1、公司协会管理制度 员工协会管理制度 编制:hr服务部 2014年1月15日 目录 第一章总则.1第二章权利与义务.1第三章协会的成立.1第四章协会的组织机构.3第五章协会成员的权利义务.3第六章协会的变更及注销.4第七章协会活动.5第八章协会档案.5第九章协会宣传.5第十章协会财务.6第十一章员工协会的奖惩.6 第一章总则 第一条 为了进一步规范xx的协会管理,推动各协会健康有序的发展,进一步增强协会在促进企业精神文明建设和丰富员工业余文化生活等方面的功能,明确协会的权利和义务,结合公司的相关规定,特制定本办法。 第二条 xx员工协会是指本公司员工依据兴趣爱好自愿组成,以丰富公司文化为目的,在
2、深圳hr服务部的管理和指导下,按照其章程自主开展活动的员工组织,简称员工协会。第三条 员工协会必须遵守宪法、法律、法规和国家政策,以及xx的有关规定。第四条根据公司现有协会按其不同的活动内容可分为篮球类、足球类、羽毛球类、游泳类、英语类等类别。 第二章权利与义务 第五条 各员工协会的主要任务是为协会成员以及xx全体员工服务,以丰富的活动活跃和繁荣企业文化,加强公司精神文明建设,成为公司宣扬文化、拓展培养人才的一个重要载体。具体权利如下: (一)员工协会有权利组织本协会成员开展内容丰富、形式多样的活动,也可在全公司员工范围内开展健康有益、丰富多彩的活动,丰富员工的业余生活,加强公司文化建设。 (
3、二)员工协会有权利组织协会成员与外部企业单位开展友谊活动,促进对外交流,提升公司形象。 (三)在xx年度评优活动中给予员工协会1个名额,鼓励协会优秀负责人。第六条员工协会应接受深圳hr服务部的管理和指导,深圳hr服务部有权对协会的各项活动进行指导、服务、扶持和监督,并定期进行评估活动,对于协会的各项职能工作,hr服务部享有建议和监督的权力。 第七条 员工协会的工作应接受协会成员乃至公司员工的监督指导,应及时向协会成员传递公司最新活动情况,并鼓励积极参与。 第八条 员工协会的成立、变更、注销,应当经深圳hr服务部审查通过,公司批准,依照本办法的规定进行登记。员工协会负责人应当是xx的正式员工,且
4、工龄应满一年以上。 第三章协会的成立 第九条 员工协会成立,应当经深圳hr服务部审查通过,公司批准,依照本办法的规定进行申请,一个协会只能进行一种分类的申请登记。第十条 凡属下列性质之一者,不得成立协会: (一)不符合我国宪法和法律规定,危害国家和社会发展的; 第1页 (二)妨害社会安全和扰乱公司正常秩序; (三)有碍公司治安管理; (四)不利于员工团结; (五)不遵守公司协会管理章程; (六)与本公司已成立的协会性质相同; (七)商业性质浓厚,以赢利为目的; (八)违反协会成立其他要求; 第十一条 成立员工协会,应当具备下列条件: (一)有20名以上的员工联合发起,发起人须是xx正式员工(未
5、受 过公司处分),发起人不同时担任其他协会的领导职位;联合发起员工应来自公司不同部门; (二)有筹备组专门负责筹建事宜并确定拟任负责人(包括会长,副会长,财务负责人、秘书等); (三)筹备组要完成起草协会章程等准备工作,有规范的名称、明确的宗旨、会员管理等。 (四)性质不与本公司其他协会相冲突;协会性质应为大众化、涵盖面广、员工参与度高。 (五)筹备成立的协会受众认可度应为85%-100%之间,利于吸引员工参加活动。第十二条 员工协会的名称应当符合法律、法规的规定,不得违背公司文化建设。名称应与其性质相符,准确反映其特征,不得使用性质模糊的名称。员工协会须具有明确的中文名称。员工协会名称享有专
6、用权,不得与公司内注册的其它员工协会名称混同。 第十三条 具体申请及审批程序: (一)发起小组向深圳hr服务部申请成立注册,必须提交申请报告;报告中应包含协会章程、筹备阶段会员名单、协会管理委员会名单、受众认可度调查结果等申请资料。 (二)深圳hr服务部在收到申请报告后,于十五个工作日之内,对发起人小组递交的申请报告及该协会成立的可行性进行评估,根据公司文化建设需要及协会发起人的综合能力进行讨论,决定是否批准。 (三)经公司获批准成立的协会必须自批准之日起7个工作日内自行前往hr服务部完成注册和档案的建立。 (四)在hr服务部指导监督下,获批准成立协会自注册起十日之内召开成立大会,成立大会由发
