机关效能建设规章规章制度之三工作无缺位规章制度.docx

机关效能建设规章制度之三工作无缺位制度 工作无缺位制度 1、严格执行法定工作日和法定工作时间； 2、认真履行岗位职责，坚持做到不越位、不缺位，应为要为； 3、股室实行ab岗制，a岗不在时，b岗承担a岗的工作职责； 4、局机 关组织集中活动时，办公室负责全机关的值班工作； 5、按上级要求实行值班制度，坚持做到人员在岗、尽职尽责。 机关效能建设规章制度之四失职追究制度版权所有 失职追究制度 一、适用范围 局全体工作人员。 二、追究内容 有下列行为之一的，应予以追究： 1、不能充分履行职责，应作为不作为的； 2、绩效考核不达标的； 3、被投诉、举报或曝光的； 4、因工作失误或过错造成不良影响的； 5、不思进取、工作平庸且没有明显改观的； 6、推诿扯皮、敷衍塞责、办事拖拉的； 7、自抬门槛、自行其事、不坚持依法行政的； 8、违反效能规范、管理制度和廉政纪律的； 9、有脸难看、语难听、事难办问题的； 10、有弄虚作假、以权谋私问题的； 三、责任区分： 1、当事人有上述行为的，由当事人承担责任； 2、二人以上原因共同导致的，以责任主次分别承担责任； 3、因集体（含股室站）导致的，分别由主要领导、主管领导和工作人员承担责任； 4、领导人对当事人的行为应发现而未发现、应当纠正而未纠正的，由领导人承担责任； 5、因领导人错误决定产生的，由领导人承担责任。 四、责任追究 1、程度轻微、危害不大的，给予批评教育、责令检查、公开曝光的处理； 2、问题严重、造成极坏影响的，给予党政纪处分； 3、其行为及后果在法律、法规中有明确规定的，依照法律、法规规定处理；版权所有 4、对服务方造成经济损失的，依据赔偿法给予赔偿； 5、当事人主动承认并纠正错误行为的，可酌情从轻追究； 6、因同一问题被两次以上追究的，实行从重追究； 7、被追究的当事人，年终考核定为不称职或不合格。 五、追究程序 1、一般过错或过失的追究，由当事人所在科室站决定；情节较为严重的追究，由局党组研究决定。 2、领导班子和主管领导发现股站室或工作人员有过错或过失行为，可指令科室站进行追究，也可予以直接追究。 3、应给予党政纪处分的追究，由纪检组提出意见，局党组研究后，按程序执行。 4、当事人被追究时，有知情权、申辩权、陈述权和申诉权。 第二篇：机关效能建设规章制度之九末位淘汰制度机关效能建设规章制度之九末位淘汰制度 末位淘汰制度 绩效考核不合格（60分以下）者为末位。对末位者的处理按以下规定执行： 1、停发年度岗位津贴； 2、年度考核直接定为不合格或不称职；版权所有 3、按照XX省影响机关效能行为责任追究办法（试行）规定 给予党政纪处分； 4、取消评先评模、提拔任用资格； 5、酌情调离原股室或原岗位； 6、有行政职务（含非领导职务）的，免去其行政职务；有技术职称的，解除其所用职称； 7、连续两年为末位的，依照程序给予开除或辞退。 机关效能建设规章制度之十工作日志、月报制度 工作日志、月报制度版权所有 1、局机关工作人员实行日志、月报制度。 2、各股、室、站在每月的20日前，将本股、室、站当月工作完成情况及下月工作要点，以书面形式交局办公室统一汇总。 3、股室工作日志、月报必须坚持求真务实，突出重点，杜绝形式主义。 4、各股室站负责人为实行月报制度的第一责任人，负责本股室站的工作月报。 5、机关全体工作人员全部书写工作日志，按规定逐级上报。 6、股室和工作人员工作日志、月报制度的执行情况列入对各股室的年度考核内容之一。 第三篇：机关效能建设规章制度机关效能建设规章制度汇编 机关效能建设规章制度 岗位责任制 一、各股（室）、二级机构要根据所承担的职能，制定部门和每一位工作人员的岗位职责，包括每个岗位的工作范围、工作目标、履行岗位职责的具体要求以及对不履行职责所产生的后果应承担的责任等内容，做到任务明确，责任到人。 二、制订岗位责任制 要科学、合理、严密，体现效率原则和权利、义务相对应原则。要在保证工作质量和充分履行职能的前提下，尽量简化工作程序，方便群众办事。 