1、公司车辆管理制度(新)大全5篇 车辆管理制度 一、公司所有车辆必须切实服务于公司的生产经营,必须保证重点兼顾一般, 各部门用车应提前登记。经主管负责人签字同意后安排用车,司机必须服从调动。 二、建立车辆档案,由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。司机配 合班长对专司车辆负责日常安全保养,检查和简单的维修,保证车辆性能合格、使用安全,同时努力降低油耗、节省费用。 三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫(含定时清洗座套),保证车辆的清洁卫 生,并保管好车内的设备装置,如有丢失或使用不当造成损坏,要追究专司司机的责任。 四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里 程,经主管
2、核实后由班长在车档中予以登记。 五、班车司机应加强所司车辆保养、检修,保证班车上路无故障,安全准时地 按规定站点停车,顺序接送员工上下班。 六、司机必须保管好各种交通票据,并及时报销,丢失个人负责。 七、主管负责人应加强对司机的交通法规和安全行车教育。对于违章行车被掉 扣行车执照或造成事故损失的,后果由违章肇事司机自负。司机应该利用业余时间加强技术学习,提高驾驶技术和维修技术。 八、年交通恶性事故指标为零。 九、未经主管负责人批准私用公车要给予处罚。 十、遇有工伤或员工突发疾病,需外出就医抢救的,司机应主动配合主管负责 人迅速妥当安排好病员上车,安全及时送至医院。 十一、司机负责所司车辆的年检和大修,主管负责人监督检查,必要时报总 经理审批。 十二、每扣1分公司罚款50元,累计达到11分,调离司机岗位,工资按新 岗 位执行。 十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。 2002年10月25日第2页 共2页