安全部管理规章制度.docx

安全部管理制度 1、严格贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规，改进和完善公司职业健康安全、文明施工、环境保护等方面的管理制度，努力推进建筑施工安全检查标准、施工企业安全生产评价标准的进一步实施； 2、负责做好公司的职业健康安全、文明施工、环境保护的管理和监督工作。 3、负责制定公司年度安全工作规划，并负责组织实施，确保各项安全工作任务的完成和安全目标的实现。 4、组织实施每季度在公司范围内一次安全生产大检查，并进行考核评比，根据结果实施奖罚； 5、负责公司专职安全生产管理人员的业务知识培训工作和业务指导，编制培训计划，并对其进行考核； 6、负责公司大中型特种机械设备的管理，制订施工机械设备管理办法，监督大中型特种机械设备的档案建立； 7、负责职业健康安全、文明施工、环境保护法律法规和其他要求的信息的收集与贯彻； 8、负责组织对各部门安全生产责任制的编制与修订，经审议后监督落实与实施。 9、组织实施并完成上级管理部门布置的安全管理工作任务，督促、指导各各部门及项目部做好安全管理基础工作，按时填报事故报表及有关材料，并做好安全台帐。 10、履行档案管理职责，根据本部门不同种类文件台帐资料形成的特征，负责本部门安全台帐的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件资料完整、准确、系统。 11、负责指导、检查、监督各部门和项目部的各项职业健康安全、文明施工、环境保护工作。 12、组织召开安全生产工作例会，传达、贯彻、落实上级有关安全生产、文明施工和环境保护的方针和政策，分析总结安全工作，推广先进工作经验。 13、组织开展安全先进评比活动，向公司推荐拟表彰的安全生产先进部门和重庆中通建筑实业有限公司 项目部及个人。 14、不断收集标杆企业职业健康安全、文明施工、环境保护管理的相关资料，通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司职业健康安全、文明施工、环境保护管理水平和能力。 15、负责或参与重大事故调查分析、处理工作，对有关责任人的处理提出建议。 16、制订安全工作应急预案，及时处置突发事件。 17、完成上级部门或领导交办的其他工作。 重庆中通建筑实业有限公司 第二篇：安全部（内部）管理制度安全部管理制度 一、收集安全资料 1.技术部所编制的安全专项方案、施工方案、安全技术措施，所有危险性较大的专项施工方案的专家论证和论证表，使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施、安全操作规程，需要提供给安全部留档备案。 2.由工长提供分部分项工程安全交底。安全技术交底中要明确分部分项施工中，施工人员，机械设备，物资材料，运输保障，天气因素等各方面注意事项，做到准确无误，施工人员签字真实有效。在每次施工之前交到安全部，留档备案。 3.凡购置或租赁进场的脚手架架料（钢管，扣件等）、“三宝”用品（安全帽，安全带，安全网）等涉及到的安全物资，要向安全部提供产品质量合格证，单位资质证明，营业执照，组织机构代码证，税务登记证。钢管，扣件，安全密目网，水平网还要提供当年有效的检测报告，还要提供特种劳动防护用品安全标志证书，生产许可证书。要做现场抽样试验，保证材料的安全性。 二、现场管理 1.每天专职安全员巡查，发现的安全隐患及时反馈给责任工长，工长应立即落实整改。存在有危险性的安全隐患下达隐患整改通知单，责任工长第一时间落实整改。拒不整改或未按期整改的安全员会通知生产经理，有必要的情况会通知项目经理。 2.安全员必须每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥，违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。施工过程中工人未接受安全交底，有权停止该部位施工。对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定，对整改结果进行复查。 3.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督，以安全日记形式记录。 