三、加强对岗位责任制执行情况的监督检查。岗位职责中能量化的要尽量量化，并制定科学、合理的量化考核标准；不能量化的要提出明确的、具体的要求，作为考评依据。 四、定期组织考评，并把考评结果同评优、评先、职务晋升和奖惩挂钩。 工作人员首问首接责任制度 为规范办事程序，明确工作人员责任，杜绝办事拖拉、推诿扯皮等现象，保证来计生委办事人员能得到及时、高效、优质的服务，根据我委实际，制定本制度。 一、首问（接）责任人 本单位工作人员对来委办事（包括办理业务、上访、投诉、咨询等）的人员要主动热情招呼，不得互相推诿、冷淡办事人员。主动接办人员、来办事者先找到的人员或首先接电话的人员即为该事项的“首问接责任人”。 二、首问（接）责任人的职责 （一）首问（接）责任人负有主动、文明、礼貌、热情接待来办事者的责任； （二）首问接责任人要向来办事者主动出示胸牌，问明来意。对来电话者，要主动告知对方单位和工号，问清对方意图； （三）对来访内容在自己职责范围内能答复或解决的，首问责任人对属于自己职权范围内的事项，必须受理接办，并按照有关规定和程序予以办理； （四）首问责任人对不属于本部门或本人职权范围内的事项，要解释清楚，并引领来委办事人员到有关科室部门，落实承办单位和责任人。对电话咨询的，要告知负责答复部门的电话和联系人。 （五）首问责任人对不属于本单位办理范围内的事项，要认真说明理由，介绍或联系到其他职能部门办理。 三、违反本制度者，第一次予以诫勉教育，第二次予以效能告诫，并责令采取相应补救措施，经告诫仍不改正的，予以待岗处理。 顶岗工作制度 一、顶岗工作制度是指在工作日内，岗责任人因各种事由不在岗，岗责任人应顶岗的工作制度。 二、实行顶岗制度的目的是为了确保限时办结制、政务承诺制、办事预约制等制度的有效落实，更好的提高工作效率和办事效率。 三、各股室都要确定岗，避免出现无人顶岗现象。 四、岗责任人在顶岗期间应做好本职工作，并享有岗责任人的职责权利，对岗的工作认真负责。 五、岗责任人因事由不在岗，必须提前一天做好工作的移交，因特殊原因来不及移交的，岗责任人要主动顶岗。 六、因推诿扯皮等原因造成工作失误的，按过错责任追究制度的有关规定追究在岗责任人的责任。 限时办结制度 一、限时办结制度是指群众到人口与计划生育部门办事，在符合法律法规及有关规定、手续齐全的前提下，应当根据政务服务承诺，在承诺期限内办结群众提出的有关事务。 二、承诺期限 办理流动人口婚育证明、入户粮关系证明、非农一孩生育证、独生子女父母光荣证等有关证件的，应当随到随办。 对群众的申诉、举报或投诉，在法定期限内作出是否受理答复，并及时依法处理。 对因特殊原因不能及时办理各类证件的，应向服务对象说明具体情况。 三、未按上述规定时限办理的，第一次予以诫勉教育，第二次予以效能告诫，并责令采取相应补救措施，经告诫仍不改正的，予以待岗处理。 服务承诺制度 一、服务准则。根据本单位工作实际，制定便民利民的服务标准和原则，规范办事程序，提高办事效率。 二、承诺内容。根据职权范围、工作职责，结合群众关心的热点问题，确定服务承诺内容。服务承诺的内容应包括服务的具体事项、服务时限、行诺监督及投诉办法以及违诺责任等。 三、公开承诺内容。应在办公场所醒目位置设置办事程序流程图等公布承诺内容。 四、行诺监督。通过设立服务承诺监督台、投诉电话和举报箱或举办群众接待日活动等方式，接受对违诺行为的监督和举报。要认真受理群众的投诉和举报，及时调查处理，并向当事人反馈。 五、违诺处理。本单位人员违反承诺制的行为，要从行政论文、法律、经济论文等方面作出处罚规定，并严格执行。给当事人造成损失的，要按承诺的标准予以赔偿。 办事预约制度 一、办事预约制度是指当事人因工作需要或情况，需要预约办理有关事务或进行上门服务的，计生委应 第四篇：健全完善规章制度促进机关效能建设规章制度健全完善规章制度促进机关效能建设规章制度 机关效能建设规章制度 按照市委、市政府关于2005年开展机关效能建设实施方案安排部署，我局认真研究、周密部署，精心组织，从转变机关作风、改进工作方法、提高办事效率的实际出发，组织开展了以“提速、提质、增效、为人民、促发展”为主要内容的机关效能建设活动。