把民主推荐作为选拔任用干部、确定考察人选的必经程序，坚持把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据。未经民主推荐或经过民主推荐但多数群众不赞成的，决不提拔任用。三是推进干部考察进社区制度。将干部的生活圈、社交圈纳入干部的考察范围，全面了解的干部的道德本质和廉洁自律情况。
3、扩大决策任用环节中的民主。对涉及干部人事任免事项，按规定由书记与副书记、分管组织、纪检等工作的常委共同酝酿后向常委会提名。制定了《市委常委会任用干部票决办法》，规定提拔担任市委管理的县级领导职务的，由市委常委会无记名投票表决；11个县（市、区）党政正职、62个市委市政府工作部门正职的拟任人选和推荐人选，由市委全委会表决。该办法出台后，34名县（市、区）党政正职和市直部门主要负责人任用由市委全委会进行了票决。
（二）不断改进选拔方式，以提高用人质量来提高公信度
1、积极推行公开选拔。不断提高公开选拔的干部在新提拔干部中的比例。市委先后8次通过公开选拔的方式选拔了60名县级干部和3名企业经营管理者。
2、全面推行竞争上岗。市直机关内设副县级职位，除有明确规定不宜实行竞争上岗的外，一律实行竞争上岗方式确定人选。坚持考试与考察相结合，注重工作实绩和群众公认，不断改进和规范竞争上岗程序，确保竞争结果公平、公正。
3、认真探索公推竞岗。2005年底采取公推竞岗的方式，选拔了20名副县级干部。公推竞岗主要采取“三推三考”的方式进行，“三推”即群众民主推荐、单位党组织推荐和全市领导干部署名推荐，“三考”即调研考试、面试考评、组织考察。综合考察对象的调研分、面试分、考核分确定录用人选，避免了用人上的主观随意性，社会反响良好。
（三）积极推进干部交流，以激发干部队伍活力来提高公信度
1、认真做好政策性交流。主要包括任职回避交流、任职期满交流和重要岗位轮岗交流。对县（市、区）党政正职、纪检、组织部门和公检法机关的主要负责人实行任职回避。在同一职位上任职满10年的；或在同一地区党政领导班子中担任同一层次领导职务满10年的，进行交流或调整。新提拔担XX县区（市、区）党政领导成员加大易地交流任职的力度。
2、加强培养锻炼性交流。一是交流干部到经济建设第一线进行锻炼。2005年公推竞岗选拔的16名副调研员和2007年公开选拔的20名副调研员，均派到市发展投资公司、市建设投资公司、林浆纸一体化项目等经济建设第一线挂职锻炼。今年4月，从全市党政机关选派了200多名干部到企业帮扶锻炼。二是交流干部到基层锻炼。对市直机关年龄较轻、缺少基层工作经验或者岗位经历单一的县级干部有计划地选派到县（市、区）担任领导职务；选派了15名干部到XX县区街道挂职担任协管社会治安综合治理的副书记，选派了600多名干部挂职担任村第一书记。三是交流干部到矛盾较多的地方进行锻炼。先后安排市直机关58名新任的副县级领导干部到市信访局担任信访专员，或到市行政服务中心担任行政协理员，提高干部处理复杂问题的能力。
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第五篇：干部人事管理制度卫生院中层干部人事管理制度
一、熟悉本职业务，具有一定的处理业务工作水平和处理各种
具体问题的能力，能吃苦耐劳。
二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者，年终考核出勤
不得分，并取消评选先进的资格。
三、要采取积极有效的措施，高质量的按时完成自己的本质工
作，创造性地开展各项工作。
四、要严格实行工作目标考核制度。一年考核一次，并对平时
工作完成情况有记载，年终按目标责任制总评。
五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制，科室主任实行竞争上
岗，竞争者进行演讲，并进行民意测验，票数达不到半数的不能上岗任职。
六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求，坚持公开、公
正、公平的原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。
七、建立干部政绩考核档案，以利于干部培养、提拔、轮岗、
交流。
卫生院
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