卫生局医疗卫生考核规章制度.docx

卫生局医疗卫生考核制度
为促进全县卫生事业更好更快发展，为全县经济建设和社会发展提供有效的卫生服务与保障，根据新形势下卫生工作的特点和全县卫生工作实际，卫生局党组对《目标管理考核办法》进行了必要的补充修订。修订后的《目标管理考核办法》自2007年度开始执行。
考核范围。全县各医疗卫生单位（不含县医院）。
考核内容。共性目标和职能工作目标，前四项为共性目标。
计分方法。实行百分制，分项设定目标基础分。单项达标计基础分，达不到目标酌情减分或不计分，成效突出的酌情加分。各项实际得分之和即为单位年度考核总分，据此考核干部工作绩效，排列单位名次。
一、行风建设（10分）
1、各项工作、学习及会议制度健全（2分）。
2、各项政治、文化活动开展良好（2分）。
3、设立举报投诉电话，公开社会服务承诺，坚持政务（院务）公开（3分）。少一项减一分。
4、遵守物价政策，明码标价，合理收费（3分）。收费不合理酌情减分。
5、年度内行风评议前三位的依次加分（10分、8分、5分），行风评议后三位的该大项不计分。
考核方法。听取汇报，问卷调查，查阅资料。
二、基本建设（10分）
1、业务用房布局合理（4分）。达到标准化卫生院或新建、改扩建的单位酌情加分。
2、环境整洁，实现“三化”（硬化、绿化、美化）（3分）。少一项减一分
3、器械设备配置齐全（b超、x光、化验、心电图等）办公设施完备（3分）。新增万元以上器械设备加1—2分。
考核方法。实地查看。
三、队伍建设（10分）
1、重视人才培养，有人员培训计划，按规定参加各种培训活动（3分）。
2、有计划的选派人员进修，聘请专家带教，开展理论学习、疑难病例分析、技术讲座等学术活动（4分）。未开展活动酌情减分。
3、科学设置岗位，量才用人，不具资质不准上岗（3分）。违规用人酌情减分。
考核方法。查阅资料，抽查科室。
四、财务管理与经营效益（30分）
1、业务收入与上年持平，固定资产逐年增加（10分）。业务收入每增加十个百分点加1分，最高加6分，反之递减。
2、遵守财经纪律，各项开支合理，千元以上购置开支经卫生局审批（6分）。擅自开支不计分。
3、工资、奖金发放合理有据，保证职工月收入在正常上岗情况下不低于300元（6分）。达不到不计分。
4、按政策规定分年度足额筹资为职工投保（8分）。未做到应保尽保的不计分。
5、私设小金库，收受回扣，违反财务制度和财经纪律被查处的该大项不计分。
考核方法。查验收支帐目，核对会计报表，走访职工群众。
五、医疗卫生服务与管理（40分）
1、执业行为规范，购药有记录、看病有登记、用药有处方、住院有病历，医疗活动安全有效（10分）。达不到酌情减分。
2、积极开展标准化村卫生室建设，一体化管理率100%（4分）。达不到酌情减分。
3、规范开展新农合工作，定期公示、及时报销；《目录》内用药达到100%，大型设备检查阳性率达到65%以上；报销补偿无差错、无积压，无挂床住院、无虚报冒领等违规行为（10分）。发生违规违纪行为不计分。
4、执行药品集中招标、定点采购规定，定点单位进药率达到95%（5分）。每降低5个百分点减一分。
5、按规定管理和使用特殊药品（6分）。违犯规定不计分。
6、防保站设施齐全，规范开展防保工作，各项业务指标完成良好（5分）。设施不全，年度指标没完成的酌情减分。
考核方法。听取汇报，实地查看，查阅帐目、资料。
六、对县疾控中心考核办法（前四项为共性目标60分，职能工作目标40分）
1、规范开展免疫规划工作，五苗接种率分别达到95%以上，卡、证、人相符，资料齐全（10分）。不达标酌情减分。
2、传染病、地方病防治达到上级规定目标，年度内无重大传染病发生流行（10分）。
3、“六大监测系统”完善，网络直报畅通，哨点监测报告率100%（5分）。发生迟报、漏报酌情减分。
4、重大疫情和突发公共卫生事件应急处理机制健全，组织完善、分工明确，年度有演练，药械有储备（5分）。少一项减一分。
5、积极指导乡镇卫生院和村卫生室开展疾控工作，实现资料齐全、档案规范，帐表卡人四对口。社会卫生工作完成良好（10分）。达不到要求酌情减分。
6、当年全市排名前三位酌情加分（5—10分）。
考核方法。听取汇报，查阅资料，走访调查。
七、对县卫生监督所考核办法（前四项为共性目标60分，职能工作目标40分）
1、依法行政，文明执法，无吃拿卡要和“三乱”行为（10分）。发生群众投诉酌情减分。
2、办证规范有序，处罚合法有据，监管全面有效，档案管理规范（10分）。达不到要求酌情减分。
3、突出搞好医疗、食品市场专项治理，规范开展学校卫生工作和职业病防治工作，确保食品卫生和医疗安全（10分）。发生群体中毒事件不计分。
4、完善办公设备设施，有取证器材、快速检测设备、交通通讯工具，保障卫生执法监督工作有效开展（10分）。添置设备酌情加分。
考核办法。听取汇报，查阅资料，走访调查。
八、对县妇幼保健院考核办法（前四项为共性目标60分，职能工作目标40分）
1、认真实施“两纲”规划，“两个系统管理”及妇女病普查普治完成上级规定目标（10分）。不达标酌情减分。
2、贯彻执行《XX省县级妇幼保健院规范化建设标准》，扎实开展规范化建设，妇幼卫生工作运行良好（10分）。争创先进单位酌情加分。
3、为卫生院提供必要的技术指导，培训基层妇幼卫生技术人员，促进基层卫生院妇产科建设（8分）。
4、完善服务功能，拓宽服务范围，逐年增加门诊量和住院分娩率。强化医疗质量管理，处方、病历书写及各项登记合格率达到95%以上（6分）。达不到标准按比例减分。
5、其它社会卫生工作完成良好（6分）。
6、当年全市排名前三位酌情加分（5—10分）
考核办法。听取汇报，查阅资料，走访调查。
九、对县卫校考核办法（前三项为共性目标50分，职能工作目标50分）
1、完成年度招生任务（10分）。完不成酌情减分。
2、教学质量良好（10分）。达不到酌情减分。
3、配合局机关完成乡、村医务人员培训（10分）。
4、门诊业务收入比上年递增10%，保证人员工资发放（10分）。业务增加酌情加分，反之减分。
5、完成局机关布署的其它工作任务（10分）。
考核办法；听汇报，查阅资料，走访学生。
十、其它加分项目
1、每召开一次省、市、县现场会，依次加分为。10分、8分、5分。
2、当年受省、市、县表彰依次加分为。10分、8分、5分。
3、当年由省、市、县推广经验依次加分为。10分、8分、5分。
十一、奖惩方法
1、当年综合考评前五位的单位，奖励单位负责人现金依次为：5000元、4000元、3000元、2000元、1000元。由受奖人所在单位财务列支。
工作无起色，原地踏步走、业务无增长、固定资产无增值、考核后二名的单位，第一年黄牌警告，第二年留任察看，第三年单位一把手自动辞职。
2、年度内发生医疗或其它安全事故、因上访影响稳定或因违规违纪被查处的单位，实行一票否决，单位及其负责人取消评先资格。
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