现将活动开 展主要情况汇报如下： 一、加强组织领导、全面安排部署 首先，成立了由局长任组长，纪检组长为副组长，其他各位局领导为成员的局机关效能建设领导小组，设立了办公室，配备了工作人员，加强了对这项活动的组织领导。研究制定了关于开展机关效能建设活动实施方案和局机关效能建设活动目标任务分解表，明确了任务分工和各级的责任。 第二，分别于2005年4月11日和4月29日两次召开机关效能建设动员大会，进行安排部署。印发了局机关效能建设活动实施方案，分解下达了机关效能建设分解目标任务表，对开展机关效能建设的总体要求、工作目标、方法步骤以及各个环节、每个动作提出了明确具体的要求。 二、开展效能建设大讨论，营造浓厚学习氛围版权所有 提高机关效能，干部的素质是基础。为此，我们把加强学习、提高队伍整体素质放在首位，将加强机关效能建设纳入创建学习型机关之中，充实完善了有关学习内容，并与当前开展的保持共产党员先进性教育活动紧密结合，组织全体干部职工传达学习了省市领导在机关效能建设动员大会上的讲话和省市两级有关机关效能建设的文件，进一步学习了中华人民共和国行政许可法、国务院全面推进依法行政实施纲要、公务员暂行条例等法律法规和省委、省政府关于进一步优化发展环境的若干规定、市委、市政府关于创建“八个张家口”优化发展环境的意见和市委八届五次会议、全市经济工作会议等有关文件，开展了“抓机关效能建设，就是抓发展”的大讨论。从而进一步增强机关干部职工的效率意识和服务意识，增强广大干部职工开展机关效能建设的自觉性和责任感。 三、实施目标管理责任制，把各项要求落到实处 机关效能建设所涵盖的工作范围广，规定的动作和环节多，而且要求比较具体。鉴于局内各科室职责分工的相对独立性，建立实行了目标管理责任制，对机关效能建设活动各项任务作了分解，下达给有关科室和人员，对全部的工作分别明确了任务要求、完成时限、责任科室，使加强机关效能建设成为全局共同责任。为此研究制定了业绩考核方案。以此进一步调动全局干部开拓进取、争创一流业绩的积极性和主动性。 四、联系部门实际，搞好三个结合 一是与开展的保持共产党员先进性教育活动相结合，用先进性教育的成果来推进动机关效能建设的开展；二是与民主评议工作相结合。通过机关效能建设，推动政风行风建设的深入开展，通过民主评议工作，切实解决在机关效能建设中存在的突出问题；三是与自身工作相结合。通过机关效能建设来推动我市经济跨越式发展和市委八届五次会议各项工作任务在我局的具体落实，使机关效能建设和部门统计工作相互促进，共同提高，以优异的工作成绩来检验机关效能建设成效，防止机关效能建设和统计业务工作“两张皮”的现象。为此，我们边查边看，重点解决好三个方面的问题： 一是统计观问题。如何使统计在为党政领导决策，为社会公众服务方面发挥更大的作用，如实确保统计的真实可信，确保决策依据的准确可靠。 二是工作效率问题。如何以饱满的工作热情、对统计事业高度负责的精神去抓实抓细工作。如何使我们的思想作风、工作作风适应张家口经济社会跨越式发展要求。 三是业务本领问题。要学习和掌握新时期统计工作所需要的知识。包括计算机知识、统计业务知识、写作知识、依法行政知识等。今年以来，我局坚持以服务为本，紧紧围绕市委、市政府中心工作，继续加大统计分析和统计服务力度。一是加强基础工作，重新修订了统计决策咨询管理办法，规范了信息管理工作，二是加强经济运行跟踪、分析，及时反映宏观调控效果，研究国民经济和社会发展中的难点热点问题，为市委、市政府和有关部门把握国民经济运行态势，制定科学决策提供强有力的统计支撑，制定了2005年统计决策咨询重点研究指导大纲及实施方案，确定了十三项重点研究问题和五项经济跟踪监测分析，三是认真分析、深入研究，多次向市委、市政府汇报经济形势，提供准确及时的数据及可操作的决策建议；四是加大新闻媒体宣传力度，上半年在市电视台做了两期反映张家口经济发展的新闻评论专题节目，受到了社会公众的极大关注。