后备干部选拔推选规章制度.docx

后备干部选拔推选制度 建立和完善后备干部选拔培养制度，是保证公司各级领导班子后继有人的重要举措。为使这项工作做到科学性、系统性，为后备干部脱颖而出、健康成长创造一个良好的环境，特制定本制度。 一、选拔推选后备干部的条件。选拔培养后备干部要正确贯彻公司干部队伍任人唯贤的方针和德才兼备的原则，坚持改革发展为前提，全面衡量干部的德和才；根据现职班子结构需要和年轻化的要求，立足全局，着眼未来，选准选好后备干部。后备干部必须具备以下条件。 1、有坚定的政治信念和远大的理想，坚持走有中国特色的社会主义道路，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉与党中央保持一致，大是大非面前保持清醒，本人及身边人不参加任何邪教组织。 2、有良好的思想品质，作风正派，廉洁勤政，公道正派，实事求是，有较好的群众基础和全心全意为人民服务的无私奉献精神。 3、有较强的事业心和工作责任心，学习勤奋，思想解放，开拓创新，能适应市场经济发展，工作实绩明显。 4、有较强的领导能力，宏观思路清晰，全局观念强，有独立思考和解决问题的能力，有一定的文字、口头表达能力。 5、身体健康，年龄一般在38岁以下，文化程度在大专以上，且基础扎实，有培养和发展潜力。 二、选拔推选后备干部的程序： 后备干部的选拔要破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，树立选人看主流、看本质、看发展的观念，不拘一格选拔人才。必须体现公司党政领导班子集体领导的原则和民主的原则，坚持走群众路线，认真进行组织考察，拓宽选贤任能的渠道，提倡自荐，让优秀人才能够脱颖而出。具体必须遵循以下步骤： 1、民主推荐。选拔后备干部，公司党政领导班子要进行广泛的宣传发动，并进行自下而上的广泛推荐。多数群众不拥护的不能确定为人选。 2、组织考察。在民主推荐的基础上，公司党政领导班子要召开专题会议，对推荐名单进行筛选，确定初步人选，由组织进行考核，并形成德、能、勤、绩的综合考核材料。 3、公司党政领导班子集体讨论。选拔后备干部，必须经公司党政领导班子会讨论决定，并充分尊重组织部门的考核意见和群众意见，防止少数人说了算。 4、报上级公司批准。按照干部管理权限，在公司党政领导班子会讨论的基础上，报上一级公司批准。 第二篇：后备干部培养选拔制度XX县区恒达物流配货有限公司 后 备 干 部 培 养 选 拔 制 度 关于后备干部培养选拔制度 为进一步健全公司干部选拔管理机制，加强公司后备干部培养选拔力度，建立具有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，切实解决好本公司后备干部“量不足、选不准、用不上”问题，特制定本制度。 一、后备干部选拔条件 1、思想政治素质好； 2、工作效率高、办事能力强 3、大专以上学历； 4、35岁左右，身体健康； 5、遵守本公司各项规章制度；、 后备干部可优先在本公司符合条件的党团员、职工代表和年度先进工作者中选拔。 二、后备干部选拔程序 坚持“公开、公正、公平”原则，具体做到“四公开两民主”。 1、公开报名：公司将后备干部的条件以文字形式在公司中公布，符合条件的职工自愿报名，以科室为单位汇总后报公司党支部； 2、民主推荐：公司领导、党员、职工代表可向公司党支部民主推荐后备干部人选； 3、公开考试。党委统一组织后备干部人选进行基础知识考试，再按比例进行面试，笔试。面试要侧重考察后备干部人选的综合素质； 4、民主评议：将考试合格的后备干部人选在公司公布，采取无记名投票方式确定后备干部人选； 5、公开考察：公司领导、党员、职工代表及公司主要成员组成考察组，在全公司范围内采取以调查、谈话等方式对后备干部人选进行考察； 6、公开结果。按照规定名额，确定后备干部人选，并公开结果，接受监督。 三、后备干部培养教育 公司要加大后备干部培养教育力度，规范培养教育的内容和形式，使之制度化、规范化。一是建立公司干部帮带后备干部制度，明确帮带的对象、内容和时限，提高后备干部实际工作能力；二是进行素质培训，公司每年要对所有的后备干部进行集中培训，重点培训政策法规、经济管理、公司财务管理、如何化解内部矛盾及警示教育等内容，提高后备干部的综合能力，每年集中培训的时间不少于3天；三是举办技能培训班，根据后备干部专长和公司实际，分期分批组织各类实用技术培训班，提高后备干部的专业技能和自身能力；四是进行再教育和党务培训，依托各级党校和成人学校，组织后备干部进行学历教育，对素质高、能力强、威信高，并且积极要求入党的后备干部，公司要对他们进行党的基本理论知识培训，加强其党性教育，并按程序优先发展入党。 