工作责任追究规章制度五篇.docx

工作责任追究制度五篇 第一篇：工作责任追究制度工作责任追究制度 第一章总则 第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。 第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。 第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形；给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。 第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。 第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。 第二章责任内容 第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位1 或部门负全面领导责任；各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任；员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。 第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管 理责任： （一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并组织实施； （二）贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并组织实施； （三）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划 和工作目标，并组织实施。 （四）贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作 和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并组织实施； （五）以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利 益，确保各项工作有序运行； （六）履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、 考核，并依据规章制度实行奖惩； （七）按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊； （八）真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮 夸或瞒报、迟报； （九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益； （十）热爱企业，不得泄露公司商业秘密。 第八条一般员工在工作中承担以下工作责任： （一）真实贯彻执行公司的方针政策和各项决策决议； （二）真实履行岗位职责，优质高效完成岗位工作任务； （三）真实执行公司领导或部门领导交办的工作，并按要求和时限完成； （四）模范遵守公司的各项规章制度和部门的管理制度： （五）及时向部门领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况，并提 出合理化建议； （六）廉洁奉公、不得损公肥私、损害公司利益； （七）热爱企业，不得泄露企业商业秘密。 第三章责任追究和执行 第九条一般责任的追究由行政部根据制度考核执行，重大责任的追究 由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追究要与目标考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追究和处理。 第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定，奖励 惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据。 第十一条行政部履行工作责任追究制度的监督和执行职能，董事会负 责对工作责任追究制度执行情况进行监督检查。 第十二条责任追究包括经济处罚和行政处分，其中，经济处罚包括罚 款、赔偿损失、降薪等种类，行政处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退等种类。 第十三条凡受到行政记大过以上处分的，个人和部门当年不得参与立 功和先进以及先进集体评比。 