路政执法人员评议规章制度.docx

路政执法人员评议制度 为加强高速公路路政执法工作，建设高素质的路政执法队伍，严格执法、文明办案、接受监督，特制定路政执法人员评议制度。 一、评议目的 全面提升路政执法人员素质，提高服务质量和执法水平，防止违规违纪行为发生，保证路政管理工作顺利开展。 二、评议内容 1、是否坚持共产主义的理想信念，坚持党的四项基本原则和三个代表的要求。 2、是否认真贯彻落实国家有关法律法规和规章的规定。3路政执法行为是否规范。 4、是否以大局为重，牢固树立文明执法和全心全意为人名服务的观念。 5、是否恪尽职守、廉洁自律。 6、是否严格要求自己，遵守各项工作纪律。 三、评议方法 各路政大队要在每年年底组织一次对全体路政执法人员的综合评议。评议人员由内部人员及外聘行风监督员组成。评议等级分为优秀、合格、不合格。 四、评议要求 1、坚持实事求是、客观公正的原则。 2、评议工作要谨慎、认真，不得走过程、弄虚作假。 3、评议结果要公示。 第二篇：路政管理人员执法评议考核制度路政管理人员执法评议考核制度 为加强公路行政执法工作，提高公路行政执法水平，落实行政执法责任制，规范评议考核工作，结合本部门实际，特制定本制度。 一、评议考核机构 XX县区公路路政管理站成立行政执法评议考核领导小组，组长由公路路政管理站崔红光同志担任，成员由中队负责人组成。 二、考核对象 各路政中队及执法人员。 三、考核评议原则 客观、公正、实事求是、突出重点、奖罚分明。 四、评议考核内容 1、有关公路管理的法律、法规和规章宣传贯彻情况。 2、公路行政许可、行政收费、行政检查、行政强制、行政处罚和行政奖励等具体行政行为实际情况。 3、行政执法各项落实情况。 五、评议考核办法 1、实际部门和个人两种评议考核制度。由路政执法评议考核领导小组对各路政中队和路政执法人员考核。 2、在行政执法考核中，实行定期评议考核与经常性评议考核相结合。路政科每半年对各路政中队考核一次，对路政执法人员每季度考核一次。在评议考核结束后，将考核结果及时公布，并报上级备案。 3、实行全年百分考核，年终根据得分情况评议，共评出4个等级，即优秀（90分以上），良好（8090分），合格（7080分），不合格（70分以下）。 4、考评结果与“评先评优”挂钩，具有一票否则权。被评为良好的中队（或个人），才具有参加与先进集体（或个人）的评选资格。 六、考核标准（100分） （一）部门 1、按要求参加上级组织的法律、法规及规章制度学习的得10分，凡无故不参加的每人次扣0.5分。 2、按要求参加上级组织的大型活动的得10分，凡无故不参加的每人次扣0.5分。 3、及时完善各项制度、规章的得10分，未及时完善每项（次）扣1分。 4、坚持原则，依法执行公务的得10分，发现一次行政处罚不当扣5分，造成严重社会影响的扣10分，发现一项应强制执行而未强制执行的扣10分。 5、按规定着装执行公务、证件齐全、公正廉洁、平等待人的得10分，凡发现不着装或证件不齐执行公务的每人次扣2分，发现一次违法执行公务或徇私舞弊造成恶劣影响的每人次扣10分。 6、严格按规定收缴费用的得10分，每发现一次擅自减免或加大费用征收标准的扣5分。 7、严格执行审批权限的得10分，凡发现一次超越审批扣5分。 8、严格遵守法定程序办案的得10分，凡发现一次不按法定程序办案的扣10分。 9、正确规范使用行政执法文书的得10分，凡发现一次应使用执法文书而未使用的或不规范的，每次（件）扣0.5分。 10、严格立案程序监督制度的得10分，凡发现应立案而未立案的扣0.5分，应及时移送司法机关而未及时移送司法机关的每件（次）扣1分。 （二）个人 1、按要求积极参加组织的法律、法规及规章制度学习的得10分，凡无故不参加的每人扣0.5分。 2、按规范依法执行公务的得10分，发现一次行政处罚不当扣5分，造成严重社会影响的扣10分。 3、积极参加各项法律、法规及规章制度宣传活动的得10分，凡无故不参加的每次扣0.5分。 4、执行公务时着装整洁、证件齐全的得10分，凡发现不着装或证件不齐执行公务的每次扣1分。 