四、后备干部锻炼使用 公司要积极创造条件，大胆使用后备干部。一是安排后备干部在公司岗位锻炼，提高其组织协调能力；二是安排后备干部协助公司主要干部开展工作，提高其领导决策能力；三是安排后备干部到公司相关科室锻炼，适时任职；四是安排工作能力强、干部职工认可的优秀后备干部到公司各岗位任职，解决“备而不用”的问题。 五、后备干部监督管理 公司必须建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。一是台账管理制度，公司要将后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议情况统计造册，建立个人档案，并报总公司备案；二是谈心汇报制度，公司领导每半年要与后备干部进行一次集体谈话，每季度与后备干部进行一次沟通，及时了解掌握后备干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向公司党委汇报，汇报材料归入个人档案；三是年终评议制度，公司领导、党员、职工代表每年底对后备干部的表现进行民主评议，评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。对个人能力低、表现差、威信不高的，要取消其后备干部资格，同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中，实现动态管理。 六、后备干部报酬待遇 对在公司锻炼成绩突出的后备干部，可根据工作实际，担任职务给予一定报酬。对于其他后备干部，公司根据实际情况酌定。 第三篇：后备干部选拔方案后备干部选拔方案 （一） 为加强我院后备干部队伍建设，逐步实现后备干部管理工作的科学化、规范化和制度化，建立一支素质优良、规模适当、结构合理、堪当重任的后备干部队伍，促进学院科学发展，结合我院实际，特制定本办法。 一、选拔原则 （一）德才兼备、以德为先的原则。 （二）群众公认、注重实绩、注重发展潜力的原则。 （三）动态管理、同等使用、重在培养的原则。 二、基本条件 根据党政领导干部选拔任用工作条例规定，后备干部应当具备以下条件： （一）政治上立场坚定，拥护并认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，有一定的政治理论水平；有强烈的事业心和责任感，在各自的岗位上表现突出；综合素质好，有一定的组织管理能力；清正廉洁，为人师表，党性强，作风正派；有较好的群众关系。 （二）正处级后备干部应为现任副处级干部。副处级后备干部应为现任正科级干部，或具有硕士研究生以上学历、副高级以上职称且担任过教研室主任、党支部书记的教师。正科级后备干部，应是副科级干部或具有硕士以上学历和中级职称的教师。 （三）后备干部的文化程度应在大学本科以上。 （四）正职后备干部年龄在45岁（含）以下，副职后备干部年龄在40岁（含）以下。 （五）身体健康。 三、数量与结构 （一）后备干部按领导班子正职1： 2、副职1。1的数量确定。 （二）后备干部队伍中应有一定数量的民主党派和无党派人士、女干部、少数民族干部，比例占15%左右。 四、选拔程序 （一）民主推荐。各党总支在民主推荐的基础上，经党政联席扩大会议，研究决定推荐人员名单，报组织人事处。 （二）组织考察。组织人事处组织考察小组，对推荐人选进行审核与考察，确定后备干部人选的建议名单。 （三）集体决定。由学院党委集体研究，确定后备干部人选的名单。（院管干部情况由组织人事处掌握，对于正处级后备干部要上报市委组织部备案。） 五、后备干部的培养 （一）后备干部的培养由组织人事处和各党总支共同负责。组织人事处负责综合指导和协调统筹；各党总支负责具体落实和日常管理。后备干部培养要把提高思想政治素质放在首位，把加强能力建设作为关键环节，把改进工作作风作为重要内容。 （二）加强后备干部教育培训。有计划地选送优秀后备干部到上级党校、行政学院等培训，通过定期举办培训班与专题讲座、组织调研学习等形式，培养后备干部的世界眼光和战略思维，以不断适应学院改革和发展的需要。 （三）坚持把现岗位锻炼、岗位轮换、挂职锻炼、交流任职作为实践锻炼的主要方式。 