4.对新进场施工人员进行三级安全教育并答卷，安全教育达到50学时且答卷合格后方可进场作业。特种作业人员必须持证上岗。组织项目日常安全教育，督促分包开展班前安全活动。 5.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施、消防设施、搭设的脚手架、卸料平台、模板支撑体系等需要验收的工序工程部牵头，安全部参与验收，验收合格，并要有签字手续。 6.按照公司要求手机app安全管理软件每天必须使用，安全隐患、违章行为等每天每人上传不少于三条。 7.发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急，处理过程做好详细记录。 第三篇：安全部目标管理安全目标管理 1.总目标： 1.1.全年杜绝较大及以上生产安全事故的发生，死亡事故为零，重伤事故为零。 1.2.实现建筑企业资质及人员资格动态监督管理办法扣分为零。 1.3.项目部达到XX省绿色文明工地标准和集团公司绿色文明工地标准。 1.4.避免职业病发生，实现年度职业病零目标。 1.5.特殊工种持证上岗率达到100%。 1.6.农民工安全教育达到100%，考试合格率达到100%。 2.目标分解： 1.杜绝三级以上重大事故的发生，重伤事故、死亡事故为0。 1明确安全生产责任制，项目部与管理人员签订安全生产责任书。（负责人：刘文治） 建立安全组织机构，安全管理人员持证上岗，公司统一调配安全管理人员。（负责人：王秋生） 对新入场职工进行入场安全教育。督促班组长每天做班前讲话教育，每月定期组织开展培训教育讲座。（负责人：王宁） 落实安全生产管理条例，建立健全安全管理制度、规范、标准体系。（负责人：孙国兴） 每月对施工现场进行例行检查，结合安全生产月及节前检查，对工地进行专项检查。对查出的不合格项目及事故隐患要求限期整改，整改完成后要经安全管理部门验收合格后继续生产。（临电检查：李伟；绿色施工检查：王宁、机械设备检查：张国飞） 全部劳动保护用品实行统一控制，建立台账和审批制度。（负责人：蒋志伟）对安全保障金投入收集统计。（负责部门：计统合约部） 2.实现建筑企业资质及人员资格动态监督管理办法0扣分。 构建长效安全机制，进一步健全安全生产监督管理组织机构。（负责人：刘文治）配备各专业安全管理人员。（负责人：王秋生） 加大检查力度，对施工现场实物隐患，坚决整改不过夜。（负责人：王秋生） 3.XX省全部在施工地达到绿色施工管理规程的要求，完成市委、市政府对施工现场环境保护提出的五个100%的要求。 环境保护：四级风以上土方停止施工；现场集中存放的土方应严密遮盖或将其表面 固化或洒水，防止扬尘；现场集中存放的水泥等易扬尘材料应设仓库存放或严密遮盖；现场运输道路采用硬化措施，有条件的在场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；混凝土、砂浆搅拌处设有降尘喷水设施，对浮土地面铺焦渣，石子或绿化，对裸露地面和施工作业面起尘部位及时洒水、围档，防止扬尘；给自有运土车加装硬式箱盖，由机务股负责，外租车辆必须安装箱盖方可进场，由土方队长负责；开工前必须设置洗车池，施工时必须有专人刷车，由现场项目经理与分公司生产副经理共同负责； 2认真履行绿色施工管理规程中的各项要求，合理规划布置，制订节地、节能、节水控制措施，提高能源及资源利用率。（负责人：李征） 3采用先进的技术措施，最大程度地减少施工活动对环境造成的不利影响。（负责人：高振山） 4.避免职业病发生。 对扬尘施工的作业场所（例如搅拌站）要封闭管理。采取防护措施。（负责人：李征） 对噪声较大的工作场所要进行检测，噪声超标的要采取措施降噪，并对现场施工人员进行防护。（负责人：李征） 对特殊作业人员要定期的进行体检。（负责人。刘娜） 5.特殊工种持证上岗率达到100%。 建立特种作业人员台帐，持证上岗率100%。（负责人。张国飞） 6.农民工100%教育，考试合格率达到100%。 对入场工作的农民工必须要经过公司、项目部、车间（班组）的三级安全教育，待考试合格后方能上岗，未经培训人员不得上岗。（负责人：王宁） 各分公司、项目部要根据农民工的工种，对其进行专业试卷的考试，考试内容为XX省建设工程施工现场作业人员安全知识手册中相对应的工种试题。