5、依法执行公务，平等待人的得10分，凡发现一次不按法律、法规（规章）执行公务、语言不文明的扣0.5分，造成不良影响的扣2分。 6、严守权限、奉公守法的得10分，凡发现一次超越权限执法或徇私舞弊的扣2分。 7、按规定正确收缴费用的得10分，每发现一次不按规定收费或擅自减免费用的扣5分。 8、正确规范使用各种行政执法文书的得10分，凡发现一次不按规定使用执法文书的扣1分。 9、按时完成领带交办的各项工作的得10分，无故不完成的扣2分。 第三篇：路政执法人员学习培训制度路政执法人员学习培训制度 一、积极参加上级组织的活动，提高政治思想水平。 二、每年全体路政执法人员脱岗培训不少于2次，集中或分散学习不少于15天，提高执法 队伍的整治、业务素质，参加培训人员闭卷考试成绩达到优良。 三、每月25日建立例会制度，交流管理经验，分析路政案件，制度相应措施，安排下一步 工作。 四、不经培训，年度考核不合格者不准上岗执法。 第四篇：路政大队执法人员管理制度晋焦路政大队执法人员管理制度 为认真贯彻落实省局、省公司下达的目标管理任务，提高工作效率，更好地发挥路政人员的积极性。充分体现我大队路政人员竞争上岗的新面貌和工作作风，使路政队伍真正做到半军事化，特拟定如下管理制度： 一、路政大队长负责大队全面工作，落实上级和公司领导下达的各项工作任务，负责审批所有人员的全部票据，控制各种费用的开支。 二、路政大队人员必须听从大队长的指挥，上路巡查和处理路政案件时要有工作效益，有工作责任心，爱岗敬业，热情服务，秉公执法. 三、路政大队人员上班时一律要着装整齐，做到仪态严整。上下班不得迟到早退10分钟，在接到上路任务后不得迟到5分钟. 四、路政大队人员上班时不得在办公室打扑克，玩电脑游戏。离开办公室10分钟以上必须向大队长报告，若大队长不在场应向大队有关人员说明，有事请假必须事先向大队长请示后方可。 五、路政巡查车做到专车专用、随叫随到，上路巡查、勘察现场时由大队长具体安排，若其它事（公事或私事）用车，应通知大队长，由大队长斟情请示分管或主管领导。若超出XX市，必须请示分管或主管领导，否则，将情节严重，扣除其工资。用车回来后车交于大队长保管。 六、为有效地控制各种费用的开支，压缩非生产性的开支，特作如下规定： 1、路政巡查车加油、修理应事先向大1 队长请示，特别是修理，必须事先向大队长请示，由主管领导批准后方可。 2、路政人员无权签字接待，如遇特殊情况，必须请示大队长或分管领导。 七、上述各条款如有违反的，大队长有权扣除其出差补助，情节严重者，请示分管或主管领导，扣除其工资。 八、其它奖罚。根据有关规定执行。 第五篇：路政大队执法人员管理制度XX县区路政所规章制度 为认真贯彻落实局、处下达的目标管理任务，提高工作效率，更好地发挥路政人员的积极性。充分体现我所路政人员竞争上岗的新面貌和工作作风，使路政队伍真正做到半军事化，特拟定如下管理制度： 一、路政所长负责所全面工作，落实上级领导下达的各项工作任务，负责审批所有人员的全部票据，控制各种费用的开支。 二、路政所人员必须听从所长的指挥，上路巡查和处理路政案件时要有工作效益，有工作责任心，爱岗敬业，热情服务，秉公执法. 三、路政所人员上班时一律要着装整齐，做到仪态严整。上下班不得迟到早退10分钟，在接到上路任务后不得迟到5分钟. 四、路政所人员上班时不得在办公室打扑克，玩电脑游戏。离开办公室10分钟以上必须向所长报告，若所长不在场应向所有关人员说明，有事请假必须事先向所长请示后方可。 五、路政巡查车做到专车专用、随叫随到，上路巡查、勘察现场时由所长具体安排，若其它事（公事或私事）用车，应通知所长，由所长斟情请示分管或主管领导。若超出XX县区，必须请示分管或主管领导，否则，将情节严重，扣除其工资。用车回来后车交于所长保管。 六、为有效地控制各种费用的开支，压缩非生产性的开支，特作如下规定： 1、路政巡查车加油、修理应事先向所 长请示，特别是修理，必须事先向所长请示，由主管领导批准后方可。 2、路政人员无权签字接待，如遇特殊情况，必须请示所长或分管领导。 七、上述各条款如有违反的，所长有权扣除其出差补助，情节严重者，请示分管或主管领导，扣除其工资。 八、其它奖罚。根据有关规定执行。第9页 共9页