第四章责任追究 第十四条董事会成员、总经理室办公室成员和部门负责人违反第七 条，有下列情形之一的，应负领导和管理责任，并给予经济处罚或行政处分； （一）在制定企业生产经营决策和企业发展规划中，法定代表人不采取民主集中制的原则集体决策或不听取和采纳班子成员的意见，擅自作主，造成决策失误，给公司造成重大损失的，法定代表人应负全部责任，并给予法定代表人100020000元的罚款。 （二）对制造范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成， 对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分；情节严重的，给予降薪处罚；情节特别严重的，予以留用查看。 （三）职责范围内发生安全、质量和责任事故不报告，发现一次给予记 过处分，并处100500元罚款；发现两次以上给予记大过处分，并处5002000元罚款；情节特别严重的，予以除名。 （四）不履行职务职责，造成职责范围内发生质量、安全和责任事故， 影响和损失在6000元以内的，给予100500元罚款；影响和损失在600050000元的，给予记过处分，并处5001000元的罚款；致使公司和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的，给予记大过和降职处分，并处10005000元罚款。 （五）违反财经制度，挪用公司资金，或者利用职务之便侵占资金，挪作私用资金在1000元以内或侵占资金在5000元以内的，给予当事人降职或免职处分，勒令限期退回资金，并处5001000元的罚款；挪用资金10000元以上或侵占资金5000元以上的，给予当事人免职或开除处分，勒令限期退回资金，并处10002000元的罚款。 （六）明知下属违反财经制度，有挪用、侵占资金的行为，不制止、不报告，给予责任人降职处分，并处3001000元罚款，数额较大的，给公司造成重大损失或不良影响的，给予开除，并处8002000元的罚款；造成资 金不能追回的，承担连带赔偿责任。 （七）授意、指使分管的二级单位违反财经制度弄虚作假的，给予责任人记过处分，并处5002000元罚款，情节严重的给予降职或免职处分，并处10005000元罚款。 （八）滥用职权、徇私舞弊的，情节严重的，给予降职处分，并处5005000元的罚款；情节特别严重的，给企业造成重大损失和不良影响的，给予降职或免职处分，并处10002000元罚款。 （九）以权谋私，损公肥私，损害企业利益的，予以辞退，赔偿损失，并处5001000元的罚款；情节特别严重的，给企业造成重大损失的予以辞退，赔偿全部损失，并处10002000元的罚款。 （十）泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，处5001000元的罚款；情节严重的处10002000元罚款；情节特别严重的，给 企业造成重大损失的予以开除，赔偿全部损失，并处20005000元的罚款。 具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司 法机关处理。 第十五条一般员工违反第八条，有下列情形之一的，给予经济处罚或 行政处分。 （一）不执行董事会，总经理办公会议的决定、决议，又不说明情况和 原因，出现一次给予当事人记过和降薪处分，两次以上予以留用查看或辞退。 （二）不认真履行岗位职责，工作任务完成不好，给予警告处分和降薪 处罚，屡教不改的，予以留用查看或辞退。 （三）不执行公司领导或部门领导交办的工作，又不说明情况和原因的，出现一次给予警告处分和每次50100元的罚款，两次以上予以留用查看或 辞退。 （四）利用职务之便损公肥私、损害企业利益的，给予记过处分，并给予所获利益双倍的罚款，并降薪和调离岗位，情节严重的予以辞退。 （五）不履行岗位职责，出现重大安全、质量和责任事故，给企业造成损失或不良影响的，给予记过处分，并处5001000元罚款，情节特别严重的予以辞退，并处10002000元罚款。 （六）泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，给予记过处分，降薪和调整岗位，并处5001000元罚款，情节严重的予以辞退，并处10002000元罚款。 具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。 第十六条工作责任追究所给予的处罚和损失赔偿，必须于作出处罚决定之日起一周内上交财务，逾期不交可从工资或股权收益中扣除。 第十七条实行工作责任追究制，要实事求是，分清集体责任和个人责任，主要责任和次要责任。 第十八条在对责任人作出处理决定之前，应当听取当事人的陈述和申辩，当事人对处分不服的，可以向董事会申请复核，复核中发现处理错误，应当及时纠正，董事会不复核，当事人可以向有关机关申诉。 