上半年，全局共撰写统计信息97篇，情况报告7篇，决策参考2篇，统计资料25期，其中国家级报刊采用5篇，省级报刊采用4篇，市级报刊采用31篇，被市委、市政府主要领导批示4篇，还有多篇统计信息被国家、省局内网采用，统计咨询服务步上了新台阶。 五、效能建 设的基本做法 1、坚持依法行政。以提高统计数据质量为中心，强化统计法制建设。 2、强化服务意识，做好统计分析研究这篇大文章。以打造统计精品、提供优质服务为平台，做到主动服务、超前服务、贴近服务。 3、转变工作作风，提高统计效率。在全局开展了比管理、比创新、比效率、比服务的“四比”活动，树立了求真务实、廉政高效、依 法办事、诚实守信的形象。 4、创新机制，以制度管人、管事。以规范化、标准化、科学化为目标，建立健全了科室岗位责任制，加强了机关内部协调，精简办事程序，做到件件工作有人抓、有人管，事事有着落。 5、建设高效能科室，夯实机关建设基础。我们以建设综合素质高，服务意识强，工作落实到位，工作规划完善，工作绩效突出的科室为工作目标，广泛开展学习科学文化知识和提高统计业务本领活动，把建设高效能科室与创建文明科室、文明职工活动相结合，进一步夯实了机关效能建设的基础。 六、下一步工作安排版权所有 1、继续在提高认识上下功夫，进一步增强推进机关效能建设的自觉性和责任感。要进一步深化对机关效能建设重要性的认识，要深刻认识到开展机关效能建设是推进统计工作的重要抓手，是落实市委八届五次全会精神和实现我市经济跨越式发展奋斗目标的有力保证，也是加强党的执政能力建设的重要载体。充分调动干部职工参与机关效能建设工作的积极性和主动性，确保机关效能建设扎实深入开展。 2、要通过机关效能建设，进一步完善各项规章制度，在完善和健全制度上下功夫，形成高效的工作机制。要把制度建设作为机关效能建设的重要内容，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个环节。局班子会议决定，要进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，实现以制度规范行为，以制度管人管事。结合上述三个方面重点问题，局制定了规章制度整改方案，规定了各项制度完成时间表。并将各项制度汇编成册，印发全局人员遵照执行，形成加强机关效能建设的长效机制。 3、收集、梳理局机关效能建设征求的意见和建议，组织召开局内各层次座谈会，认真查找存在的突出问题，研究提出影响机关效能问题的意见，在全局公开公示，共同对照检查整改。 4、搞好局机关效能建设督导检查，总结成效和经验，发现问题和不足，明确今后加强机关效能建设的工作重点。 第五篇：县农业局机关效能建设规章制度县农业局机关效能建设规章制度汇编 机关效能建设规章制度 一、采取局长对全局机关效能建设工作负总责，局领导班子其他成员对各自分管部门的机关效能建设工作负领导责任，各股站分级负责的工作制度。 二、具体分工和内容 1、在县委、县政府领导下，局长主持局机关效能建设全面工作，研究决定本局机关效 能建设的目标任务和工作方案、重大措施和重要案件处理，对其在机关效能建设岗位责任范围内实施的行为承担行政责任。 2、书记协助局长管理政务工作，主抓机关效能建设的日常工作，审查向上级机关报送的机关效能建设有关材料。 3、各副局长协助局长管理各业务部门的机关效能建设工作，对其在机关效能建设岗位责任范围内实施的行为承担行政责任。 4、机关效能建设办公室主任负责机关效能建设的日常工作，及时了解、掌握各股室机关效能建设工作的情况；起草局机关效能建设方面的重要文件；做好有关文件材料的上传下达、跟踪落实，反馈情况；及时提供有关情况，为领导决策提供依据；受理群众对本局工作人员行为的投诉。 首问责任制度 首问负责制是针对群众对机关内设机构、职责分工和办事程序不够熟悉，为了方便群众办事，实行的一个工作制度。 