刘杜中学领导班子集体讨论重大问题规章制度 .docx

刘杜中学领导班子集体讨论重大问题制度 XX县区食品药品监督管理局“三重一大”议事规则 一、执行三重一大方面我们坚持三个原则： （一）坚持和健全民主集中制的原则。 （二）坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。 （三）坚持正确处理民主与集中的原则。 二、具体做法 （一）重大决策 1、制定贯彻落实党的路线、方针、政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织的重大决策、重要工作部署的意见和措施。 2、制定和落实本单位重大工作部署、财政预决算方案、中长期发展规划、年度工作指标、考核分配方案等事项。 3、制定和实施综合体制改革方案、职能配置、机构设置等。 4、制定和实施党的建设、党风廉政建设、精神文明建设等方面的工作部署。 5、制定、修改和废除重要管理办法和规章制度等事项。 6、关系全体干部职工生产、生活等切身利益的重要事项。 7、其他重大事项。 （二）重要干部任免奖惩 1、确定后备干部推荐人选； 2、决定干部的推荐、提名、录用、任免； 3、决定干部的岗位轮换、人事调整等事项； 4、确定干部后备人选和党员的发展工作； 5、推荐上级部门的有关荣誉人选； 6、对干部的考核奖励和对违纪党员干部的处理意见； 7、涉及干部人事方面需要上报的材料等； 8、其他重要事项。 （三）重大项目安排 1、按国家法律规定需要公开招投标的50万元及以上的工程项目建设和资金投入、使用、运作； 2、涉及本局5万元及以上的基本建设、项目投资、技术改造、生活设施的新建和大修等投资项目； 3、涉及本局1万元及以上的固定资产、办公用品、大宗办公设备、重大设备等购置项目； 4、涉及本局集体资产、土地批租、土地出让、拆迁等项目； 5、对外投资、对外担保等项目； 6、其他重大项目。 （四）大额度资金使用 1、年度财政预算资金的安排和调整； 2、年度财政预算外资金的安排和调整； 3、未列入年度财政预算，单项支出在1万元及以上的资金安排； 4、涉及本局500元及以上对外的捐款、赞助； 5、其他需要集体研究决定的大额度资金使用。 三、监督检查 为确保“三重一大”制度真正落到实处，提高监督的有效性，应整合各方力量，从工作程序和实际效果等方面切实加强对“三重一大”事项决策、执行情况的监督检查。 （一）局班子成员根据分工和职责及时向委党支部会议报告“三重一大”事项的执行情况。 （二）各股室应按各自职责，加强对“三重一大”事项决策、执行情况的监督。 （三）局领导班子对“三重一大”事项建立督查制度，负责跟踪督查决策的执行情况，并向局领导班子会议报告。对“三重一大”事项的决策、执行情况，除依法应保密的外，定期或不定期地在相应范围内公开。 （四）对未经局领导班子会议集体决策就实施的“三重一大”事项，有关股室和人员应及时向上级党组织、纪检组织、组织部门报告。 （五）“三重一大”事项的制度，将接受上级组织和党内外的监督。把执行“三重一大”制度作为加强领导班子建设、落实党风廉政建设责任制和精神文明建设的重要内容。 四、责任追究 （一）凡属下列情况造成严重政治影响或重大经济损失的，应依据中国共产党纪律处分条例和行政机关公务员处分条例等的规定，上报上级相关部门追究有关责任人的责任： 1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，拒不执行或擅自改变局领导班子集体决定的； 2、未经局领导班子集体讨论决定而由个人或少数人决定“三重一大”事项，事后又不通报的； 3、未向局领导班子集体提供真实情况而造成错误决定的责任人； 4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的； 5、对局领导班子集体决策执行不力或错误执行并造成严重损失的； 6、其他因违反本规则而造成损失的。 （二）责任追究主要依据当事人的职责范围，明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。 （三）对造成严重政治影响或重大经济损失的责任人，应在查明情况、分清责任的基础上，根据事实、性质、情节应承担的责任，依纪依法追究相应责任人的责任。 （四）责任追究的方式有责令检查、诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予党纪政纪处分等，涉嫌犯罪的移送司法机关处理。第5页 共5页