第五章附则 第十九条本制度由董事会负责解释。 第二十条本制度自总经理室审议通过之日起执行。 第二篇：工作责任追究制度为进一步强化工作责任，提高办事效率，按照“求实、务实、抓落实”的要求，制定本工作责任追究制度 一、责任追究的原则 谁负责的工作谁落实并承担相应责任。 一级抓一级，一级带一级，一级向一级负责，层层抓落实。 二、责任追究的范围 各乡镇、县直各部门的副科级以上领导干部 三、责任追究的内容 1、对县委、政府安排的工作认识不到位，思想不重视，对工作只作表面上的部署，不动脑子，不认真进行分析研究，敷衍了事，消极应付者。 2、年初签定的党建经济责任状中目标责任没有完成的。 3、搞形式主义甚至弄虚作假，欺骗组织，造成工作严重失误的。 4、对上级摆不正位置不服从领导，对平级或下级不能听取不同意见，不愿接受监督，且工作中不能科学决策，工作随意性大的。 5、工作主观上不努力、怕吃苦、怕得罪人，拖拉、推委，措施落实不力的。 6、因工作不力，群众意见大，造成上访或出现其他严重问题的。 四、责任追究的措施 1、责令整改。工作中出现的问题没有及时解决，落实工作不到位，由上级分管领导提出整改意见。 2、诫勉谈话。凡思想、工作、生活、领导作风均存在一定问题，连续两年未完成年度工作目标，群众反映较大者，由组织上进行诫勉谈话。 3、黄牌警告。连续两次以上不服从上级分管领导的批评指正：工作中对政策把握不准，又不能科学、民主决策，造成较大工作失误的，要在干部大会上通报批评，给予黄牌警告。 4、调整工作岗位。对各项工作落实不力，在各个业务部门考核中排名最后的单位领导要坚决调整其工作岗位。 5、降职、免职或责令辞职。工作能力差或者主观上不努力造成严重经济损失的单位领导，要视情况采取降职、免职或责令辞职的惩罚措施。 五、工作程序： 1、各项工作的落实都要和年终的考核相挂钩，落实以上措施，一般应该遵循下列程序。 2、对领导干部的工作实绩进行全面考核评价，依据考核结果确定追究责任对象。 3、听取被追究对象的申辩 4、需要调整的干部报县委常委会讨论后，按法律程序和有关规定办理手续。 5、由主管领导和组织、纪检部门负责与被追究对象进行谈话。 6、履行相关的手续。 六、安排与使用： 1、对调整后的干部按新的职务和岗位享受政治、生活待遇。 2、调整后的干部，如果工作成绩突出、作风转变、在新岗位上表现突出的，可以建议县委重新提拔使用。 七、本制度自xxxx年x月x日起执行。 第三篇：工作责任追究制度工作责任追究制度 第一章 总则 第一条 为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现，依据国家法律法规并根据公司发展需要制定本制度。 第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或者拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率给公司利益造成损害，包括经济、企业形象、企业名誉等方面。或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。 第三条实行工作责任追究制度要责任到人，坚持持之以恒，从严考核，处罚兑现的原则，并把工作责任追究制度作为员工对于建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。 第四条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁落实，责任到人层层落实。 第二章责任内容 第五条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的部门负全部领导责任，部门负责人对职责范围内的工作负全部领导责任和管理责任，员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任； 第六条公司领导和各部门负责人在工作中应承担以下领导和管理责任： （一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据公司实际经营状况，研究制定公司经营决策和发展规划，并组织实施； （二）贯彻落实公司上层决定决议的事项，并组织实施 （三）履行工作职责分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实际情况，制定内部管理制度和岗位责任制，并组织实施; （四）以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利益； （五）履行监督，考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩。按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊； （六）真是向上层反馈经营和工作情况，不得夸张虚浮或者瞒报、迟报，不得损公肥私，假公济私，泄露公司商业机密，损害公司利益； （七）热爱公司，团结同事，协作共赢 第七条一般员工在工作中应承担以下工作责任： （一）真实有效的贯彻公司的方针政策和各项决策决议； （二）真是履行岗位职责，优质高效完成岗位工作，真实执行公司领导或部门领导交办的工作，并按要求和时限完成； （四）规范遵守公司各项规章制度和部门管理制度，及时向部门领导反馈经营管理工作中的相关事宜，并提出合理化建议； （五）热爱公司，廉洁奉公不得损公肥私，损害公司利益，不得泄露公司商业机密。 第三章 责任追究原则 第八条责任追究过程中应秉承以下原则： （一）实事求是、客观、公平、公正原则； （二）教育与惩处相结合原则； （三）惩前毖后、有错必究原则； （四）过错与责任相适应原则。 第四章 责任追究与执行 第九条一般责任的追究由行政部根据制度考核执行，重大责任的追究由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追究要与目标考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追究和处理； 第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定、奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据，行政部门履行工作责任追究制度的监督和执行职能董事会负责对责任追究制度执行情况进行监督检查； 第十一条工作责任主要分为：完全责任人，主要责任人，次要责任人。有以下情形之一者，将酌情追究其责任： （一）违反公司发展规划、发展目标的； （二）违反公司人事、财务、采购等制度造成不良影响及后果的； （三）擅自更改总经理办公会议决议或其他领导小组会议决议造成不良后果的； （四）工作效率低下，未能在规定的时限内提供数据材料、办理有关事项或者做出明确答复，造成不良影响和后果的； （五）职责范围内的工作或领导交办的临时性工作拖着不办、敷衍塞责、推诿扯皮，或工作作风粗暴、服务态度生硬，造成不良影响和后果的； （六）对不属本部门职权范围或者不宜由本部门办理的事项，不说明、不请示、不移送、置之不理，造成不良影响和后果的； （七）以权谋私、接受他人财物损害公司利益的，造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失巨大的； （八）工作时间或者值班时间擅自离岗、串岗、空岗，贻误工作或造成损失的；对应该参加的会议和学习，随意迟到、早退或者未经请假无故缺席的； （九）遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的。 第五章 责任承担 第十二条承办人失职、弄虚作假、隐瞒事实，导致审核人、批准人失误，造成损失的，追究承办人责任。 第十三条审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题，追究审核人、批准人责任，同时追究承办人责任。 第十四条领导者不负责、故意做出错误的指令或决定的，追究领导责任。 第十五条条有下列情形之一者，可以从轻、减轻或免予追究： （一）情节轻微，没有造成不良后果和影响的； （二）主动承认错误并积极采取纠正措施的； （三）确因意外和自然因素造成的； （四）非主观故意且未造成重大影响的； （五）因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的，不追究当事人责任，追究上级领导责任。 第十六条有下列情形之一的，从严或加重处罚： （一）情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的； （二）屡教不改且拒不承认错误的； （三）事故发生后未及时采取补救措施，致使损失扩大的。 第五章 责任追究的方式与种类 第十七条种类 （一）责令改正并作检讨； （二）通报批评； （三）留用察看、停职； （四）调离岗位、降薪、降职、撤职； （五）解除劳动合同； 第十八条董事会成员以及部门负责人违反第七条，有下列情形之一的应负领导和管理责任并给予经济处罚或行政处分，酌情二者可以并用，情节特别严重的将追究其法律责任。 （一）在制定公司经营决策和公司发展规划中，法定代表人坚持己见，擅自做主，造成决策失误，给公司造成巨大损失，法定代表人应负全部责任并与以法定代表人10000-50000元的罚款； （二）对制造范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分；情节严重的，给予降薪处分；情节特别严重的，予以留用察看。 （三）职责范围内发生安全责任事故不报告，发现一次给予记过处分并处以100-500元罚款；发现两次以上给予记大过处分，并处以500-2000元罚款；情节特别严重的，可以予以辞退，解除劳动合同。 （四）不履行职务职责，造成职责范围内发生安全和责任事故，影响和损失在10000元以内的，处以500-1000元罚款，影响和损失在10000-50000元的，给予记过处分，处以1000-2000元罚款，致使公司和员工生命财产遭受巨大损失或者造成恶劣影响的，给予记大过和降职处分，并出2000元以上罚款。 （五）违反财经制度，挪用公司资金，或者以权谋私，挪用资金在5000元以下的，予以当事人警告处分，勒令限期退回资金，并处以500元以上5000元以下罚款，挪用资金在50000以上的，予以当事人辞退或开除处分，勒令嫌弃退回资金，并处以5000元以上罚款. （六）泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，处5001000元的罚款；情节严重的处10002000元罚款；情节特别严重的，给企业造成重大损失的予以开除，赔偿全部损失，并处20005000元的罚款。 具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。 第十九条一般员工违反第八条，有下列情形之一的，给予经济处罚或行政处分。 （一）不执行董事会，总经理办公会议的决定、决议，又不说明情况和原因，出现一次给予当事人记过和降薪处分，两次以上予以留用查看或辞退。 （二）不认真履行岗位职责，工作任务完成不好，给予警告处分和降薪处罚，屡教不改的，予以留用查看或辞退。 （三）不执行公司领导或部门领导交办的工作，又不说明情况和原因的，出现一次给予警告处分和每次50100元的罚款，两次以上予以留用查看或辞退。 （四）利用职务之便损公肥私、损害企业利益的，给予记过处分，并给予所获利益双倍的罚款，并降薪和调离岗位，情节严重的予以辞退。 （五）不履行岗位职责，出现重大安全、质量和责任事故，给企业造成损失或不良影响的，给予记过处分，并处5001000元罚款，情节特别严重损失或不良影响的，给予记过处分，并处5001000元罚款，情节特别严重的予以辞退，并处以1000-2000元罚款。 （六）泄露企业商业秘密，给企业利益造成损害或不良影响的，给予记过处分，降薪和调整岗位，并处5001000元罚款，情节严重的予以辞退，并处10002000元罚款。 具有上述情形之一，违反多项条款的，一并处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。 第六章追究程序 第二十条责任追究可由相关人员提出，人力资源部、企管中心调查核实；也可根据举报调查后提出，人力资源部落实。责任追究的查处可由下列途径提起： 1、上级领导的指示、批示、意见、建议。 2、上级部门的相关工作通报； 3、站领导批办事项落实情况及站领导的意见； 4、工作检查及考核中的意见、建议； 5、管理或服务相对人的举报； 6、其他可发现工作人员应当进行责任追究的途径。 第二十一条处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素，报总经理审批。 第二十二条被追究人对处理有不同意见的，2天内可以提出意见申诉。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的，应予纠正。 第七章 项目安全生产责任追究制度 为保证安全生产责任制的顺利实施，保障项目的安生生产，有效地防范安全责任事故的发生，严肃追究责任事故的责任者，保障职工群众生命和企业财产安全。 第一条安全生产责任追究制要求 1.按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管谁负责的目的； 2.接受职工监督，任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有检举和控告的权利。 3.各部门的负责人和职工是第一负责人，要对每个人的安全生产全面负责。 4.督促检查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令改正，情节严重的予以处分； 5.发生重特大事故时，相关部门领导立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做好善后处理工作，及时向上级有关部门报告。 6.按照谁主管谁负责的原则。落实安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关生产文件精神，做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。 