7、起人名册中所列全体人员参加。 第2页 第四章协会的组织机构 第十四条 员工协会应成立内部管理委员会。内部管理委员会是员工协会的管理机构,由协会全体成员选举产生,依照本办法的规定行使职权。第十五条 管理委员会行使下列职权: (一)选举和更换协会负责人; (二)审议、监督协会负责人的工作; (三)对协会变更、注销等事项做出决定; (四)修改协会章程; (五)监督协会财务活动; (六)监督管理协会会员参加活动; (七)对多次不参加协会活动(或不积极参加)人员进行教导指正,如仍不改之,可撤除会员资格。 第十六条 协会管理委员会应当每半年至少召开一次,每次召开前必须对所有会员公告,并将大会内容及大会形成
8、的决议提交深圳hr服务部进行审批并存档备案。 第十七条 员工协会管理委员会可由协会正、副会长及财务等人员组成。协会负责人原则上应工作满一年,有特殊情况离职的,应向hr服务部提出申请进行备案。 第十八条 协会主要干部须按时参加深圳hr服务部举办的协会沟通会和相关必要会议。对于无故消极对待hr服务部规章制度的协会干部,hr服务部应进行指导改正。第十九条 有下列情况之一者,不得担任或继续担任员工协会负责人: (一)在xx期间曾经受到公司处分的; (二)其他不宜担任协会负责人的有关事项。 第五章协会成员的权利义务 第二十条 公司员工有权按照任何一个协会的章程自由加入或退出该协会。协会内部成员在享有权利
9、和履行义务方面一律平等。 第二十一条 协会成员有权了解所在协会的章程、组织机构和财务制度,对协会的管理和活动提出建议和咨询。 第二十二条 员工协会执行机构负责人违反本办法的有关规定、损害成员利益的,协会成员有权向hr服务部反映问题和情况。 第二十三条 员工协会成员有义务接受协会的定期注册。 第二十四条 协会成员有选举和被选举权,有按章程担任协会职务的权利,并承担相应义务。 第二十五条 协会成员有权参加协会的各项活动,并向协会建设提出批评和建议,促进 第3页 协会的健康发展。 第六章协会的变更及注销 第二十六条 员工协会需变更的登记事项、备案事项应当在7个工作日内向深圳hr服务部申请变更登记。员
10、工协会修改章程,应当在7个工作日内向深圳hr服务部核准。第二十七条 员工协会的主要负责人如因特殊原因进行更换,原协会负责人应主动在交接前7个工作日内告知深圳hr服务部,在取得新的协会负责人和协会管理委员会、hr服务部同意后,可进行交接工作。 第二十八条 新的协会负责人应由协会成员选举、管理委员会成员批准通过产生。第二十九条 前后两届协会负责人在交接时应注意清点交接材料,必要时可委托hr服务部进行材料的清点交接。 第三十条 已成立协会合并的相关规定: (一)相同性质的协会应当进行合并; (二)协会合并需向hr服务部申请,说明合并协会的原因等。待hr服务部批准予以合并后前往hr服务部备案相关资料。
11、 第三十一条 申请注销的协会需经会员大会意见一致通过,hr服务部对其进行审核确认,对其财务进行清算并做出相应报告。 第三十二条 清算期间,员工协会不得开展清算以外的活动。协会自接到报告之日起15个工作日内向hr服务部办理注销登记。 第三十三条 员工协会注销后的剩余财产,由hr服务部同有关部门处理。第三十四条 员工协会有下列情形之一的,应当自行向hr服务部申请注销登记: (一)违反员工协会章程规定宗旨的; (二)组织机构解散的; (三)协会被责令关闭或解散; (四)经查实协会和其他组织发生冲突或矛盾,造成严重后果或恶劣影响; (五)有活动不记录、虚报、含糊不清或经查实累积两次未在活动结束二周内上
12、传真实活动记录和照片; (六)无法找到协会负责人,暂有hr服务部代为管理,在一个月内仍无法确认负责人的; (七)由于其他原因终止的。 第4页 第七章协会活动 第三十五条 协会活动应遵守国家各项法律规定及公司的各项规章制度,内容应健康文明、积极向上,有益于员工身心健康发展。 第三十六条 注册协会需在每年年末向hr服务部递交本年度活动总结以及下一年工作计划,计划内容包括本年活动初步方案,活动预期效果及活动经费预算等。由hr服务部进行备案。 第三十七条 各协会每个月举办的活动次数不少于2次(因气候、天气原因除外),每年应举办一次全员参与的公司级活动。 第三十八条 各协会每月末前3个工作日应将下月开展
