驻外业务人员管理规章制度 .docx

驻外业务人员管理制度 驻外业务人员工薪（暂行）规定 为实现公司驻外人员劳酬分配合理化、人性化，调动公司人员积极主动性，落实按劳分配，完善激励机制。体现公司驻外人员在劳动与回报之间达到动态平衡，以此调动人员的积极主动性，提高工作效率，发扬团队精神，促进公司持续稳定健康发展，特制定本规定如下： 一、试用期公司人员管理条例： 1、通过网上招聘的新员工正式报到需上传身份证、毕业证、简历、1寸照片。 2、人员试用期为三个月；试用期满由总经理决定签订聘用协议。新业务员试用为三个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期）。 3、试用期间人员产生的业务后续问题由该部门收展处理，人员离开公司办理交接手续后，视业务进展程度给予评估，待业务完成后通知其领取部分业务费。 二、试用期、合同期人员工资及提成： 采用绩效挂钩工资。人员当月完成任务予以，完成不了的按实际业务提成。 1、试用期人员当月保底招工15人。底薪（2500元）+业务提成。 2、合同期人员当月保底招工20人：底薪（3000元）+业务提成+效益奖；工资（每年上调300元、月） 3.公司选派驻地办事处委任职务的，享有职务补贴。主管500-800元、经理800-3000元。 三、业务提成规定 1、零学费招生项目提成：800元、人； 2、顶岗实习：80元、人； 3、普工招聘：350元、人 四、差旅及其他补贴 业务提成已经包含差旅费用，不再予以补贴；安排开会、学习或安排其他公务的，予以按公司最低标准报实销。 2010年1月28日第2页 共2页