一、到我局办事或电话咨询有关事项，第一个接受询问的工作人员即为首问责任人。 二、首问负责人职责 1、负责接待有关农业政策和农业法规的查访及投诉。 2、负责接听、记录有关单位和群众电话。 3、负责对来人来访、来电询问的问题直接办理或转交有关股室办理，作好答复办理情况记录。 三、首问负责制工作程序 1、首问负责人要主动、热情地接待每位来电、来访人员，并向来访人告知自己的姓名、职责和办公联系电话。 2、对来人、来电所反映的重大问题要及时汇报领导，由领导安排处理。 3、对来人、来电所反映的问题，属首问责任人所在科室职责范围的事，要按有关规定及时办理，不能当场办理的，要落实“一次性告知”制度，即向当事人一次解释清楚有关办理的事项、需补充或携带的材料，以及如何办理等；不属于首问责任人所在股室职责范围的事，首问责任人要负责引导来办事的群众到相应的股室，并移交承办股室的领导或经办人员办理；属于业务不明确或首问责任人不清楚承办股室，首问责任人要及时请示领导，协助、协调有关科室一同解决。 4、对群众的一般性咨询，要做到全面、细致介绍，让群众确实听得明白，感到满意。 5、办理的事项不属于本单位业务范围内的，首问责任人要给予耐心说明，并尽可能告知其办理的部门。 四、首问负责人岗位要求 1、做到接待热情、礼貌，一把椅子、一杯开水、一次说清；说话温和文明，来有迎声、问有答声、走有送声。 2、有违反本规定的，给予批评教育，有重大失误、失职造成严重后果的，给予纪律处分。 五、违反本制度的将按有关规定给予诫免教育。 服务承诺制度 一、服务承诺制度的总体要求 坚持全心全意为人民服务的宗旨，文明办公、秉公办事、不以权谋私，自觉维护勤政廉政的形象，向广大群众作出更高质量的服务承诺，对违诺作出处理或处罚并向社会公开，接受公众监督。 二、服务承诺制度的主要内容 1、严格按照国家法律法规和有关规定及政策办理业务。 2、按照各类业务办理规程，向群众提供服务指南，公开办理程序，提高工作透明度，接受社会监督。 3、办理各类业务实行限时办结制度，按照效能要求，在规定或承诺的时限内办理完毕。 4、对于需要进一步补充完善资料方可办理的事项，承办人应当一次性告知所补资料内容，待补齐有关资料且具备办理条件后，在规定或承诺的时限内办理完毕。 5、接待单位及群众来访要做到举止文明、礼貌周到、文明用语，对提出的问题耐心解答，对重大疑难问题做好记录和汇报。 6、经办人员外出，应委托或由主管领导安排其他同志代理其业务，并负责转达。正常上班时间，坚守工作岗位，能办的马上就办。重大或紧急事项需研究或请示后才能办理的，实行预约服务、延期服务。 三、违反服务承诺制度的处理 1、经办人员在办理业务时举止不文明、态度不和蔼的，给予批评教育；态度粗暴，与来访者发生争吵的，给予诫勉教育并责令其向当事人赔礼道歉；对情节严重，造成恶劣影响的，根据有关规定追究其相应责任。 2、在办理业务过程中，对于申报事项有明确规定需要补充完善的内容，没有一次性告知的，或对条件具备的申报事项没有按时办理的，或其他 违反服务承诺制度的事项，视具体情节，对有关责任人给予批评教育、诫勉教育直至效能告诫。 3、对于工作中存在故意刁难、以权谋私、吃拿卡要等问题的工作人员，经核查属实后，按照党纪、政纪有关规定处理。 四、投诉办法： 广大人民群众来我局办事，如果认为有未按承诺服务的，可向局机关效能建设领导小组投诉，投诉 电话：* 政务公开制度 一、公开原则 凡是法律法规和规章要求、以及政府及政府机关作出的具有普遍约束力的行政决定，只要不属于党和国家秘密事项，都要对外公开。政务公开应坚持实事求是、民主监督的原则，做到方便群众，利于监督，提高办事效率。 二、公开内容 政务公开分为对外公开和对内公开。