13、的活动安排计划提交hr服务部,利于提前做活动宣传,如是公司级活动,应在实施活动前15个工作日提供活动方案,利于活动审批和活动宣传。 第三十九条活动结束后协会应做好活动记录,以及整理活动总结材料(如活动总结表、照片、视频等)。每次活动总结材料应提供至hr服务部进行归档并发送照片作为评估依据。 第四十条 各协会使用海报栏及其他宣传方式,均须遵守本章程及相关的规定方可进行。 第八章协会档案 第四十一条 档案包括。协会章程、每次活动资料照片及其他资料等。 第四十二条 每次活动结束后协会应做好活动记录,以及整理活动总结材料,如活动总结表、照片、视频等。每次活动总结材料应提供至hr服务部进行归档。 第九章
14、协会宣传 第四十三条员工协会不得刻制公章,可以自备艺术图章和其他标志,但须由hr服务部批准。 第四十四条 协会如需在公司悬挂横幅的,制作悬挂横幅的内容、悬挂的时间段等均需事先提前向hr服务部登记、请公司批准,未登记的、登记未批准制作的横幅一律不允许悬挂; 第四十五条各协会需要张贴海报时向hr服务部进行申请,获得公司批准后方可张贴。张贴海报时不得覆盖其他组织的海报。 第5页 第十章协会财务 第四十六条 为了维护我公司员工参加协会的合法权益,保证协会活动积极有序的开展,特对员工协会会费相关事宜拟订以下管理细则。 第四十七条 协会活动经费指hr服务部管理下的各类协会的活动费用。协会活动经费的来源主要
15、为会费、公司内各级协会专项活动经费等。 第四十八条有关协会收取会费的规定: (一)会费收取 1、需收取会费的协会必须向hr服务部申请说明,审核合格的协会才有收取会费的资格。 2、如有协会需要收取其他费用(如服装费、道具费、训练费等)将全部归算于会费中。 (二)会费使用 各协会负责人务必将会费用于健康向上并且能为广大会员带来利益的协会活动。任何组织和个人不得以任何理由挪作他用。对于本年会费的剩余部分,应经批准作为下年活动第四十九条各协会报账时,必须持有正规商业发票。客户名为“xx科技有限公司”,数量、单价等具体栏目必须如实填写,附商家购物清单。发票后注明协会名称,写明费用去向。单张发票不得超过2
16、00元。单件物品不得超过500元。如果超过500元,必须向hr服务部上报。第五十条报销流程 1、制单:即填写报销凭证 2、由协会负责人签字审核,由hr服务部统一交公司报销。第五十一条不遵守以上规定的协会将被记录档案,给予警告。 经费。否则追究其当事人责任,根据情节轻重处以一定程度的惩罚。 第十一章员工协会的奖惩 第五十二条协会有违反下列条例者,hr服务部将对协会违规行为进行备案,情况严重的取消该协会本年的所有活动等。 (一)协会要举行公司级活动,未提前向hr服务部提交活动申请; (二)对在登记或报销中隐瞒真实情况并弄虚作假或从事违反本办法的活动、拒绝接受管理的协会,hr服务部可根据情节轻重予以
17、对负责人进行批评,对情节恶劣,造成不良影响的协会将予以注销,其直接负责人应根据条例的有关规定,给予相应处分。 第五十三条员工协会有下列情形之一者,hr服务部有权将其解散。 第6页 (一)协会活动违反宪法、法律、法规和规章的; (二)协会执行机构知道或应当知道有成员利用协会名义从事非法活动而未予有效制止的; (三)背弃协会宗旨,情节恶劣的; (四)协会连续半年未进行活动的。 第五十四条对违规协会及负责人的处理: (一)对协会负责人和主要负责者进行批评教育;情节严重者根据员工手册中有关规定给予行政处分,因在协会活动中违反规定受到公司处分的员工,未经公司管理部门同意,不得再参加任何协会活动; (二)
18、协会可责令暂停活动或责令解散;被责令暂停活动的协会经整顿后,需要重新注册。 第五十五条各协会必须严格遵守本规章,切实加强协会工作的规范化、制度化,任何人不得以协会的名义为个人谋私利,如有违反将视情节轻重给予处分。 第五十六条本条例最终解释权归属xxhr服务部。 xxhr服务部2014年1月15 第7页 第二篇:公司足球协会管理制度专题cmscl足球协会规章管理制度 第一章球队宗旨 我们的目标是将热爱运动,热爱足球,富有激情,有共同爱好的球友汇集到一起,通过足球这项运动,为大家提供一个增进情谊、提高身体素质、释放激情的舞台。同时打造一个有组织,有纪律,同时又不失文化性的团队,为公司企业文化建设贡