1、对已经经过多岗位锻炼、工作经历较为丰富的后备干部，主要采取现岗位锻炼的方式。对经历相对单一的后备干部，要有计划地进行岗位交流，增加多岗位管理工作经验。 2、鼓励和积极选派后备干部到基层工作，丰富基层工作经历。 3、积极创造条件，通过让后备干部协助处置重大突发事件、参加专项重大活动等方式，让他们在情况相对复杂、有一定工作跨度和难度的环境中，在完成急、难、重任务中经受锻炼和考验。 六、后备干部的管理与考核 （一）后备干部实行在严格考核基础上的动态管理，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。 （二）党总支要重视加强本单位后备干部队伍建设，建立健全定期谈话制和年度考核制等，考核结果作为后备干部培养、使用、调整的重要依据。 （三）组织人事处统一建立后备干部档案，在选拔推荐、考察考核中形成的各种材料应及时归档。 （四）根据考察考核结果，凡不适合继续作为后备干部培养的应及时调整出后备干部队伍，同时对工作中发现的优秀分子，及时按程序补充列入后备干部队伍。 中国共产党岳阳职业技术学院委员会 后备干部选拔方案 （二） 为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的后备干部工作制度和选人用人机制，选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍，促进优秀人才脱颖而出，根据街道工作实际，特制定本方案。 一、后备干部培养选拔原则 1、德才兼备，任人唯贤的原则； 2、民主推荐与组织考察相结合的原则； 3、群众公认、注重实绩的原则； 4、公开、平等、竞争、择优的原则； 5、民主集中制的原则； 6、注重发展潜力，重视培养提高的原则； 7、备用结合、动态管理的原则。； 8、统一调配使用的原则。 二、后备干部选拔范围 办事处机关、社区、管理处所有工作人员。 三、后备干部选拔基本条件和资格 （一）基本条件 1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策， 热爱基层工作。 2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于奉献。 3、有一定的业务能力和组织能力，在职工中有较高的认可度。 4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，品德良好，廉洁奉公，遵纪守法。 5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜任工作。 （二）资格条件 1、年龄一般在40周岁以下。 2、具有专科以上学历。表现突出者年龄、学历可适当放宽。 四、后备干部数量结构 1、后备干部的数量一般根据机关部门、社区、管理处数二分之一的比例确定，后备干部中，应有适当数量的非中国共产党党员干部。 2、后备干部年龄结构应有一定的梯度，一般应当以35岁以下的工作人员为主体；30岁以下的后备干部，要有5名以上。 3、后备干部队伍中，条件比较成熟、近期可提拔使用的人选，一般不少于同级后备干部总数的三分之一。 五、后备干部选拔程序 选拔后备干部的基本程序为。民主推荐、组织考察、公告公示、讨论确定。 1、民主推荐。街道组织党政领导、部门负责人、社区、管理处书记、主任召开民主推荐会进行民主推荐，根据民主推荐结果、现实表现和干部队伍结构需要，再召开党政联席会进行集体研究，确定后备干部推荐人选。 2、组织考察。考察一般采取组织谈话、民主测评等方式，全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。 3、公告公示。后备干部建议人选进行公示，公示时间为7天。公示期间如有举报，一经查实取消其推荐人选资格。 4、讨论确定。公示后，根据公示情况确定中层后备干部正式人选名单，纳入后备干部人才库集中管理。 六、后备干部的培养 为加强后备干部实践锻炼，一是可以有计划地选派后备干部到社区、管理处挂职、任职；二是通过在机关部门之间或部门上下、不同之间的横向交流和同一部门不同岗位的轮换，让后备干部在多个岗位上进行轮岗锻炼；三是抽调后备干部参与重大活动和中心工作，或让他们在工作一线牵头组织从事一些难度较大、突击性强的工作，为后备干部提供锻炼机会。 七、后备干部的动态管理 （一）定期对已列入名单的后备干部德才表现情况，进行跟踪考察，一年至少考察一次。