（负责人：王宁） 北京住总集团有限责任公司 北京地铁7号线十二标项目经理部 2012年1月2日 第四篇：安全部管理工作责任状安全部管理工作责任状 1、严格遵守上、下班时间，履行签到手续，如有迟到、早退或不签到现象，扣2分； 2、员工上班必须按规定着装，仪表整洁大方，佩带工号牌，如有违规现象，扣2分； 3、认真做好员工签到工作，如实记录员工到岗、离岗时间，并隔日将考勤情况报办公室备查，如有隐报、瞒报或不如实反映员工到岗离岗情况，扣3分；情节严重的追究相关人员责任； 4、做好门前和停车场车辆停放工作，维护车辆停放秩序，确保宾客车辆及员工车辆按规定停放，如造成车辆停放秩序混乱，扣3分； 5、保安岗亭要做好查验工作，对离开酒店的车辆，特别是收酒瓶、拖垃圾的车辆，要认真检查。员工下班或外出要主动验包。如不按规定查验，扣3分；如有徇私舞弊行为，除扣分外，追究相关人员责任； 6、认真做好巡回检查工作，特别是要做好要害部位（煤气房、厨房、锅炉房等）安全巡查工作，每天不少于3次，并做好相关记录。违规一次，扣3分； 7、做好安全防范工作，餐饮部营业结束后，要对厨房、包厢、宴会大厅等做好清场工作，发现隐患，要及时汇报处理。违规一次，扣3分； 8、坚持送单制度，保安人员每两小时从总台取进房单送客房中心，不得迟送或漏送，如违规一次，扣2分； 9、加强灯光管理，按规定启关相关照明灯（包括员工更衣室的照明）。违规一次，扣2分； 10、按规定做好客房、餐饮及公共区域的地毯清洗，前后广场清洗以及大厅地面镜面处理工作，地毯清洗每两周一次，前后广场清洗每周一次，镜面处理每月一次，并确保效果。违规一次，扣3分； 11、对各个公共区域进行不停留的安全巡视检查，发现异常情况，及时汇报并迅速采取措施，对突发事件及安全隐患要及时进行处理，并上报总值班；如工作失责，扣5分，情节严重的追究相关人员责任； 12、积极开展消防安全和防火检查，做好消防器材的配备和保养换药工作，熟练掌握灭火知识和消防技巧，加强消防演练，制定消防灭火预案，杜绝安全隐患。如工作失责，扣5分，情节严重的追究相关人员责任。 以上工作责任要求，必须认真遵照执行，如有违规，进行考核扣分，扣分款项经理承担40%，其余60%扣罚相关责任人（每分10元）。如未发现违规现象，或部门考核分在90分以上，奖励部门30分，奖分款项按经理40%，部门员工60%进行奖励。以上工作责任，本人自愿遵照执行。 责任人： 二零零六年十月二十五号 第五篇：管理工程系学生会安全部规章制度管理工程系学生会安全部规章制度为配合学校安全工作，维护我系学生安全，安全部的工作为：每天晚上检查男生就寝状况。其中请假者需要到系辅导员处核实，请假者必须要有系里的请假条，不然按旷寑处理；配合学校检查大功率用电器，一经发现使用将没收并给于处罚；配合学校进行安全巡逻；组织一些安全讲座等，具体量化如下： 一、安全部具体扣分制 1、夜不归宿者，扣个人量化2分/人；扣班级量化1分/人；寝室长1分/人。 2、三次旷寑者报学工办，通报批评，并扣本人2分/人，班长分1分/人，寝室长1分/人。 3、集体旷寑直接报系办，通报批评，严重者记过处分，班级量化为零，并扣班长2分/人，寝室长4分/人。 4、 5、拒查、不配合本部工作、态度恶劣者扣个人量化2分/人。使用大功率用电器者予以没收并扣个人量化5分/人，班级5分/人，并出通报。 6、酗酒闹事不听劝告者扣个人量化5分/人，并处通报，其班级量化为零，并出通报。 7、在宿舍内私接、乱拉电线者扣个人量化2分/人，寝室长1分/人，并出通报。 8、晚上查完寝后，又私自外出夜不归宿者扣个人量化5分/人，寝室长1分/人。 二、安全部加分制度 1、 2、 3、 注： 1、大功率用电器特指电热器，电饭锅等能烧水做饭电器及吹风机。 2、对于混合宿舍，若某班学生（该班在此宿舍住宿人数不低于2人）全部不在宿舍即视为集体旷寝。 3、每天晚上查寝时间为9：3010：00，在查寝时间不在宿舍且在当天晚上没有销假者即视为旷寝，销假需带有效证件。 4、有事需到系办办理请假条，否则，即视为旷寝。 管理系安全部协助查寝者加个人量化1分/人。对于连续一个月班内无扣分记录者，加班长2分/人。参加学校组织安全活动者酌情加分。第12页 共12页