19、献一份力。 第二章 总则 球队事宜主要以公司领导层及球队队长安排为主。有比赛或者训练任务时,每个队员在空闲时间都要响应球队号召。为争取集体荣誉,球队不能保证每场比赛、每个到场的球员都能有上场机会。球队是一个团体,严禁个人主义,每个球员都要有责任心、都要有争胜的信念。 第三章球队管理、纪律 一、球队会不定期组织比赛、训练或者其他活动,届时会提前邮件、电话、短信等形式通知,在不影响工作及家庭生活的原则下,需尽量报名参加。 二、按时参加训练和比赛。比赛或者训练时,球员需要在规定时间之前到达球场,如经常迟到或者敷衍了事者,将安排替补位置,情节严重者将取消球员资格。 三、队员上下场需遵从公司领导及队长安
20、排。如果对安排有异议,不得当众对抗、宣泄不满,可私下或找合适的机会表达自己的想法。 四、队员在场比赛时,应恪尽职守,努力拼搏,并能够正确处理个人情绪,不得将不良作风及情绪带到比赛或训练场。 五、比赛中我们应发扬“友谊第 一、比赛第二”的优良作风,比赛动作应注意尺度,不得故意伤人、踢人,不得寻衅滋事、不得打架斗殴,情节严重者将取消球员资格。 六、队员必须爱惜训练用球等公共财产,若发现故意破坏者,将要求其按原价赔偿。 七、队内应保持和谐、有爱、互助的良好风气,比赛或者训练有队员受伤时,其他队员应给予力所能及的帮助。 八、如队员在某段时期内出勤率多次未达标或者有其他影响球队发展、团结的不良举动,球队
21、有权将其除名并回收球队所发福利。 第四章球员福利及权利、义务 一、每个队员都享有上场比赛的权利,具体上场时机及时间由公司领导及队长安排。 二、队员享受自由离队的权利,正式离队之前需提前通知球队管理人员。 三、队员应将比赛装备放在身边,以便球队临时安排赛事,同时避免忘带装备。 四、所有队员都有权利、有义务为球队发展壮大出谋划策,如遇到调配或者其他不合理安排可向球队管理层或者公司领导提出。 第五章 福利发放、回收制度 一、球队会不定期根据需求为球员提供足球装备及其他必要配备。 二、所有在编正选球员都可以享受球队发放的所有福利。 三、我们杜绝任何以获取球队福利为目的入队申请,因此候选队员只会发放少许
22、装备,转正之日起另行补发其他装备。 附: 为激励候补队员球队会酌情发放比赛装备,譬如。球袜、手套、紧身衣等,如球员表现不积极或者其他原因不符合球队要求,将不予转正并回收装备。 四、球队福利回收机制。入队未满一年离队者或者入队期间指定时间内出勤率低于50%者,均在回收装备人群以内。 对于出勤率不达标人群,球队会有两次提醒。第一次提醒该队员出勤率低需要注意,如提醒后没有改善,第二次会直接限定改善日期,如仍未改善将要求其归还球队福利(加班、伤病、家庭等特殊情况除外)。 注。以上要求回收的福利,也可按实际价格购买。 第六章 正选球员标准及候补球员转正 一、正选球员标准: 1、cmscl足球运动由来已久
23、,我们从原来的自发性组织发展到到目前有组织有纪律的团体,很多队员都做出了贡献,这一批队员将会成为我们的第一批正选球员。 2、自球队即将成立发布招募信息起,一部分人踊跃报名并能够积极响应球队活动,通过积极的出勤以及良好的个人技术成功入选为正式球员。 二、候补球员: 对于报名球队但是一直没有稳定出勤率或者个人技术较差、训练比赛又不积极的队员,我们将统一作为球队的候补队员。候补队员需积极参加球队活动,努力提高个人技术待通过考察即可转为正选队员。 第七章 附则 一、球队管理规章制度每个队员都必须遵守,同时也需遵从公司领导及队长的安排。 二、队长及队内管理人员必须以身作则,树立良好的榜样。 三、比赛、训
24、练之前队员应做好安全防护措施及热身工作,避免不必要的伤病。 四、球队管理规章制度每个队员都需阅读,如同意遵守球队管理制度,则签字确认,所有没有异议的队员签字确认之后,即刻生效。 五、如有不完善之处日后通过集体讨论形式补充完善。 六、凡出现本规章制度未涉及的情况,由公司领导及球队管理人员讨论,视情况处理。 球员签字处: cmscl足球协会 第三篇:协会财务管理制度-协会制协会财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度,更好地落实执行国家有关规定,结合协会的实际情况,制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是: (一)积极组织收入,努力节约开支,增强经济自主能力。