对表现优秀的，及时提拔到合适的领导岗位；对考察不合格或因其他原因不符合后备干部条件的，应及时调整，并充实新的优秀人选。 （二）后备干部凡有下列情况之一的，予以调整出后备干部名单： 1、政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题的； 2、工作失职，造成较大损失或者不良影响的； 3、工作实绩不突出，发展潜力不大的； 4、年度考核不称职的； 5、作风不实，群众意见较大的； 6、由于健康原因，不能担负繁重工作任务的； 7、年龄已超出选拔条件的； 8、因其他原因，不适宜继续作为后备干部的。 后备干部选拔方案 （三） 为进一步加强后备干部队伍建设，根据党政领导干部选拔任用工作条例以及“关于印发关于2015-*年基层单位后备干部选拔推荐工作的方案的通知”（浦教党发*23号）文件精神，结合本校实际，特制订本工作方案如下： 一、选拔推荐的资格条件 后备干部的选拔工作须认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则，坚持高标准，严要求，重点把好政治关。 （一）选拔推荐条件 1、政治素质。具有坚定的共产主义理想信念和履行职责所需的理论政策水平，拥护党的方针政策，讲党性、重品行、做表率，带头实践社会主义核心价值观。具有较强的事业心和政治责任感。能坚持党的民主集中制原则，团结同志，顾全大局，公道正派，清正廉洁。 2、能力素质。具有较强的组织协调能力，善于团结协作，勇于开拓创新，在现职岗位上做出比较显著的工作成绩，并显示出较大的发展潜力。 3、业务素质。具有一定的专业理论素养，能积极参与本单位改革实践活动，业务工作成绩比较显著。 4、身体健康。 （二）选拔推荐资格 1、学历。具有大学本科及以上文化程度，其中，35周岁以下的干部须具有全日制大学本科及以上文化程度。 2、职称。具有中级及以上专业技术职称。其中，小学可适当放宽。 3、年龄。一般不超过35周岁，特别优秀的原则上不超过45周岁。 4、经历。一般须具有2年以上中层管理岗位工作经历或5年以上业务工作经历。 第四篇：党支部选拔后备干部村党支部培养选拔后备干部条件 一、政治素质好： 1、拥护中国共产党，从思想上、行动上同党中央保持一致，服从上级党委和党支部的正确领导，维护党的团结。 2、牢记党的宗旨，愿意为村民服务，有自我牺牲和奉献精神。 3、无违法违纪现象，无黄、赌、毒及其他不良行为。 二、文化水平高。 4、优先培养选拔回村创业的大学生人才。 5、必须具备高中以上文化水平的人才。 三、有发展经济带头致富的本领。 6、具有开拓创新精神，实事求是的态度，脚踏实地。 7、有领导经济发展才能，懂经济会管理，能克服困难。 四、有改正工作中的错误勇气，不脱离群众。 8、能够正视错误，接受批评改正错误。 9、能够同群众保持联系，听取正确建议。 五、年龄要求，培养期限： 10、培养对象年龄要求，原则上35周岁以下范围。 11、经过13年培养成熟后，择优充实到村两委担任付职。 第五篇：后备干部选拔任用方案科级领导及后备干部选拔任用实施方案 为了认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的科级领导班子后备干部工作制度，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当社会主义改革开放和现代化建设重任的年轻优秀的党政领导班子后备干部队伍，加强校中层领导班子建设，保证党校教育事业后继有人，根据党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导班子后备干部工作暂行规定和校中层领导班子建设的实际需要，为了公平、公开、公正地选拔科级领导班子后备干部，经校党委研究，决定加大我校科级干部和科级后备干部选拔任用工作力度。在2010年的机构改革、中层领导干部竞争上岗工作取得成绩的基础上，进一步加大选人用人的工作力度。为了搞好这次科级领导班子后备干部选拔工作，特制定本实施方案。 一、基本要求 这次选拔科级领导班子及后备干部的基本条件和要求： （一）政治条件： 具备党政领导干部选拔任用工作条例规定的党政领导干部相应的基本条件，即： （1）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。 （2）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。 （3）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。 （4）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 （5）正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁， 1 勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。 （6）坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 （二）后备干部应当具备以下资格： （1）正职后备干部，一般应是同级副职；（2）一般应具有大学专科以上学历； （3）有一定的基层领导工作的经历或领导潜能；（4）身体健康。 （三）选拔后备干部，必须坚持以下原则：（1）党管干部的原则； （2）德才兼备、任人唯贤的原则；（3）民主集中制的原则； （4）群众公认、注重实绩的原则； （5）公开、平等、竞争、择优的原则； （6）注重发展潜力、重视培养提高的原则；（7）备用结合、动态管理的原则；（8）统一调配使用的原则。 （四）年龄条件 凡50周岁以下（含50周岁）符合以上条件的干部均可报名。 同等条件下，年轻干部、妇女干部、少数民族干部和连续三年考核为优秀或连续三年被评为“优秀党员”的优先录用。 （五）工龄条件。具备二年以上（含二年）工作经历。 二、任职资格的确认 （一）理论及相关知识考试（占总分30%） 应参加考试人员为。未担任正副科级实职职务的报考对象。 考试学习书目：邓小平文选、“三个代表”重要思想、党章、党的十六届三中全会精神、中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定、党政领导干部选拔任用工作条例、 2 国家公务员暂行条例、中国共产党党校工作暂行条例、中共中央关于面向二十一世纪加强和改进党校工作的决定、法学概论、行政管理学和时事政治。 考试题型为选择题（40分）、判断题（20分）、案例题（15分）和论述题（25分）。 考试方式。开卷。 （二）进行民主推荐（占40%）： （1）实行竞职演讲，每人发言五分钟。 （2）民主测评。全体教职工根据报考者平时的德、能、勤、绩各方面表现及竞职演讲水平和工作思路进行无记名投票，当场唱票、计票，一票一分，投票总分乘以40%为该项得分。 （三）领导考评（占30%） 为避免考试分、群众测评、领导打分互相影响，考试分数先保密。三项成绩当场宣布。 （四）组织考察： （1）组织考察组，制定考察工作方案；（2）发布干部考察预告； （3）同考察对象面谈，广泛征求各方面的意见，深入地了解情况； （4）考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向党委汇报并提出任用建议方案。 三、拟调整充实的岗位及后备干部队伍的管理： （一）监察室主任（或副主任）1名；团委书记、副书记各1名；人事处副处长1名；办公室副主任1名；财务科科长、副科长各1名；妇委会副主任1名；经济管理教研部副主任1名；马列主义教研部主任、副主任各1名；法学教研部副主任1名；行政管理教研部主任、副主任各1名；现代科技教研部主任、副主任各1名；电教中心主任、副主任各1名，校（院）报编辑室主任、副主任各1名。 （二）正科级领导干部的任命，在现有符合资格和条件的副科级人员中，根据民主测评推荐的情况，由组织考核任命。 （三）副科级领导干部的任命，在后备干部中根据考试 3 成绩和民主推荐的情况，由组织考核任命。 四、未进入这次调整范围的后备干部，进入后备干部队伍库，今后调整充实科级领导干部，一律从后备干部队伍仓库中产生，未进入后备干部队伍库的，一律不得提拔使用。 五、后备干部凡有下列情形之一的，应调整出后备干部名单： （1）政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；（2）工作实绩不突出，发展潜力不大；（3）工作失职，造成较大损失或不良影响；（4）群众意见较大、威信不高； （5）由于健康原因，不能担负繁重工作任务；（6）年龄偏大； （7）因其他原因，不适宜作为后备干部。 六、报名时间：年月日 七、考试时间：年月日 2010年11月第21页 共21页