7.各有关部门的安全生产责任人对其部门安全生产情况要认真检查落实，发现隐患及时排除。 8.有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。 第二条安全生产责任追究制行为 1.凡违反安全管理规定，造成事故隐患，但尚未发生事故； 2.对有现实危险的应责令停止作业，消除隐患，拒不执行者； 3.对隐瞒、拖延或慌报事故，故意破坏、拖延报告时间的、伪造事故现场的行为； 4.安全文明生产无人负责，对项目部安全规章制度不落实，管理混乱； 5.制定的有关规章制度违反国家安全生产法律、法规的； 6.不按规定对职工进行安全教育、培训；特殊工种作业人员未经考试取证，上岗操作的；不按规定使用劳动防护用品的； 7.违反安全生产法规，强令工人违章冒险作业的，违章指挥生产，造成安全生产事故的； 8.在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假，甚至嫁祸于人的，事故发生后，不积极组织抢救，以至事故扩大，导致事故更加严重的。事故发生后，不认真吸取教训，不采取防范措施消除隐患； 9.违反事故处理程序、滥用职权，擅自处理或者袒护、包庇事故责任者的； 10.因违章作业，违反劳动纪律，野蛮施工造成事故的。 11.因安全监察人员玩忽职守，对安全事故发生负有安全监察不力责任的；第三条行政追究种类 1.警告2.严重警告3.记过4.记大过5.降级降薪6.撤职调离岗位7.留用查看8.辞退解除劳动合同9.追究刑事责任第四条责任追究依据1.国家安全生产法律法规； 2.国务院特大安全事故行政责任追究的规定； 3.煤矿安全行政法规； 4.上级有关规定、指示。第五条责任的划分 （一）领导和管理责任 1、单位主要领导，矿井管理制度不健全，对管理制度及上级的有关安全指示指令没有传达贯彻，没有记录； 2、技术人员编制规程措施内容不齐全，不符合现场实际，没有审批或没有传达贯彻，不符合规定要求； 3、值班领导班前安全内容布置不详细，没有记录； 4、跟班领导现场安全工作安排不全面、跟班不到位； 5、区队长不认真履行安全职责，安全措施落实不及时、不得力。 6、带班班组长违章指挥，现场安排工作没有先安排安全，不细致全面。 （二）相关和连带责任 1、相关的资料、图纸提供不及时或内容有错误； 2、规程、措施审查不细，审批有漏洞或有弹性条文； 3、专、兼职安检人员和矿组织的安全检查人员，对本职检查的范围和内容应检查到而没有检查到。 （三）直接责任 1、由于自主保安能力不强，没有做好自保、互保、联保工作而造成事故的责任者； 2、违章指挥、违章作业；不对现场安全隐患进行检查处理，就开始工作；违反工作程序而造成事故的责任者。 第六条责任追究的程序按照“四不放过”、公正、公开和实事求是、尊重科学的原则，坚持一事故一分析一处理，对事故责任者，按责任大小联责处分。 （一）对人身责任事故的追究 1、凡发生轻伤1人事故的，由矿根据事故原因和分析结果，对矿长和分管副职各罚款1000元，对其他副职罚款500元。对事故单位正职和分管副职各罚款1000元；对现场跟班管理人员罚款800元。 对负有相关和连带责任的人员分别罚款500元。 对造成事故的主要责任者罚款2000元；对次要责任者罚款1000元。 2、凡发生一次轻伤2人事故的，由矿根据事故原因和分析结果，对事矿长和分管副职各罚款2000元，对其他副职罚款1000元。对其他副职罚款1000元；对事故单位正职和分管副职各罚款2000元；对现场跟班管理人员罚款1500元。 对负有相关和连带责任的人员分别罚款1000元。 对造成事故的主要责任者罚款5000元；对次要责任者罚款2000元。 3、凡发生一次1人重伤（或一次3人轻伤）事故的，由矿根据事故原因和分析结果，对矿长和分管副职各罚款5000元，对其他副职罚款3000元。对事故单位正职和分管副职各罚款2000元；对现场跟班管理人员罚款1500元。 对负有相关和连带责任的人员分别罚款2000元。 对造成事故的主要责任者罚款1万元；对次要责任者罚款5000元。 5、凡发生一次重伤2人事故的，由矿根据事故原因和分析结果，对矿长和分管副职各罚款1万元，对其他副职罚款5000元。对其他副职罚款3000元。对事故单位正职和分管副职各罚款3000元；对现场跟班管理人员罚款2000元。 对相关和连带责任的人员分别罚款4000元。 对造成事故的主要责任者，给予开除矿籍，并罚款5000元；对次要责任者罚款3000元。 6、凡发生一次1人严重重伤事故的，由矿根据事故原因和责任分析结果，对矿长和分管副职各罚款15000元，对其他副职罚款1万元。对事故单位正职和分管副职各罚款5000元；对现场跟班管理人员罚款5000元。 对相关和连带责任的人员分别罚款8000元。 对造成事故的主要责任者，给予开除矿籍，并罚款1万元；对次要责任者罚款6000元。 