25、 (二)建立和健全财务制度,加强财务监督。 (三)加强经济核算,提高资金使用效益。 (四)维护财产物质的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条按“统一领导,归口管理”的原则,在协会法人统一领导下,一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守中华人民共和国会计法和财政部发布的会计人员工作规则办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括。财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1
26、日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结,及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益,可按规定比例,经理事会决定后,提取发展基金和福利基金。 发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指。会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。 其它收入是指。利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。 补助收入是指。财政、上级部门或其他单位拨入的各种补助款项。 第十一条协
27、会的各项收入,必须执行国家有关收费政策的规定,各项收入都须交财务部门入帐,不得坐支。 第十二条协会的各项收入,必须使用财政厅监制的社会团体专用收据。第十三条社会团体支出包括“业务支出”、“管理支出”、“其他支出”和“补助支出”四大类。 业务支出是指。咨询活动费、培训活动费、科技活动费、编辑出版费、会议活动费、业务税金及附加费等。 管理支出是指。工资、聘用费、办公费、福利费、工会经费、差旅费、接待费、租赁费、职工教育费、劳动保险费、待业保险费等。 其他支出是指。利息支出、汇兑损失、坏帐损失、投资损失、违约金支出、其他税金及附加等。 补助支出是指。拨付所属单位或其他单位的各种补助款项。 第十四条各
28、项支出按协会规定的范围执行。要严格实行分级审批手续。 (一)协会举办大型活动或添置大型设备及固定资产的经费支出(经费超过万元),须作书面报告,交理事会审核通过。具体经办由秘书长、会长签核。 (二)专项学术、科普、科技开发等项目费用支出(千元以上万元以下),在开展专项学术、科普等活动前,由具体分管人员对经费使用作出较详细的书面预算,并报请常务理事会审核通过。具体经办由秘书长签核。 (三)办公室日常工作经费支出(千元以下),由分管日常工作的秘书长(或常务副秘书长)审定同意、签核。 (四)对重大支出项目,如对外投资或兴办三产企业等应由理事会讨论通过,由协会会长签批,并报主管部门备案。 第四章项目费用
29、管理 第十五条为了正确核算、反映和监督服务项目的各项费用、税金和收益情况,实行项目费用核算制。项目费用总支出不得超过该项目收入的%,每季度汇总后报秘书长、会长审阅。金额在万元以上重大项目必须报理事会审批。 第十六条项目费用开支范围包括: (一)服务项目实施过程中的劳务费、差旅费、会议费、资料费、通讯费、保险费、夜餐费、项目鉴定费等。 (二)向其他单位借用的设备租赁费、测试费、人工费等补偿费用。 (三)服务项目实施过程中耗用的各种原材料、动力、燃料、包装、运输等费用。 第十七条项目费用的核算资料必须完整如实反映服务项目在实施过程中的各种情况,有关项目费用核算的原始记录、凭证、帐册、报表等资料,必
30、须完整、真实、及时。 第五章财产物资管理 第十八条制定必要的固定资产管理方法,严格执行固定资产的采购、验收、领发、保管、调拨、登记、检查和维修制度,做到帐帐相符、帐实相符。 1、购置固定资产和低值易耗品须遵照“先报批、后购买”的原则,凡购置固定资产,不足千元(含千元)的,由秘书长(或常务副秘书长)审批;不足万元的,由会长签核;超过万元(含万元)的,须报理事会研究同意并由会长审批。购置低值易耗品由秘书长(或常务副秘书长)审批。 2、固定资产按政府有关部门的规定和财务要求,搞好折旧。低值易耗品一次性摊入管理成本,但须建立实物登记、发放帐目。 3、固定资产的报废按政府有关部门的规定要求,由办公会议讨
