行政、财务部经理工作职责要求.docx

行政、财务部经理工作职责
第一篇：行政、财务部经理工作职责财务、行政部经理工作职责
岗位名称：财务部经理分管上级：总经理
下属岗位：出纳员
岗位性质：全面负责影城的财务、会计管理工作
管理权限：行使影城财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力主要职责：
1、负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；
2、严格执行财务制度，负责影城各经营部门的财务监督工作；
3、遵守职业道德，严禁和票贩子勾结；
4、遵守地方政府有关财务工作法律法规制度，落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作；
5、监控票房、商品部的现金收缴，票据的使用和管理及商品部的进出货；
6、做好票房、卖品部及其它数据的统计工作，账目清楚、准确；
7、对本单位有关部门进行固定资产和流动资金的核定、核查工作；
8、组织影城的成本管理工作，并进行成本预测、控制、核算、分析和考核；
9、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；
10、负责组织影城财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；
11、组织领导编制影城财务计划、审查财务计划，便于责任会计核算与财务核算结合，共同为提高经济效益服务，并督促贯彻执行；
12、拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
13、会同本单位有关部门组织固定资产和流动资金的核定、核查工作；
14、负责组织影城的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监理水平，确保影城利润指标的完成；
15、负责建立和完善影城财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
16、审查或参与拟定经济合同、协议、专项工程项目可行性分析报告及其它经济文件；
17、参与审查调整价格、工资、奖金及财务收支的各种方案；
18、组织考核、分析影城经营成果，提出可行的建议和措施；
19、负责向总经理或分管副总汇报财务状况和经营成果，定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；
20、负责财务部报出报表的审核把关工作，及时向有关部门报送资料；
21、负责整理向董事会提交影城的财务工作报表；
22、严格按照规定着装；树立“开源节流、降本增效”的意识，爱护影城公共财物，节约使用水、电、电话、办公用品及其它设施；23办理接待、会议、培训、影城集体活动组织与安排，节假日慰问等工作；
24.根据影城各部门用人需求，进行日常人力资源的招聘工作
25、对影城的办公用品、物资采购、配件材料统一购买
26、遵守影城各项安全、治安、消防规章制度，不违章使用电器，不在禁烟场所吸烟，熟悉消防器材放置点，保证消防设施的完好无损，发现问题及时汇报；
27、完成影城领导交办的其他工作任务。
第二篇：财务部经理工作职责：
（一）、财务部经理工作职责：
1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作；
2.负责组织公司的财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财
务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施；
3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，
开辟财源，加速资金周转，提高资金使用率；
4.组织领导本部门按上级规定和要求编制的财务决算工作；
5.负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，节约费用，
确保公司利润指标的完成；
6.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
7.审查公司经营计划及各项经济合同；
8.负责与审查价格、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案；
9.组织考核、分析公司经营成果，提出可行性的建议和措施；
10.负责人员的配备，组织会计人员培训和考核，监督会计人员依法行使职权；
11.负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情
况，以便领导及时进行决策；
12.负责与工商、税务、金融等部门建立良好的关系，完成公司领导交办的其他工作任务。
第三篇：财务部经理工作职责财务部经理工作职责
1、负责本部门的工作安排、业务指导和财务审核。
2、负责建立本部门的会计核算、统计报表、资产评估和固定资产的管理与核算。
3、负责组织编制财务成本和利润计划。
4、负责对本企业利润完成情况的检查、考核和利润分配。
5、负责对企业经营效益进行财务分析，给决策层领导提供综合情况和财务分析报告。
6、定期对企业库存现金、银行存款和应收货款等进行安全性和效益性地的检查。
第四篇：财务部经理工作职责财务部经理工作职责
1、负责公司的财务会计工作，制定公司的财务管理和会计核算办法，编制财务成本计划、资金计划，加强资金管理，提高资金利用率。
2、负责审核公司各项费用报销。负责搞好现金管理。定期、不定期核对出纳账目的库存现金。
3、参加公司有关经营会议，提供会计信息，参与经营决策。
4、组织会计人员学习财会理论和业务知识，及国家有关税收政策，参与会计人员调配。
5、检查财务成本计划执行情况及各项财务收支是否合理，复核会计凭证，审核会计帐表，保证内容真实，手续完备，数据准确，对报表的正确性负责，热情接待好工商、税务及政府有关部门检查、审计工作，月末组织会计、保管员对库存产品及原料进行盘点。
6、对公司的生产经营过程中发生的会计事项进行事前预测，事中控制，事后分析，当好公司领导的参谋。
7、深入车间、班组及库房，了解资金落实情况，检查原料、设备库存及耗用情况。了解市场物价行情，控制好公司资金的使用。
8、平时一定要做到无怨无悔，全力以赴，积极努力工作。
9、关心员工，及时为员工排忧解难，加强对所属员工进行有关法纪教育和廉政教育，搞好财务部的安全防范工作。
10、协助各部门做好“经销存”软件的推广，实现网络现代化管理。
跃进集团
2009年12月28日
第五篇：行政部经理工作职责行政经理工作职责
1.在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作
计划，负责执行或督导管理。
2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，
对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时
制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。
6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、
高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，
及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、
加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10.负责企业文化策划和组织实施工作。
11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业
务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
12.公司领导指派的其他工作。
7.负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号民、员工制服、鞋袜
的发放。
8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。
9.每周末小结工作，计划下周工作安排。
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