触犯法律的，由司法机关依法追究刑事责任。 （二）对非伤亡责任事故的追究 1、三级非伤亡责任事故（一般非伤亡责任事故） 凡出现下列情况之一者，为三级非伤亡责任事故，由矿根据事故原因和分析结果，对事故单位正职、当日值班领导、负有责任的分管副职、现场跟班管理人员、分别罚款500元；有失误者，罚款1000元；对于负有相关和连带责任的人员分别罚款200元；对造成事故的主要责任者罚款1000元，对次要责任者罚款800元。 （1）凡所发生的事故使生产停工1小时至4小时或使采掘工作面、生产系统停工4小时至16小时； （2）通风不良或局扇无计划停电； （三）对侥幸事故的追究 1、凡发生一般侥幸事故的，按照发生1人轻伤事故处理条款予以追究责任。 2、凡发生重大侥幸事故的，按照发生1人重伤事故处理条款予以追究责任。 （四）其它未尽事宜，根据事故分析结果，按照上级及集团公司有关事故责任追究规定执行。 其它安全责任追究 第七条、副总工程师、副矿长以上矿领导安全责任追究。负责监督、督促分管部门安全责任制的落实。对分管范围内的安全工作向矿长负责，矿长向职工负责，若发生以下情况，视情节轻重，追究其责任。 1、对分管业务范围内的安全管理工作因管理不到位或失误造成一般事故的，每次罚款500元；造成重伤事故的，每次罚款1000元；造成重大事故的，由矿党政研究处理。 2、各分管领导对分管范围内的中层干部违章指挥，其分管领导负连带责任，造成一般事故的每次罚200元；造成重伤事故的每次罚款1000元；造成重大事故的由矿党政研究处理，并参与分管范围内的事故追查，拿出初步处理意见。 3、对在现场发现的各类安全隐患属自身范围内，不及时组织、安排、落实处理。造成一般事故的每次罚款1000元；造成重伤事故的每次罚款2000元；造成重大事故的由矿党政研究处理。 4、对在现场发现的各类安全隐患不属自身分管范围内，凡不向有关分管领导联系、反映、督促落实整改。造成一般事故的每次罚款1000元；造成重伤事故的每次罚款2000元；造成重大事故的由矿党政研究处理。 5、摆不正生产与安全关系，轻安全，重生产，违章指挥的。每次罚款500元；造成一般事故的每次罚款2000元；造成重伤以上事故的由矿党政研究处理。 6、在现场发现“三违”现象及人员，而不及时制止、不处理。每次罚款200元；造成事故的由矿党政研究处理。 7、为安全责任者说情、打招呼的，每次罚款200元；情节严重的报矿党政研究处理。 8、无故不参加矿组织的安全办公会和安全大检查的，每次罚款200元。 9、对业务部门和施工单位所反映的安全隐患不认真对待及不给予明确答复的。造成一般事故的每次罚款500元；造成重伤事故的每次罚款1000元；造成重大事故的由矿党政研究处理。 10、发现重大安全隐患，必须安排专职管理人员或亲自盯在现场进行处理，凡发生不具体安排专管人员又不亲自盯在现场进行处理的，每次罚款500元；造成事故的由矿党政研究处理。 第八条、各部门工作人员的安全责任。负责监督各单位安全规章制度、措施的落实、兑现和检查工作，对矿分管领导负责。有下列情况者，视情节轻重，追究其责任。 1、对自身范围内的工作管理不到位或失误而造成一般事故的每次罚款500元；造成重伤事故的每次罚款1000元；造成重大事故的由矿党政研究处理。 2、对现场发现的各类安全隐患不向施工单位及现场跟班人员交代清楚落实限期整改，不立即督促施工单位进行处理或到期未进行复查验收，又未向矿调度及分管领导汇报。每次罚款200元；造成事故的，由安检科组织追查处理。 3、因自己或下属工作人员管理落实不到位或失误。造成一般事故的每次罚款500元；造成重伤事故的每次罚款1000元；造成重大事故的矿研究处理。 4、对在现场发现的重大安全隐患，必须盯在现场督促施工单位立即进行处理，并及时向调度室汇报。否则，每次罚款500元；造成事故的，由安检科组织追查处理。 5、发现“三违”现象及人员，要立即制止，提出处理意见交安检科执行，并向所在单位领导通报，否则，每次罚款200元；造成事故的由安检科组织追查处理。 6、摆不正生产与安全关系，重生产、轻安全，违规指挥的。每次罚款500元；造成事故的每次罚款1000元；造成重伤以上事故的由矿研究处理。 7、在检查工作时不认真，走马观花，而导致隐患不能及时发现和排除。每次罚款500元；造成事故的每次罚款1000元；造成重伤以上事故的由矿研究处理。 8、追查事故时，徇私舞弊、弄虚作假、欺上瞒下。每次罚款500元。 9、业务部门主管必须参加矿组织召开的安全办公例会。否则，每次罚款200元。 10、不安排人员参加矿组织的安全大检查或指派人员不到位。每次罚部主管200元。 11、无故不参加矿组织的安全大检查或不听安排。每次罚款200元 12、负责职工培训的部门必须按煤矿安全规程或单位领导的要求对井下各工种有计划进行培训，以便于提高职工的安全技术素质，增强自保互保能力，确保