31、论决定。正确处理好残值。 4、固定资产登记后要有标贴。“谁使用,谁保管”。共同使用的要明确保管责任人。要搞好日常维护和管理,确保固定资产整洁、完好、性能安全良好。 5、建立固定资产帐目,定期检查,做到帐物一致。 第十九条固定资产的标准参照国家有关规定。 第六章货币资金管理 第二十条协会的现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱帐分管的原则,指定专职或兼职出纳员办理。建立现金日记帐,逐笔登记现金收支,做到日清月结,帐帐相符,帐实相符。 第二十一条协会的现金,除按银行规定库存少量现金备用外,都必须存入银行帐户。不准出借银行帐户、支票。不属协会的经济往来,不得在协会的银行帐户中办理结算。 第七章财务分
32、析与评价 第二十二条财务分析的主要内容包括。对财务收支、资金运用和项目费用的开支情况,财产物资的使用管理情况等作出分析、判断,为协会领导决策提供依据。 第八章附则 第二十三条本制度解释权归理事会。本制度经二届理事会审议通过,自2009年8月1日起实施。 第四篇:协会财务管理制度-协会制XX县区器械健身协会财务管理制度 第一章总则 第一条 为了加强XX县区器械健身协会的财务管理和规范协会的会计制度,更好地落实执行国家有关规定,结合协会的实际情况,制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是: (一)积极组织收入,努力节约开支,增强经济自主能力。 (二)建立和健全财务制度,加强财务监督。 (三)加
33、强经济核算,提高资金使用效益。 (四)维护财产物质的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条 按“统一领导,归口管理”的原则,在协会法人统一领导下,一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守中华人民共和国会计法和财政部发布的会计人员工作规则办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括。财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编
34、制财务报表。年终应认真总结,及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益,可按规定比例,经理事会决定后,提取发展基金和福利基金。发展基金用于发展本协会事业,福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指。指开展健身活向个人会员和单位会员按一定额度缴纳的收入,个人会费收入按500元/人年初缴纳,单位会员根据协商确定。 其它收入是指。利息收入、汇总收益、投资收益、捐赠收入等。 补助收入是指。财政、上级部门或其他单位拨入的各种补助款项。 第十一条协会的各项收入,必须执行国家有关收费政策的规
35、定,各项收入都须交财务部门入帐,不得坐支。 第十二条 协会的各项收入,必须使用财政厅监制的社会团体专用收据。 第十三条 社会团体支出包括“业务支出”、“管理支出”、“其他支出”和“补助支出”四大类。 业务支出是指。指开展健身活动所以发生的开支,包括外出活动费、培训活动费、会议活动费等,县内活动原则上每桌生活费开支不超过400元,县外活动协会承担往返车费及返县生活费,会员个人按200元/天缴纳活动费。 管理支出是指。办公费、福利费、差旅费、接待费、租赁费等。 其他支出是指。利息支出、汇兑损失、违约金支出等。 补助支出是指。拨付所属单位或其他单位的各种补助款项。 第十四条 各项支出按协会规定的范围
36、执行,且须事先编制预算。要严格实行分级审批手续。 (一)日常健身活动经费支出,由分管日常工作的秘书长(或常务副秘书长)审定同意、签核。 (二)协会举办大型活动或添置大型设备及固定资产的经费支出,须作书面报告,交理事会审核通过。具体经办由秘书长、会长签核。 (三)对重大支出项目,如对外投资或兴办三产企业等应由理事会讨论通过,由协会会长签批,并报主管部门备案。 第四章财产物资管理 第十五条制定必要的固定资产管理方法,严格执行固定资产的采购、验收、领发、保管、调拨、登记、检查和维修制度,做到帐帐相符、帐实相符。 1、购置固定资产和低值易耗品须遵照“先报批、后购买”的原则,凡购置固定资产,不足千元(含