版权所有 （一）对外公开的内容 1、局机关行政职能、职责范围、农业执法法律法规、政策依据和标准及农业执法情况； 2、年度工作计划和执行情况； 3、机关办事内容，办事依据，办事条件，办事程序，办事过程，办事时限和办事结果； 4、机关办事纪律，服务承诺，违纪违诺的投诉途径、处理办法； （二）对内公开的内容： 1、领导干部履行岗位职责和廉洁自律情况； 2、领导干部年度考核和执行党风廉政建设责任制的考核情况和结果； 3、干部人事管理情况，包括选拔任用、人员录用、评优评先、人员分流等； 4、干部、职工福利待遇情况； 5、干部、职工关心的其他重要事项。 三、公开形式 设立对外政务公开栏、对内政务公开栏，并开展网上政务公开，公布效能投诉电话、服务咨询电话。 四、公开程序 每季度局办公室制定方案，提出公开的内容、范围、形式，提交局长办公会讨论通过后，组织实施。 限时办结制度 一、各项统计、普查、专项调查等工作必须在规定的时限内完成。 二、人大、政协的“建议”、“提案”，必须在规定时间前办理完毕，并上报办理结果。 三、上级机关和领导转办、交办的事项，一般在一周内办理完毕，并上报办理结果。 四、对统计信息咨询和群众来访事项，能马上办理的，立即办理；需要会议研究决定的，一周内办结，复杂问题一月内办结；不符合政策规定的，耐心解释，做好思想工作。 失职追究制度 一、失职追究 指机关工作人员在执行公务过程中，由于不负责任、不履行或不正确履行职责，构成失职行为，致使国家、集体和人民群众的利益遭受损失的，必须追究其行政及经济责任。 二、失职的种类 1、不贯彻党的方针政策和国家的法律法规，不认真解决职责范围内出现的有关问题。 2、对分管范围内工作，有关人员发生效能低下，作风恶劣，违纪违规问题长期失察、管理措施不严或放任错误的行为。 3、在工作中不负责任，发生严重事故或国家、集体财物被盗窃，诈骗、浪费、造成较大损失的。 4、在工作中作风拖拉、办事不力、推诿扯皮、造成国家、集体和个人经济损失的。 5、违反保密规定，对需经党组研究决定的重要事项（如。项目审批、资金分配、人事任免等），在正式文件下达前，通风报信，造成不良后果的。 6、在执行公务活动中，接受对公正执行公务有影响的宴请或参加用公款支付的营业性场所的高消费娱乐活动。 7、工作时间擅自离岗外出。版权所有 8、其他失职类错误。 三、失职追究及查处 1、机关工作人员因失职造成的损失，根据情节，由直接责任人、直接领导或间接领导分别承担责任。 2、机关工作人员因失职但未造成损失、未构成违法、违纪的，视情节给予告诫。 3、机关工作人员因失职造成损失的，按党纪国法进行查处。 4、机关工作人员因严重失职造成国家重大损失，构成犯罪的，移交司法机关处理。 绩效考核制 一、指导思想 ：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，以提高干部队伍素质为核心，以落实机关效能建设的各项制度为重点，通过考核，进一步强化机关工作人员的效能意识，促进机关转变作风，增强服务功能，提高工作效率，健全监督制约机制，强化内部管理，从源头上预防和治理腐败，建立一个办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系。 二、考核范围。局机关和局属具有行政管理职能的局直属事业单位全体工作人员。 三、考核内容。包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩，以德为首。德指思想素质与道德品质表现，政治态度与理想信念，依法行政，思想作风，工作作风，廉洁自律和社会公德、职业道德；能指业务能力，管理能力，文字能力，创新能力和业务学习情况；勤指工作态度，勤奋敬业表现，出勤情况，吃苦精神，事业心和责任感；绩指工作实绩，工作数量，工作质量，工作效率和贡献。 四、考核办法。实行百分制，其中德20分，能20分，勤20分，绩40分。 五、考核时间。每一年进行一次，年度绩效考核应于次年的1月份内结束。 六、考核等次分为优秀、称职（合格）、基本称职、不称职（不合格）四个等次。 七、考核结果在一定范围内通报，并作为年度评优、评先、培训以及调整职务的依据。 八、绩效考核机构。局机关效能建设领导小组在局党组领导下，负责绩效考核。第23页 共23页