37、千元)的,由秘书长(或常务副秘书长)审批;不足万元的,由会长签核;超过万元(含万元)的,须报理事会研究同意并由会长审批。购置低值易耗品由秘书长(或常务副秘书长)审批。 2、固定资产按政府有关部门的规定和财务要求,搞好折旧。低值易耗品一次性摊入管理成本,但须建立实物登记、发放帐目。 3、固定资产的报废按政府有关部门的规定要求,由办公会议讨论决定。正确处理好残值。协会资产为会员共有财产,依照国家和社团主管机关有关规定及本会章程进行管理,任何个人和单位不得侵占、私分和挪用。 4、固定资产登记后要有标贴。“谁使用,谁保管”。共同使用的要明确保管责任人。要搞好日常维护和管理,确保固定资产整洁、完好、性能
38、安全良好。 5、建立固定资产帐目,定期检查,做到帐物一致。 第十六条 固定资产的标准参照国家有关规定。 第五章货币资金管理 第十七条 会费主要用于健身活动和日常办公费用,以及按照本会章程开展的各项活动等支出。严禁个人和企业将会费以任何形式占有(借贷、炒股、转让)或挪用,不得向任何单位出借本会资金。经费可用来进行低风险的投资,投资金额和投资方向由常务理事会决定。会费的使用一定要精打细算,厉行节约,合理规范。严格遵守财经纪律,接受商会常务理事会的日常检查、监督、审计。 第十八条 协会的现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱帐分管的原则,指定专职或兼职出纳员办理。建立现金日记帐,逐笔登记现金收支,做
39、到日清月结,帐帐相符,帐实相符。 第一十九条协会的现金,除按银行规定库存少量现金备用外,都必须存入银行帐户。不准出借银行帐户、支票。不属协会的经济往来,不得在协会的银行帐户中办理结算。 第六章财务分析与评价 第二十条 财务分析的主要内容包括。对财务收支、资金运用和项目费用的开支情况,财产物资的使用管理情况等作出分析、判断,为协会领导决策提供依据。 第七章附则 第二十一条 本制度解释权归理事会。本制度经二届理事会审议通过,自2014年11月2日起实施。 第五篇:协会工作管理制度嘉龙府发201111号 龙泉镇计划生育协会工作管理制度 第一章总则 第一条、为了进一步加强镇计生协组织建设,使镇计生协工
40、作经常化、制度化、规范化,推动计划生育事业的不断发展,促进社会主义精神文明和物质文明的建设,根据中国计划生育协会章程和龙泉镇计生协会“四好”创建内容,特制定本规范。 第二条、镇计生协会是协助配合镇党支部和镇委会落实计划生育政策法规的主要力量,是实行计划生育镇民自治的主要栽体,是党和政府密切联系群众的桥梁和纽带。全乡镇计划生育协会都应认真落实本规范,提高镇计生协会工作的整体水平。 第二章计生协会组织机构 第三条、建立一个结构合理,有议事决策能力的理事会。会长由镇支部书记担任;专职副会长由“五老”担任,主持协会日常工作,并给予适当报酬;镇计生专干担任计生协秘书长。 理事要有广泛的代表性,一般应按照
41、“ 5、 3、3”模式组建镇计生协理事会。即5名”五老”,3名社会贤达、致富能人、育龄群众积极分子,3名镇干部。 第四条、每个居(社)民小组都应建立计生协会员小组,会员小组长从本组会员中选举产生,会员小组长兼中心户长。 第五条、及时吸收育龄群众中的计划生育积极分子和“五老”、生产骨干、致富能人入会,使会员人数逐步发展到占总人口的10以上。对违反计划生育政策和没有发挥作用的会员劝其退会。 会员队伍要形成以“五老”为骨干,以育龄群众中的计划生育积极分子为主体。组建一支结构合理,素质良好,能发挥作用的会员队伍。 第三章计生协会工作活动阵地 第六条、镇计划生育协会要有办公室和会员活动室,要办好”会员之家”(可和人口学校合并),为计生协提供办公场所,为会员提供学习、开会、活动的阵地。 一、计生协办公室和计生协会员活动室要有标示牌。活动室内要有必要的活动设施:一块计生协宣传展板上墙,展板内 应有镇计生协网络示意图和会员活动制度等内容。 二、计生协“会员小组之家”是小组会员活动的主要场所,要有标示牌,有必要的活动条件,并有会员小组长上作职责等宣传资料上墙。 第四章计生协会工作内容